第第頁2022自來水公司的個人工作總結5篇通過（總結），人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取（閱歷）教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。更多2021自來水公司的（個人（工作總結））點擊“自來水公司”查看。2021自來水公司的個人工作總結120__年，我公司專心落實創建國家級衛生縣城各項工作（措施），在縣愛衛辦的精心指導下，樂觀開展除“四害”、健康（教育）及環境衛生整治等各項創衛工作，取得了初步的成效。現就本年度創衛工作總結如下：一、加強領導，層層落實1、公司專心組織，精心安排，實行一把手責任制，由分管領導負主要責任，各部門負責人為成員的創衛領導小組，并由辦公室詳細負責各項工作，制定了創衛（實施方案），明確工作責任和目標要求。2、充分利用墻報的形式進行宣傳，大造聲勢，使創建工作家喻戶曉，人人皆知，營造良好的氛圍。二、集中整治，搞好環境衛生根據創衛要求和責任制，制定了創衛的詳細措施和管理辦法，對各項工作進行分降落實到人，實行定區域、定領導、定人員、定任務、定責任的“五定”責任制，重點整治了生產區、辦公區的綠化草地。樂觀組織廣闊職工，開展除“四害”活動，指定專人負責，建立健全除“四害”制度，把常常性與突出性除“四害”工作有機結合起來，將“四害”密度掌握在國家標準之內。樂觀開展了掌握吸煙的宣傳，在辦公樓的公共場所、會議室等地設立了衛生標牌和控煙標志，使公司職工不吸煙率達到了70%以上。三、存在的差距1、職工的衛生意識要進一步加強，亂扔紙屑、煙頭等不文明現象還存在。2、有部分部門沒有按公司要求進行打掃衛生，每周一公共衛生的打掃不準時。四、明年的準備加強創衛工作的宣傳，健全各項創衛制度，建立創衛管理長效機制，定期不定期地開展單位創衛檢查和評比，并樂觀參與全縣組織的各項創衛活動，鞏固創衛成果。塑造文明、有序、富強衛生的新形象，為縣“創建國家衛生縣城”作出我們的貢獻。2021自來水公司的個人工作總結220__年，我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下，以馬克思、列寧主義和黨的十七大（報告）精神為指導，專心貫徹落實黨的十七屆三中全會、區九屆七次全會精神，專心貫徹落實黨的路線方針政策，深化開展實踐科學發展觀活動，以“平安、高效、優質、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，努力實踐“三個文明”建設取得了顯著成果。一、以人為本，狠抓隊伍建設1.內強素質，領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了原有的（規章制度），并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必需在三個文明建設中起表率作用。2.深化開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度，公司的大小會議也常常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證，根據民主議事的原則，實行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程（責任書）》。3.連續設立北流市自來水公司市民素質教育學校，成立了相應的工作領導小組，制定了《市自來水公司20__年學習培訓計劃》與《市自來水公司20__年學習培訓計劃實施方案》，規定周二、周五為公司全體干部職工學習時間，印發了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班，開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。4.營造寬松的學習環境，建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣闊員工學習閱讀。5.本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達100%。二、深化學習實踐科學發展觀，不斷提高供水服務理念1.今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發展觀活動，通過組織學習討論，寫（心得體會），廣闊員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增加了服務意識和責任感。2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關、個體的稽查，特殊?????對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。3.加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查，使供水企業的服務質量不斷提升。三、常抓（平安生產），防止平安事故發生長期以來，公司就特別重視平安生產工作，成立了平安生產工作領導小組，全面落實平安生產的各項工作措施。特殊?????是最近的強降雨天氣頻發，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防范平安事故發生。2021自來水公司的個人工作總結3半年來，在市委、市政府的指導下，在市水務局的領導下，在社會各界的大力支持和樂觀協作下，充分發揮共產黨員先鋒模范帶頭作用，連續堅持“獻身、負責、求實”的水務精神，精誠團結、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水平安。一、任務指標完成情況(略)二、取得的主要成果⒈措施得力，確保了城區供水平安。上半年，供水總量萬噸，售水總量萬噸。在內部管理上，我們連續堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，依據各種用戶的用水需求，準時合理地調節供水量，并不斷探究尋求既能滿意用戶需求，又不鋪張水源的供水壓力點;連續堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。