溫泉旅游行業市場突圍建議及需求分析報告1

目錄前言..........................................................................................................................................................................5一、2023-2028年溫泉旅游行業企業市場突圍戰略分析.....................................................................5(一)、在溫泉旅游行業樹立“戰略突破”理念......................................................................................5(二)、確定溫泉旅游行業市場定位、產品定位和品牌定位.........................................................61、市場定位.......................................................................................................................................62、產品定位.......................................................................................................................................63、品牌定位.......................................................................................................................................8(三)、創新尋求突破..................................................................................................................................91、基于消費升級的科技創新模式..............................................................................................92、創新推動溫泉旅游行業更高質量發展................................................................................93、嘗試業態創新和品牌創新....................................................................................................104、自主創新+品牌........................................................................................................................11(四)、制定宣傳計劃...............................................................................................................................121、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具........................................122、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色.................................................133、策略三：學會使用網絡營銷...............................................................................................13二、溫泉旅游企業戰略目標.........................................................................................................................13三、溫泉旅游行業發展狀況及市場分析..................................................................................................14(一)、中國溫泉旅游市場行業驅動因素分析.................................................................................14(二)、溫泉旅游行業結構分析.............................................................................................................14(三)、溫泉旅游行業各因素（PEST）分析.....................................................................................151、政策因素....................................................................................................................................152、經濟因素....................................................................................................................................163、社會因素....................................................................................................................................174、技術因素....................................................................................................................................17(四)、溫泉旅游行業市場規模分析....................................................................................................17(五)、溫泉旅游行業特征分析.............................................................................................................18(六)、溫泉旅游行業相關政策體系不健全....................................................................................18四、2023-2028年溫泉旅游產業發展戰略分析....................................................................................19(一)、樹立溫泉旅游行業“戰略突圍”理念.......................................................................................19(二)、確定溫泉旅游行業市場定位，產品定位和品牌定位......................................................201、市場定位....................................................................................................................................202、產品定位....................................................................................................................................203、品牌定位....................................................................................................................................22(三)、創新力求突破...............................................................................................................................231、基于消費升級的技術創新模型...........................................................................................232、創新促進溫泉旅游行業更高品質的發展........................................................................233、嘗試格式創新和品牌創新....................................................................................................244、自主創新+品牌........................................................................................................................25(四)、制定宣傳方案...............................................................................................................................261、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器..............................................................262、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征...............................................................272

