采買員工個人工作總結范文2020歲月飛逝2020年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作，獲取很多收獲，那么采買員工個人工作總結該如何寫呢?下邊就是XXXX給大家帶來的采買員工個人工作總結范文2020，希望大家喜愛!采買員工個人工作總結一20__年馬上過去，在這快要一年的時刻中我透過奮斗的工作，獲取很多收獲，臨近來幾年關，我感覺有必需對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。：熟習采買的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟習每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物想到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時刻認識生產的物想到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能認識自己物料的實質到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，認識并熟習此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便今后的調貨事宜。明年必然把這份工作做到更認真，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，特別是遠程的物料。學會計劃自己的物想到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資本會不會影響公司的資本流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己認識全部物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。年關參加單價的錄入及整理，真切介入到單價里面，也可以說進入采買的一個大門，才知道自己真的但是學了一點的毛皮，認識在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨其實不是好的采買，好的采買是在供應商能準時聽自己的調換還得帶給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真切好的采買。貨比三家。透過不一樣樣樣的廠家給出不一樣樣樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，獲取自己想到的結果。希望今后自己進入這個采買的大門里面。3):參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了，透過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采買物料的到貨狀況，庫房的庫存，等。讓全部的物料都理解化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。4):參加盤點工作。讓自己在實踐中認識全部的零件。認識庫房的庫存量。透過盤點工作。認識零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為什么會造成這些庫存量。如何才能消化庫存，讓庫房成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的庫房。自己對自開車的不認識，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不可以追蹤終歸，沒有做到位，做事不夠認真，思慮不周密。物料跟催不緊，不清楚物料的緊急性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年奮斗清楚工作的重要性，奮斗學習認識自開車的配置及為什么要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心對付自己的工作，調整好心態問題。做到采買的適價，，適質，合適，合時，適地。希望明年工作能職責到個人，分工明確規定。讓自己的物料更認識職責更明確。20__年是收獲的一年，也是充分的一年，和大家一齊工作更是一件很快樂的事。透過今年度的工作和學習，使我在采買上累積了很多知識和經驗，并在各個方面上都獲取充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標行進為我們的公司奉獻一份力量!采買員工個人工作總結二在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊環繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提升部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作狀況總結以下：一、完成的工作1、圓滿采買制度，嚴格審查采買計劃，降低采買成本。今年度對部門采買人員進行了采買流程及制度的相關培訓，要點增強采買人員對采買業務工作流程的管理，提升采買業務質量和工作效益，降低采買成本;針對各部門提出的采買計劃進行嚴格把關，無相關領導批閱的采買計劃一律不予采買。部門人員依據庫存量和生產計劃安排擬訂的生產采買計劃嚴格審查，防備出現重復采買及采買量過大增添庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。2、培育部門人員增強圓滿采買合同執行力度。平常工作中及時解決員工在采買合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真切原由，親身去供方實地考察溝通解決。3、增強庫房管理，保證庫房物料帳卡物一致。今年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。4、踴躍開發新的可代替的供應商并保護現有供應商，建立并保持優異關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，踴躍找尋供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地觀察，幾近周折最后圓滿確認了供貨方;今年度部分注塑件產品時期出現過大規模不合格品現象，針對此種狀況數次去供方生產基地查察并指導相應生產，順利完成生產任務所需。20__年_月份供應部進一步增強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方檢查剖析和討論，保證每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐漸建立為真切意義上的戰略合作伙伴關系，以助于提升公司成本核心競爭力。5、踴躍配合各部門相關工作業務，團結同事，實現踴躍有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確辦理好與領導同事之間的關系，充發散揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格依據技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，為我廠供應質量合格的物料。二、工作中存在的不足及填充措施采買訂單執行力度欠佳，部分供方未能嚴格依據采買合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，有時出現影響生產部門正常運作的狀況。我部門在明年會重視增強供方在交期方面的處罰力度，不停圓滿采買合同的執行狀況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作，短期內沒法形成真切意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到估計理想見效，將來一年中需增強各部門員工的工作責任感，真的確現理想溝通見效。采買員工個人工作總結三在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，相同，每天也感覺特別充分。在谷主任的教育下，感覺自由又向采買這份職位走進了一步!