開元房地產開發薪酬福利體系第一章總則第一條本公司薪酬體系實行多元化薪酬體系，公司總部高中層管理人員和職員實行職務等級工資制，各項目部、營銷部和公司業務部實行目標管理績效工資制。第二條職務等級工資制主要分25級職務等級，工資主要由“崗位工資、績效工資和年功工資”三部分組成。第三條目標管理績效工資制主要由“崗位工資、績效工資、提成工資和風險收入”組成。第四條崗位工資、績效工資、提成工資、風險收入和年功工資的基本含義：1、崗位工資：是公司根據各職位的不同職責所確定，并按月發放，以保障員工的基本生活需要。2、績效工資：系公司根據考評小組對員工的考核結果進行計算，它是非固定性的浮動工資，一般隨員工績效的高低變化而變化。3、提成工資：系公司針對房地產銷售情況和公司古玩收藏藝術品的特性對營銷人員和業務員所制定的一種獎勵工資，一般實行按完成銷售額的一定比例提取，它隨個人業績的大小而變化。4、風險收入：是公司為了配合對項目經理人的目標管理，針對其項目的風險性而設立的一種工資收入，它一般與項目的完成進度、質量和銷售情況掛鉤考核確定。5、年功工資：是公司設立的一種工齡津貼和其它津貼補貼，它是公司針對在公司工作表現較好但工資較低的普通員工和管理人員中有一定貢獻且在公司有效長時期工作的一種鼓勵。第五條公司薪酬體系的特點。本薪酬體系為一完整、系統的體系。在體系中，具體的薪酬數額可以根據市場變化而變化。1、動態級差：本公司薪酬體系采用等級差。級差按百分比設計，而非固定額度。2、同一職級多級數跨度：同一職級職位，所負職責仍有所區別。多級數跨度為同一職級不同職責職位提供適當薪酬。同時，為同一職級內的人員晉升提供空間。3、低職級與高職級級數部分重疊。為較低職級人員晉升提供較大空間與動力。4、薪酬發放與績效考核掛鉤。將員工個人薪酬與公司經營效果聯系起來。使員工個人的目標與公司的目標相一致，在薪酬體系設計上體現出公司的整休利益，并能增強公司的團隊協作力與凝聚力。5、職級不同，激勵力度不同。第六條本薪酬體系的設計原則為：本體系在設計上遵循簡潔性原則、統一性原則、科學性原則和針對性原則。第七條公司薪酬體系架構按每位員工的崗位和職級不同來進行設計，分為高層管理人員“年薪制薪酬架構體系”、中層管理人員“半年薪制薪酬架構體系”、工程技術人員“薪酬架構體系”、普通職員薪酬架構體系和銷售（業務）員“提成制薪酬架構體系”。第二章崗位工資的確定及發放第八條崗位工資是員工生活的基本保障，不隨公司經濟效益的變化而變化。無論公司的經濟效益好壞，公司均應為員工發放基本工資。第九條本公司崗位工資實行“下發制”。每月按時發放，發放日期為每月10日（發放上個月的工資），遇休息日順延。工資發放采用現金或銀行自動轉帳方式。第十條新入公司的員工，當月工作滿半個月的均按一個月計算，未滿半個月的均按半個月計算。第十一條公司根據員工不同的崗位，確定員工的的崗位工資在員工薪酬中的比例為：高層管理人員40%；中層管理人員為60%；基層管理人員和工人為80%。第三章績效工資的確定及發放第十二條公司員工績效工資分為兩種，一種為年薪（含半年薪），適用公司中層以上管理人員；另一種為獎金（包括銷售提成、項目提成），適用公司普通員工。第十三條公司根據員工的職級確定員工的績效工資在員工薪酬中的比例分別為：高層管理人員60%；中層管理人員40%；基層員工和工人為20%。高層管理人員實行“年薪制”和“半年薪制”，以年度和半年為績效工資的發放期限。中層管理人員和員工實行“月薪制”，以月度為績效工資的發放期限。實行績效工資與績效考核體系掛鉤。第十四條績效工資的計算方法。1、行政管理人員績效工資=[年薪（或月薪）-（每月崗位工資+年功工資）×12]×（目標考核所得分數×100%）2、銷售人員績效工資級=有效合同銷售額×%（提成）第十五條年薪的績效工資實行標準，依據目標管理考核辦法制定。每季度未、每年年中和年未根據公司經濟效益和績效考核結果進行發放。第十六條高層管理人員（執行總經理、副總經理或總監）實行“年薪制”。以年度或半年為績效工資的發放期限，具體發放時間為第二年的春節前和每年的七月份。第十七條中層管理人員（職能部門經理、各下屬分公司經理）實行“月薪制”。以月度為績效工資的發放期限，具體發放時間為每月的上旬。第十八條基層工作人員和普通員工實行“動態獎金制”。實行月度考核，按月度發放績效工資，具體發放時間為每月的上旬。第十九條銷售人員按實際銷售回款額的一定比例提取提成獎金，在單項合同留有尾款的情況下，其單項合同的提成工資最多支付至%，另%在單項合同尾款付清時一次結清。