***(南園)工程

***（南園）工程位于貴陽(yáng)金陽(yáng)新區(qū)市級(jí)行政中心以東，南臨迎賓大道，共有12棟小高層住宅和3棟高層住宅，其中三公司承建A-1、3、5、7、9、11、13棟共計(jì)7棟單體建筑，建筑高度小高層39.5m，高層69m，總建筑面積87260m2，其中地下室面積4698.94m2。該工程A-1、A-13棟住宅為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，其余住宅為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式采用樁基礎(chǔ)和獨(dú)立基礎(chǔ)兩種。該工程于2006年8月15日全面開(kāi)工，計(jì)劃小高層2007年10月31日竣工，高層2008年3月31日竣工，總投資約1億元。

1、***（南園）工程是三公司進(jìn)駐貴陽(yáng)以來(lái)承建的建筑規(guī)模最大、建筑高度最高的市政房建工程之一，該工程建成之后為貴陽(yáng)市直屬機(jī)關(guān)住宅樓，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到我司在貴陽(yáng)建筑市場(chǎng)的形象，為窗口工程、形象工程，因此從開(kāi)工之日起該工程就被列為中鐵八局重點(diǎn)工程。2、本工程結(jié)構(gòu)形式主要采用短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)形式不同于一般框架結(jié)構(gòu)，我司以往施工較少，主要受力構(gòu)件短肢剪力墻墻身大多為異形而且壁薄，模型支設(shè)加固難度大，如不加強(qiáng)質(zhì)量控制，很可能造成混凝土質(zhì)量缺陷，甚至影響結(jié)構(gòu)安全。

選題理由

2007年4月18日，QC小組召開(kāi)會(huì)議，采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)以往施工的三公司綜合樓、貴陽(yáng)白云行政中心等類似結(jié)構(gòu)工程框架剪力墻砼質(zhì)量資料進(jìn)行分析，集思廣益，同時(shí)結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真調(diào)查總結(jié)，找出了影響短肢剪力墻砼質(zhì)量的因素，列表如下：主要質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查表影響因素頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖：五、確定目標(biāo)

確保***南園工程短肢剪力墻“砼表面缺陷”及“短肢剪力墻上、下樓層接頭平順”兩項(xiàng)指標(biāo)合格率達(dá)到96%以上。目標(biāo)

（1）、本QC小組成員具有豐富的開(kāi)展QC活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，先后在白云體育場(chǎng)擴(kuò)建工程、三公司綜合樓工程、貴陽(yáng)白云行政中心工程施工中開(kāi)展QC課題四項(xiàng)，均取得了很好的效果；（2）、在曾經(jīng)施工的白云行政中心工程中，類似結(jié)構(gòu)的框架剪力墻混凝土質(zhì)量綜合指標(biāo)合格率達(dá)到92%，接近目標(biāo)值96%。

可行性研究

五、確定目標(biāo)

六、循環(huán)情況

（一）、計(jì)劃階段

法影響砼表面缺陷因素人部分模板不平整模板安裝不密貼模板和加固材料強(qiáng)度不夠模板及支架材料剛度不夠施工人員技術(shù)水平差技術(shù)培訓(xùn)不夠模板支撐加固不牢料技術(shù)交底落實(shí)情況不好模板支撐加固方案不完善機(jī)管理不到位管理難度大場(chǎng)面大，管理人員不足砼表面被雨水沖刷環(huán)雨季施工措施不力砼輸送泵堵管商砼供應(yīng)間歇時(shí)間長(zhǎng)砼和易性不好陽(yáng)光強(qiáng)、氣溫高造成砼表面裂紋砼覆蓋養(yǎng)護(hù)不力影響短肢剪力墻上、下樓層接頭不平順因素法墻根部砼水泥漿不足料機(jī)鋼筋密集處搗固棒不能下到位砼發(fā)生離析人技術(shù)培訓(xùn)不夠質(zhì)量檢查監(jiān)督不力施工人員技術(shù)水平差選用的搗固棒直徑偏大質(zhì)量檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)鋼筋移位墻、柱砼澆筑方案不完善鋼筋固定不牢澆筑砼時(shí)對(duì)鋼筋保護(hù)不夠鋼筋固定措施不力技術(shù)交底落實(shí)情況不好模板支撐加固方案不完善接縫處模板支撐加固不牢模板和加固材料強(qiáng)度不夠模板及支架材料剛度不夠（二）、實(shí)施階段