下邊，我將九月份個人工作總結報告以下。在__月的采買過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這種狀況，需對產品的原資料價格和工藝有所認識，才能獲知廠家的最后價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的資料及工藝要求認識后再詢價，其余，常常我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并無實質的產品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿易商，先認識產品后再詢價，這樣為進一步的詢價獲取更快更準獲取最后價格。在采買過程中我不僅要考慮到價格要素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要認識供應鏈各個環節的操作，明確采買在各個環節中的不一樣樣特色、作用及意義。只要能降低成本，無論是哪個環節，我們都會認真研究，商討方法。其余對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是認為我司交貨期可以延緩，所過去往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠延遲我們貨的最主要原由，這對我司銷售部在客戶那處的信用都有所影響，此類問題固然在七月份已經發現，但憂如廠家在上個月里還是有延遲交貨的現象，憂如根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽訂從前，先和工廠溝通，在確立交貨期后再簽訂合同，如再有延遲交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種狀況的發生。最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教育，我會在下個月工作中，不停努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司繁榮興盛!采買員工個人工作總結四20__年上半年已經過去，在這快要一年的時刻中我透過奮斗的工作，獲取很多收獲，已到年中，我感覺有必需對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。：熟習采買的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟習每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物想到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時刻認識生產的物想到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能認識自己物料的實質到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，認識并熟習此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便今后的調貨事宜。明年必然把這份工作做到更認真，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，特別是遠程的物料。學會計劃自己的物想到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資本會不會影響公司的資本流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己認識全部物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。：參加單價的錄入及整理，真切介入到單價里面，也可以說進入采買的一個大門，才知道自己真的但是學了一點的毛皮，認識在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨其實不是好的采買，好的采買是在供應商能準時聽自己的調換還得帶給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真切好的采買。貨比三家。透過不一樣樣樣的廠家給出不一樣樣樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，獲取自己想到的結果。希望今后自己進入這個采買的大門里面。：參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了，透過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采買物料的到貨狀況，庫房的庫存等。讓全部的物料都理解化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。：參加盤點工作。讓自己在實踐中認識全部的零件。認識庫房的庫存量。透過盤點工作認識零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為什么會造成這些庫存量。如何才能消化庫存，讓庫房成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的庫房。自己對產品的不認識，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不可以追蹤終歸，沒有做到位，做事不夠認真，思慮不周密。物料跟催不緊，不清楚物料的緊急性，辦理問題沒有力度，不夠果斷。明年奮斗清楚工作的重要性，奮斗學習認識自開車的配置及為什么要如何配置。20__年是收獲的一年，也將是充分的一年，和大家一齊工作更是一件很快樂的事。透過這半年的工作和學習，使我在采買上累積了很多知識和經驗，并在各個方面上都獲取充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標行進為我們的公司奉獻一份力量!采買員工個人工作總結五__年已經過去，在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個報告。在過去的一年里，嚴格依據公司采買管理制度，全力控制采買成本，保質保量的完成了各項采買任務，整年完成采買項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還還沒有到達預期的理想見效，如采買及時率尚且能到達98%，遲發貨、質量不達標等要素依舊存在，在今后的工作中連續奮斗學習，不休學習業務技術，征詢產品信息，增強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采買工作，使各項工作正確、正確率力爭到達100%為了更好的圓滿采買工作，保證做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結.在建議公司制度做好每天計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，辦理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有辦理好的事，緊接手理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的采買工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必然要對要采買的輔料認真的剖析，在做信價比，素來堅持做好以質討價，貨比三家，多快好省的采買原則。三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不停提升自己的采買業務水平，增強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題特別是準時、按質、按量帶給好所需的各種輔料四、跟現場，逐漸增強與各部門的溝通，嚴格控制采買時刻和采買周期，保證各種輔料的購進科學合理，全力配合公司各項財富運營工作，當不一樣樣樣的物件及輔料進廠前，要及時的和相關部門做好協調與溝通。采買部年關工作總結。傷感日記五、要控制物件及資料入庫的數目與質量，在購進物