第四章年功工資的發放第二十條年功工資，是由年功工資（企業工齡津貼）和國家規定的其他津貼構成。第二十一條年功工資，是對工資較低的新員工和長期務于本企業的員工的一種激勵和補償。根據員工在本企業工作的年限給予不同的企業工齡津貼。第二十二條其他津貼1、其他津貼，一律歸納到工資中，不再計發。2、地區補貼和出差補貼不在此列，按公司的有關規定辦理。第二十三條年功工資的發放1、工齡不滿１年的員工不享受此工資。2、工齡在１年以上（含１年）的在職員工享受此工資。3、年功工資采用現金或銀行自動轉帳方式發放。第二十四條年功工資按月計算在每月月末和靜態工資一起發放，總額以分段累進制計算。第五章職級的確定辦法第二十五條各職位派任人員的資格，應符合該職位“最低任職資格條件”的規定。不符合最低任職資格條件的人員稱為“權任人員”。第二十六條派任的各職位人員，原則上均自所派任職位的職級起薪，但有下列情形者，可提高一至二級。1、所具有的工作經驗，已超過該職級所需專業３年以上。2、所具有的能力特別優異，且為本公司甚難羅致的人才。3、在本公司工作３年以上，且在該職級成績特別突出。第二十七條有下列情形之一的，職級降低一至二級。1、具有的工作經驗，沒有達到該職級所需專業工作經驗。2、所具有的能力，未能達到該職級的要求。第二十八條其因工作需要，所派任者的資格，未能完全符合規定者，應予權任。權任期中，支付其職位最低職級的薪酬。權任期以１年為原則，權任期滿成績合乎工作要求者，可免除權任，并改為支付該職位職級的薪酬。第二十九條由低職級職位，調任高職級職位工作，應改為支付所調任職位職級的薪酬。第三十條由高職級職位，調任低職級職位工作，應改支付該低職級與原支付新點最接近的薪級。第六章各崗位薪酬架構體系表第三十一條高層管理人員薪酬架構體系表：職級崗位工資績效工資提成工資風險收入年功工資全勤獎其它月薪酬總收入高層管理人員總經理1執行總經理2312080050397032620600503270副總經理4202040050247051620300501970注：①執行總經理績效工資的發放，因對其實行“年新制”，故其月薪酬收入只發放崗位工資、年功工資和全勤獎，績效工資由董事長或總經理根據年度目標完成情況和工作業績考核由董事長或總經理在第二年的第一個月上旬另行計發②副總經理因實行“半年薪制”，故其績效工資系根據其目標完成情況和季度工作業績考核情況，實行按季發放，其中4級每季發放7000元，5級每季發放6000元。第三十二條中層管理人員薪酬架構體系表：職級崗位工資績效工資提成工資風險收入年功工資全勤獎其它月薪酬總收入中層管理人員經理6132088020050245071272848180502350副經理8122481616050225091176784140502150主辦會計101128752120502050注：工程部經理風險收入每月600元，副經理每月風險收入300元。第三十三條工程技術人員薪酬架構體系表：職級崗位工資績效工資提成工資風險收入年功工資全勤獎其它月薪酬總收入工程技術人員助理工程師11158439620012050235012153638410080502150中級技術工1314723681006050205014132033010050501850初級技術工1511682921004050165016101625410030501450注：高級工程師按經理級定級，工程師（含會計師）按副經理級崗位定級，高級技術人員參照助理工程師定級，工程測量員和預算員按中級技術工定級起步。第三十四條普通員工薪酬架構體系表：職級崗位工資績效工資提成工資風險收入年功工資全勤獎其它月薪酬總收入普通員工1114403608050193012119034060501810131280320505017001412003004050159015112028030501480161040260205013701797624420501290189122282050121019848212205011302078419620501050217201802050970226401602050870235921482050810245441362050750254961242050690第三十五條銷售（業務員）提成薪酬架構體系表：職級崗位工資績效工資提成工資風險收入年功工資全勤獎其它月薪酬總收入銷售(務員)111213141516171819202122232425第七章年休假、病、事假和曠工的處理辦法第三十六條公司員工享受國家法定的雙休日及節假日第三十七條按照國家有關規定，公司員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。