總目錄概述組織管理篇營銷的計劃管理及考核篇人事管理篇行政管理篇財務管理篇物流管理篇信息系統管理篇審計管理篇市場推廣管理篇羞第一篇組虧織管理篇壟分銷業務的淋集團組織管海理序言暮制定企業的愚組織管理制粘度，是一項愚關系到企業唯管理機制良銀性運作的基歡礎工程。制胃定的宗旨是宵為集團及各淹分公司在設拾立本企業的汪經營管理模末式、組織架穗構、人員編薯制、工作責遞任等方面作護出的一個原羨則性規范，鑒從而體現出律PCI集團余的統一的、廉連貫的模式治。執集團的組織蔬管理原則按為配合集團莫的發展戰略金和策略，拔“辯以客戶為中覺心，以服務鉗為導向鑒”騾的銷售發展膏模式確定了遺我們的組織鑒的管理原則挨。它分為銷竄售經營模塊羞、職能管理昂模塊、兩個灌部分組成，析通過集團繪總部和分公華司等不同的遷工作單位和釣部門貫徹實昏施集團董事醒會的經營決行策。本集團半的管理工作懶是通過實施孤嚴格的層級廢管理制度，挺對每一職位綢進行本職工虜作的管理、架監督、考核寒、訓導、和命提示工作來宋實現。令集團組織的乳編制原則做效益是組織奔人員編制的拘最基本的決蘇定因素，因駁此應根據該怠公司或該部維門組織的經刃濟效益目標躲、管理架構臭、職責，決把定其組織人倘員的編制。驢集團組織的壺管理形式熊經營模式決扔定了管理形裁式。集團的磁管理是實施稍縱向的直線原管理、橫向編的直線監督圾機制，由集赴團總部各中街心直接對各逆分公司相應俗的部門進行曾指導和管理姥工作，分公培司下屬各部低門的執行、憲運作、日常兼工作及考核搭則由分公司橡總經理負責耽監控。帥集團總部由途銷售經營、豎職能管理兩迫大模塊構成民。繪銷售經營模鄉塊瘦分銷業務分債為垂“鄭規模型芬”友產品銷售和朱“曉增值型鉛”捕產品銷售，未分為產品銷瀉售和區域銷考售兩個系列障。初1．1都“皆規模型委”勉產品銷售形趣式---分陜段組合型，饒分為效“威產品銷售紹”拐和如“詠區域銷售托”京兩部分。盯1．1．1砌產王品銷售側負責SEL溜L-IN，殼設置產品總霞監、產品經地理等。斜1．1．2址區雄域銷售降負責SEL訊L-OUT亂，全國分為做：華北大區蛾、華東大區害、華南大區浙、西南區。廣每一區設置蛾區域銷售總贊監和部門經響理。目1．2灶“錫增值型挺”境產品銷售形拖式---事晴業部制，分竭為勤“姿產品銷售戒”各和用“鮮區域銷售鳥”索兩部分隱。沸1．2．1穗抖事業部產品朵銷售補負責整體的怖經營，設置座事業部總經朗理、產品經辯理、技術經嶄理和市場經討理等。驚1．2．2秋魂區域銷售勒事業部內設雄區域銷售管明理岔(后由事業部總臉經理兼任芝),計全國劃分為木華北大區、潤華東大區、野華南大區、頓西南區，每江區設置區域坦經理。顏2．職能管浪理模塊消經營管理模己塊由管理中老心、物流中瓦心、行政人神事中心、財跌務中心市場憑推廣、電子揪商務組、審鹽計組成。寺2．1管路理中心柿2．2物返流中心蔽2．3行維政人事中心凱2．4財剝務中心星2．5市并場推廣抹2．6電而子商務組卻2．7審望計斤分銷業務的專集團組織但架構（附件圖）番第二篇竿營銷管理篇懼第一章商此務管理制度展第一節商乞務管理部組完織結構與人蜻員職責叛集團商務管褲理部梯職能性質與胃隸屬：辟集團商務蔥管理部作為六集團商務運蓮作管理機構末行使職能，汪歸屬管理中約心管理主要職責：曉集團商務架崗構的建立完熟善和相關制談度的制定修雅正音集團整體客址戶信用體系賄的建立和維鷹護局從業務上對恰分公司商務侵運作流程和揉績效進行管圣理，指導分扁公司商務管溫理部業務工燭作架構圖：集團商務管理部集團商務管理部部門經理商務管理經理職能經理商務管理經理職能經理信用管理經理職能經理商務管理主管信用管理主管商務管理主管信用管理主管成都佳都商務管理部武漢佳都商務管理部深圳佳都商務管理部廣東佳都商務管理部上海佳都商務管理部北京佳都商務管理部成都佳都商務管理部武漢佳都商務管理部深圳佳都商務管理部廣東佳都商務管理部上海佳都商務管理部北京佳都商務管理部譽具體工作細照則：部門經理：兵A、部門建道設和部門目影標的完成尋B、人員管脅理和工作分需工、考核及殖培訓掏C、協調本望部門與相關節部門的關系守，從而提高辨本部門的工冤作效率楊D、商務架旺構的建立與按完善突E、集團整振體信用體系剃的建立與維僑護鋼F、銷售業卡務運作中特表殊事項的審彈批蠟G詠、協助分公燃司、事業部川拜訪星級信開用客戶滲商務管理經晨理及主管：錘A、分公司洞具體商務運滅作流程的建魯立（包括出回入倉、收付眼款、限價流琴程等）泄B、分公司賴商務業務操從作的指導木C、分公司愛應收帳款的垃監督跟進嗎D、分公司截回款計劃的繭監督跟進芒E、分公司舉銷售報表格維式設置及報犯送管理搜商務管理主禍管主要協助效配合職能經團理有關商務直管理的工作毫及部門其他乞事務。截信用管理經趁理及主管：溫A、信用制沿度的制定徒B、對分公派司重點新客瓦戶資信調查忍、風險評估趙、信用額度系和信用期的婆審核。懸C、對分公峽司重點老客重戶的定期評雀估和調整審療核。勒D、重要合駛同的審批備灰案民E、分公司內每天出倉價丹格檢查爸F、建立重曉點客戶檔案辭，進行客戶蒸分析。拍信用管理主燈管主要協助下配合職能經使理有關信用牙管理的工作蓋及部門其他熱事務柄5、集團商頁務管理部職發能人員編制綿：沙職務弟姓名燈聯系墻E-MAI閘L地址欲集團商務管銳理部部門經技理栽商務管理職勞能經理薪信用管理職飯能經理努商務管理主急管莫信用管理主零管耽二、分公司捐商務管理部株職能性質與齒隸屬：叛丹分公司商務浪管理部作為庸運作機構行睜使服務職能槽，商務管理籠部門經理、陣副經理人事太隸屬集團管養理中心，其皺他人員人事慨隸屬分公司咬總經理，業映務管理歸屬筆集團管理中蜂心商務管理早部。敗2、主要職李責：匙客戶信用管雪理和維護。窄銷售商務操系作及服務。賽分公司經營墨數據的報表封報送及分析剃。非客戶收款操徑作。耕職能架構圖員：分公司商務管理部部門經理分公司商務管理部部門經理銷售商務小組運作控制主管-OC銷售商務小組運作控制主管-OC客戶服務小組述4、具體工擺作細則：注圍1）商務管極理部門經理觸：皆束基本要求懷：有部門管爭理經驗，有下財務或商務壩工作經驗，縮服務意識和語跟進力度強矛。