如何透視企業的經營狀況（創業經營001）_第1頁
如何透視企業的經營狀況（創業經營001）_第2頁
如何透視企業的經營狀況（創業經營001）_第3頁
如何透視企業的經營狀況（創業經營001）_第4頁
如何透視企業的經營狀況（創業經營001）_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

如何透視企業的經營狀況一個企業就如同一個人，我們無法單憑人的樣貌，言語和身材去判斷他的身體狀況，同樣的，我們也無法單憑企業的人員規模、設備設施和外部門面去分析它的經營狀況。為此，我們需要專門學習一套科學的辦法，為企業經營“做體檢，作判斷”。創業者介紹劉曉圳創始人吳祿欽創始人深圳創云動畫科技有限公司深圳市柒一服飾有限公司哪個企業的經營狀況更好呢？經營管理會計的定義①②③④利用“會計”的手法，通過“計數”，對“經營”進行“管理”的體系。此知識概念摘自廣州翔藍企業管理顧問有限公司關于會計1財務會計

經營管理會計

稅務會計

環境會計因目的不同員工每天的活動原始票據的產生基礎的會計信息匯總起來的“數”，就稱為“會計”定義

此知識概念摘自廣州翔藍企業管理顧問有限公司020304計數計算出來的“數字”，就稱“計數”。經營使企業朝著其目的對企業進行繼續性運營。是經營政策的決策表述，定下來做什么，不做什么。管理能夠切實有效地加以展開的計劃、實施、檢查、評價、制定對策的活動。是對實施經營決策的表述，針對定下的事，如何高效、合理的做好。關于計數、經營、管理234此知識概念摘自廣州翔藍企業管理顧問有限公司經營管理會計的損益銷售額變動費限界利益固定費經營利益上部結構下部結構

通過計算不同企業的“限界利益”和“經營利益”，進而計算它們的“限界利益率”，就能有效的評估企業的經營水平和行業競爭力。經營管理會計的意義1制定計劃運用經營管理會計，制定“政策與數字”相結合的經營計劃。2把握實態運用經營管理會計，客觀把握企業的經營實態，并通過對數字背后的原因進行分析，制定出帶有數字責任的政策，并與參與者最大限度的達成共識。3責任到人運用經營管理會計，召開用“數字”說話的部門月度經營業績管理會議，培養自主決策、自主承擔責任的經營管理人材。我們受到的啟發判斷一家企業的經營狀況，不能光看企業的規模、營業額、經營時間等表面因素，要用能夠反饋企業經營實態的科學手段加以分析，經營管理會計可以幫助我們了解該企業的真正實力。企業經營狀況不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論