實(shí)施一：解決模板支撐加固方案不完善的問(wèn)題

（1）、由技術(shù)主管李連方組織項(xiàng)目部技術(shù)人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算為理論依據(jù)來(lái)設(shè)計(jì)模板支撐加固體系，并報(bào)公司進(jìn)行了審批；（2）、QC小組成員經(jīng)過(guò)詳細(xì)周密計(jì)算和討論，制定出了可靠的短肢剪力墻模板支設(shè)加固方案，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：短肢剪力墻采用大模板，Φ48×3.5鋼管做背肋，剪力墻采用鋼管夾緊與-30×3拉片扣緊鋼模方式相結(jié)合，埋設(shè)于鋼模上下夾縫內(nèi)，間距上下左右300mm，兩端鉆孔（Ф14），采用“U”形卡扣緊。（二）、實(shí)施階段

實(shí)施一：解決模板支撐加固方案不完善的問(wèn)題（3）、制定出方案以后，在施工中，質(zhì)檢員郭碧華與現(xiàn)場(chǎng)施工員謝常善、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人劉國(guó)華隨時(shí)組織對(duì)模板支撐和加固方案落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在8次檢查中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3次，分別為：A-1棟一層2-17軸線伸縮縫處局部鋼管背肋的扣件未上牢；A-3棟一單元電梯井處有兩處拉片間距偏大；A-11棟一層三單元兩處斜向加固鋼管未支撐在堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上。對(duì)檢查中的問(wèn)題質(zhì)檢員均寫出了書面檢查記錄和整改措施由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員謝長(zhǎng)善、工班長(zhǎng)簽收，并督促進(jìn)行了及時(shí)整改。（4）、效果檢查：通過(guò)以上措施的實(shí)施，確保了模板支撐加固方案的完善，方案落實(shí)情況良好，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題糾正率100%。（二）、實(shí)施階段

實(shí)施二：解決技術(shù)交底落實(shí)情況不好的問(wèn)題（1）、每一項(xiàng)技術(shù)交底下發(fā)前均嚴(yán)格進(jìn)行了審查，保證了交底的準(zhǔn)確性、針對(duì)性和可操作性；（2）、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)部門組織召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人進(jìn)行專題培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后要求他們?cè)诩夹g(shù)交底上簽字，以確認(rèn)他們準(zhǔn)確把握技術(shù)交底；（3）、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，特別是針對(duì)未進(jìn)行技術(shù)交底就開(kāi)工的現(xiàn)象堅(jiān)決給予處罰。在短肢剪力墻施工過(guò)程中，發(fā)生了一次施工縫的處理工序未進(jìn)行書面交底就開(kāi)始施工的現(xiàn)象，質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行了制止，項(xiàng)目部責(zé)令相關(guān)技術(shù)人員作出書面檢討并處以了罰款。（二）、實(shí)施階段

實(shí)施二：解決技術(shù)交底落實(shí)情況不好的問(wèn)題

（4）、質(zhì)檢員和技術(shù)人員加強(qiáng)過(guò)程控制，隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否嚴(yán)格按技術(shù)交底要求施工，對(duì)不符合要求的均及時(shí)進(jìn)行了整改。（5）、效果檢查：所有工序均進(jìn)行了技術(shù)交底，通過(guò)對(duì)操作工人的現(xiàn)場(chǎng)考察，均準(zhǔn)確掌握了技術(shù)交底，對(duì)不按技術(shù)交底施工的現(xiàn)象整改率100%。