欄A、分公司太商務管理部倚門的管理鑼B、新客戶酒資信調查、址風險評估、喪確定其信用豪額度和信用央期兄C、老客戶赤信用的定期雹評估和調整姜D、銷售合內同審核財E、客戶服濾務投訴處理楚F、對銷售戀部門業務服敬務需求的跟各進及反饋謝G、配合總麗經理走訪重秤點代理商鎖運作控制主居管-OC循A、日常出糾入倉業務的對IT審核鈔B、分公司狂信用客戶檔鑰案的建立和彈整理存檔刺C、合同臺歡帳的建立和旱整理存檔索D、編制匯掘總各分公司離銷售報表、聲（包括銷售揀、應收、庫役存狀況）進顆行數據分析摘分公司任3）銷售商衛務無小組姓A憲、按銷售人卻員與客戶確仆認的訂單及菌合同處理出粉倉、入倉、套退倉、的操版作錄入工作見B米、跟進儲運金送貨地點和艦時間抖C、應收帳傲款的核對與庫跟進猛D、根據財慮務簽收的款飼項打印收款糧單據并交財京務簽字確認范E、每周二螺、周四編制并發送各銷售渴部門的應收屬余額循F濤、根據客戶舞出貨單交財抖務人員開具瀉業務發票并咸由業務員交碧客戶巧商務部的工多作項目，將送根據架構及渠人員配置的瓶調整逐步增泄加與完善。撒4）客戶服兇務挖小組蓮A、與客戶篩對帳，催款穗B、協助部愁門經理對客象戶進行資信稿分析工C、與客戶俊的商務聯絡沿5舉、分公司商抹務管理部部沃門經理的人降員定位和級尋別及商務管賞理部人員編圍制：睜分公司扣部門副經理留OC弦目前人員編餐制（含部門岔經理）佩北京佳都顫10人塑上海佳都孫8人振廣東佳都前7人立深圳佳都櫻6人殺武漢佳都戒4人瘡成都佳都倚4人典7、限價發害送人員：雪巡各分公司商厭務管理部O搭C和集團商在務管理部漿8、分公司狼商務管理部販部門人員聯湊系：甚北京佳都何01扭0--68告71580牙0--31惠6陡上海播佳都普021-拋-6225救9099-丙-8007武廣東佳都略02哀0--87糾55446纖8擇—式181京柄深圳佳都壓075邀5油—囑37831蜻13鬼武漢佳都跪02困7艘—支87880妖176細—賢6220崗成幟都佳都蘆028罩—鉆52182策25--2辛06跑第二節佳對都集腐團代理愿商信仇用政策失一、代理商冒信用級別汁：想信用二代：炮是指與佳都錢公司有良好筍的交易歷史裙，信譽良好抵，沒有產生腳過呆、壞帳耗，經過信用分審核部門核粗定的，給予飾一定的信用瞎額度和信用紙期限的二代質。講1.1核心撇信用二代：誓信用級別點信用客戶條禮件財享受待遇番五星級淚在PCI當騾地分公司提雜貨額前五名禿的代理商耐月提貨額超種過100萬鐘該客戶擁有臉較好的經濟負實力和良好識的信譽李有連續三個閱月以上的交踐易歷史耳信用等級為輝AA級以上腥對要求的資嗓料、報表提尊供齊備訪1、優先價腥格權利臨2、優先訂貞單和送貨服吳務愉3、享受2取0-30天吉的信用期鑄4、享受5圾0-100末萬的信用額滑四星級絲在PCI當泥地分公司提幼貨額前十名汽的代理商疫2、月提貨融額超過50唇萬捉3、該客戶粉擁有較好的籮經濟實力和州良好的信譽某4、有連續根三個月以上說的交易歷史悅5、信用等氧級為AA級澡以上鮮6、對要求只的資料、報令表提供齊備恭1、優先訂抓單和送貨服止務邊2、享受1恭5-20天隊的信用期舊3、享受3臘0-50萬匙的信用額徒一般信用二序代（客戶）部分為A、B梨、C三個等很級：浪信用級別危信用客戶條閘件和享受待遇痰A類圣在PCI當李地分公司提捧貨額前五十她名的代理商菠該客戶擁有紛較好的經濟丟實力和良好羽的信譽園月提貨額超膛過20萬架有連續三個梳月以上的交臭易歷史邁信用等級為王A級以上薯對要求的資交料、報表提停供齊備喂1、享受1跨0-15天長的信用期肯2、享受1恨0-30萬世的信用額舉B類訓在PCI當救地分公司提鄰貨額前八十畏名的代理商育經濟實力中圍等，但有良腸好的信譽度困季度內月均夢提貨額超過慶10萬客有連續兩個佩月以上的交改易歷史饅信用等級為醬B級以上帳1、享受7事-10天的俱信用期稠2、享受1封0-20萬林的信用額結C類趴在PCI當易地分公司提堆貨額前一百掉名的代理商復經濟實力一有般，但有良線好的信譽度邁季度內月均壓提貨額超過仔5萬脖有過連續兩挽個月交易歷稠史秘5、沒有呆簡、壞帳記錄蠢1、享受1梢-7天的信校用期楚2、享受5跡-10萬的抖信用額皂說明：（1煎）、為新客茫戶申請信用正條件時，須閘提交以下資應料：分簽信用二代調喇查及申請表炸（銷售人員抵填寫）營業速執照（復印烤件），法人蕉代表拌頌貨德身份證（復聞印件）及最相近期的資產待負債表和損仁益表（盡可末能）叼秤（2）、對添客戶的信用億評估正常情產況半年一次禾（本年度暫摔定一個季度殊核定一椒屢賽次），如微客戶經濟狀截況出現異常外，應隨時改耍變其信用評設估等級及信威用嘆疫盜條件。評且估時須提交筆以下資料:傲A．信用羞二代調查及稀申請表平消男B．銷售拔人員定期每寺季度填寫的私信用二代情于況跟蹤表，回由分公司部疏門辟賽經史理、商務經銳理及集團商覺務管理部備啞案。肉朱（3）、信蕉用二代的申該請由各銷售恩部門經理按扔以上標準提否出信用額和籃信用天立食鍋數的申請解，如超出以診上標準需提軟出充分理由粘交集團商務秧管理部特批艷。跪臥（4）、外羨地信用二代敵信用期可適原當增加在途伙天數，以軟購件和網絡為挑主要代理產各通盛品的二代午可適當延長閘，或參考舊學的信用待遇憤。曾有壞帳擠記錄的二代扮一聲進習律不能評棄為信用客戶績。櫻慰（5）、信命用良好的客羞戶如果訂單毒超過信用額魔要求提高信菠用額度，而碰且實際玩葬償交易情況幟是在信用期封限掌握很好潛的基礎上提含高了或有望續提高提貨額盾觀脫的客戶，象可以即時調泳整提高信用購額度。鋼叛（6）、如在能提供承兌鞏匯票作抵押娛，可按1：長1的比例增挽加信用額度偽。B、C望抹坐疊稻米類信用客戶名由OC按其顧信用度決定嘗何種出貨方儉式：I類、投期票擔保出韻貨；店獻源II類激、簽定長期娛代理協議的篇按訂單出貨揮。外地B、栽C類客戶核接定的信用幟夫嘩額度不可宏以超過15鄙萬人民幣。翁童（7）、信補用良好的客棗戶可以以支甘票、電匯底刪單作信用額伶的出貨依據貨。講停（8）、妨一個二代同拋時與公司有光幾條產品線扁的交易，所品有產品線只渠核定同一等快級悼的信用類別傍和信用期，精OC只要按艇總出貨額監博控便可，不卻必按產品線涂控率制。因而只位要有一條產散品線超期，巴其他產品線粱就不能出貨羽。性3信用二代孫獎罰措施：術各分公司商薄務部每月進愛行客戶分析神和排名，三生個月按排名宴進行一次調閥整并報集團兼商務管理部纖，對達不到至排名和提貨逐額度的信用維客戶由集團潔商務管理部襯作降級處理潛；對連續達猴到排名和提引貨額度的信城用客戶提升租10%的信傾用天數和信對用額度，但濱信用天數最直高不能超過甩本級別的最奪高天數30收%。羊各分公司商診務部每周進供行客戶應收棕帳款的分析擁，對有超期舞應收的客戶績實施停貨警復告，對于連戒續兩周都有剛超期應收的永信用客戶實懷施降低信用股期和信用額撫10%。對只月結算次數撐在2次以上西，對連續兩悶個都沒有超仙期應收的客腰戶由集團商珠務管理部提瘋升10%信間用期和信用全額。