_月份，我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗學問，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質更加優良。⒉立足根本，供水面積再度拓寬。我們緊跟城市發展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環東段管米，管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米，滿意了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表塊，發展用戶戶。⒊強化管理，增收節支取得新成效。一是在降水損上，我們提升了水損分析例會質量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都具體記錄，打印成冊，以便準時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發性爆漏事故起，急時更換丟失閥門余套，上門服務用戶余次，大大削減了管網漏失;加大了供水市場巡查力度，上半年共查處私接用戶戶，盜水戶戶，不規范用水戶，濫用消防栓用水處，對每一起案件，都進行了嚴厲?處理。二是規范了收費管理。上半年我們加大力度，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，嚴格按標準征收水費;對管網雜亂的用水戶進行規范，對貿易結算表在院內的，統一移到了院外，不僅降低了管網的漏失，而且削減了不良用水事件發生;加大了三抄表督查力度，準時發覺了跑、冒、滴、漏現象。三是壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統一采購和財務審批一支筆制度的基礎上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做（文章），比如對公文用紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，在車輛管理、用電管理、機械修理等方面都采取了相應措施，取得了顯著成果，降低了供水成本。⒋狠抓落實，規范管理再上新臺階。上半年，我們規范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說，悄悄奉獻的工作新局面。上半年規范城區內不符合標準井表坑個，規范不同性質用水戶余戶，無一起工程事故和擔心全事故發生。⒌與時俱進，信息化管理成效顯著。年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業務學問培訓。公司網站的成立，使公司各科室準時把握了供水方面的相關數據，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工準時了解了公司供水動態，學習了許多新的供水學問。同時，國際互聯網的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質水平，為公司的發展注入了新的生機和活力。⒍再接再厲，三產發展步伐穩健。上半年三產發展步伐穩健，形式喜人，對穩定職工情緒，加快公司發展起到了舉足輕重的作用。一是宏業公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施，改進了井蓋制造工藝，增加了兩個花色品種，向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝，加大了宣傳力度，特殊?????是利用“情系萬民”活動，在廣場設置了宣傳點，使用戶對離子水有了進一步的認識，上半年向外銷售離子水桶，發展離子水用戶戶，免費為用戶清洗飲水機臺，修理飲水機__余臺。2021自來水公司的個人工作總結4__年上半年，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下，在市水務局的直接領揮下，在市各相關單位的大力幫助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項目標任務，實現了公司的快速發展，體現了公司團結一心，奮勉?圖強的新發展。下面將上半年主要工作完成匯報情況：一、加強宣傳，促進管理，提升水平(一)做好宣傳工作，提升供水企業形象。自來水公司在水務局直接領導的下，樂觀做好（春節）前夕市長趙風樓對公司春節前夕的供水情況檢查，并接待了衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和平安檢查，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。同時，公司領導樂觀參與電臺“百姓熱線”欄目就__年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參與電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關注”欄目，重點介紹了春節期間保障平安供水工作;，協作電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節期間保障平安供水、做好為民服務”的專題節目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監測情況;樂觀參與了市水務局在市中心廣場舉辦的第_屆“世界水日”、第__屆“中國水周”紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節目;上述宣傳工作的圓滿勝利，在電臺、電視臺等媒體的大力幫助下，不斷提高了公司在廣闊用戶心中的企業形象，使廣闊百姓更了解了我公司的服務水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業形象制造了優異的條件，促進形象的不斷提高。(二)以規章制度，促進（企業管理）。