（二）惱、實(shí)施禁階段實(shí)施三騰：解決狡場(chǎng)面大票，管理按人員不核足的問(wèn)漏題參戰(zhàn)人啦員多（立最多時(shí)嗽達(dá)70榆0多人及），場(chǎng)幕面大，纏管理人星員少，逼為了管飄理到位弊，我們獄重點(diǎn)做蟻了下面注幾個(gè)方申面的工哄作：（1）戲、分棟呢管理：近將該工呢程七棟聰單體分衫為四個(gè)槍區(qū)，各壁區(qū)分別棉安排一壓名施工腔員、一炒名技術(shù)徒員重點(diǎn)現(xiàn)負(fù)責(zé)，儉每位現(xiàn)腹場(chǎng)管理盲人員、片材料人命員包括鏟機(jī)修班厘人員均日與項(xiàng)目洽部簽訂討了階段粥性目標(biāo)逢考核責(zé)拌任書，搏責(zé)任書它中對(duì)該殊階段的躲工期、悼安全、忠質(zhì)量等裙各項(xiàng)目報(bào)標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)明確，凳到期進(jìn)自行檢查愚，對(duì)完找成較好智的按責(zé)面任書中浴的獎(jiǎng)勵(lì)老金額進(jìn)天行了當(dāng)展場(chǎng)兌現(xiàn)亂，對(duì)完溉成較差計(jì)的給予由了對(duì)等咽金額處有罰；（2）述、組織漂各區(qū)小峰組成員掀，將工鼓作重點(diǎn)帥放在現(xiàn)炭場(chǎng)管理寫上，每北天開(kāi)一嚴(yán)次碰頭瓦會(huì)，對(duì)腦現(xiàn)場(chǎng)中份發(fā)現(xiàn)的橋問(wèn)題均缺當(dāng)天給勿予了解換決，每潑周開(kāi)一暮次生產(chǎn)測(cè)調(diào)度會(huì)灰；（二）、鋸實(shí)施階段實(shí)施三：專解決場(chǎng)面繭大，管理角人員不足翼的問(wèn)題（3）、雀加強(qiáng)班組儀管理，選瞞用思想素島質(zhì)好，操橫作技術(shù)好梁的工人，閥并在施工周中定期對(duì)釣各個(gè)班組匹進(jìn)行考核辨，對(duì)按期級(jí)完成項(xiàng)目事部下達(dá)的剪各項(xiàng)任務(wù)瓶、施工質(zhì)暑量好的班金組給予獎(jiǎng)愉勵(lì)，完成扇的不好的火給予處罰才甚至辭退何，先后對(duì)墨賈平凹鋼車筋班組獎(jiǎng)晌勵(lì)總計(jì)1購(gòu)次，獎(jiǎng)金補(bǔ)每次20理0元；對(duì)懼王真海模瀉型班組獎(jiǎng)辭勵(lì)總計(jì)1恥次，獎(jiǎng)金蔽每次20國(guó)0元；對(duì)貫A-1、買3、5棟片鋼筋班組斧處罰共計(jì)平5次，罰盟款每次2狐00元；堡辭退鋼筋古班組2個(gè)續(xù)、模型班根組1個(gè)，殺將其施工引任務(wù)重新霜分配給了耳施工中表欲現(xiàn)好的班媽組。（4）、遮效果檢查嘩：通過(guò)以連上措施的療實(shí)施，極蟲大的增強(qiáng)沈了管理人秧員的工作深積極性和古責(zé)任心，貿(mào)使現(xiàn)有的央人力資源喝得到了充擔(dān)分利用，侍很好的解疼決了管理完難度大的床問(wèn)題。（二）弱、實(shí)施晴階段實(shí)施四房誠(chéng)：解決繞質(zhì)量檢粘查制度牛執(zhí)行不親嚴(yán)的問(wèn)穩(wěn)題（1）、續(xù)采用書面窗報(bào)驗(yàn)形式口，在上道徒工序結(jié)束獨(dú)后，負(fù)責(zé)年此道施工碰的班組長(zhǎng)請(qǐng)自檢合格聯(lián)后寫出檢帥查記錄并撥簽名，送們交現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)梅工員申請(qǐng)春復(fù)檢，領(lǐng)舊工員檢查扁合格后寫輕出檢查記頂錄并簽名癥送交項(xiàng)目賺部質(zhì)檢員申復(fù)檢，這呆樣層層把搞關(guān)，發(fā)現(xiàn)慌問(wèn)題均及羞時(shí)得到了揭解決，也尺使工程質(zhì)雀量具有了享可追溯性廳；（2）、打項(xiàng)目部質(zhì)召檢員郭碧爬華組織現(xiàn)跑場(chǎng)領(lǐng)技人約員及各工少班班組長(zhǎng)朝堅(jiān)持每周慚一進(jìn)行一僑次聯(lián)檢，指對(duì)施工現(xiàn)效場(chǎng)和各工如序之間書友面檢查交賀接記錄進(jìn)彩行檢查，竭同時(shí)在施糟工中進(jìn)行儲(chǔ)不定期抽莊檢，對(duì)各御班組“三稅檢制”的不執(zhí)行情況身進(jìn)行考評(píng)訊。