4M變更治理方法

1、目的4M要素〔人、機、料、法〕進展治理和把握，使這四求。2、適用范圍4M〔人、機、料、法〕要素的治理。3、4M定義：〔Ma〔Machin〔Material〔Metho，〔含環(huán)境場所〕等給產(chǎn)品質(zhì)量帶來確定影響的變更。人〔Man進展作業(yè)時，所產(chǎn)生的變更；機〔Machin料〔Materia：是指生產(chǎn)過程中的加工原物料、輔料、包裝物資等變更；法〔Method：是指生產(chǎn)過程中的工藝流程、工藝參數(shù)〔設(shè)備參數(shù)、材料配比等業(yè)方法〔制造、整理、包裝、周轉(zhuǎn)等〕變更。4、職責變更提出原則上公司內(nèi)部變更各部門均可提出申請，并依據(jù)變更內(nèi)容對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度進展必要研討，經(jīng)4M4M變更的臺帳，記錄變更的編號、產(chǎn)品型號和結(jié)果等。制造部技術(shù)組：負責產(chǎn)品工藝流程、模具、工裝、檢具及方法等變更的實施。制造部生產(chǎn)組：作業(yè)人員晉升變更的申請，并依據(jù)崗位技能要求進展資格驗證，實施變更；內(nèi)部變更引起的呆滯物料變更處理的申請，跟蹤等。供給鏈：材料〔含構(gòu)成零部件〕變更的申請?zhí)岢龊蛯嵤肮┙o商的變更受理；工程部：機器，方法、設(shè)備變更的申請?zhí)岢龊蛯嵤蛔兏幚淼纳暾垼櫟取?M變更結(jié)果，應(yīng)建立4M變更總臺帳。變更評審實施度進展必要的研討；由各評審部門審查確認后，變更責任部門執(zhí)行變更；或依據(jù)變更治理類別〔送樣、申請，記錄〕由市場工程收集客戶意見后實施；4.2.3對相關(guān)部門進展變更培訓(xùn)，記錄保存變更履歷。注：評審部門包括但不限于技術(shù)部門/生產(chǎn)部門/質(zhì)量部門/選購部門/設(shè)備治理部門。4.2.44M變更實施部門對變更過程中可能消滅的意外要有應(yīng)對預(yù)案；〔SOPFMEA,SIP，ECN,BOM，QC工程圖，工藝流程圖等；54M變更治理類別：送樣，申請，記錄送樣：變更前須試制樣品，并向客戶送樣認可。變更前，需向部門內(nèi)部提出變更申請，由實施部門組織評審部門評審，通過后由變更實施部門試制樣品，并向客戶送樣，合格后客戶認可，才能實施變更；〔4M〕工程更改申請單》并執(zhí)行“4M客戶評價結(jié)果由市場部工程收集客戶評價結(jié)果反響給變更實施部門等有關(guān)部門，批準生效后，實施工程變更。4M變更治理流程”進展評審實施。變更前，需向部門內(nèi)部提出變更申請，變更申請部門須填寫〔4M〕工程更改申請單》并啟動“4M變更治理記錄：此類變更須責任部門記錄并保存。由責任部門治理記錄相應(yīng)變更，并保存相關(guān)記錄。為了確保變更的履歷〔可追蹤性品的交貨日算起保管3年。變更治理內(nèi)容4M變更4M變更由市場部向公司內(nèi)部提出申請，按產(chǎn)品治理流程進展；4M變更4M變更，由供給商向選購部門提出，向公司內(nèi)部傳達；4M變更變更點的區(qū)分治理變更項