上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記、總經理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動，并進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰略和有關文件、理論學問，先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結》、《市自來水公司__年工作要點》、《市自來水公司__年經營承包考核辦法》、《市自來水公司__年績效考核辦法》、《市自來水公司平安生產目標管理責任書》等重要指導性文件;隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“平安意識、服務意識、市場意識、創新意識、效率意識”;根據《（企業（文化））手冊》相關規程，確保各項工作的開展實現了規范化、流程化、精細化;通過整合經濟資源，優化產業結構，加快經濟發展方式轉變步伐;健全經營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的干部選拔和考核機制，依據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發了全體職工的干勁，調動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業發展氛圍。通過科學管理努力提高水費收入，加強管網工程價格費收取;夸大多經收入，開創性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業收入途徑。爭取在電價不斷上調和工資成本增加的情況下，通過嚴格掌握非生產用電和管理費用，努力實現利潤，削減企業經營虧損。二、以人為本，加強黨建，促進和諧(一)深化教育，引導行風。__年，在公司將在水務局機關黨委的帶領下，根據上級工作部署，結合我公司的工作實際，以落實黨風廉政建設責任制為主線，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點，完善機制，進一步深化廉政教育內容，增加廉政教育效果，常常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導黨員干部特殊?????是領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》為契機，強化領導，明確責任，領導班子要對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任;連續落實“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領導干部要根據黨風廉政建設責任制的要求，專心履行好工作職責，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度，對管轄范圍內黨風廉政方面消失重大問題的，要依據有關規定進行責任追究。專心貫徹落實教各項服務制度、監督機制努力構建與企業改革發展相適應的教育、制度、監督并重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，樂觀推動廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委__年工作思路，堅持突出重點、講求實效，圍繞中心、服務大局的原則，在監督檢查的針對性、實效性上下功夫，求突破。一是加強對重點供水工程項目實施各環節的監督檢查，切實將“民生工程”落到實處，好事辦好;二是重點對各個分子公司的（財務管理）和監管;三是加強對有關制度執行情況的監督檢查，重點對《企業文化手冊》執行情況的監督檢查;四是專心執行公司公務接待管理規定，堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用;六是進一步完善黨務公開、企務公開和辦事公開制度，使各項決策更加科學，權力運行更加規范，各項工作置于干部職工的有效監督之下。(二)樹企業形象，加大作風建設。把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強干部隊伍作風建設的突破口，要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣為目標，進一步加強公司干部隊伍作風建設，開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執行“十個嚴禁”，切實檢查督導各部門進一步轉變作風，提高效率，樹立形象。通過不斷完善行風機制，進一步樹立企業良好形象。堅持“服務用戶，點滴做起”的服務理念，進一步完善服務流程，強化服務考核激勵機制，創建品牌服務，深化開展為民服務，創先爭優活動，在用水保障、管網搶修以及解困工程等方面做好做實，以規范操作、文明服務為突破口，倡導窗口服務人員用“嫻熟、規范的業務技能，熱誠、優質的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶;培養主動服務意識，連續開展創建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動，培養職工“講服務、比優質，講規范、比業務”的“比、學”意識，努力實現服務意識再提高、服務能力再增加、服務質量再提升的目標;連續開展“供水服務進社區”義務奉獻活動，促進對外服務的提升，真正實現“優質服務創品牌、稱心滿意在供水”。三、加快水廠建設，突破發展瓶頸在市政府和市水務局大力協調下，自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協議，尋求了資金和技術支持;勝利申報了市供水管網建設與改造項目，一期工程中央預算內資金1000萬元已經到位900萬元目前已經勝利運作，進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難，按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設，全年完成工程建設投資6988萬元。主要包括：東區、南區、北區三座新水廠建設工程。為搶占市場，奠定__供水發展基礎，公司根據城市發展規劃謀劃實施了三座新水廠建設項目，完成了規劃選址意見、環境影響報告和批復、土地預審意見、地震平安評價、電力供應意見等前期手續。