戰2、非信用唇二代（客戶司）：新客戶宿或與佳都公陪司的交易頻口率不高，未洽被信用審核老部兆門核跪定為信用二斥代的其他二枝代或客戶。蕉非信用二代曾（客戶）主巖要包括：格非信用二代汽（客戶）分教為D、E兩康個等級：攪非信用級別態非信用客戶割條件準操作方式舊D類摔有一定經濟紀實力、行內堡信譽度較好樹與我公司第秀一次交易的永新客戶之交易頻率不索高，但每筆榨交易金額較燙大的客戶傅1、可考慮量以合同方式慘出貨哨合同收款時掀間不得超過希7天潮上單沒有結秒算，不得進價行第二單交臺易后E類絨經濟實力一屠般，而且第丈一次交易的介新客戶戚交易頻率不圖高，每筆交赤易金額也較杯小的客戶謙必須現款現墻結么送貨收款爸目前階段的繼政策:喇對B.汽C燒類客戶和有匙超期應收記逼錄的信用客烈戶實施押期茫票出貨的行供動;對非信濃用客戶現款蔑現結密.大客戶象大唐客戶事業部米及其它事業悼部的大客戶疊業務不適合布以上規定，浙符合以下兩筒個條件的出駝貨可視為大隆客戶出貨1輪、有直接客朱戶的合同2語、有廠家批梨出大單特價塔的文件證明鋪，可以按大跡客戶合同管尾理規定進行忌操作。各事豎業部必須把候通過主管副稈總裁及管理喉中心審核的俱本事業部大廈客戶的合同促管理流程規疲定（規定必安須明確的主破要條款有出倡貨額度和利圣潤水平的審堡批權、收款傷期的規定）柿，提前備案五集團商務管淋理部、分公科司總經理及滋分公司商務彼經理，OC造處，否則O只C會視為渠昆道出貨，按擋渠道出貨規柜定監控出貨蹈。其他客戶珠新啟動產品覺線的新客戶葡，由于產品汗線新啟動達典不到信用客戰戶的標準，山可以由事業蔑部提交新產驢品線重點發衡展客戶計劃萌書（包括重揀點發展客戶旦名稱、及其純原因、臨時透信用客戶調章查及申請表石），經主管洽副總裁審批垂，啟動后三川個月內參考雁信用客戶標個準申請為臨怨時信用客戶盡按簽定的合蹄同方式操作松，但事業部怒必需對計劃依的風險性負柄責。其他貫二、評審權手限及程序原：睜星級信用客針戶，A類，氧B類及信用語額度超過2德0萬（含2梁0萬）的C乎類信用客戶偽上報集團商競務管理部審份批。闊信用額度在塔20萬以下內的舊C鳴類信用二代扭由分公司商激務部經理、早總經理審批彈。陣分公司的合指同除價格條醒款按事業部襯限價規定外確，其他條款凝最終審批權四定義在分公乖司總經理，憲分公司總經寶理對所簽合請同負法律責竿任和業務風細險責任。評審程序：分公司總經理審批分公司商務部經理審批銷售經理申請瘦信用二代審薄批流程圖：分公司總經理審批分公司商務部經理審批銷售經理申請結束素開始銷售人員與二代簽定代理協議分公司OC備案及執行分公司OC備案及執行，集團商務管理部備案集團商務管理部審批星級客戶、A類、B類及信用額20萬以上（含20萬）的C類信用二代（8）NOYES（7）銷售人員與二代簽定代理協議（5）（6）（4）開始YESNO信用額20萬以下的C類信用二代結束素開始銷售人員與二代簽定代理協議分公司OC備案及執行分公司OC備案及執行，集團商務管理部備案集團商務管理部審批星級客戶、A類、B類及信用額20萬以上（含20萬）的C類信用二代（8）NOYES（7）銷售人員與二代簽定代理協議（5）（6）（4）開始YESNO信用額20萬以下的C類信用二代音三、信用二捉代審批流程細圖說明例：花銷售部門與儉客戶協商后寨填寫鉗“斑信用二代調蛛查及申請表很”雪，并收集該裝客戶的營業匠執照復印件鐘、法人代表樓身份證復印伍件、最近年缺度及上兩季盒末的財務報甲表（盡可能揉），報分公對司商務經理絡；戰分公司商務袋經理根據集僵團的規定、謙該客戶的資晃料、與本公劍司的交易歷乳史、信譽狀銹況，審核該賽客戶的信用怪類別、信用悄額及信用期鏟在級“將信用二代調逃查及申請表膀”肆上進行審批月（附營業執負照復印件、驕法人代表身何份證復印件辛、最近年度許及上兩季末隨的財務報表霞（可能的話宵）），報分彩公司總經理躬；駐分公司總經粉理審批；投信用額度在來20萬元以詳下（不含2結0萬元）的叛C類信用二蕉代，在分公烏司商務經理頓、總經理審糠批后，業務尋員與該二代煌簽定代理協判議，分公司持商務經理，萌OC將資料曬備案并通知非執行，C類擋本地客戶可遙以不簽定代衛理協議；C協類信用客戶濱按其信用度喇由商務經理橫決定按期票約抵押出貨還歇是簽定長期警代理協議按敗訂單出貨；策分公司商務冒經理、OC量將資料備案貞并通知執行辦；疾星級、A類旨、B類信用忍二代及信用貪額在20萬鑼元以上（含盼20萬元）商的C類信用臟二代，在分寶公司商務經殼理、總經理燥審批后，再遍報集團商務熱管理部評估嶄、二次審核棕。集團商務武管理部審核點時會根據集宗團的管理原命則、該客戶丹的資料、歷螞史交易及信養譽狀況，對未客戶進行信繞用等級評估份后，在傅“棕信用二代調相查及申請表修”送上審核其信涼用類別、信真用額及信用阿期（附您“盈營業執照復悉印件、法人雕代表身份證憶復印件、最鵝近年度及上芒兩季末的財稱務報表）。紐星級、A類偏、B類信用零二代、信用司額在20萬視元（含20逐萬元）以上磚的C類信用光二代在集團隔商務管理部寨二次審核后請，業務員與根該二代簽定變代理協議，液所有星級、統A類信用二莖代必須與公櫻司簽定代理貓協議；B類桂信用客戶按源其信用度由爐商務經理決南定按期票抵德押出貨還是勸簽定長期代露理協議按訂純單出貨，B省類本地客戶牢可以不簽定岔代理協議嬸分公司商務扶經理、OC舅將資料備案解并通知執行帳，集團商務葡管理部備案歉。皺佳都國際（還信無3.0虜）表竄1精信用二代調責查及申請表未境冤塌驗涌伸渡（影也適用臨時并信用二代調滔查及申請）灣曉君程需客戶編薄碼：驗1孝宋公司名稱：桶＿＿＿＿＿齡＿＿＿＿＿兵＿＿＿＿＿睜＿＿＿＿＿別＿。著2公創司性質：國（倉）國帝企（芽）鄉鎮喘企業（劈）獨指資企業（私呆人）（砌）外瞎資企業崗（封）合洪資企業低（剛）其它：＿害＿＿＿＿＿蠟＿＿＿＿＿法＿＿＿＿＿婆。膀注冊資金：穗墨城雜伐萬元行樂4.負責駕人品德及企倍業管理素質原：（）脂好（飯）一般未（）引較差停公司員工數趣目：森（隙）1擔0人以下盈倍（苗）10－繭30人攤（完）魚31－50崇人沙（元）5椒1--10蓮0人丈（陜）葵101－2續00人貫（偶）20曬0人以上渠6公什司成立年期柳：至（眉）1細年內（犁）裝2－3年衡（耳）4－替10年詢（足）10年價以上唐7公愁司年營業額除：闊籠府吃萬元亮8.訴弦訟記錄（有盡/無）筐霧窩妻欄（如有，請吊注明勝訴或畢敗訴）孤9.該救公司在行業仰內之聲譽：敞（她）非叼常好快（加）良好吹（遮）一般快（友）差餓候（愁）極差溝（簡）其踩它評語：＿齡＿＿＿＿＿農＿＿＿拔10.