AddYourTitleHereAddYourNameHere

中國電商行業發展現狀分析

主要依據2013年

電商企業行色匆匆走過2013年，留下太多美談，也留下同樣多的質疑。經過了前些年的野蠻增長和資本冬天，2013年帶給電商企業的變化，更多在于對新模式的探索與堅持。在市場的選擇下，電商企業紛紛走向不同的岔路口，尋找生存的空間和賺錢的方式。

淘寶和天貓的350億元銷售額，讓電商老大阿里巴巴站穩腳跟；京東猛推POP平臺（第三方賣家借用京東平臺來銷售商品，跟淘寶開店一個意思。區別于京東自營。POP的貨基本上直接由第三方賣家發貨。），讓大家看到了盈利希望；蘇寧不僅將商業帶上云端，還玩兒起基金、做起金融，并將開出銀行；騰訊則攜微信利器，殺入移動購物這一新興市場。巨頭們向左走與向右走的選擇，讓電商行業格局在一年的時間沉淀后有了新變化。關鍵詞1：“燒錢”多樣今年，電商“燒錢”的規模和速度仍未見減速。與往年打價格戰、簽代言人不同的是，今年電商開始變著法兒燒錢：地鐵車身、電視廣告、影視植入、節目冠名……僅在央視廣告招標中，天貓和京東就出手闊綽，在業內人士看來，電商的瘋狂推廣讓更多消費者對企業加深了認識，也讓傳統商業從業者看到了電商的氣勢、創意和資金實力。這說明近年來電商發展勢頭強勁，不僅具備投放大額廣告的實力，而且對未來市場前景的預期十分樂觀。2010年央視春晚與往年春晚一樣，播出后便惹起諸多討論，這次人們議論的議題之一是春晚中的廣告。以至有人戲稱為“廣告中插播春晚”、“收視率最高的電視購物節目”。央視春晚中的“植入式廣告”（productplacement，在臺灣則譯作“置入式行銷”)尤遭責備。有數據顯現，自2004年以來，央視春晚廣告收入呈逐年上升之勢。據業內人士預算，2010年央視春晚整體廣告收入已超越6.5億元，其中，植入式廣告奉獻近億元。“讓我先喝完舒化奶，再跟你說。”當表情古怪的亞裔男演員說出這句臺詞后，電影院里大多數觀眾都笑噴了。《變形金剛3》中出現的這一幕，令伊利為這短短不到5秒的臺詞花費上千萬元。而按照事后引起的空前關注來看，這仍然是一筆非常劃算的生意。相比傳統的電視和平面廣告，電影植入正成為高性價比的投放渠道，而專門做電影植入廣告的公司也成為不斷拉長的電影價值鏈中的凸出一環。不過，對于企業經營而言，如此大體量的市場投入也是巨大考驗。從團購到品牌，因盲目燒錢而死去的企業比比皆是。在價格戰和廣告戰的雙重壓力下，企業有可能趁著電商行業的媒體紅利一飛沖天，也有可能因為不堪重負遇到資金難題關鍵詞2資本整合

隨著蘭亭集勢以“黑馬”之姿成功登陸紐交所、中概股在2013年年中迎來上市窗口。蘭亭集勢、58同城、去哪兒網、易車網、500彩票網在今年相繼上市，總融資金額超過7億美元。除上市外，各種融資、并購、參股事件頻發，讓今年成為電商企業的資本運作大年。

在這些收購和注資案例中，我們除了能看到企業對哪些行業頗具關注度，還能看到各大電商集團想要做什么。京東在2013年9月投資到家美食會，旨在試水O2O（即OnlineToOffline，是指將線下的商務機構與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺），加重本地生活服務業務；蘇寧在收購紅孩子后，在今年10月成功收購PPTV——電視互動購物成為蘇寧云商下一步的探索模式；阿里巴巴資本運作頻頻，先后投資蝦米網、友盟、高德軟件、新浪微博等，主要方向包括社交化、移動數據和O2O。

在沉寂一段時間后，融資熱潮再次將電商行業推向風口浪尖，不過這也讓原本就十分浮躁的電商領域更加躁動不安。有業內人士認為，在這樣的資本環境和經營環境下，企業最重要的是不盲從，堅守創業初衷，不被投資人急于退出的心態和創始團隊希望“借上市、出售”大賺一筆的投機心理帶上歧途。關鍵詞3立法

盡管電商商業存在多時，但迄今為止仍處于“放水養魚”的初級階段。并不成熟的市場條件和多變的市場環境還需要企業和消費者的自發培育。不過，在業界人士和專家多次提出電商立法后，由全國人大財經委提請審議的《電子商務法》終于在2013年10月首次成為我國立法項目。盡管尚無出臺時間表，但在官方解釋中，二類立法項目是需要抓緊工作、條件成熟時可以“適時提請審議”的立法項目。目前，國內尚無一部完整的電子商務法，只在各種法律涉及到電子商務時，對某一部分偶有提及。如今年新修改的《消費者權益保護法》對網購退換貨問題進行了規范。《電子簽名法》雖然已經頒布，但政策性的電子商務發展框架卻存在空白，這也造成了“九龍治水”的多頭管理難題。同時包括2014年《新消費者法》頒發的網購后7天內可無理由退貨，即消費者在網購后享有“后悔權”。

目前，電商企業的規范基本依據省市出臺的關于規范電商發展的地方性法規。在業內人士看來，這些地方性法規、條例的出臺和實施，也為全國范圍內的電子商務立法提供了參考2012年9月6日，亞馬遜在發布會上發布了新款KindleFire平板電腦，以及帶屏幕背光功能的KindlePaperwhite電子閱讀器。2013年3月18日，亞馬遜已經制作了一系列大預算的電視劇集，這些劇集僅可通過互聯網觀看，原因是這家公司正在與Netflix展開“戰爭”，競相利用人們對于在智能手機、平板電腦和互聯網電視上觀看電視節目的興趣，以擴大自身在流媒體播放服務這一領域中的占有率。由于亞馬遜提供的亞馬遜云服務在2013年來的出色表現，著名IT開發雜志SDTimes將其評選為2013SDTimes100，位于“API、庫和框架”分類排名的第二名，“云方面”分類排名第一名，“極大影響力”分類排名第一名！本土電商與國外電商差距在哪里？1.發展環境與國外有許多不同美國等國家第三方物流體系非常發達，客觀上支持電商的發展。國內的蘇寧、京東、易迅等切入點是家電和3C產品，毛利率不高，當當切入點是圖書，但是我國圖書價格也不高。美國網購給予免稅政策。中國政府口頭支持網購發展，但缺乏實際的支持動作。2.我國的有利條件a.美國電商起步的商業環境是在扁平化結束之后，在此基礎之上的崛起難度較大。而我國電商起步時市場環境較為原始，仍存在多級批發、區域分割，國內電商可以通過削減銷售層級、跨區域銷售等手段贏得消費者并獲得更快增長b.我國是一個制造業大國，“MadeinChina”代表著我們有一個巨大的供給市場，擁有大量價廉物美、種類繁多的商品，無論是紡織服裝鞋帽、還是家電數碼電子。而作為人口大國，我們有眾多消費者正需要這些優質低價的商品，具有廣闊的需求市場。因而供需兩方互相匹配，具有絕好的成長土壤。c.我國人口密度較高，適合電商的發展。與外國地廣人稀不同