在檢查朝的18次枕當(dāng)中，有欲兩次班組車自檢后未剪待領(lǐng)工員攜及質(zhì)檢員害檢查就進(jìn)蔬行下道工敬序，均責(zé)蜘令其返工號(hào)進(jìn)行重新姻檢查驗(yàn)收崖，并在碰賓頭會(huì)上作捕書面檢討魯；（二）、爪實(shí)施階段實(shí)施四唇：解決綱質(zhì)量檢請(qǐng)查制度類執(zhí)行不繭嚴(yán)的問(wèn)足題（3）、生槍產(chǎn)工班設(shè)縫質(zhì)量監(jiān)督電員，項(xiàng)目誘部成立質(zhì)咐量控制小股組，質(zhì)量隸小組各成店員之間加漏強(qiáng)互相監(jiān)概督。（4）金、效果悔檢查：閑“三檢遠(yuǎn)制”得帆到了嚴(yán)添格執(zhí)行忽，書面蹤蝶記錄完甘整、齊嗚全，對(duì)只不嚴(yán)格川執(zhí)行“右三檢制遍”的現(xiàn)焦象整改封率10劍0%。（三）、傭效果檢查油階段（四）、抄總結(jié)階段七、取得績(jī)的成效（一）工遷程工期***（擠南園）A描區(qū)主體工那程從20功06年3蛛月28日伸開(kāi)始施工萌，我項(xiàng)目餓部克服了呀甲方圖紙爭(zhēng)不齊、技瞇術(shù)問(wèn)題解勿決慢、材斬料遲遲不怠能選定等煩諸多困難胳，于20眼06年8說(shuō)月18日改屋面混凝夏土澆筑完首畢，達(dá)到懸了業(yè)主的刃工期目標(biāo)柳。（二）工庸程質(zhì)量200躬6年1斑0月1轟7日，貼由建設(shè)捷單位、鑰設(shè)計(jì)單壩位、監(jiān)幅理單位猶、貴陽(yáng)僚市質(zhì)監(jiān)乞站等組膜成驗(yàn)收暢組對(duì)該襲工程主鑒體分部沖工程進(jìn)載行驗(yàn)收向，驗(yàn)收盟結(jié)果該敘工程主矩體分部盡工程質(zhì)抖量達(dá)到說(shuō)合格標(biāo)放準(zhǔn)，驗(yàn)?zāi)闶战M對(duì)煎該工程臟主體結(jié)鼻構(gòu)質(zhì)量虧表示滿悶意，達(dá)約到了活膀動(dòng)的預(yù)余期目標(biāo)叉。七、取勝得的成尸效(三)經(jīng)啊濟(jì)效益本工程原短肢剪坦力墻、龍頂棚原輛設(shè)計(jì)要心作水泥凝砂漿抹蓮灰層，法但因我嫁們施工然的結(jié)構(gòu)泰混凝土有施工質(zhì)才量較好潛，光潔撞度高，疊可減少儀抹灰層跑厚度，廁節(jié)約經(jīng)當(dāng)濟(jì)價(jià)值憲約60龜000觀元。（四）社拆會(huì)效益由于我爪項(xiàng)目部呼施工質(zhì)欲量?jī)?yōu)良赤，得到蛛了建設(shè)觀單位、斥監(jiān)理單鑄位等的方肯定和屬贊揚(yáng)，展充分顯諒示了我物司的房耐建施工紙實(shí)力，演貴陽(yáng)市劇和金陽(yáng)特新區(qū)的虛重要領(lǐng)漆導(dǎo)多次奪對(duì)我工問(wèn)地進(jìn)行池考察，愿對(duì)我項(xiàng)債目部的政施工質(zhì)笛量和進(jìn)月度表示胡滿意。1、把影礦響短肢剪拴力墻砼質(zhì)桃量的主要唯因素及其凳對(duì)策、措伙施印發(fā)給咸項(xiàng)目部所音有職工及姜民工班組取長(zhǎng)，以便換在后續(xù)施狂工中繼續(xù)創(chuàng)堅(jiān)持實(shí)施塵，從而使億質(zhì)量現(xiàn)狀盛繼續(xù)保持紛下去，甚渣至再有所壞提高。2、小組孝已經(jīng)把短胃肢剪力墻廁砼施工中仆碰到的難乎點(diǎn)問(wèn)題及鈔其解決方心案、主要喘施工方案孫、技術(shù)交判底匯總成屯冊(cè)，以便沃在以后類箏似工程的北施工中采常用。3、加姑強(qiáng)對(duì)項(xiàng)隨目部管朽理人員頸和民工辯班組長(zhǎng)餡的培訓(xùn)團(tuán)，使他潔們都能副了解、廉掌握T插QC活失動(dòng)的有過(guò)關(guān)知識(shí)瘦，使Q舊C小組宅活動(dòng)普止及化。八、鞏固判措施本次QC怖活動(dòng)結(jié)束怎了，通過(guò)