第三十八條職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：1、職工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的；2、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；3、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；4、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。第三十九條公司員工確因身體有病經批準可以享受帶薪休病假。但在此病假期間不發放午餐費等其他福利。1、員工因病請假１天者，由本人或其家屬通知部門主管請假。2、員工因病請假３天以上者，應向公司提供醫師證明。3、工作不滿１年的員工以其到公司的時間比例計算帶薪病假。第四十條一次性病假超過１５天，且在國家規定的醫療期內者，其日工資按本市最低工資標準發放（每月元生活費）。第四十一條員工確因需要請事假者，以其當年應享有的年休假抵扣事假。員工事假超過其年假天數者，按日扣發其工資及其他福利費。第四十二條員工因事請假１天者，在當日由本人或其家屬通知主管領導請假；員工因事請假１天以上者，填寫“請假單”并由部門經理批準。第四十三條員工因事請假不得超過３０天，如超過３０天需由人力資源部和有關領導研究決定是否繼續聘用。第四十四條每年的年休假不能累計到第二年度，當年未休滿者，視為自動放棄。當因業務需要而不能休假者，應由公司行政部（或人力資源部）補發加班工資。特殊情況，需由公司領導批準同意后，方可延至下一年度使用。第四十五條員工需要休假時，需提前１５天填寫“請假單”，并報送主管副總，具體休假時間要根據公司工作的安排，由部門負責人安排。第四十六條員工在公司工作期間結婚，享有結婚假期，結婚假期不扣發工資。1、員工婚假需提前填寫“請假單”，經主管副總批準。2、婚假假期為３天，晚婚假期為１０天（晚婚條件：女滿２５周歲，男滿２８周歲）。第四十七條未經請假或假滿未經續假而擅自不到職者以曠工處理。第四十八條委托他人打卡或造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處。第四十九條無故連續曠工超過三日者公司有權予以解聘。第五十條員工因工作加班給予加班費。本規定只適用于公司基層管理人員，高、中層管理人員（享有年薪和半年薪者）實行不定時工作制，不享有加班費。但法定節假日（元旦、五一、十一）加班的可以倒休，加班時間與費用的計算如下所示。1、雙休日加班費計算標準為：個人月工資÷×÷8×實際加班小時數。2、星期六、日加班費用計算標準為：個人月工資÷×2÷8×實際加班小時數。3、法定節假日加班費用計算標準為：個人月工資÷×3÷8×實際加班小時數。4、公司正常上班時間為：上午：8：30－12：00；午休：12：00－13：30；下午：13：30－17：30。第八章社會保險、公積金的繳納辦法第五十一條公司按照國家規定為員工辦理養老、醫療、失業等社會保險和住房公積金。第五十二條養老保險1、公司按國家統一規定，為員工辦理養老保險。2、員工應繳納的部分在基本工資中扣除。第五十三條醫療保險1、公司按國家統一規定，為員工辦理醫療保險。2、員工應繳納的部分在基本工資中扣除。第五十四條員工在被解聘或辭職得到批準時，交清公司所有的物品和技術資料后，只要辦理完離職手續，可將保單轉給個人，在員工離職時，如公司已預交離職后一段時間的保費，離職員在繳還這部分保費后，方可將保單轉給個人。第五十五條員工自行離職或辭職未得到批準時，公司不退還社會保險的保單。在一定期限后保單將自行作廢。第九章個人所得稅的繳納辦法第五十六條工資收入中的個人所得稅按國家規定由公司代扣代繳。第十章附則第五十七條薪酬的薪點，本公司在適當時期，經董事會批準后可予以調整。第五十八條本辦法經董事會批準后執行，修正時仍需經過董事會批準。第五十九條本辦法由公司行政部(或人力資源部)負責解釋。親愛的朋友，上文已完，為感謝你的閱讀，特附加送另一篇《村級黨建工作的調查報告》范文，如果下文你不需要，可以下載后編輯刪除，謝謝！村級黨建工作的調查報告

