建筑安全年終總結建筑平安年終總結1

新的一年即將開頭，對過去一年的回顧總結。在過去的一年里始終保持糊涂的頭腦，仔細去對待每天現場的平安工作。嚴格根據項目的平安管理目標工作，全面貫徹‘平安第一、預防為主、綜合治理’的平安生產管理，以下是我今年的工作總結：

1、年初仔細吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力關心，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級平安訓練、入場訓練，平安技術交底，平安訓練。加強了特種作業人員的管理，對特種作業人員100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安訓練是監督崗在的重點，在工作中樂觀組織工人平安訓練、培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度仔細完成培訓課程。

3、加強日常監督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上樂觀支配好值班人員，仔細開展自查，自糾，發覺隱患馬上排解。

4、加強了對各勞務班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的平安協管員不務實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了

很大的管理難度，究竟基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責任心去完成平安生產工作。。

5、仔細開展平安生產月各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，仔細做好平安訓練培訓工作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學問等的專項培訓。在現場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和訓練效果。

一年來，由于對平安生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，項目部的平安生產工作取得了一些成果，未發生一起重大平安事故，為公司的經濟進展和人員穩定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也糊涂地熟悉到平安生產治理工作仍存在一些不足：

1、是少數負責人平安生產意識不強，平安生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、是極少數作業隊平安隱患整改不準時、不到位，并呈動態變數，一般小事故偶有發生。

3、是項目搶工時勞務隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是平安生產宣揚訓練需要長久深化開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持糊涂的頭腦，進一步增加憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成果的基礎上，連續查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

XX年工作方案

雖然前段時間取得了肯定的成果，但現場平安工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現場巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面進展，在以后的工作方案如下：

1、加強班組平安協管員的管理、學習、培訓增加協管員對平安工作的重視及管理力度。

2、加強對特種工人及高空作業人員的平安管理，定期組織平安訓練和培訓。

3、每周五早上8點30協同項目經理組織相關人員及勞務分包管理人員對工地的平安狀況做聯合檢查，找出擔心全因素準時解決。并組織平安生產例會。

4、每天深化施工現場檢查各種防護的狀況、堅固程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械設備的平安狀態，工人的平安生產狀態是否按平安技術交底進行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電狀況、現場的環境衛生、文明施工狀況、特種作業人員是不是按規范要求去執行。

建筑平安年終總結2

在20XX年，本人作為施工現場的平安員，全面負責項目部前方平安管理工作，回顧本人在20XX年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現就本人把20XX年的工作做一下簡要總結：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放在第一位，行動上嚴格根據相關平安生產條例及規范執行，履行一名平安員的職責和義務，按時參與項目部定期召開的平安生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的平安生產資料，收集各類平安案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決聽從項目經理的支配，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

1、加強組織領導，做好提前防范

年初，我們就從完善平安生產責任制，落實平安生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，準時分析平安生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對平安生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大平安生產宣揚力度，增加平安意識

為了切實增加全體從業人員的平安生產、文明施工意識，依據我們施工現場的實際狀況，我們定期開展了“平安生產協調會”、“平安文明施工大檢查”等專項會議，并樂觀利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣揚平安生產標語及文明施工獎罰狀況，對民工進行平安生產培訓，每一個進場施工的工人都必需通過平安生產三級訓練，確保特種作業人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產訓練工作，使我項目部人員的平安意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消退質量、平安隱患。

今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日平安生產、文明施工的.專項檢查，周一早晨平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目部樂觀支配好值班人員，仔細開展自查自糾，發覺隱患馬上排解。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生實行動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任詳細安排到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年，本人雖然在工作上兢兢業業，仔細履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導支配的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下平安隱患；

2、在平常工作中，對專業學問學習的樂觀性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容把握、理解不徹底；

3、工作