北區、南區水廠項目申請報告已經過專家評審，即將獲得市發改委批復，東區水廠已獲批復。公司根據市政府和新城辦、開發區要求，協作新城道路建設同步完成了供水管網鋪設6、1公里，新打水源井21眼。為加快東區、南區、北區三座新水廠建設進度，確保項目管理規范進行，公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領導、人員配備和詳細工作要求進行了安排部署;目前根據三座新水廠項目建設要求，公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作，深井水廠已經投入運營。四、水價調整，擺脫水價倒掛通過市水務局和市物價局樂觀努力，市政府常務會議通過了水價調整和關閉自備方案，關閉自備井實施方案已經頒發，為供水企業的長遠發展供應了牢靠的基礎保障。水價調整文件已于四月份由市物價局下發，并于五月開始實施。根據公司“提高服務水平、促進供水事業發展”專題會議部署，公司黨委書記、總經理張寶生和黨委副書記、常務副總經理白曉峰就水價調整做了詳細落實工作進行了具體布置。為確保此項工作順利開展。要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調整工作，落實此次水價調整工作，不僅涉及到公司的長遠發展而且與每位職工的切身利益息息相關;二是水表底數核實工作，要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經理牽頭，所長負責，做好水表底數的核定，并將《市物價局關于調整市區城市供水價格的批復》的復印件和公司印發的“水價調整明白紙”送達每位用戶手中;三是做好水價調整的解釋工作，嚴格根據“水價調整明白紙”內容做好解答，對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題，可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進行咨詢;四是專心履行對低保人員的水費優待政策，根據市物價局提出的先征后返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責，并實行一次性告知制度。通過組織相關人員對《市物價局關于調整市區城市供水價格的批復》和“水價調整明白紙”進行反復學習，以確保周密細致的落實好此次水價調整工作。五、創建水務集團，早日扭虧為盈市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關公司清產核資會議，爭取政策支持，制造良好的發展環境。爭取借鑒行業閱歷，企業核心競爭力達到新高度，努力提升科技水平，嚴格掌握成本費用。公司開展節能減排技術課題攻關活動，投入資金在集辦公自動化、生產調度、營銷管理、客戶服務、管網地理信息于一體的綜合性信息管理系統，并具備獨立的學問產權，該系統在__年初可全面投入試運行，正式運行后，公司科技水平將躋身全國先進行列。努力借鑒行業閱歷，促進企業快速發展。通過在外地水司吸取寶貴閱歷的同時制造了經濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術模式，努力提升了科技含量，降低了成本費用，水質監測和二次供水管理基本實現了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業增效”的共贏目標。六、存在問題和不足上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了肯定成果，但在工作中也存在許多不足：一是規范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展。二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。三是個別同志工作的主動性、制造性還不夠強。四是企業綜合素質還有待高，爭取加大職工培訓力度。七、下半年工作重點下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工興奮精神、堅決信念、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣闊干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下：1、堅決不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切聽從于責任目標，一切服務于責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，專心工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。2、進一步強化內部管理，連續實行考核制度，連續提高廣闊干部職工工作樂觀性、責任性;不斷加快管網改造步伐，加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質量，深化探討管網自然滲漏緣由;四是加大管網巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現象。3、強化危機意識，連續加快多種經營發展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業、職工三者的利益不受傷害，我們必需轉變發展觀念，強化危機意識，樹立深厚的市場意識。下半年，我們要進一步夯實多種經營發展基礎，進一步制定三產發展政策，進一步研究開發項目。4、加大職工培訓力度，人才強企促發展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創新為主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展供應強有力的人才后盾。5、連續抓好平安工作。下半年我們要連續深化貫徹“平安第一，預防為主”的方針，加強平安意識，定期召開平安生產工作會議，準時總結平安生產工作閱歷，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起平安責任事故發生。