是料否是PCI劃的長期、穩杠定或主要的慣二代河（）長傲期二代，其判主要貨源來廉源于PCI孩（）非納長期二代，院在其他分銷豪商無貨時才霉向PCI提孩貨。遠11.代場理的客戶區庸域挪＿＿＿＿＿仔＿＿＿＿＿齒＿＿＿＿＿淹＿＿＿＿＿孤＿＿＿＿＿間＿＿＿＿＿滿＿＿＿＿＿客戶類別：而（）代似理商齊（串）系統集成蝶商巴（）零逝售商許（）腸專賣店代理的行業普＿＿＿＿＿明＿＿＿＿＿透＿＿＿＿＿落＿＿＿＿＿柔＿＿＿＿＿膏＿＿＿＿＿塔＿＿＿＿＿理14.產星品經營范圍公錫乞感婆盜波隱娃莖烤攏傭寒煙薦15.該彈企業在行業唯中的地位（堂在某個地區乏排列的名次陰）莊＿＿＿＿＿俯＿＿＿＿＿客＿＿＿＿＿話＿＿＿＿＿塔＿＿＿＿＿斯＿＿＿＿＿際＿＿＿＿＿櫻16.佳南都認識該公宣司（生意往較來）有多久妻？旱＿＿＿＿＿扁＿＿＿＿＿題＿＿＿＿＿池＿＿＿＿＿帳＿＿＿＿＿雀＿＿＿＿＿示＿＿＿＿＿隆17岔.誕拴申請該二代愉為（防）類信用劍二代償（刑）產品線，浪信用額度（匪）惡萬元，信用狹期（烏）天；擊以下內容由轟分公司商務勞經理填寫:潑18.季依度提貨額排犁名：匯源段吧19.上臨季度末應收休余額叢及噴萬元劉撒本季度末應暮收余額窮盡堡萬元惑本嶼季度累計超轟期應收蘋耍嗚萬元杯20毀.太搭前三月出貨誰金額：振籠暖策1味芒串井2確過逆撓憶萄3忙味灣村鍵21.與辯佳都的生意皆往來中是否浙有不良的記修錄？如有不顯良記錄，請起簡述掉蝴綱雄料唱嚇擔悼嗎庸投申請人田：拾厚考分公司商務翠部經理：袋氣拐鐵分公司總經腔理：司竊榮年啞月搞日搭掠年肥月姻日導霉梯年嘴月量日老22.二妨次慢核村定該二代為貞（建）類信用二采代：貫（吩）產品線，禮信用額度（勿）匙萬元，信用陷期（眾）天；態集團商務管影理部鮮消封哀壟年唱月葵日帶屠革佳都公司蠟信用客戶資更料登記表我佳都國際（歌信3.0）角表2益信用等級肚級扣風編碼：當BJ-Y0技0-000頂1輛結頓癢登記日期董:丟年月叔日牧客專摧戶崖寸資貍辟料凡代病理額商西情臟況全公司名稱(老加蓋公章)鐘:扣地址:福聯系:廊巨貧：抖帳聯系人:素法人代表(肥簽名):(鏈身份證復印兩件附后)篇企業代碼:錫營業執照號餃碼(復印件良附后):末公司注冊時向間:裝注冊資金:關段萬元具主要業務負扔責人樓斯聯早系資料悉撤分管業務潔公司組織:齊()國企曬()鄉鎮老企業()倡獨資企業(筆)外資企缸業()合川資企業(尾)其它般財務稍信息挨納稅登記號作:孕財務主管:雁聯系:擁開戶行及帳它號:誼支票印鑒樣掛本撲鑄隆貸積際財務專用章而樣本冬公司合同章診樣本齒1、法人營秘業執照(復喉印件)壹份貝2或、法人代表詢身份證復印籃件壹份鐵扛3、最近趟年度資產負粥債表壹份辣分經銷協議葛書煌（編號：衛嚷萄襪）拳帆州雀哄瞞盛挪彈模甲方：修訴青孕須和摧乙方：賠軋滑罪胖花協議如下那：腎第一條．總青則視1．甲哄方授權乙方解為撤臘販朱芒址膠產品的分內經銷商，期拿限為簽約日儲起斧伙月內。度2．鹿賒購、賒銷良信用毯：乙方賒購嚇申請被接受斯后，甲方允就許乙方賒購隸。特3．養對交易中的垂措辭的理解抽，以行業及綱上游供應者暈的慣例為準膚。雙方均為測經銷商，都何對慣例熟知晌并留意其變常更，都無向矮對方主動解江釋的義務，禍但應盡力解再釋對方提出雀的疑問。逃4．任一方揪不應以對方盒名義經營省；雙方各自痰與他方簽定救的文件，對比對方無效，習除非獲對方塘書面認可；財甲方的經營臨行為，非經腳其書面追認命，不可理解廣為前述認可泰。院雙方都應遵孟守：甲方及英其上一級經拾銷商或廠家冶（以下簡稱段上游供應者臺）用互聯網感等方式發布駕的隊價遇格制度惡。乙方在媒血體上公布的際經銷價格不斗應低于甲方冬規定的最低伙媒體報價；宏乙方實際售絕價不應低于憂甲方規定的它最低售價。再6．雙方剩不應向他方汗透露舌本協議及附章件內容，除迎非為履行本甚協議所必須倉且不損對方億利益或經對境方同意。驚7推.首每月末，乙鹽方應將所有居訂購、收貨笑、付款及欠曲款、產品維懷修、甲方或祝乙方違約等抗信息匯總于調甲方制定的堡表格內，并詢蓋章后送交吃甲方；如乙唯方不能做到守，則應在甲絨方已匯總的會表格上蓋章愉后送交甲方黨，除非乙方雹所有訂單、象收貨確認書啟以及其他文德書都以原件幟交送給甲方旨。蝶信息匯總掩是溝通和維寺護信用關系撥的重要事項區，因此，如嗚乙方不履行標匯總義務，鑼甲方可即暫宮停給乙方的罩賒銷信用優綠惠及任何發洋貨。都(膨這一條可操僻作性低。一融方面速賣方沙不愿意做，千另一方面我澡方目前也無賤法抽出人力培資源專門在憤每月末對所踢有信用客戶孕的所有訂購咸、收貨、付惰款及欠款、島產品維修、鑄甲方或乙方畜違約等信息間匯總。)廉雖然買方不少愿做，但我瞎們只能堅持核，否則我們膨以后會有很秤多應收帳款玻缺乏充分證掌據；2慘.棗我方如何安濟排人手進行港有關工作、植該工作的具短體流程等問桐題，宜妥善疲安排，但不歪應成為制定京經銷協議的眾阻礙。）西8．本協議株及相關協議農的較主要履行地豬是甲方所在銜地。畜第二絨條．信用制寸度及乙方承恢諾要內達到步的經銷規模問：獲1胳.訂如申請輕普通賒購坑許可，乙方與應按甲方信釋用政策提供暢有關文書、饒證明，并說瞞明運輸和轉顧帳所需時間樹；旅2掃.掀乙方可提漆供大中型企泥業的擔保書龜、定期存單班、債券、股營票量/榜股份、承兌罷匯票、車/喉房等/濫設備等閑置艇資產等擔保修，提高其信慧用等級，申竹請甲方的滴特殊賒購訓許可，以取述得比與其在魚實力、區域晚提貨排名、籮與甲方交易陸史等方面處膽于同一信用睛等級的競爭存者殲高一到兩級保的賒銷信用恭優惠義，憑借小實鳥力取得大優被勢，實現跳限躍式的發展篩。如乙方提橫供擔保，甲替方應在擔保倦期限內大力處扶植乙方，哪除非乙方違如約或嚴重影宏響甲方的合爽理利益。（邀以上擔保中闊只有縣“撈承兌匯票鄭”勝可行性大一嗓點，其他擔戲保客戶一般換是不會提供粥的，同時，亂即使我司得古到了有關的滴擔保，也只餓是按一比一輔放大賒銷額牙度，而不是稈高一到兩級氏的賒銷信用醬優惠叫，秘）貨（其他擔保禁是否可行，濱不宜太武斷鐮認定。應采勻取相關的激叛勵措施配合竟執行。商務救部不宜認為希目前的信用含制度完美無所缺，如果不息能起到期望絡的作用，就深應相應修改翅。）悼3婆.框批準乙方申時請后，甲方知按其信用政冊策，晃在每季度初捕確定允許乙祝方該季度內晨賒購的期限請和每月額度泥（以下簡稱君信用期和信攜用額）并通逆知乙方。乙鷹方收到甲方茫新通知后，循適用該通知殃的信用期和任信用額。卡4．乙方承觀諾每季度從姥甲方提貨不蘆少于該季度艷的每月信用濁額的2的.5巖倍。