光學變焦馬達產(chǎn)業(yè)工作匯報

以增強制造業(yè)競爭力和滿足人民群眾日益增長的美好生活需要作為出發(fā)點和落腳點，加強全面質(zhì)量管理，推進質(zhì)量文化和品牌建設(shè)，增強人民群眾獲得感。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價鼓勵行業(yè)協(xié)會和專業(yè)機構(gòu)圍繞產(chǎn)品性能、技術(shù)能力、用戶需求等制定質(zhì)量分級標準，運用檢驗檢測、合格評定、滿意度調(diào)查等手段，對重點產(chǎn)品試點開展質(zhì)量分級評價，建立質(zhì)量分級發(fā)布機制。以機械、鋼鐵、石化、建材、輕工、電子等行業(yè)專業(yè)化質(zhì)量分級為試點，推動建立質(zhì)量分級、應(yīng)用分類的市場化采信機制。加大采購的引導(dǎo)作用，推動發(fā)布優(yōu)質(zhì)采購目錄，鼓勵在重大裝備和重點工程中使用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。加強全面質(zhì)量管理明確企業(yè)質(zhì)量方針目標，建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運行的有效性，確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化顧客體驗，提高顧客滿意度。加強供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，建立完善第二方質(zhì)量審核制度，對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法，開展質(zhì)量風險分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動，全面提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。保障措施（一）加強組織落實堅持企業(yè)主體、社會共治的原則，加強部門協(xié)同。地方工業(yè)和信息化主管部門要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行質(zhì)量、標準、計量、認證認可、特種設(shè)備安全等法律法規(guī)，加強質(zhì)量管理和隊伍能力建設(shè)，結(jié)合實際制定本地區(qū)促進質(zhì)量提升的相關(guān)配套政策和激勵措施。鼓勵行業(yè)協(xié)會持續(xù)深入推進群眾性質(zhì)量活動，建立本行業(yè)先進質(zhì)量管理經(jīng)驗的長效宣傳推廣機制，弘揚質(zhì)量先進。（二）加快人才培養(yǎng)以企業(yè)需求為導(dǎo)向，系統(tǒng)推進制造業(yè)的質(zhì)量人才培養(yǎng)。依托高校、科研院所推進質(zhì)量和品牌相關(guān)專業(yè)學科和課程建設(shè)，支持設(shè)立質(zhì)量研究院、品牌研究院，培養(yǎng)高端質(zhì)量和品牌人才。支持行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)加強專業(yè)技能和質(zhì)量品牌人才培訓(xùn)，提高行業(yè)質(zhì)量意識和專業(yè)素質(zhì)水平。鼓勵企業(yè)提升員工質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型的質(zhì)量骨干和技術(shù)能手。（三）加強宣傳引導(dǎo)加強質(zhì)量和品牌建設(shè)宣傳的總體策劃和系統(tǒng)推進，引導(dǎo)企業(yè)堅持質(zhì)量為先，追求卓越質(zhì)量，關(guān)注綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展、消費友好等新需求，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高履行社會責任的能力。組織開展質(zhì)量品牌主題宣傳和交流活動，報道企業(yè)質(zhì)量提升的豐富實踐、重大成就、典型經(jīng)驗，講好中國品牌故事，塑造中國制造質(zhì)量新形象，增強國際競爭力。強化技術(shù)支撐作用鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，開展個性化定制、柔性生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品種類，滿足差異化消費需求。推廣數(shù)字孿生、可靠性設(shè)計與仿真、質(zhì)量波動分析等技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，提升產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計和工藝控制能力。持續(xù)推進管理體系貫標，推動云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用，支持建立質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫，開發(fā)在線檢測、過程控制、質(zhì)量追溯等質(zhì)量管理工具，加強質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，推動企業(yè)建立以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為基礎(chǔ)的全過程質(zhì)量管理體系。夯實服務(wù)支撐加強質(zhì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)，發(fā)揮各類公共服務(wù)平臺作用，加大面向中小企業(yè)的質(zhì)量和品牌服務(wù)供給。發(fā)揮國家、省級制造業(yè)創(chuàng)新中心作用，攻克一批關(guān)鍵共性技術(shù)并推廣應(yīng)用，提高企業(yè)質(zhì)量技術(shù)水平。支持專業(yè)機構(gòu)加強質(zhì)量控制和技術(shù)評價能力建設(shè)，鼓勵為企業(yè)服務(wù)。加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)、標準驗證、質(zhì)量診斷、檢測認證等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加強國際交流與合作，提高專業(yè)化服務(wù)水平。推動行業(yè)檢驗檢測實驗室向公眾開放，提高全民質(zhì)量意識。VCM行業(yè)發(fā)展態(tài)勢（一）VCM市場需求情況2019年全球智能手機銷售量為13．81億部，預(yù)計2025年全球智能手機銷售量達到14．81億部。在VCM領(lǐng)域，雙攝/多攝智能手機逐步普及對攝像頭模組的需求起到了有力的推動作用，使攝像頭模組需求增速高于智能手機出貨量增速。