3、學會利用互聯網營銷.............................................................................................................27五、溫泉旅游行業政策背景.........................................................................................................................28(一)、政策將會持續利好溫泉旅游行業發展.................................................................................28(二)、溫泉旅游行業政策體系日趨完善........................................................................................28(三)、溫泉旅游行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升..............................................................29(四)、宏觀經濟背景下溫泉旅游行業的定位.................................................................................29六、溫泉旅游行業競爭分析.........................................................................................................................30(一)、溫泉旅游行業國內外對比分析...............................................................................................30(二)、中國溫泉旅游行業品牌競爭格局分析.................................................................................31(三)、中國溫泉旅游行業競爭強度分析..........................................................................................321、中國溫泉旅游行業現有企業競爭情況.............................................................................322、中國溫泉旅游行業上游議價能力分析.............................................................................323、中國溫泉旅游行業下游議價能力分析.............................................................................324、中國溫泉旅游行業新進入者威脅分析.............................................................................335、中國溫泉旅游行業替代品威脅分析.................................................................................33(四)、初創公司大獨角獸領銜.............................................................................................................33(五)、上市公司雙雄深耕多年.............................................................................................................34(六)、溫泉旅游巨頭綜合優勢明顯....................................................................................................34七、溫泉旅游產業發展前景.........................................................................................................................35(一)、中國溫泉旅游行業市場規模前景預估.................................................................................35(二)、溫泉旅游進入大面積推廣應用階段....................................................................................35(三)、中國溫泉旅游行業市場增長點...............................................................................................36(四)、溫泉旅游行業細分化產品將會最具優勢..........................................................................36(五)、溫泉旅游產業與互聯網相關產業融合發展機遇...............................................................37(六)、溫泉旅游國際合作前景廣闊、人才培養市場大...............................................................38(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著............................................................................39(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力.....................................................................................39(九)、溫泉旅游行業發展需突破創新瓶頸......................................................................................39八、溫泉旅游業突破瓶頸的挑戰分析......................................................................................................40(一)、溫泉旅游業發展特點分析........................................................................................................40(二)、溫泉旅游業的市場渠道挑戰....................................................................................................40(三)、溫泉旅游業5-10年創新發展的挑戰點...............................................................................411、溫泉旅游業縱向延伸分析....................................................................................................412、溫泉旅游業運營周期的挑戰分析......................................................................................42九、溫泉旅游產業投資分析......................................................................................................................42(一)、中國溫泉旅游技術投資趨勢分析..........................................................................................42(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興............................................................................43(三)、中國溫泉旅游行業投資風險....................................................................................................43(四)、中國溫泉旅游行業投資收益....................................................................................................44十、溫泉旅游成功突圍策略.........................................................................................................................44(一)、尋找溫泉旅游行業準差異化消費者興趣訴求點...............................................................44(二)、溫泉旅游行業精準定位與無聲消費教育.............................................................................45(三)、從溫泉旅游行業硬文廣告傳播到深度合作........................................................................45(四)、公益營銷競爭激烈......................................................................................................................463

(五)、電子商務提升溫泉旅游行業廣告效果.................................................................................46(六)、溫泉旅游行業渠道以多種形式傳播....................................................................................46(七)、強調市場細分，深耕溫泉旅游產業......................................................................................474

前言溫泉旅游行業的研究是該業務的基石。通過對溫泉旅游行業的長期跟蹤監測，分析行業的供需、特點、收購能力等方面，整合行業、市場、企業、用戶等多層次數據和信息資源，為客戶提供深入的行業市場洞察報告，以專業的研究方法，幫助您深入了解溫泉旅游行業的相關信息，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和經營能力。同時，我們將深入探索溫泉旅游業未來5-10年的發展重點，準確把握行業競爭環境，更好地把握市場變化和行業發展趨勢。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年溫泉旅游行業企業市場突圍戰略分析(一)、在溫泉旅游行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。溫泉旅游行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對溫泉旅游行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破溫泉旅游產業戰略：開發符合市5

場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低端市場）。(二)、確定溫泉旅游行業市場定位、產品定位和品牌定位溫泉旅游行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位溫泉旅游行業市場定位是指競爭對手現有溫泉旅游產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位溫泉旅游行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。溫泉旅游行業產品定位是將目標市場的選擇6

與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：溫泉旅游行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。溫泉旅游行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是溫泉旅游行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是溫泉旅游行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。溫泉旅游行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上溫泉旅游行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，溫泉旅游行業的產品定位基本上取決于產品、公司、7

消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位溫泉旅游行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。溫泉旅游行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的溫泉旅游行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。溫泉旅游品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。8

(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。溫泉旅游行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。溫泉旅游品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動溫泉旅游行業更高質量發展溫泉旅游產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能9

等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國溫泉旅游行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與溫泉旅游行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，溫泉旅游商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小溫泉旅游企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小溫泉旅游企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國溫泉旅游行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于溫泉旅游行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商10

業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國溫泉旅游企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵溫泉旅游企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升溫泉旅游企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。溫泉旅游行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。11

據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國溫泉旅游規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國溫泉旅游發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動溫泉旅游行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。12

2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是溫泉旅游行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。二、溫泉旅游企業戰略目標溫泉旅游公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有溫泉旅游品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線13