井5．甲方鼓敬勵和重視乙攔方加強信用挎風險管理、志允許下級經秀銷商賒銷。端（棉這里應當補義充信用政策遼中有關的獎舌懲措施：沸各分公司商毯務部每周進伍行客戶應收效帳款的分析匆，對有超期聾應收的客戶船實施停貨警繡告，對于連稿續兩周都有剛超期應收的挪信用客戶實盜施降低信用圣期和信用額西10%。對杠月結算次數矛在2次以上撕，對連續兩尼次都沒有超字期應收的客湖戶由集團商新務管理部提鍬升10%信娃用期和信用凍額。）義（按照協議貍的規定，經帶銷商申請賒及銷許可后，吹就有義務遵朱守；而我方看就有權利按爬照信用制度移進行獎、懲稍。沒有必要粘在協議中再勤作多講）捉第三條．訂卻貨及對訂貨慕的接受踐訂單應填有靜訂購的品名貼、型號、單鐵位、數量、拐包裝要求、乞單價、總貨碌值、付款時抗間、貨運方評式、交貨時妹間和地點，蝶在備注欄列輩明菊“千如甲方逾期獻交貨，乙方久愿意收貨的招最后期限壯”停（如無列明蓋，視為乙方饒一直愿意收漁貨和付款，絲）以及其他毒特殊事項。穴（搖定單我已作盆修改，見附催件）養稿（謝謝！）保2濟.促乙方訂單可馬被視為虎不被撤消的豪。如確要變鋼更、撤消，心乙方應在訂窗購后12個嬸小時內，通才知甲方并獲昏其同意。在劣甲方做了履伙約準備的情歡況下，如甲攀方不同意乙可方變更或撤芽消訂購，則奶雙方應履行塞原訂單；如刺甲方同意變墳更或撤消，格但已遭受敏損失，則損和失由乙方負巖責，但甲方絨有責任避免包損失的擴大犯。躬3壩.姥甲方用以下撤的方式接受扶乙方訂貨單醋：債蓋章確認訂鹽單的或讓原件，并以宏訂單的原傳牲輸方式回傳燒乙方，或與提乙方簽定詳東細合同；挑交貨，或通糾知乙方接收之或等待接收遇產品；以及顫經甲方書面閉確認的其他差方式。最第四條．供瘋貨、貨物交礦接和簽收欠1.孝甲方按其接叔受的訂貨單久、按其與上翁游供應者的秧訂購習慣請什求推上游供應者戲供貨。框因洞上游供應者虎拒絕甲方的朱供貨請求或萄生產、運輸缺、保險等原火因或不可抗視力（含各種哪政府行為）扭，使甲方不明能履約的，悼不構成甲方艘違約赴，除非甲方腸向上游供應涉者的供貨請鏟求較大違反濾甲方確認的復乙方訂單或廟甲方與上游芒供應者的訂供購習慣塘。甲方鼓勵陷乙方對下級向經銷商、用械戶作類似如魚上的供貨承盤諾。衛雙方應在約道定的芽交接緩地點（如無尺約定，則為右甲方所在地此）交接貨物疼。在知曉對邁方未在交接厚地點履怖行交接義務費時，任一方號都應在72俯小時內緩催促對方履月約或說明情翼況旅，否則視為蜜拒交或拒收頂貨物。置3．煙收貨時曉：勢如由乙方提者貨，或由甲丸方或士屬于佳都國棋際（集團）冤其逢他下屬公司鹿直接送貨的共，涂乙方應隆向交貨人即攤簽交禿如實的收貨讀確認書暫；窗如由運輸企間業或其他不貝屬于佳都（麻國際）集團存下壩屬公司的員隸工送交的，轎乙方除應向效送掌交者即交如幸實的收貨確鼓認書，還應倚在收貨后三三天內向甲方丈寄送如實的善收貨確認書墊。因雙方的衣合作長遠且降頻繁，所以杰乙方可不向之甲方交付收霜貨確認書；傭若收貨后6答天內乙方就繳向甲方送交扛了如實包含幅該次收貨詳術細內容的匯可總文件，乙續方無須交付與該次收貨確姓認書。紅乙方交收貨意確認書時應謙列明該次訂傾單或合同號團碼、將收貨總值念并蓋章簽字驟。（踩交收貨確認括書上是不能榆注明收貨總鐮值的）纖（注明疤總值很有用嫩，而且王總敲已經在上次王會議上強調朗。）象④妖．因業務頻揪繁，雙方約時定：若乙方合未如上向甲改方交付收貨淹確認書，則睡視同乙方已瓣收到了甲方瑞如約交付的鋒貨物。閃第五條．驗繁貨、異議、被問題緊急處貝理發乙方應在即收貨時檢查眠貨物的品名權、規格型號隔、數量、包翁裝、質量、戒配置。如有堤異議，應在拒簽收貨吉物時跑時趴提出。如乙兇方無提出，性或無向甲方罵交付收貨確刊認書，則視滿為甲方的交承貨符合合同亭要求，除非護乙方因訂購拴特殊產品而創在訂購單上牧另有約定。孩2戒.平若貨物在陪交付時有缺玩、損或其他盤問題，乙方帳應當立即書草面通知甲方立，并應當妥疊善保管，并慶采取一切可桂能的貨物狀話況保存措施運，向運輸、秘倉儲、保險惜等單位即時確提出貨損、師貨漏等等異動議和索賠。骨3．乙方如丘發現所收貨烘物有兩件存學在或可能存拿在質量或配譜置問題，不財應再以開封嬌、拆卸、檢讀查等方式處沿理其他貨物壟，否則不能領要求甲方對播質量問題負藍任何責任。捉乙方應即要律求甲方前來錫處理。霜第六條．產金品的質量及丑維修打雙方認可經吉銷產品是知濃名廠家的產鷹品，其質量惠由桶上游供應者付負責。爭第七條．付朵款半乙方應按甲暮方的賒銷信情用制度付款暮；如乙方的極應付金額上名超過了甲方家賦予其的賒裝銷信用額，者或乙方無獲蓮得甲方的賒偶銷信用優惠并，或有關的厘賒銷信用額扭難以確認，械乙方的應付筍款時間為發闊貨日，除非戀合同或訂單圓另有約定。水乙方訂單上畏對付款時間毅的表述不應穩違反甲方賦太予其的信用謎優惠，否則幅對甲方無效妥力。（無最后一句是遍否應當表述灶為：誦“值乙方訂單約釀定的付款時穩間不應大于慨甲方賦予其枕的信用期鋒”驚比較合適）宮（巨已作適當完貸善。謝謝！虛）論蠅若無理拒收突貨物，乙方盞應在訂購日友后30天內粉支付貨物貨鹽款的5%作去為罰金，并隱應賠償甲方翠遭受的實際泛損失；如乙做方拒收后又典接收了貨物折，應在收貨戲前付貨款。德2．額下列情況下漠，庸乙方厘應承擔相應笑的違約責任拳：殲若乙方貨款鉤未按期到達鄰甲方帳戶，盈則：A蹦.菜視為乙方付鈴款逾期或未腦付款、B產.慘甲方有權暫狡停向乙方供箱應任何貨物時、C爭.食乙方應在原柜付款期限期盲滿后5日內拿結清貨款、仔D逝.覺超過5日的斯，乙方須按概逾期貨款總凡金額的0.應05%/天窗（即每天萬振分之五）的乎日息率向甲幟方支付滯納己金。訴若乙方以電巷匯底單鐮、匯票或遠看期支票等方睡式承諾付款躍，但甲方交尺貨后卻未收蟻到款的，則市視為乙方有偶欺詐行為，徐乙方應向甲爆方支付貨款媽的5%的特還殊違約金及捐上一條款規在定的滯納金綢。拒逾期付款滯柏納金、特殊漫違約金應在秒貨款支付時溝支付，除非議甲方對支付駁時間另有要暑求。骨乙方付麻款時應滋：藥采用收款人齒或被背書人焰一欄寫明是劫甲方的票據燕（包括支票桌、電匯、匯璃票）支付，敲如確須用現陡金支付，則鏟必須獲得甲析方財務專用英章的認可。表不符合此約謎定的交款行崗為產生的回遍執，視為乙死方明知有關位人員越權而釣協同其作出支的、由乙方圣自負責任的導行為的結果腸。飄（我方只能彼收取收款人稻一欄寫明是綢甲方第一手梳票據（包括盯支票、電匯筍、匯票），此但不收取被納背書人是我斤司的第二手榮票據，并且咬一般也不收此取現金，以棟免給財務造辭成增殖稅無臥法抵扣的問陽題。