第頁2023地產公司銷售年終總結地產公司銷售年終總結4篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統的回憶和分析的書面材料，它可以提升我們覺察問題的實力，是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？以下是我整理的地產公司銷售年終總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

地產公司銷售年終總結篇1

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年，在這一年中，公司經驗了開展、到不斷壯大的過程，我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏，為大量的客戶找到了他們滿足的居處，在效勞社會的同時，也成就了自己。回首這一年，如夢如幻，無限感慨。

20xx年年初，經過公司與XX物業的洽談，對我公司進駐XXX小區合作達成了共識，于20xx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要特別感謝公司為我供給這個廣袤的平臺，以及對我的信任，特別感謝公司領導、同事賜予的關切幫助，在此我向公司全體同事表示最誠心的感謝。門與部門之間的溝通協調還不夠，管理的執行力欠缺，監督工作力度不夠，等等，這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改良的。

四.對公司的建議

1，用人唯才

隨著企業的經營的日益困難，公司也再不斷的衍生其他經營方向，唯有人才才能維持企業的長期可持續開展。并且企業須要培育出一批屬于自己的骨干成員，而不是依靠更多的親情來維系，這樣離現在化管理就太遠了。

2，實力重于學歷

勝利人士往往是那些學歷并不高的人，看重學歷只是他的常識和內涵，并不是代表實力的充分條件。選擇一些對待工作看法主動，主觀能動性強的人安

排在適當的位置上是用人的最高標。

五.20xx年的工作準備

新的一年隨著市場形式的開展和劇烈的競爭下，我們以主動主動的看法為公司帶來更好的效益，明確我們的工作目標，加強業務實力，提高業務水平，激發和調動每位員工的工作熱忱。努力做好對客戶的溝通和協調，將各項工作做好，做實，做出成效，進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度，將我們的工作發揚光大。

經過了9個月的努力，雖然離我的目標還很遠，但是這些只是下一步工作的起點，在嶄新的一年中，我們會更加努力的去工作，力爭把我們的工作做到最好，實現更高的收入，并且在20xx年里實現三跨。

地產公司銷售年終總結篇2

光陰似箭，歲月如梭，一年的時間又悄然而過。這一年，在公司領導的帶著下，以“正心廣德，奮勉有為〞的企業精神為指引，我部門人員努力拼搏，銳意進取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號。現就將一年來的工作做以下總結：

一、20xx年房地產宏觀政策對在售工程的影響

20xx年對于房地產行業來說是不平凡的一年，也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響著整個房地產，不過在這一年里，政府運用土地、金融、稅收等手段，鼓勵人民購房，帶動刺激消費，因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有：

1、針對首套及多套住宅的差異化住房信貸政策；

2、人民銀行房貸利率、利息的屢次下調；

3、取消住房交易環節的契稅和個人所得稅實惠政策；

4、公積金貸款政策的一再放寬；

以上的調控措施不僅給消費者帶來了肯定的消費動力，而且也給樓市帶來了局部成交量，導致太原市場房價在今年度微微上漲，同時對我們XX錦城和XX睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外，20xx年我部門將在宣揚與效勞上來爭取更多的客戶，力求銷售業績跨上一個新的臺階。

二、20xx年開發工程銷售詳細分析

在公司領導的帶著下，XX錦城和XX睿城的整體銷售狀況良好，根本完成了年度銷售目標。

1、XX錦城銷售狀況

20xx年XX錦城累計開盤7棟樓，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面積達****平米，整體銷售率達**%，回款金額****元。

2、XX睿城銷售狀況

20xx年XX睿城累計開盤4棟樓，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面積達****平米，整體銷售率達**%，回款金額****元。

截止20xx年12月底，以上兩個工程總預收房款**—****元，實際收到房款*******元，實際回收率達***%，財務掛欠*****元，其中銀行未放按揭款共計******元，此未放款已與銀行進行商榷，在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款局部，已制定相應的措施，與財務部門協作，加大催款力度，提高回款速度，削減欠款額度。未簽約欠款****元，主要集中在公司關系戶上，在今后工作中協同各部門盡早處理。

三、銷售部詳細工作

〔一〕、工程開盤工作

1、20xx年做為主抓部門，在其他部門的協作下，勝利進行了XX錦城及XX睿城的數次開盤：

〔1〕20xx年12月14日，舉辦了XX錦城A區A1、B2樓的開盤。

〔2〕20xx年3月，舉辦了XX錦城A區A3樓的開盤。

〔3〕20xx年4月，舉辦了XX錦城A區A2樓的開盤。

〔4〕20xx年6月，舉辦了XX錦城B區B4樓的開盤。

〔5〕20xx年8月，進行了XX睿城1，2號樓的開盤。

〔6〕20xx年9月，進行了XX睿城4號樓的開盤。

〔7〕20xx年12月，進行了XX睿城12號樓的開盤。

〔6〕20xx年11—12月，舉辦了XX錦城C區C4、C6的開盤。

2、辦理了XX錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面簽及網簽工作。

3、幫助電商擬定了與以上工程開盤有關的營銷方案、推廣安排，并依據敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網絡廣告制作及短信廣告的發布進行了支配實施。

4、在房屋銷售上，截止12月月底，XX錦城A區房源銷售率達92%，剩B區現不能預售的一個單元外，已根本售罄，銷售率達97%，而且針對C、D區未售的大面積房屋，也會在新一年里對銷售方案做相應的調整，已促使未售的大面積住宅早日售出，削減公司積壓存量房。