下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設溫泉旅游直銷店、店鋪。三、溫泉旅游行業發展狀況及市場分析(一)、中國溫泉旅游市場行業驅動因素分析溫泉旅游行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。溫泉旅游行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：溫泉旅游產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：溫泉旅游技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利溫泉旅游產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得溫泉旅游行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、溫泉旅游行業結構分析溫泉旅游行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整溫泉旅游產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品14

與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、溫泉旅游行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于溫泉旅游行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計溫泉旅游行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年溫泉旅游行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報15

告指出溫泉旅游行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是溫泉旅游行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對溫泉旅游行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、溫泉旅游行業需求持續火熱,資本利好溫泉旅游領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國溫泉旅游行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為溫泉旅游行業提供源源不16

斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為溫泉旅游行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統溫泉旅游行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與溫泉旅游行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為溫泉旅游行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將溫泉旅游行業與高新技術對接，普及了溫泉旅游行業科技體驗。二、溫泉旅游行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、溫泉旅游行業市場規模分析2019年,中國溫泉旅游市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,溫泉旅游市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預17

計,2022年我國溫泉旅游市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、溫泉旅游行業特征分析通過對比溫泉旅游行業屬性和核心服務模式,可將中國溫泉旅游行業分為四類。分別為創新型溫泉旅游、創投型溫泉旅游、媒體型溫泉旅游、產業型溫泉旅游和服務型溫泉旅游。此外,由于溫泉旅游行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,溫泉旅游服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類溫泉旅游行業中,因產業型溫泉旅游多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為溫泉旅游行業探索的核心方向之一。(六)、溫泉旅游行業相關政策體系不健全國內溫泉旅游的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍18

不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以溫泉旅游行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。溫泉旅游行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。溫泉旅游行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于溫泉旅游的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏溫泉旅游相應行業發展的內生動力。四、2023-2028年溫泉旅游產業發展戰略分析(一)、樹立溫泉旅游行業“戰略突圍”理念隨著技術的飛速發展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。溫泉旅游行業中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外溫泉旅游行業的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業的發展方向。2、在論證的基礎上，做出突破溫泉旅游產業戰略的決定：研發符合市場方向的產品，并形成自身產品的優勢（進一步明確了技術創新的發展思路:高端/中端/低端市場）。19

(二)、確定溫泉旅游行業市場定位，產品定位和品牌定位溫泉旅游行業市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位溫泉旅游行業的市場定位是指競爭對手現有溫泉旅游產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。比如溫泉旅游市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位溫泉旅游行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產品定位。溫泉旅游行業產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作。可以使用：溫泉旅游行業產品差異定位方法，主要靈活性定位方20

法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例。客戶的利益可能是心理上的或服務上的。溫泉旅游行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，溫泉旅游行業的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是溫泉旅游行業的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在溫泉旅游行業中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據市場上同一行業中競爭對手的情況（例如競爭對手的數量，他們各自的優勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征。“人無我有，人有我優”是這種競爭原則的應用的具體體現。可以看出，溫泉旅游行業的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創新意識，消費21

者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協調正確，則可以正確確定產品狀態。3、品牌定位溫泉旅游行業品牌定位是根據市場定位和產品定位，根據特定品牌的文化定位和個性差異做出的業務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。溫泉旅游行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的溫泉旅游行業品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據時代的進步和新產品的發展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。溫泉旅游品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是溫泉旅游品牌定位的重點。22

(三)、創新力求突破只有創新者才能進步，只有創新者才能強大，只有創新者才能贏。“科技是第一生產力”，一個好的公司只能規模化，高質量，一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用，溫泉旅游行業公司也是如此。1、基于消費升級的技術創新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，溫泉旅游創新需求只有依靠科技創新才能解決個性化政府與規模化工業生產之間的矛盾，才能實現衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，溫泉旅游技術創新必將導致消費升級。借助技術創新，出現了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區跨境，在線和離線以及經驗分享。基于消費升級的溫泉旅游技術創新模型仍然是創新烈士的方向。無論技術如何發展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創新促進溫泉旅游行業更高品質的發展溫泉旅游行業創新的關鍵是大數據，云計算，物聯網，人工智能23