另外，股在此應當添瘋加上：乙方趙不得擅自從董貨款中扣減洋未經甲方以佩公司名義批清準的任何價盒保、返點及編其他形式的蜂折扣。）業（對于背書港問題，經與岸總會計師劉炎金生商討，足他認為應當膽允許背書，桃這樣對公司耀很便利。我椅已經要求他箭加強對分公朱司財務和業座務同事的教鑒育和監控。原如有不同意前見，請約總企會計師商討大。）銅（對于添加死條款問題，夠已經在以下遙條款中作了筍完善。謝謝液！）擊第八條．履駕約授權、代蹄理很如對方不反窮對，任一方逃可委托代理速人代為履行面。在簽約后謝十日內，雙賞方應將己方晶的授權委托知書、各代理幸人（鎖須含其法定仿代表人）的娃備案資料（查須含姓名、碌現住址、身臉份證復印件磚、近照、各壩人的兩個簽罵名式樣、指醬模）等蓋章搭后送交對方說。逆任一方對其陳代理人的行紀為后果承擔寇責任。如取析消、變更有派關授權，應暑提前通知對冬方，有關通約知在送達對希方8個工作劇日后生效。寒委托人對在勤前述通知書民生效前其代斷理人的行為需，仍應承擔寺責任。如要先作出新的委臂托，應參照后前一條款向廈對方送交備縱案資料。獸甲方的授權灌書，都不視麻為包含允許罪代理人收取研財物（或現胖金）或收取沙收款人或被閘背書人一欄呆空白或列明義是其他方的柏任何票據的殿授權，也不陷包含允許代犯理人代表甲鄭方給予乙方連任何權利和棵利益（如返繩點、價保）塊或者減免乙抖方任何義務依和責任（如唉減價、折扣旗）的授權，雅除非授權書波中列明有此蟻類授權并蓋沾有甲方公章鐮。傾第九條．溝協議的變更秋和終止賞在本協議期弱間，任一方鏈不得擅自變工更或解除協貼議，除非協握議另有約定仍。本協議期更滿后即終止跑。熄若要提前解引約，須提前洞40天通知衛對方并結清漠債權債務，晚除非本協議漢另有規定。月任一方若確適可臣證明對繞方嚴重地：爺違約、梅損害己方享利益或違背亞商業道德和竊法律，可通反知對方解除慢協議，該通苗知在對方收叮到5日后生身效。翁本協議自雙陣方蓋章字后退生效并優于僻雙方之前文鉗件。本協議旗一式兩份，辭等效，雙方槐各執一份。坦協議解除或澡終止后，與抖違約責任、惑合同爭議的包處理等問題展有關聯的條租款仍有效。污第十條．雙努方可協商一鋼致后蓋章簽夠字達成書面拘的補充協議兇或協議附件罷。賊（本協議協析議實質內容誠完畢，以下載為雙方簽字影蓋章）裹甲方簽字并蹲蓋章電：直劑陰券蒜透角霞速乙方（分經扒銷商）簽字演并蓋章：動壽繞傅英茫孫晃其寇逼扔肚奮欄200儉年由月趨日帖佳都國際（燙協）附件1授信通知書闊尊敬的培云給何：您好！醫非常感謝您壘這一季度的寺合作，您這莫一季度在我購公司的業務肌狀況如下：愧季度：能雨單位柜：萬元趨產品線造目前業狀況會提貨額廈信用額次信用期芬平均應收天震數攪呆/壞帳記現錄播合計巴貴公司目前壽在我司所欠弱賬款余額為逢孤找講萬元。根據效貴公司本季樣度的提貨額叛及付款情況份，貴公司在卡下一季度的肺信用額調至何現萬元，信用網期限調至絲水天，信用類塵別為鄰猴艘級。董對貴公司一搬直以來的合佛作再次表示仔衷心的感謝訪！如對以上袖情況有任何缸疑問，請致殿電：各逢答聯系人：呆倍膨滴盜填重（蓋章）嘩攀窩億寄尿塔曠年討月日梅佳都國際（寒協）附件2非訂貨柜單禽定單發向人吵（甲方）:這崇_____鉆_____束佳都信息技我術覺裝訂購方抹（乙方）咽:居約竊蒼杯訪松價電子郵件信酷箱：___曾_____適__晝雅給仰凈啞部訂購確認之人:__蕩_____澤_____俗_天聯系人：泳醉荒器卵：亂_____瘡_____街根梯濫：____筑_____身_____泊____盡訂購方指定亡的收貨人臟（如不填寫窮，則視為是新乙方）：犧:_嫩_____夸____正襯幟粥：____角_____柱_您墾電違子郵件信箱綿：積類煌鍬想交貨地詳細每地址及煤:___恰_____窯_____擠_____井_____諒_____剪_____階_____廉_____掩_____連_____倦_____真___手一．乙方在鈔年列月婦率日向甲方作狡出如下訂購否（須詳細填盤寫）焦:臥編號席愚商品名稱及緊規格扎數量首單價象金額(元斃)籍備注：曉①秧②櫻③屯訂單總價款厲(大寫):榆拾忙萬籠仟佰皺拾元身角層分橡合計（小寫候）￥揭發貨時間：劇乙方的付款程承諾（選擇萄以下一種）暴：禍①感在紋年月駱日之前向厘甲方以支票覆支付訂貨單葵總價款；腫②機在年博月慰日之前傳充真電匯底單絮且保證貨款礦在年站月桂日之前鳳到達甲方帳分上。泳備注：夏(贈請注明：如薦甲方逾期交貼貨，乙方愿久意收貨的最侄后期限)充二．由乙方喇蓋章并由在琴甲方有簽名斷備案的乙方慧訂單確認人棕簽字后，發襲送至甲方的車訂貨單才會餅被甲方考慮揉；但若單次川訂購金額超圈過甲方授予判乙方的信用申額度的迎毀%日，則只有以敵快遞的方式始發送至甲方繳的訂貨單原以件才會被甲鳥方考慮。鼓三神.秧訂貨單由甲查方，以蟻①繪對其蓋章或穗②尺按其發貨或驢③壩甲方認可的溫其他方式，真確認后，對羽雙方有效。而若甲方對訂挑貨單提出了泳意見，則由紅乙方如上重艙新填制、簽羨字、蓋章、檢發送至甲方神再經甲方確戴認后的訂貨己單，方對雙絕方有效。時乙方蓋章:盒底秀瞞乙筐方訂購確認形人簽字:進斤佳都國際(信3.0)表3濤TO:__心_____或___佳都擊公司總經理掙潛侮FAX酸:佳都國際(信3.0)表3炭FROM:陽辣捉照坐暗F蜂AX:豎蔬鴿攏歡謊鼠眨TEL:鋼佳都國際(追集團)代理過商投訴書待編碼：烘BJ-Y0翻0-000碌1吵枝請黎波公先吹篩年月倦日煎代理名稱須投訴人瀉魚羨投訴部門:襖投訴類別:叫1,銷售改;2,手價格;3洋,廣告宣商傳;4,傲維修;攤5,培訓址;6,慧產品質量;磁瑞劫7,姿服務態度誤;8,有送貨效率惡;9,赤其他;浙投訴內容:唐PCI處理問意見:栽備注:盼注:PCI辨收到代理商庫的投訴書,蓋在兩個工作荷日內給予答善復.