施工組織設(shè)計(jì)及方案審核制度_第1頁
施工組織設(shè)計(jì)及方案審核制度_第2頁
施工組織設(shè)計(jì)及方案審核制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦施工組織設(shè)計(jì)及方案審核制度施工組織設(shè)計(jì)及計(jì)劃審核制度1.總則

1.1??施工組織設(shè)計(jì)是舉行基本建設(shè)和指導(dǎo)施工的須要文件,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。

1.2做好施工組織的編制與實(shí)施,建立正常的施工秩序,實(shí)現(xiàn)施工管理科學(xué)化,是在基本建設(shè)中實(shí)現(xiàn)多快好省要求的詳細(xì)措施。2類別

2.1施工組織總設(shè)計(jì);

2.2各單位工程施工組織設(shè)計(jì);

2.3特別工程或重要工序?qū)m?xiàng)施工計(jì)劃或施工技術(shù)措施;3報(bào)審程序

3.1總體施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照合同確定的范圍,工作內(nèi)容按已有的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)舉行編制,按合同商定時(shí)光由施工單位編制完成,編制的施工組織設(shè)計(jì)必需在開工前填報(bào)W施工組織設(shè)計(jì)(施工計(jì)劃)報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn);3.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)(施工計(jì)劃)應(yīng)按照施工組織總設(shè)計(jì)和已會審的施工圖舉行編制,收到施工圖后在合同商定時(shí)光內(nèi)由施工單位編制完成并報(bào)監(jiān)理單位審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn);3.3對于總體施工組織設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)(施工計(jì)劃),項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。需要施工單位修改時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回施工單位修改,修改后再報(bào),重新審定;

3.3施工組織設(shè)計(jì)(施工計(jì)劃)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后,施工單位如須做較大的變動,須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意;3.4規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程,群體

工程或分期出圖的工程,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),可分階段報(bào)批施工計(jì)劃;3.5技術(shù)復(fù)雜或采納新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,施工單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程或?qū)m?xiàng)施工計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定;3.6監(jiān)理單位收到施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)計(jì)劃后,十日內(nèi)審核完畢后報(bào)監(jiān)理管理制度大氮肥項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行;

4審核內(nèi)容:

4.1施工組織總設(shè)計(jì)審核內(nèi)容

4.1.1施工單位的審批手續(xù)是否齊全;

4.1.2施工總平面布置圖是否合理;

4.1.3審核工程布署狀況。主要包括:施工任務(wù)的組織分工與支配,進(jìn)場勞動力平均數(shù)、高峰期人數(shù);機(jī)械設(shè)備臺數(shù),重點(diǎn)單位工程的施工計(jì)劃,主要施工辦法,“三通一平”規(guī)劃建設(shè),大型暫時(shí)設(shè)施的位置與布置。是否對全局性問題做出了考慮,廁所的位置是否支配,如哪些采取工廠化施工,哪些實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工,哪些構(gòu)件現(xiàn)澆,哪些構(gòu)件預(yù)制,采納什么機(jī)械吊裝等等。

4.1.4施工總進(jìn)度方案是否符合總體統(tǒng)籌方案的要求;(總體統(tǒng)籌方案按業(yè)主批準(zhǔn)的總進(jìn)度方案);

4.1.5各項(xiàng)資源需要量方案是否滿足、是否合理、均衡;

4.1.7主要技術(shù)組織措施是否提出,是否精確?????、科學(xué)可行;施工單位有規(guī)定時(shí)光內(nèi)編制施工組織設(shè)計(jì)(施工計(jì)劃)報(bào)監(jiān)理單位審查監(jiān)理單位在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)審查完監(jiān)理單位報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論