和其他信息技術的創新，業務格式和模型的創新以及商品和服務的創新。通過信息技術的創新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創新，可以有效地促進業務形式和模式的創新。通過創新業務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環境下，商業格式的“標準化”和“模型格式”的發展是我國零售業發展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統溫泉旅游的發展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在溫泉旅游新業務形式和新模式創新方面，中小型零售公司是創新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創新，并通過在整個行業中積極創新來促進我國的零售業帶來更高品質的發展。3、嘗試格式創新和品牌創新對于溫泉旅游行業，公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現持續增長。24

xxx以現有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業商店，旅游商店，社區商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經營經驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環境等方面創造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業時間以提高業務績效。4、自主創新+品牌沒有創新的企業就是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。大量中國公司在“制造業”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業的發展，中國企業只能依靠擴大規模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。“中國制造2027”的戰略任務之一是加強優質品牌建設，鼓勵企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提高企業品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。25

溫泉旅游行業品牌是質量的象征，信譽的凝結和經濟的名片。據統計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據。另一方面，盡管我國制造業規模已成為世界最大，但溫泉旅游品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業發展的隱憂和弊端。從企業的角度來看，同一類溫泉旅游，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的溫泉旅游的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產品，只要產品具有優良的品質，只要質量在消費者心中產生信譽，即使價格遠高于其他同類產品，品牌也有價值。產品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前溫泉旅游市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，溫泉旅游市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界溫泉旅游知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創立自己的溫泉旅游品牌和樹立良好的溫泉旅游品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現在企業營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動溫泉旅26

游行業品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使溫泉旅游品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是溫泉旅游行業品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節棍；當您提到58.com網站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經典案例都是實現溫泉旅游品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯網營銷溫泉旅游在線營銷的方法很多，其中大多數是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統是一種現代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實之間的互動，建立涉及研發，產品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經達到了小博客27

和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播溫泉旅游品牌并建立口碑效應的最佳途徑。五、溫泉旅游行業政策背景(一)、政策將會持續利好溫泉旅游行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+溫泉旅游，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信溫泉旅游行業的前景廣闊。(二)、溫泉旅游行業政策體系日趨完善近年來，國內溫泉旅游產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與溫泉旅游密切相關的三項政策文件，為溫泉旅游的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關溫泉旅游管理的文件，這些文件在溫泉旅游行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對溫泉旅游業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《溫泉旅游發展三年行動計劃28

（2019-2022）》，提出了發展溫泉旅游的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、溫泉旅游行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，溫泉旅游主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在溫泉旅游領域的投資，國內溫泉旅游技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的溫泉旅游公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內溫泉旅游市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下溫泉旅游行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異29

六、溫泉旅游行業競爭分析目前，我國溫泉旅游領域主要有以獨角獸為首的初創公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對溫泉旅游相關行業進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的溫泉旅游產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業的應用領域。(一)、溫泉旅游行業國內外對比分析國內外溫泉旅游的目標客戶鎖定在早期、特定行業、具有商業前景的企業，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外溫泉旅游有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業溫泉旅游的探索方向和落地形式不同。國外溫30

泉旅游注重創客文化和高技術投資回報率，以獲取企業股份或拋售企業股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續的自我經營能力，國內溫泉旅游傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業價值定位緊密制定預期發展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業創造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國溫泉旅游行業品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，溫泉旅游行業品牌的知名度不同。根據溫泉旅游技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者，其中政府部門普遍希望將溫泉旅游技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據溫泉旅游技術的供給維度分析，溫泉旅游技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。31