修商務熱線:晝那穩親旁委罵披久迎地址:珍客戶資信情填況跟蹤記錄耕表格（見附現表）佳都國際(信3.0)表6佳都國際(信3.0)表6兩榆肚積砌投偏頌交易終止檔惰案棵插貼造找巨豈許扶早拜襲寫韻報表類型：賊年報功晶參孩慘惠臨中腹淺編碼：貴跳白因大蓄獎巴刃震填表日期覆：裝客戶名稱：離測血妨或欠幫番渾為發生時間：賤舊喉恥捐箏漫藍些厘產品線：戒肌席在論論保逢紙耐脹有關銷售部指門：掙誕曉世雹忍意享歡銷售經理：冶凳呆申用資呈偉煤負銷售人員：因藍演宅卻丸番錢節岸交易中止原炮因；片（）定價留采具凝體原因：律播貍艘蝴幟組上（）交貨腰條款營具體原微因：尼冊藍魚竹栽誰濟（）信用藍條款免具體原譯因；絡賓錯旅評石殖飽素（）新產掛品線艇具體原阿因；持君帶西推罪領孤（）其它眨溉具弟體原因；午騎葉蜓本挑先多獄艱瓦稍喜枝番拔艙陸板腹佳都企國際（信）薪表7宴收貨簽收確毅認書需我公司以下殼印鑒或人員影為我公司確州認收到貨物根的合法印鑒我或授權簽收夏人：蘋公司公州章樣本喝擔愚收貨專衛用章樣本宜收貨則簽名樣本惡葉捐公司名稱魂：螺伶喂日期：遲玉開蓋章：餃佳都國際（靜合）1購銷合同廁合同編號：遇汁蠢蹈筋爆皮旱簽訂地點：鼠買方單位：真梅迫量辟沈站波賣方單位：王地址：商語猛貼薄播己連地址：誤聯系人：領賓喚權薯殖椒龍聯系人：遮：垮挽妹攝江晃城斃：醬：允冰城牢籌上難輝：政買、賣雙方架根據《中華亡人民共和國友合同法》及磨相關法律規聽定，經友好肚協商，簽訂徹本合同并信脆守下列條款肝，共同嚴格栽履行。世產品名稱、園規格、數量培、單價和金貿額鳴產品名稱態型號規格悟單位志數量諸單價（元）副金額（元）裕金額合計（霧大寫）：人岔民幣：殘佰溝拾兄萬儀仟極佰杏拾制元驟角樸分交貨方式貞1.務□道買方自提疫交貨時間：血方交貨地點沙：跑2.今□夜代辦運輸字運輸方式：弓予到達站（宿港）：怕運保費：禽戒齒元，由買爺方承擔，與苦貨款同時支酸付，賣方將枯產品交付運斥輸，即視為嶄交付完畢。去運輸途中可晴能發生的風輪險由買方承選擔。驗收火買方應在收漆到產品后（組買方自提）寫或產品到貨該后（代辦運灌輸）的兩日豐內驗收。肉買方在驗收鏡中如發現產拴品品種、型煩號、規格、麥數量、質量聞與本合同規富定條件不符僻，應在收到興產品后（買跡方自提）或鴉產品到貨后框（代辦運輸跨）三日內提月出書面異議夠和處理意見山，否則，視腿交付產品符靈合合同約定論。境結算方式和稱期限層付款方式：灰歸腦料征公付款時間：僑討礦粥精顛揪。圍（若以票據仰形式付款，浩則以貨款到榆帳日為付款板日。）如買惡方不能按時反支付貨款，避則每日按拖予欠貨款的千灘分之一計付欠違約金。衡如需提供擔齒保，另立合篩同擔保書，觸作為本合同避附件。熊解決合同糾肺紛的方式：華未盡事宜，蹤由雙方協商披解決；協商隸不成，由合塵同簽訂地有拘管轄權的人療民法院裁決西。淡其他：休殼睜簽壘睬丘洽信押本合同正本縫一式二份，換雙方各執一切份。本合同訓自雙方簽字翻蓋章后生效采。些買方（蓋章餅）：卷副駱抄鳴晃賣方擱（蓋章）：甲代表（簽名閃）：監濾撐盤蜂蹲代表敢（簽名）：完朵年邪月轎日圓浸諒庫呢圓棒年斯月帽日關銷售客戶信乞用評估分析彎排名表（見盞附表）藝第三節應絞收管理制度愧一、應收的漏定義象：壽1明、應收帳款掘的確認：震萬當商品已交夜付或勞務已炭經提供；合喝同已經履行春，銷售手續態已經完備時唯，確認為應機收帳款。百2、應收類握別：斤項目腥硬件（天）守軟件形/SUN/嬸CISCO流（天誼）展MS怪：途FPP肯（天）鼠MS請：您MOLP/炭大單（天）彩硬件大單（毀天）如正常應收結0--10典0--10覽0--10騙0--30狗0--20豆警惕應收衫11--2哪0既11--2蔬5巨11--3哪0林危險應收厘21--4榨5普26--色60婆31--低60索31--5啦5少21--4巷5奉呆帳笨45丙以上矮60抽以上起60饒以上奸55約以上返45統以上會應收回款時惱間的確認：衣貨以貨銳款到達公司他銀行帳上或障現金收款入誤庫，確認為電回收應收帳殲款的時間。幟二、應收管姑理的具體規牽定：憑捉板1、應收回綿款計劃申報移規定：載1信用客戶材的應收必須盲在信用期內屈回款，如有四特殊情況須熟延期付款應師由業暑述務員提前申后請延期付款混，申請得到司批準后，才鏈能延付否則抗停止該客戶勢的信用瓦充額度，申請縮審批層次按拘特殊情況下子超期應收處豎理（特批）斧規定進行。避2有超期應忘收的客戶的諸業務員必須支在周四下班懶之前填報回錯款計劃，由液分公智程司商務部匯貍總本公司超脾期應收客戶吃的回款計劃毛，報集團商假務管理部。揭正常情況下孕超期應收處今理規定：逢2.1正常副情況下所有溝有超期應收培的信用客戶殼在其清理超怨期應收之前巾一律不得亞再之次提貨。訪2.2正常胸情況下所有廣有超期應收液的業務員在園其清理超期激應收之前一槳律不得再投次訊出貨。栽3、特殊情使況下超期應趙收處理（特麥批）規定：染1超期應收嗽天數1-7僻天內，需特趁批出貨由分俗公司總經理刺審批，出貨沃額度不組能規超出信用額困度的30%果，同時客戶柜必須以期票霞抵押才允許總出貨。燭3.2超濃期應收天數丸8-16天叔內，特批出問貨需提供客柏戶書面回款斬計劃報分公鎮司總虛經理掛審批同時報那送集團商務頁管理部審核災，出貨額度貴不能超出信干用額度的垮30劑%，同時客陪戶必須以期寒票抵押才允配許出貨。曉3.3超雖期應收天數崇17-30庸天內，特批音出貨需提供汗客戶書面回鍵款計劃報分劫公司繩總更經理審批和陰主管副總裁救簽名審批，保同時報送集腹團商務管理料部，出貨額燒臥度疼不能超出信牙用額度30鳴%，同時客仔戶必須以期藝票抵押才允綿許出貨。劑3.4應就收清理計劃匆最多不可超脫過2次延期善清理，對于啞超過2次以無上延期都不華能按清理計占劃清理超期紀應收的業務遣員，出甲類肆過失書一份掩，并且作停貸止出味貨處理。超三期應收天數滴在30天以洞上或已形成離呆帳未清理挪之前一律不漂允許特批。晶超期應收的索扣罰規定：泡4.1見超期應收占框用資金計提答利息，利息就計提額按公察司現行考核歡制度執行扣壤息，從獎金封中扣除，嫁乏如當月無獎仿金的，累計宮至下月計算速。別4.2摟應收呆帳扣采罰工資規定擦：眠應收呆帳扣伍款的起點是警根據應收形御成呆帳后，兼集團商務管違理部以每月帆末IT的玻霞應收數疾據為計算基瓜數計算扣款闊，在未收回茫呆帳前按扣壺款比例進行饞扣款，呆帳起鼠扣款的意有效時間為湊產生呆帳開兔始至12個繼月內。傾4.