黨的十七屆三、四中全會指出：“加強和改進黨的基層組織建設，使黨的基層組織真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。根據基層黨組織建設面臨的新情況新問題，調整組織設置，改進工作方式，創新活動內容，擴大覆蓋面，增強凝聚力，使基層黨組織都緊密聯系群眾、充分發揮作用。農村基層黨組織建設要以創建“五個好”村黨組織、“五個好”鄉鎮黨委和農村基層組織建設先進鄉活動為載體，建立干部經常受教育、農民長期得實惠的有效機制。為了深刻領會這一基層黨組織建設精神實質，xx年xx月，我先后深入xx鄉xx村展開調研活動，在黨建方面進行了一些有益的探索?，F將有關調查情況予以綜述。

一、主要做法

（一）完善了村級黨組織設置。

按照有關文件規定，有黨員xx余人以上的可以設立黨的總支。鄉村“一撤三并”之后，設立黨總支的條件已基本成熟。××縣xx鄉xx村率先一步，在探索農村建設中，全鄉xx個村除xx村、xx村、xx村、猛正村、xx村（因黨員不足xx人）之外全部設立了黨總支，以片區劃片聯合建立了黨支部，按照黨員特點、主導產業和片區發展需要成立了黨小組，在黨小組內掛牌成立了黨員中心戶，作為黨小組開展活動的陣地，建起了村級“黨總支——黨支部一—黨小組——黨員中心戶”的功能型黨組織設置模式。在黨小組的設置上，既充分體現了產業特點，又最大限度地考慮到黨員發揮“雙帶”作用的能力，實行支部范圍內跨片區按不同功能確定主攻方向組建、命名黨小組。如成立片區活動監督黨小組、政策宣傳及糾紛調解黨小組、甜椒豐產栽培黨小組、魔芋防病豐產栽培黨小組、市場營銷黨小組等。在黨組織人員安排上，村主任兼任黨總支書記，支部書記由總支委員或黨員村干部兼任，支部委員和黨小組長從優秀片區理事長或理事中選配。據統計，該鄉成立了xx個總支xx個支部xx個黨小組，基層組織機構十分健全。

（二）發揮了無職黨員的作用。

“黨員政治上的先進性、組織上的純潔性和行為上的示范性”如何體現?通過調查全鄉實施的“先鋒工程”不難發現，無職黨員找到了發揮作用的舞臺。

1、推行了農村黨員實事申報考核制度。每名黨員根據自己的年齡、能力、特長等實際情況向村級黨組織申報1—5件實事，并填寫《農村黨員實事申報登記卡》，交村級黨組織審定后在全村進行公示，實行年度考核。廣大農村黨員圍繞自己的申報的實事，積極主動開展工作，有的聯戶聯片落實產業結構調整，有的登門入戶化解鄰里糾紛，有的為全村發展出謀劃策，有的帶隊外出務工經商。據統計，xx年全鄉農村黨員申報實事累計達xx件。xx村要求無職黨員聯系一個戶或一個片；落實一個致富項目；調解一件以上民事糾紛；培養一名入黨積極分子；為人民辦一件實事；為村獻一條計策等“六個一”的活動，使無職黨員深受教育和啟發，收到了實效。該村巖頭寨組黨員xx，已年滿xx周歲，在村里率先進行產業結構調整，自己的責任地全部發展烤煙，xx村村民xx，自愿申報聯系了一個xx多人的片，工作相當出色，僅落實烤煙就達xx畝，占全村的xx％。