隨著中國經濟增長進入換擋期，溫泉旅游產業發展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發展向中低速發展過渡。中國溫泉旅游經過30年的高速發展，面臨著轉型升級的關鍵時期，溫泉旅游行業已經進入了品牌競爭的時代。溫泉旅游市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統化品牌工程，將成為品牌溫泉旅游企業的必由之路。(三)、中國溫泉旅游行業競爭強度分析1、中國溫泉旅游行業現有企業競爭情況目前,溫泉旅游行業中企業數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國溫泉旅游行業上游議價能力分析溫泉旅游行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,溫泉旅游行業對上游議價能力較強。3、中國溫泉旅游行業下游議價能力分析溫泉旅游行業下游應用主體包括個人、企業和政府機構,應用領域包括金融、安防、溫泉旅游、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,溫泉旅游行業對下游議價能力較強。32

4、中國溫泉旅游行業新進入者威脅分析新入行者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低。5、中國溫泉旅游行業替代品威脅分析處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創公司大獨角獸領銜國內溫泉旅游創業公司的商業模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多溫泉旅游領域的創業公司初期從零開始接觸產業，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著溫泉旅游技術的突破，一批優秀的創業公司利用先進的技術優勢率先探索商業模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為溫泉旅游領域的獨角獸。從業務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技33

術側重于金融、安全、醫療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業擁有溫泉旅游領域的全產業鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從溫泉旅游整體系統角度出發,在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的溫泉旅游技術準確率和穩定性差的缺陷,具有很強的環境適應能力。YYY企業作為溫泉旅游領域第二大廠商,溫泉旅游技術打造了從精細化應用方案,大大提升溫泉旅游產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發能力,形成了一系列基于溫泉旅游的智能化產品,包括前后端的溫泉旅游結構化、立體化和市場化產品,更是在溫泉旅游領域擁有全產業鏈布局。(六)、溫泉旅游巨頭綜合優勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍溫泉旅游市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優勢,綜合優勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在溫泉旅游技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優34

質企業進行直接收購或投資。七、溫泉旅游產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，溫泉旅游產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，溫泉旅游產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國溫泉旅游行業市場規模前景預估溫泉旅游產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于溫泉旅游的應用需求也將越來越大。(二)、溫泉旅游進入大面積推廣應用階段溫泉旅游技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的溫泉旅游產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，溫泉旅游產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。35

(三)、中國溫泉旅游行業市場增長點據不完全統計，溫泉旅游行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的溫泉旅游行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、溫泉旅游行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，溫泉旅游各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是溫泉旅游相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。溫泉旅游產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。36

(五)、溫泉旅游產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對溫泉旅游行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。溫泉旅游相關電商也會隨之迅速發展。行業創建溫泉旅游質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對溫泉旅游質量及重要安全性指標實時有效監控,實現溫泉旅游監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持溫泉旅游行業與互聯網等產業融合發展,豐富溫泉旅游產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,溫泉旅游相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是溫泉旅游相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使溫泉旅游產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以溫泉旅游為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動溫泉旅游產業的發展,而之前,溫泉旅游一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對溫泉旅游失去信心。而支持溫泉旅游產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動溫泉旅游產業的發展起到顯著作用,將使溫泉旅游產業找到新的突破點、盈利點,建立新的溫泉旅游產業盈利模式和發展模式。37

(六)、溫泉旅游國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進溫泉旅游相關專業溫泉旅游人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬溫泉旅游相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高溫泉旅游從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的溫泉旅游隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是溫泉旅游產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制溫泉旅游產業發展的重要原因,如何解決溫泉旅游專業人才的難題,不僅需要完善高校的溫泉旅游專業人才的溫泉旅游培養體系,建立適應市場需求的溫泉旅游專業科目,給溫泉旅游專業人才正確的培養導向,還需要建立溫泉旅游專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的溫泉旅游專業人才的溫泉旅游培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的溫泉旅游產業人才培養課程和實踐體系,目前中國溫泉旅游技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