1/6.一、工程造價咨詢的依據、程序及方法：準；規定等；2、工程造價咨詢的程序及方法：信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務書等；作；步成果并征詢有關各方的意見；二、確保咨詢工作成果文件質量的技術措施和組織措施：的法律、法規、規章、規范性文件及行業規定要求和相應的標準、規范、技術文件要求,體現公正、公平、公開執業原則,誠實信用,講設立獨立的專業技術負責人,負責對咨詢業務專業人員的崗位職責、業質量的控制程序、方法、手段等進行管理。技術總負責人的職責如下：2/6.問題；價工程師、預算人員三個層次,各自的職責如下：管理工作；統一咨詢業務的技術條件,統一技術經濟分析原則；項各專業進度及技術關系,研究解決存在的問題；<4>綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄,審核相關成果文件最終規定簽發最終成果文件和相關成果文件。<1>負責本專業的業務實施和質量管理工作,指導和協調預算人員的工作；,核查資料使用、咨詢原則、計價依據、計算公式、軟件使用等是否正確；的問題；合規定,負責審核和簽發本專業的成果文件。承擔的咨詢業務質量和進度負責；靠；<3>對實施的各項工作進行認真自校,做好咨詢質量的自主控制。咨詢成果經校審后,負責按校審意見修改；。3/6.。校核人員和審核人員的職責如下：<1>熟悉咨詢業務的基礎資料和咨詢原則,對咨詢成果進行全面校核,對所校核的咨詢內容的質量負責：用的技術經濟參數及計價方式是否正確；內容與濃度是否符合規定,能否滿足使用要求,各分項內容是否一致,是否完整,有無漏項；<4>校核人員在校審記錄上列述校核出的問題,交咨詢成果原編制人員復核,復核后方能簽署并提交審核。<1>審核人員參與咨詢業務準備階段的工作,協調制訂咨詢實施方案,審件和成果文件,對所審核的咨詢內容的質量負責。是否符合咨詢合同的要求與有關規定,基礎數據、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確,檢驗關健性計算結果；的技術經濟參濟標準是否一致,咨詢成果說明是否規范,論述是否通順,內容是否完整正確,檢查關健及相互關系；果原編制人員改,修改后進行復核,復核后方可簽署。合同要求提交的咨詢成果文件須由規定的造價工程師簽發。4/6.依據、咨詢則、咨詢業標準、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計劃、專業分工、咨詢目標及操作人員配備。根據合同明確的標的內容,開列有委托人提供的資料清單和收集整理開展咨詢工作所必須的其他資料,收集的資料應滿足造價咨詢計量、確定、控資料必須具備可實性、可靠性。、實施階段．收集和熟悉有關咨詢資料<1>有關建設工程計價的法律、規定、程序、要求等內容；<2>項目的實施要求,計價編制的模式、范圍；<3>編制預算階段所需的基礎資料與相關的設計成果文件,建設項目特殊條件等；3．咨詢成果文件的校審確,選用的價格信息符合市場情況,計算無錯誤,經濟指標分析合理,計價正確；<2>預算的咨詢成果文件內容與組成完整,應包括編制說明、單位工程標和主要建筑材料與設備表；依據齊備,附表齊全,定要求。校審后的咨詢成果文件由規定的造價工程師簽發。并對其質量、的標準；<2>預結算定額形式的要打印有三方簽字蓋章內容的封皮,表頭要寫明5/6.工程費用匯總表、預結算書、材料價差表或主材表、必要的要出人材機匯總表；<3>咨詢資料應在部門經理領導下,由項目負責人或專人負責整理歸檔；計算書不對外印發,經校審理齊全保存備查。三、需要注意的事項及預控方法：土方構件的生成,地溝挖土與基礎挖土重復處進行調整刪除。每次編制時將易發生問題的項目集中發給預算編制人員,要求每個人都必須認真仔細的檢筋上下反配。管理措施：建構件時就把鋼筋反配,時刻提醒自己此處是基礎梁配筋。鋼筋時保護層不加厚或加厚但要調整保護層厚度,導到圖形中時要檢查此項厚。抽鋼筋時鋼筋規格直徑易出錯,基本設置要統一調整。預防管理措施：針對每個工程要單獨進行基本設置的調整,設置好基本的震等級和烈度才能保證鋼筋量的準確行。預防管理措施：認真查看圖紙的有關說明是否有這方面的要求,如有要求置,沒有要問設計,不要遺漏此項,互相檢查提醒。預防管理措施：認真查看圖紙的有關說明是否有這方面的要求,如有要求置,沒有要問設計,不要遺漏此項,互相檢查提醒。附加