〔二〕、工程交房工作

我部門于20xx年7月對XX樂居工程住宅及天街6號進行了交房工作，20xx年12月對XX天街1—5號進行了交房工作。XX樂居可交房共計***套，其中住宅**套，已交付**套，商鋪**套，已交付**套。其余未交付共計**套，未交的緣由主要集中在*************。交房工作特別圓滿，讓全部業主都感受到了回家的感覺，頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久，客戶頗有看法，在我部置業參謀耐性說明下，全部客戶都得到了滿足答復和解決，交房工作得以順當進行。

〔三〕部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業銀行，華夏銀行，郵儲銀行，浦發銀行申報了XX錦城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款工程審批工作，保證了所售工程按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底，銀行共審批貸款***筆，可放款******元，已放款*****元，未放款*****元；對于未放的貸款，已與銀行溝通，在20xx年1月份將全數放至公司賬戶。

〔四〕部門詳細工作

1、銷售臺賬的健全標準

20xx年重新對銷售臺賬進行了標準，填加補充了身份證號、客戶地址等等信息，進一步使銷售臺賬的反應信息更加全面，其次每天的收入、費用報表的雙向核對，保證的錄入信息的剛好、精確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上，每天按時與財務行政核對前天訂房、交付款狀況，進一步對所售房源信息做到事先駕馭剛好反應的目的，由而避開出現一房兩賣及其他損失的發生。而且每周五準時與財務開碰頭會，上報一周合同簽訂狀況及售樓部一周的銷售狀況，并剛好對本周所出現的問題及需商討的疑難雜癥，做到有效解決。

3、票據管理

在票據管理上，房款收據齊全后剛好開據收據，保證票據填制完整、核算精確，尤其是公積金放款客戶；20xx年全年開據收據近1000戶，已全部錄入明細交由財務人員核銷。部門所用的出入庫單據、介紹信、收款收據等均按財務要求進行開據，并剛好核銷。

4、為工程后續銷售做好前期打算工作

XX錦城目前剩余的6棟樓未售，以及已售5棟樓的剩余房源，以及XX錦城的商鋪。目前均做好了宣揚物料打算，提前進入前期蓄客階段，摩拳擦掌為來年工程的銷售做好的全面的打算。

5、部門內部培訓及人員培育

20xx年依據銷售狀況，制定整理了局部內部培訓資料，加強了部門人員銷售業務的學習與駕馭，提倡傳、幫、帶等促進手段，不斷提升個人業務水平，將部門人員帶了出來，也帶出來一局部新員工。

以上是我部門的年度總結，缺乏之處請指正。

20xx年又是一個新的起先，也是一個新的起點，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓，整軍待發，在新年一年里再創佳績！

地產公司銷售年終總結篇3

20xx年已經結束，在公司領導的帶著下有了一個新的突破，在我剛進入公司的時候，連工程圍墻都沒有修，開展到今日一期工程交房，可以說公司有了一個質的改觀，在過去的一年時間里跟隨著公司的開展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持協作下，使自己學到了許多的東西，實力和學問面上都有了很大的'提高，在這里特別感謝公司能給我這樣一個學習和進步的時機。現將本人一年來的工作總結如下：

一、本年度個人工作狀況

進入公司前兩個月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的說明確認工作。

后期主要負責了商鋪戶型面積價格確實定，以及商鋪銷售工作的開展；一些交房前的打算工作及房屋內部工程摸底的工作。

以上是本人參加處理過的一局部階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：

1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的主動協作與支持，在此也表示對他們的感謝。

2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。

3、完成領導臨時支配的一些工作。

二、工作當中存在的問題

回想在過去一年的工作當中，是做了肯定的工作但是沒有那項工作做的完整志向，工作當中須要自己改良和不斷學習的地方還是有許多，下面將工作當中存在的缺乏：

1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領導常常強調要做好細微環節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來許多的不便及產生許多重復性的工作，嚴峻的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當中，肯定要留意做好每一個細微環節。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平常我們應當敏捷的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應當多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情原來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題原來應當是一次性解決的，偏偏去做一些重復性的工作，在今后的工作當中肯定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作實力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必需講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比擬麻煩的工作往往拖著不辦，結果給后面的工作就帶來了很大的難度和許多的工作量。所以作為明年的工作我們應當抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，變更過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

地產公司銷售年終總結篇4

20xx年是驚慌的一年，也是勞碌的一年，也取得了肯定的收獲。回憶這一年的經驗，經驗了公司從來沒有的籌劃模式，也完成了起先覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷籌劃有了新的相識，也看到了大膽的廣告推廣方式。

回憶這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求。根據公司的要求，仔細的去完成了自己的本職工作，一年轉瞬即將結束，現對一年的工作狀況總結如下：

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最干脆的，拿業績說話。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特殊有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求到達客戶的滿足度，創立良好的客戶口碑，力求各項工作精確，避開疏漏和過失，至今根本做的還是比擬完善。

1、仔細做好市場調研工作。對洛陽市場的信息駕馭，對競爭對手的產品細致分析，每周調研做好記錄，剛好和團隊共享，給公司產品定價供給依據，做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氣氛促進銷售。協作籌劃部門的活動作出應對調整，在銷售現場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發狀況，核對房源、價格、實惠等確保精確，避開疏漏和過失。

3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的狀況都有，要退房的、要實惠的、有對合同條款不滿足的等等。在保證公司的利益不被侵擾的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還須要客戶滿足，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛運用安排等；與客服部做好合同備案，*款政策信息等相關信息的剛好駕馭；請工程部工程師為銷售人員解答專業學問等工作，提高工作效率，駕馭更全面的學問。

5、做好臵業參謀的培訓學習工作。剛好捕獲政策信息，專業學問，課外學問等信息給銷售人員共享。組織召開專題共享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習支配，考核。

二、加強自我學習，提高自身素養

在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不