新經濟環境下企業工商管理水平加強思考摘要：自我國進入市場經濟以來，經濟得到了迅猛的發展，為了應對日新月異的社會變化，企業需要積極創新以適應高速變化的社會,做到與時俱進、并不斷提升自己的核心競爭力，從而占據更多的市場份額。為了提升企業的總體水平，一個強大的企業必須具備非常出眾和卓越的工商管理水平，更需要注重其工商管理水平的提升。工商管理不僅僅是一個單獨的學科，在企業的實際工作中還需要與會計學、經濟學相結合，方可發揮其優勢，發揮出實效。本文主要探究當前在新經濟的環境下，企業工商管理水平的提升和加強，文章分為三個部分，第一部分論述企業提升工商管理水平的重要性，第二部分論述當前我國工商管理還存在的問題，第三部分論述針對這些問題的可行性措施，以期促進企業的高質量發展。關鍵詞：新經濟環境；企業；工商管理；企業發展；解決策略進入二十一世紀以來，我國邁入市場經濟時代，經濟得到了迅猛的發展，市場競爭也在這種大環境下開始激烈起來。在這樣嚴峻的背景下，企業要想贏得更多利潤，獲得更多市場份額，就必須走創新之路、走可持續發展道路，提升自己的市場競爭力和工商管理水平。企業的發展在一定程度上可以體現我國經濟的發展，因此，工商管理的水平在一定層面上能夠充分反映一個企業乃至一個民族的經濟發展水平。為了提升企業的發展水平以及促進國家的大力發展，作為企業的領導者必須讓企業積極創新提升自身的工商管理水平，從而幫助企業在市場上贏得更多的利潤，實現經營的最大化目標。一、企業提升工商管理的重要性根據相關數據顯示，大多數的企業的領導人員的學歷較低，綜合水平較弱，甚至缺乏對本職位的相關技能。因此企業要想獲得更加更強的實力就必須要增強自身的管理水平。提升企業管理水平的主要措施就是增強有關管理人員的綜合素質。具體可以通過崗前培訓、專業培訓讓他們學習管理方面的理論知識，并將這些理論知識融會貫通到實踐中，理論聯系實踐是促進工商管理水平提升的致勝法寶，可以直接對管理的實效產生有利影響。當前，我國的經濟正處于嚴峻的態勢，因此為了讓企業更加適應時代的需求，就必須促使企業的工商管理符合時展的需求，為企業培養出一批思想覺悟高、綜合素質強、能力高的人才。同時企業還需要注重緊貼國際化趨勢，與國際接軌，從而更加提升企業的可持續發展，體現出一定的社會價值。二、新經濟環境下企業工商管理的存在的問題(一)體制機制的不完善一般來說，企業為了提升員工工作的積極性都會采取一套管理制度對員工進行約束。因此，企業內部的管理制度與企業的命運息息相關。如果企業的管理體制不夠完善，那么在企業發展態勢處于良好的情況時可能不會看出什么，一旦企業遇到危機，面臨一些問題，那么這些錯誤的管理體制不僅不會挽救企業的命運，甚至還會加重事態的惡化，阻礙企業的發展和進步，形成惡性循環，給企業帶來非常不利的影響。在實際的企業運作中，許多企業的管理體制不夠完善造成企業內部管理的松散，導致部分問題難以快速解決，大大降低企業的工作效率。同時，與實際問題的聯系密切性也是體現企業管理制度優劣的一個根本指標，企業的管理制度如果能夠貼近實際生活，就會最大化發揮其導向作用，促使企業面臨的問題得到根本性的解決，如果無法貼近實際情況，那么管理制度就形同虛設，難以發揮實效。尤其是在家族企業中，密集的管理方式可能會損害企業的利潤率，導致管理人員在執行過程中出現阻礙和困難。(二)管理人員綜合素質不高企業工商管理人員的綜合素質和專業能力能夠在一定程度上體現企業的文化和價值觀，對企業的影響是十分巨大的，從管理人員的綜合素質可以剖析企業的精神文化和精神風貌，而企業文化與其利益是有著直接聯系的。但就當前的實際情況來看，許多企業的內部工商管理的崗位劃分不夠清晰，出現問題時難以將責任落實到個人，進而影響管理效率，不利于企業的穩定發展。主要的原因就是相關工作人員和管理人員的綜合素質和專業能力不夠高，長此以往下去，就會對企業的發展進程起到阻礙的作用，難以實現企業在市場內的核心競爭力。三、新經濟環境下企業工商管理應采取的措施在當前新經濟環境下，企業工商管理的管理體制不夠完善、管理人員自身素質不過硬，都會嚴重阻礙企業的發展，為此，必須要從工商管理的角度出發，從根本上提升企業工商管理水平，進而為企業的穩定和可持續發展創造前提。(一)形成科學合理的人力資源管理企業的經營和發展的關鍵就是人力資源管理。良好的人力資源管理制度能夠有效提升企業的市場核心競爭力，幫助企業在市場競爭中實現自身的發展目標。因此，對企業工商管理的改良可以通過對人力資源管理理念的樹立來進行。在實踐過程中需要相關管理人員重視人力資源管理工作，并加大投資成本，從企業層面培養員工的知識素養和專業技能，并注重從員工層面改進人力資源管理方案，進行一定的考核和績效的管理，將工資水平和員工的工作態度和工作效率相掛鉤，提升員工工作的效率，同時加大福利制度，不僅僅需要企業重視對員工的物質獎勵，還需要進行精神褒獎，從而提升企業文化，讓員工有強烈的職責感和使命感，培養員工的愛崗敬業品質，并通過精神嘉獎促使員工對企業有一定的歸屬感，提升員工工作的積極性，培養員工的精神品質和思想素養，幫助企業實現高質量發展的目標。(二)對管理技術進行創新時代的發展促使企業必須注重對管理技術進行創新，管理技術的創新包括對經營方式和經營技術進行創新，從而能夠進一步提升企業在市場中的核心競爭力，對企業的發展提供技術的支撐。因此，企業需要加強對自身行為的管理和約束，根據時代的發展方向及時調整自身的發展方向和發展方案，并對企業運行和各項環節包括生產和銷售進行創新，從而有效提升企業的市場份額，并提升企業的整體綜合能力，實現企業的多元化發展。(三)構建信息化系統企業的信息化系統的構建在一定程度上也能夠促進企業的可持續發展，在信息化時代，各行各業合理運用信息化技術符合時代的發展和脈絡，只有將信息技術的作用重視起來，才能有效運用它為企業工商管理水平的提升增添新的活力。在企業工商管理的實際操作中，使用信息化技術，包括大數據技術和云計算能夠有效通過對數據的分析幫助企業掌握市場發展的脈絡，及時了解市場需求，從而為企業的創新提供一定的參考性依據，為企業的大力發展創造更大的潛力。同時，將信息化技術貫徹到工商管理中能夠幫助企業及時準確的找到自己的生產和銷售過程中所存在的問題，并及時采取有效措施整改，形成動態化的管理和監管體系，大大縮減了企業的運營成本，以及降低企業面臨風險的可能，為企業的穩定和發展提供可靠的保障。四、結語綜上所述，在當前的新經濟環境下，企業的