2、創新了活動載體。xx鄉xx村開展了“四聯一創”活動。在村黨支部的領導下，按農戶居住區劃分為若干小區，確定“雙帶”能力強，綜合素質高的黨員和產業大戶作為各小區的聯系點和中心戶，其他黨員和思想素質好的農村經濟大戶協助，農戶就近自由組合建立小區，在小區內廣泛開展“科技聯學，產業聯辦，治安聯防，困難聯幫”活動，制定小康示范區標準，如xx現金收入xx元等共xx條標準，圍繞標準創建。xx鄉在“3+1”小康工程建設活動中，整合干部、黨員、農村經濟能人產業大戶三種力量，幫助中低等收入群體全面建設小康。該鄉創立農村社區，建立起村委會——村理事會——互助組——基本農戶的自治新模式。全鄉共建xx個自然村，xx個互助組，海選產生理事會成員xx人，其中黨員xx人，離退村干部xx人。該鄉服務理事會的黨員干部達到xx人，占農村黨員總數xx人的xx％，占有“雙帶”能力黨員xx人的xx％，真正為農村無職黨員提供了發揮作用的空間。xx村黨員xx，被選為xx村理事長之后，帶領村組群眾大搞公路建設，帶頭種植反季節蔬菜xx多畝，并采取包資金投入、技術指導、產品銷售等服務，與村組農戶簽訂蔬菜種植合同xx多畝，帶動全村發展蔬菜xx畝。

（三）推進了民主政治建設。

黨的十七大報告指出：“黨內民主是黨的生命，對人民民主具有重要的示范和帶動作用”，“從改革體制機制入手，建立健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度”。XX鄉XX村開展“一主兩翼”的村級民主政治建設是發揚黨內民主的具體體現。

一主兩翼的內涵就是：以村民議事懇談會為主體，以代表聯系會和代表監事會為“兩翼”的村級民主運行新機制。

議事懇談會是民主的核心。XX村由下老鼠、xx寨、xx、xx寨、xx寨五個組合并而成。最初并村時，由于矛盾交織，問題眾多，干群關系緊張，村支部采取議事懇談會的形式，把村內的一切事務交由村民自己議定，充分體現人民當家作主的愿望。結果是村“兩委”與村民之間得到了溝通交流。

“代表聯系會”和“代表監事會”使民主決策、民主理財、民主監督等更加規范和科學。村民代表聯系會由村民代表參加，不是村民代表的黨員、村組干部列席，主要對議事懇談會懇談后需要決策的主題及重大事項的方案進行決策。一般采取代表討論、投票表決、作出決議、公布方案等程序。決策的內容一般不超過議事懇談會的范圍。村民代表監事會是從村民代表中推選出來的綜合素質較高和責任感、正義感強的代表，對全村事務實行民主監督的制度。村民共推薦了xx名監事會成員，選舉產生了一名曾任多年支書的老黨員任主席，有xx名黨員，xx人擔任過村文書。監事會成員的主要職責是監督決策、監督辦事過程和程序、監督辦事結果、監督財務等。

XX村通過“一主兩翼”的活動，解決了一些實實在在的問題。通過議事懇談會和村民代表聯系會，村里投資xx萬元修建了一條xx公里入組公路。為解決群眾看病難的問題，通過議事懇談和代表聯系會決定由村集體按人平xx元的標準建立了合作醫療。

“一主兩翼”活動架起了干部與群眾的連心橋，化解了矛盾，密切了黨群、干群關系，為黨的基層民主政治建設開辟了一條新路。

（四）突出了經濟建設這個中心。

調查表明，各地在黨的建設上不是空對空，不是做表面文章，不搞一些華而不實的政治作秀，而是緊緊以經濟建設為中心抓黨建，抓好黨建促進經濟的發展。

XX鄉XX村以解決群眾的住房為突破口抓黨建，大力推進農村城鎮化，由此推動農業結構大調整。在村委會辦公樓周圍建起了一個長xx公里的小集鎮，場平近xx萬元都是村集體投資，達到了“三通一平”，現已有xx戶入住，初步形成了新型農村村莊的雛形。該村黨支部不失時機地引導農民調整產業結構，帶領老百姓種烤煙xx畝，畝平收入達xx元以上；發展林下養雞xx只，月收入xx元以上。

