公司合同管理制度范本一、引言合同是企業(yè)日常運營中不可或缺的一環(huán)，合同的簽訂、履行和管理是企業(yè)健康發(fā)展的保障。本文檔是針對公司合同管理制度的規(guī)范化、常規(guī)化、智能化管理進行的范本，目的是規(guī)范公司合同管理流程，提高合同管理效率。二、制度范本1.合同申請制度1.1合同申請人提出合同申請的條件1.1.1合同申請人需要提供所需合同的具體內(nèi)容、使用對象、使用場景、用途和期限等信息。1.1.2合同申請人需要對申請的合同內(nèi)容進行審核。1.1.3合同申請人要確保所申請的合同內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定。1.2合同申請人向相應部門提交申請1.2.1合同申請人向審批部門提交申請，審批部門進行審核，并結合公司合同管理制度予以批準。1.2.2批準后的合同申請人填寫合同申請表，將合同申請表轉至合同管理部門，等待處理。2.合同審批制度2.1合同審批流程2.1.1合同管理部門收到合同申請表后，對合同內(nèi)容進行審核。2.1.2合同管理部門檢查、核對合同申請表內(nèi)容是否與提交資料一致、完整、符合公司合同管理制度。2.1.3合同管理部門將合同申請表提交給相應的審批人員。2.1.4審批人員按照公司流程進行審批，審批結束后將合同申請表轉交給合同管理部門。2.1.5合同管理部門根據(jù)審批結果，將審批通過的合同正式簽訂并存檔，將審批未通過的合同退回給申請人。2.2合同審批要求2.2.1合同審批人員要確保合同內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定。2.2.2合同審批人員要對合同項下的價格、期限、交付貨物和服務等進行認真審核，確保合同內(nèi)容符合實際情況。2.2.3合同審批人員要認真了解和掌握所審批的合同涉及到的業(yè)務及風險，對具體業(yè)務的狀況進行細致審查，確保風險可控并符合公司的經(jīng)營理念，最終保障公司利益。3.合同簽訂制度3.1合同簽訂3.1.1合同管理部門負責管理合同簽訂工作，負責公章保管和使用。3.1.2合同簽訂采取電子合同簽訂方式，合同簽訂前需進行身份驗證，且雙方確權。3.1.3簽訂合同前需對合同內(nèi)容進行確認，確保符合雙方的意愿。3.2合同備案3.2.1合同管理部門要及時將合同的原件歸檔存放，并進行備案管理。3.2.2合同備案資料要真實、準確地反映合同的簽訂情況，確保備案透明、規(guī)范。3.2.3合同管理部門要對合同備案管理情況進行定期檢查，及時糾正和處理問題。4.合同審批與簽訂制度的監(jiān)督和管理4.1合同管理制度的監(jiān)管4.1.1公司內(nèi)設合同管理部門，負責公司全面的合同管理工作，并全程跟蹤各合同的審批、簽訂、履行等事宜。4.1.2合同管理部門要對合同管理流程中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保合同管理的規(guī)范化和常規(guī)化。4.1.3合同管理部門要及時向公司領導層和相關管理人員報告合同管理相關情況和問題，并接受相關管理人員的監(jiān)督和指導。4.2合同管理制度的評估與改進4.2.1合同管理部門要定期對公司的合同管理系統(tǒng)進行評估和改進，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同管理過程中的問題。4.2.2合同管理部門要針對合同管理中存在的問題進行深入分析，并提出切實可行的改進措施，不斷完善公司的合同管理制度。三、總結本文檔旨在規(guī)范公司合同管理流程，提高合同管理效率，為企