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文檔簡介
顧客溝通與異議處理技巧第1頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四
顧客溝通與異議處理技巧
第2頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四第一篇對個人及公司服務的條件要求
第3頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四一、個人素質要求
(一)廣博的知識。
(二)積極的態度(三)建立自我價值(四)融入整體第4頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(一)廣博的知識
關于商品的知識六個途徑了解商品
第5頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(二)積極的態度百分之八十五成功要素----積極的態度你所想的終必成為事實,不要自我設限;心里不種下積極的意念,消極就會占滿你的心田;人其實有無限的潛能,重要的是你的信念。第6頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四
(三)建立自我價值
1、為何會有恐懼感
2、建立自我價值的新處方第7頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(四)融入整體
【案例閱讀】艾科卡的感悟
“牛肉面館”與“家常面館”
第8頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四二、對公司的要求
第9頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(一)定位客戶角色
1信息傳播者
2“龍頭”或“領頭羊”角色
3“號召者”
………第10頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(二)一切以顧客為中心
“北歐航空”
“一切以顧客為中心,設計符合顧客期望的服務,做好品質的服務,并注重把服務傳送給顧客?!钡?1頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(三)營造顧客至上的環境
百貨店惟一的差別在于對待顧客的方式。
美國的諾頓百貨公司山下俊彥與王永慶的經驗“美酒、咖啡,只要氣氛!”
第12頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四第二篇溝通的前提了解顧客需求及心理第13頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(一)客戶需求的五個層次
1產品需求2服務需求3體驗需求4關系需求5成功需求
第14頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(二)客戶具體的購買動機
1求實動機
2求新動機
3求優動機
4求名動機
5求美動機
6求廉動機
7求便動機8嗜好動機9攀比動機第15頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(三)客戶購買過程中的心理特征
1觀察瀏覽
2引起注意3誘發聯想4產生欲望5思考評價6決定購買7采取行動8購買體驗第16頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(四)顧客購買后的心理變化
1.忠愛2.了解/評價
3.欣賞/甘愿
4.重新評價第17頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四第三篇
客戶日常溝通第18頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(一)溝通的主要方式
身體語言語言語調第19頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(二)提高溝通水平
在工作場合中,有什么比復印機更常出毛病?------溝通!第20頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四1溝通四原則
(1)擺正供應商(信息發送者)的角色(2)從客戶(信息接收者)的需要出發(3)吸引客戶參與(4)通過交流激發行動第21頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四2溝通訓練
分辨溝通對象;反省近期交流失誤;做〈交流自測〉,評估你交流質量;制定提高溝通質量的計劃…………
第22頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四神經語言學
三種神經----語言作用方式1視覺型2聽覺型3動覺型第23頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(三)具體溝通要求
第24頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四1望聞問切
【案例】殺駱駝的故事商界格言:
“多言之客以耳聞,少言之客以口問?!?/p>
第25頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四
2正確說出適當的話
【案例】原一平的經驗言語和聲音;
對顧客的稱呼應當使顧客感到舒服;清楚、簡潔傳遞訊息。第26頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四3講究語言藝術
服務人員講話的八個特點話語要體現五種技巧第27頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四4注意電話禮貌
第28頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四5微笑的價值
讓人馬上產生愉快的聯想康拉德·希爾頓(CoⅢadHilton)
【案例】法國春天(Rrintemps)百貨商店第29頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四6學會傾聽顧客的意見
美國列維·斯勞斯公司喬伊·吉拉德一次難忘的經驗對服務員來說,善聽比善辯更重要;
要成為一位有效的傾聽者的方法。第30頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四第四篇客戶異議與處理
第31頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(一)如何對待顧客不滿
1顧客滿意度有兩種概念:
(1)行為意義上的顧客滿意度(2)經濟意義上的顧客滿意度
第32頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四2不滿的原因
①商品質量差
②商品使用不當
③客戶誤會時產生
④銷售人員待客不當
第33頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四3處理步驟
第一步:對不便事實進行道歉和承認;
第二步是傾聽、移情、問一些開端問題;
第三步要針對問題提出一種公平的化解方案;第四步:對帶來的不便或傷害給予附加的補償;第五步要遵守諾言;最后要有跟進行動。第34頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四
4“三變法”
①撤換當事人;②改變場所;
③改變時間。第35頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四5處理不滿的十句“禁語”
①“這種問題連三歲小孩都會?!?/p>
②“一分價錢一分貨?!?/p>
③“不可能,絕不可能有這種事情發生?!?/p>
④“這種問題去問生產廠家,我們只負責賣”。⑤“嗯……這個問題我不大清楚”。
⑥“我絕對沒有說過那種話?!?/p>
⑦“我不會”、“不會”、“沒辦法”、“不行”。⑧“這是本店的規矩”。⑨“總會有辦法的?!?/p>
⑩“您先回去吧,改天我再同您聯系!”
第36頁,共39頁,2023年,2月20日,星期四(二)如何對待挑剔的顧客
區分不滿和挑剔三個步驟:
第一、認真接待挑剔的顧客
第二、贏回挑
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