變更內(nèi)容

變更治理類別送樣申請記錄作業(yè)人員因離職，調(diào)動，代崗，復(fù)崗等變更■檢驗人員因離職，調(diào)動，代崗，復(fù)崗等變更■員工上崗變更■班次的變更■機〔Machine〕全部設(shè)備，模具，工裝，夾具，檢具等型號的變更、代用■全部設(shè)備，模具，工裝，夾具，檢具，模擬裝配件等喪失■一樣類型設(shè)備，模具，工裝的增加■設(shè)備發(fā)生故障時、修理后再投入生產(chǎn)■關(guān)心設(shè)備的增加、變更、廢除、修理■模具修理〔頻次、步驟等〕的變更■設(shè)備點檢維護■〔Material〕檢驗工具，模擬裝配件的失效磨損變更材料制造商、供給商的追加、變更■■材料種類名稱的變更■輔料的種類，名稱的變更■材料含水率，性能的變更■材料包裝，外觀等變更■產(chǎn)品包裝〔包裝箱，合格證，嘜頭等〕的變更■關(guān)心物資如〔潤滑油，刀具等〕變更■供給商的工藝流程方法的變更■供給商部件構(gòu)造性能變更■材料批次的變更■庫存物料/呆滯料的變更■生產(chǎn)方法的變更〔例：工作站生產(chǎn)改為轉(zhuǎn)后道〕■生產(chǎn)線的變更〔A線生產(chǎn)變成B線生產(chǎn)〕或刪除■制造工藝流程變更〔作業(yè)工序的增加/刪除-工業(yè)流程圖〕■檢驗方法的變更〔例：增加/壓縮檢驗等〕■封樣件的變更〔增加，喪失，刪除等〕■檢驗頻次，抽樣方式、檢查要點數(shù)、抽樣數(shù)目的變更 ■工藝參數(shù)的變更 ■材料配比〔油漆，開油水，油墨，固化劑，烘箱參數(shù)的變■更作業(yè)指導(dǎo)書等文件〔更，喪失〕的變更 ■包裝方法的變更 ■首件試驗方法的變更 ■作業(yè)指導(dǎo)書，把握文件等文件的維護 ■BOM的變更，技術(shù)參數(shù)表的變更等 ■變更品的首次交貨“變更后首批次出貨標簽3原來產(chǎn)品與變更品的外包裝分開；在外包裝箱加貼“變更后首批次出貨標簽3批作出標識。變更發(fā)生不良的處理4M變更引起產(chǎn)品不良，公司內(nèi)部或供給商應(yīng)快速實行措施，并按《不合格品把握程序》執(zhí)行作業(yè)。工作流程及作業(yè)內(nèi)容流程12：復(fù)崗34：代崗5：員工進入

門各部門人事部門

作業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)部門依據(jù)生產(chǎn)需要提出申請階段。

相關(guān)記錄〔4M〕工程更改申請單》〔4M〕工程更改申請單》〔4M工程更改各部門依據(jù)崗位需要、人員安排打算，生通知單》各部門依據(jù)崗位需要、人員安排打算，生通知單》人事部《會議/培訓(xùn)簽到門工藝/質(zhì)培訓(xùn)，考核合格后就職。量〔4M〕工程更改記品質(zhì)/體系錄匯總》相關(guān)報告/報表OK上崗 培訓(xùn)NG考試用OK期執(zhí)行試用OK期執(zhí)行證流程 責任部門制造部門生產(chǎn)過程中設(shè) 設(shè)備部門單》設(shè)備部門執(zhí)行變更《不合格品把握工程技術(shù)變更點的區(qū)分治理單》設(shè)備部門執(zhí)行變更《不合格品把握工程技術(shù)變更點的區(qū)分治理判定〔4M〕工申請部門是否試制送樣程更改通知單》技術(shù)工程跟進變更實施進度確認，《會議/培訓(xùn)簽到工藝/質(zhì)量內(nèi)部信息溝通工藝/質(zhì)量/體系作業(yè)文件等更發(fā)放檢驗或驗收報告〔4M〕工程更改記錄匯總》夾具，檢具等發(fā)生變更

作業(yè)內(nèi)容等變更提出申請對變更處理進展研討評審

相關(guān)記錄〔4M〕工程更改申請單》〔4M〕工程更改申請N評審 GOK其他措施OK

NG不執(zhí)行變更執(zhí)行料〔Material〕變更處理流程圖證 流程 責任部門市場部門生產(chǎn)過程中/訂 制造部門單》市場部門執(zhí)行材料變更《不合格品把握單》市場部門執(zhí)行材料變更《不合格品把握制造部門變更點的區(qū)分治理判〔4M〕工選購部門定是否試制送樣程更改通知單》技術(shù)工程跟進變更狀況內(nèi)部信息《會議/培訓(xùn)簽到市場部門溝通制造部門技術(shù)工程工藝/質(zhì)量選購部門工藝/質(zhì)量/發(fā)放檢驗/驗收報告〔4M〕工程更改記體系錄匯總》

作業(yè)內(nèi)容提出申請進展材料變更評審

相關(guān)記錄〔4M〕工程更改申請單》〔4M〕工程更改申請N評審 GOK其他措施客戶認可 NGO 不執(zhí)行變更K執(zhí)行證流程生產(chǎn)過程中法〔證流程生產(chǎn)過程中法〔Method〕變更責任部門技術(shù)工程制造部門工藝/質(zhì)量作業(yè)內(nèi)容變更提出申請對方法變更進展評審相關(guān)記錄〔4M〕工程更改申請單》〔4M〕工程更改申請評審NGOK其他措施客