二、問題探析

（一）年輕黨員發展不夠。

調查發現，全鄉存在黨員年齡老化、思想僵化、文化素質偏低的現狀。以XX村為例，xx年底，在冊農村黨員xx名，其中xx歲以上的xx名，占xx％。有一部分黨員思想僵化、墨守成規，沒有開拓創新精神，絕大多數是初中文化程度，高中、大專的偏少。因而導致黨員綜合素質偏低，缺乏發展經濟的頭腦，更不用說發揮“雙帶”作用。老黨員雖然在不同歷史時期作出了一定的貢獻，但在新的歷史條件下發揮作用恐怕力不從心?，F今農村許多年輕人外出打工，在村務農的有些年輕人對黨組織缺乏認識，甚至有極個別村黨組織負責人害怕發展年輕黨員搶占了自己的位子，致使年輕黨員發展緩慢。隨著經濟全球化的步伐加快，高新技術產業的快速發展，農業科技含量逐步提高，農業的競爭壓力增大，這給農村黨員發揮先鋒模范帶頭作用提出了新的難題，產生了新的考驗，對黨員的素質提出了更高要求。因此，發展年輕黨員，培養黨員接班人就成了農村基層黨組織最緊迫最急需的任務。

（二）黨內活動開展不夠。

調查發現，有的村總支（支部）有機構、有制度、有陣地和活動室，但開展活動很少。即便是開展活動，也就是“七一”期間培訓一至兩天，平時很少組織農村黨員學理論、學技術、學文化，黨員除了交納黨費外，與普通群眾沒有多大區別，更不用說發揮先鋒模范作用。由于黨內的活動開展少，黨員缺少知情權、參與權、監督權、決策權，黨內不可能形成民主的氛圍，容易造成以黨代政、以言代法、以權謀私。長此以往，以村總支（支部）為核心的黨組織，在老百姓的心中就缺乏凝聚力、向心力和號召力，普通黨員不理解，不配合，黨組織缺乏威信，思想難以統一，抓經濟建設就等于一句空話。

（三）班子的作用發揮不夠。

村級黨組織是農村基層政權的核心，她在經濟社會發展、促進社會全面進步、在三個文明建設中有著舉足輕重的地位。如何體現“三個代表”的要求，村級黨組織班子最為關鍵，因為他們的工作直接涉及到千家萬戶的農民。實踐證明，基層黨組織班子作用發揮好，戰斗力強，一個地方的經濟就發展快，反之亦然。調查中發現，有的村級黨組織班子力量整體不強，綜合素質偏低，只安于現狀，守攤子；有的村級黨組織班子不團結，拉山頭，搞內耗，只琢磨人，不琢磨事，無心發展經濟；有的村級黨組織小有成績就沾沾自喜，裹足不前，缺乏開拓進取精神；有的村級黨組織缺乏民主的氛圍，搞家長制，一言堂，個人意志凌架于組織之上。

三、幾點建議

（一）實施“三培工程”。

“三培”就是把黨員培養成能人，把能人培養成黨員，把能人黨員培養成村干部。

1、把黨員培養成能人。過去在特定歷史條件下的黨員能人，現如今可能變成了庸人，有的隨著年歲已高，也變得不那么能干了。怎樣發揮現有黨員的作用，一是要經常洗腦。要組織黨員經常學習政治、經濟、文化等知識，提高其思想素質和為人民服務的本領，二是要經常開展活動。以豐富多彩的政治文化經濟活動加強黨員之間的聯系，交流思想，互相溝通，使黨的組織生活充滿生機和活力；三是經常組織黨員參加各種培訓，使他們通過培訓以后能掌握一至兩門農村實用技術，并能運用到實踐中去。四是多為黨員提供發揮作用的舞臺。使每個黨員有一份力盡一份力，有一份心盡一份心。

2、把能人培養成黨員。在社會經濟發展過程中，農村有一部分年富力強的同志，他們頭腦靈活，思維敏捷，務工經商有道，發家致富有方，本領和能力強，有進取精神，在一方能率先致富。這一部分經濟能人本身有強烈的競爭意識，不甘落后，成為經濟上的先進之后，很想成為政治上的先進，只要正確引導就能成為黨