目前全球雙攝手機已逐步普及，三攝和四攝手機也已推出市場，多攝手機滲透率逐步提升，為VCM行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。預(yù)計到2025年全球VCM消費量達39．4億顆，中國消費量有望達11．9億顆。（二）VCM市場供給情況在VCM產(chǎn)品領(lǐng)域，全球的主要供應(yīng)商包括TDK、ALPS、MITSUMI、SEMCO、皓澤電子、中藍電子、新思考電機、比路電子等企業(yè)，其中以日韓企業(yè)為主，根據(jù)TSR研究報告，2021年全球VCM供應(yīng)商合計出貨量16．97億顆，其中前五大供應(yīng)商出貨量占比約62%。預(yù)計2022年全球VCM出貨16．85億顆，全球VCM供應(yīng)商產(chǎn)能將從2021年的4．45億顆/月增加到2022年的4．59億顆/月。為滿足客戶日益提升的性能需求，智能手機、攝像頭模組和VCM供應(yīng)商不斷朝著更高產(chǎn)品性能、更優(yōu)服務(wù)質(zhì)量的方向發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策支持，我國智能手機產(chǎn)業(yè)鏈高速發(fā)展，國產(chǎn)智能手機在全球市場份額不斷提高，國產(chǎn)智能手機廠商開始規(guī)?；捎么钶d國產(chǎn)VCM產(chǎn)品的攝像頭模組，國產(chǎn)VCM進口替代比例進一步提高。發(fā)揮品牌促進作用引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌形象。鼓勵行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)建立健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系，制定宣貫品牌培育管理體系標準，完善品牌培育成熟度評價機制，以品牌培育推動企業(yè)從質(zhì)量合格向追求用戶滿意躍升。推動產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，引導(dǎo)集群內(nèi)企業(yè)標準協(xié)調(diào)、創(chuàng)新協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)作、資源共享，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級。加強品牌宣傳推廣，引領(lǐng)消費需求，增強消費信心，促進企業(yè)加快質(zhì)量升級。進入VCM行業(yè)的壁壘（一）VCM行業(yè)技術(shù)壁壘智能手機等消費電子產(chǎn)品迭代較快，隨著終端用戶對于拍攝體驗的要求越來越高，攝像頭模組的生產(chǎn)技術(shù)和工藝也在不斷的快速更新，對VCM設(shè)計能力、產(chǎn)品品質(zhì)、良率控制提出了更為嚴格的要求。VCM生產(chǎn)企業(yè)需要不斷提高工藝水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量，同時具備快速響應(yīng)客戶個性化需求的技術(shù)能力。VCM產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中涉及的生產(chǎn)設(shè)備種類和工藝流程較多，根據(jù)客戶的不同需要，產(chǎn)品的規(guī)格、品類區(qū)別較大，其精細化的生產(chǎn)過程要求企業(yè)擁有多年的技術(shù)經(jīng)驗積累，尤其是產(chǎn)品良率控制能力，才能生產(chǎn)出具有市場競爭力的高性價比產(chǎn)品。相對于生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的企業(yè)，行業(yè)新進入者在短時間內(nèi)難以形成競爭優(yōu)勢，因此本行業(yè)具有一定的技術(shù)壁壘。（二）VCM行業(yè)人才壁壘VCM行業(yè)具有產(chǎn)品精細度高、生產(chǎn)工序復(fù)雜、生產(chǎn)過程中良率控制難度大等特征，對操作工人的工藝技能和熟練程度、管理人才和技術(shù)人才的行業(yè)經(jīng)驗都有較高的要求。企業(yè)需要一定周期和培訓(xùn)費用來培養(yǎng)熟練工人，需要具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的管理人才，也需要大量負責技術(shù)更新迭代和質(zhì)量改進的研發(fā)人員。VCM行業(yè)內(nèi)，高水平硬件軟件知識的技術(shù)人員，以及具有豐富研究、開發(fā)和制造經(jīng)驗的經(jīng)營管理團隊都是稀缺資源，這些對VCM市場新進入者構(gòu)成了較高的人才壁壘。（三）VCM行業(yè)客戶資源及認證壁壘智能手機產(chǎn)品質(zhì)量要求近乎苛刻，VCM是攝像頭模組的必備組件，VCM廠商只有通過攝像頭模組廠商甚至是智能手機終端品牌廠商的相關(guān)資格認證才能進入攝像頭模組和智能手機的供應(yīng)鏈體系，成為某一品牌的合格供應(yīng)商。智能手機終端品牌廠商通常對供應(yīng)商的選擇非常謹慎，認證周期長，其認證對VCM廠商的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、產(chǎn)品良率、交期管理、工作環(huán)境甚至社會責任都有嚴格的要求，通過認證后尚需小批量供貨測試達標，才能成為正式合格供應(yīng)商。VCM生產(chǎn)企業(yè)在進入合格供應(yīng)商名單后，只有與攝像頭模組和智能手機終端品牌廠商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，才能獲得穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)訂單，保證較高的盈利水平。一旦能夠進入核心供應(yīng)商名單，經(jīng)過長期合作之后，雙方的供應(yīng)關(guān)系一般不會輕易改變，進而增強了客戶黏性與穩(wěn)定性。對于已經(jīng)突破的新技術(shù)，攝像頭模組和智能手機終端品牌廠商也更傾向于第一時間與長期供應(yīng)商進行合作，從而給競爭對手造成較高的進入壁壘。（四）VCM行業(yè)資金壁壘VCM行業(yè)新進入企業(yè)需要較大的資金投入量，包括前期購置生產(chǎn)線、租入或購置車間廠房、建設(shè)無塵車間、招聘員工、投入流動資金等。智能手機光學創(chuàng)新日新月異，潛望式鏡頭模組、微云臺模組等不斷被突破，VCM廠商為跟上技術(shù)演進步伐，需要持續(xù)進行技術(shù)更新和產(chǎn)品升級，都需要較大規(guī)模的研發(fā)投入。這些都對行業(yè)新進入者形成了一定的資金壁壘。優(yōu)化市場環(huán)境加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)，建立消費者投訴、產(chǎn)品召回等信息共享機制，引導(dǎo)行業(yè)對共性質(zhì)量問