6、連續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特殊?????是我們服務行業，更應注重先進的企業文化，所帶來的經濟效益。八、上半年主要工作成果__上半年供水量1022萬噸，完成計劃的98、87%，比去年同期增加19、77萬噸;售水量305、44萬噸，完成計劃的90、97%，比去年同期增加0、86萬噸;調度中心本月共計接聽用戶來電32564個，呼出派工及回訪電話15654個，共計受理業務2031起;管網公司、工程公司和機電修理處共完成修理任務1822項。2021自來水公司的個人工作總結5一年來，我公司在局黨委的正確領導下，以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動為契機，堅持“優質供水，誠信服務”的服務宗旨，真抓實干，務實拼搏，經過全體職工的共同努力，圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務，為我縣經濟建設、社會穩定、和諧發展做出了樂觀的貢獻。現將全年工作總結如下：一、主要任務完成情況1、完成全年提水量360萬立方米，實現綜合收入321.3萬元。2、上繳稅金28.9萬元，代征污水處理費61.9萬元。3、足額上繳職工養老（保險）金和醫療保險金62萬元。4、投資40余萬元，在三里莊、李莊、半坡、華府等區域鋪設DN63以上的新管網6454米，發展新用戶880戶;投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區改造老化管網2300米，水表改造出戶238戶。5、查處并糾正違章用水100余戶，挽回經濟損失3萬余元。6、投入近10萬元免費修理漏點432處，修理準時率為100%，確保了管網總體壓力，管網壓力比去年同期供水壓力有所提高。7、為市政、園林、綠化、消防、環衛供應用水36萬立方米。8、根據上級有關政策，對縣城享受低保的700戶用水戶連續實行污水處理費減半征收的優待政策。9、圓滿完成縣人大建議、政協提案辦理工作。10、全年上報新聞信息24條，其中被__新聞采用2條，河南供水報采用3條，出簡報12期。11、計劃生育無違規違紀現象;社會治安綜合治理無事故發生。12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。二、水廠項目建設情況日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等（其它）構筑物，總投資2600萬元。估計明年9月份完工。三、主要做法與體會(一)加大基礎設施建設力度，促進供水事業健康發展。今年，我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區更新主管網4000米;對縣工會家屬樓40余戶的供水管網進行了整體改造。改造過的區域，用水戶對水質、水壓都比較滿意。根據“市政道路修到哪里，管網就延長到哪里，住宅小區建到哪里，管網就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區域鋪設新管網2000米，總投資40余萬元。同時，依據縣城發展的需求在縣城南環公路鋪設DN110的供水管網，為縣工業園區及周邊居民、單位供應生產生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米，計劃總投資200萬元，截止11底已鋪設1800米。(二)加強職工隊伍建設，全面提高職工素質。1、樂觀開展“轉正提”主題教育活動。今年8月份，根據局黨委的安排部署，我公司樂觀開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動，號召廣闊職工不斷加強自身修養，不斷提高業務技能，立足本職工作，扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來，共組織職工學習6期，要求公司中層以上人員撰寫（學習心得）60篇、學習筆記3萬字。2、加強業務學問培訓，開展崗位練兵活動。為進一步提高廣闊職工的業務素質，提升服務水平，公司把業務培訓作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學習制度，由公司領導及中層人員依據供水業務實際，結合自身工作特點輪番授課。全年共舉辦培訓班40期。3、為檢驗學習效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業務技能大比武活動，樂觀引導廣闊職工練精湛技藝，做一流員工。通過比武，喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質及精神上的嘉獎。通過近幾年勝利舉辦業務技術大比武活動，在公司內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進一步激發了廣闊干部職工鉆業務、學技能的工作熱忱，增加了公司的分散力和戰斗力，同時也為技術工人供應了呈現自我才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了樂觀的推動作用。4、強化服務樹形象。為更好地履行“優質供水，誠信服務”的服務宗旨，讓用戶用水放心，消費明白，我公司采取多種措施，服務用戶。一是樂觀參與“3.15”宣傳活動。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通，在“3.15消費者權益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立咨詢臺，開展供水服務宣傳活動，宣傳的主要內容是供水法規、供水小常識及供水服務承諾等內容。活動當天共征求用戶意見3條，義務修漏2處，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動，讓我們也糊涂地認識到自身在服務工作中存在的一些不足，以便更好地改進服務質量，切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動。為進一步轉變工作作風，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活