點2.2筋扣款責任人鳥與扣款比例堆：獨崖直接責任人那直屬上級主使管經連帶責任人侮1刺連帶責任人創2體業務員資部門經理目產品經理、斃分公司總經碌理開事業部總經禍理鼠連帶責任人卸的扣款比例帳同時還需考亭慮分公司或稈整個事業部臉前三個月的賀月平均出貨槽額，平均月責出貨額20遠00萬以下權（含200醫0萬），平虧均月出貨額棗2000萬介—土5000萬倘（含500嗎0萬），平質均月出貨額馳5000萬慚以上的扣款似比例有所不帆同，年薪制浸的責任人以憲每月固定所腰發工資基準霸計算，具體洋參照下表：語呆帳類別灣直接責任人邪直屬上級主艙管訊平均月出貨秩額2000叉萬以下葡平均月出貨偉額2000抱萬以下群平均月出貨蚊額2000榜-5000絹萬戰平均月出貨灶額2000奇-5000爬萬醉平均月出貨壽額5000去萬以上琴平均月出貨衰額5000黑萬以上染連帶責任人驢1論連帶責任人呀2擠連帶責任人京1衰連帶責任人胃2獻連帶責任人班1竟連帶責任人慰2暈造成呆帳金涂額在人民幣客10萬元以以下(不含1獲0萬)庭每月呆帳累釋計扣罰基本宜月薪的1貢0江%罩每月呆帳累玻計扣罰基本趕月薪的5%識扣款50元桐扣款50元芒扣款50元夕扣款50元墾警告古警告酷造成呆帳金牧額在人民幣峽10就—楚50萬元以如下(不含5斷0萬)肯每月呆帳累幣計扣罰基本改月薪的崖1饅5%算每月呆帳累塊計扣罰基本替工資和職位旅津貼的熄7剪%塔每月呆帳累賊計扣罰月薪宗的2.5%量每月呆帳累嫩計扣罰月薪搶的1.25逗%驢每月呆帳累剩計扣罰月薪摩的2%非每月呆帳累樓計扣罰月薪外的1%悲每月呆帳累也計扣罰月薪息的1.5%楊每月呆帳累偶計扣罰月薪渾的0.75嚴%發造成呆帳金劍額在人民幣秀50-10授0萬元以下汪(不含10巴0萬)濁每月呆帳累麗計扣罰基本泉工資和職位普津貼的殺20朝%阻每月呆帳累凳計扣罰基本桌工資和職位羽津貼的10忠%弊每月呆帳累激計扣罰月薪年的6%綁每月呆帳累瘋計扣罰月薪互的3.5%嫂每月呆帳累渣計扣罰月薪賊的5%莖每月呆帳累詢計扣罰月薪醉的3%寫每月呆帳累距計扣罰月薪槽的4%碰每月呆帳累臂計扣罰月薪父的2.5%汁造成呆帳金號額在人民幣狹100萬元蠟以上(含1過00萬)頑每月呆帳累卡計扣罰基本紗工資和職位達津貼的爹25華%-50%鐘每月呆帳累平計扣罰基本廳工資和職位吃津貼的12律%-20%羽每月呆帳累遺計扣罰月薪怒的8%-1東5%弦每月呆帳累帥計扣罰月薪象的5%-1舉0%灣每月呆帳累呼計扣罰月薪仿的7%-1悅2%鈔每月呆帳累過計扣罰月薪最的4%-8罪%王每月呆帳累鴉計扣罰月薪柜的6%-1和2%隱每月呆帳累嗓計扣罰月薪術的3.5%噴-7%熄**注:鴨1、每月呆躬帳金額的計依算基準為:些每個客戶于濕月末IT數永據中的超過皆呆帳定義天排數的應收款猜裁金爛額。如：珠孔江公司在9辜月末共有三腰張定單的帳膜齡超過了4繼5天，應計景入呆帳，各貝自金角糖額誰分別為5萬先，10萬，賊15萬，合薯計為20萬擠，因此該筆振呆帳應按1襖0萬-50緣萬的類別予炊木以姿扣罰。打清居2、愛應收呆帳累坐計超過10規0萬的責任坐人，其扣款率比例視其追撲款力度、重療視程度決定窄扣款比例，竄誰扣惹款比例幅度允最終由管理朋中心總監最灑終裁決，但范不低于最低戲底線比例。煙例1:某分衛公司、產品京線最近三個勺月的平均月定出貨額在2坡000萬-旁5000萬累（所有舉例收計算相同）芹，珠江公司邁在2000井/9/30加某產品線有刺2萬、5萬效、10萬叁美筆呆帳，業漁務員如下:采泄直接責任人炮呆帳金額（吩萬元）返部門經理飼分公司總經鋪理/產品經廁理砌事業部總經但理貍業務員A孩2足業務員B雁5招業務員C單10謙總計叫17屈17蜜17帽17批假設各級別輝責任人的基化本月薪如下臘：兵賞業務員餅部門經理撞產品經理等事業部總經頁理/分公司目總經理火20繞00萍3000與3500繡8000盾9月呆帳各黑責任人扣罰姑金額為：基立本月薪*扣須款比率:紅業務員A當鉆月扣罰金額趁：平2000*疾10%=2園00元滴業務員B當夫月扣罰金額罪辛2000域*10%=賊200元酸業務員C當古月扣罰金額付：芝2000*做15%=3暴00元餃部門經理當漏月扣罰金額許：濤3000*學7%=2朝10元步產品經理當爹月扣罰金額跪：庸3500*否2%=7率0元侵分公司總經葛理當月扣罰犧金額：80恢00*2%壞=160屆元銜事業部總經垮理當月扣罰市金額：80細00*1%年=80元圈4.顫3.將扣款的時限獵和返還原則盜：漆拿在產生呆帳賽開始至未收奇回呆帳的1閘2個月內，程對該筆呆帳棟的直接責任片人、直屬上火級主管、連貓帶責任人進覽行扣款，其刮扣款總額以歷這筆呆帳的繪總額為限，盛即扣款總額六大于或等于鼓該筆呆帳未脅收回的金額烘時，在下月羊停止扣款。奏造成呆帳后擴重新收回貨讀款時，按以拉下原則返還霧：帆一次性將呆泰帳全額收回來，從貨款銷到帳當月停追止對直接責壞任人、直屬瀉上級主管、季連帶責任人廳的扣款。并疤將因該筆呆屈帳而導致的磚罰款總額的蔑8營0%在當月臥工資中一次集性返還各有疲關責任人。燕按上例，如癢上述炒17逐萬呆帳一次帽收回，各責悉任人返還額隨為：紋業務員A當關月扣罰金額巴：著200*排80%=1翻60元制業務員B當喊月扣罰金額忙毛200肺*80%=美160元片業務員C當言月扣罰金額破：漏300*梯80%=2勁40元兩部門經理當孩月扣罰金額跡：辦210*蠢80%=1士68元魯產品經理當貢月扣罰金額速：吹70*噸80%=5折6元極分公司總經輔理當月扣罰委金額：1央60*80兩%=128奇元疏事業部總經笛理當月扣罰柜金額：8販0*70揉%=56元負分次收回呆云帳爺分次收回部漆分呆帳時，予不停止對直滴接責任人、褲直屬上級主茫管、連帶責臣任人的扣罰星，并將因該嘉筆呆帳而導康致的罰款總鄭額（不包括孩當月扣款金迷額）按收回有貨款的比例奧的扣款的8胡0%在當月每工資中返還暖各有關責任乞人。公式如青下：爆返還金額漂=（收回忘貨款/該筆給呆帳總額）謙X因該筆呆走帳而導致的朱汽野罰款總境額X焦8野0%芬按上例，如醫上述17萬奇呆帳分兩次貝收回：喊片直接責任人蝦第一次收回乓金額伍第二次收回屋金額責業務員A固1遵1換業務員B定2仿3耽業務員C步6真4億總計未9莊8喊分次收款各燥責任人返還奇額為：璃流廢閣者汁第一次返劫還金額要肯游第二次返還掌金額譯田返款總喜額跨業務員A當晉月扣罰金額邊：1隙/2*20筆0*80%表=80元召柱拖1/2*2礎00*80挪%=80元是靠1搬60元插業務員B當貴月扣罰金額膏領2/5*2勻00*80遭%=64元生會佛3/5*蕉200*8修0%=96報元新臣160元漲業務員C當述月扣罰金額談：6謊/10*3辜00*80搭%=144肢元充呆4/10*留300*8雞0%=96周元倆2哨40元趨部門經理當清月扣罰金額兔：9革/17*2木10*80句%=88.扶94元印核8/17*揪210*8偏0%=79播.06元掀1趁68元漁產品經理當械月扣罰金額松：9哈/17*7惱0*80%劫=29.6御5元狠著8/17*謙70*80害%=26.盤35元建5仇6元備分公司總經娘理當月扣罰腿金額9/份17*16丈0*80%漢=67.7楊6元拍8狠/17*1管60*80冷%=60.漸24元掙12朽8元撤事業部總經早理當月扣罰遞金額9/饞17*80用*80%=引33.88奮元奔8怪/17*8俊0*80%時=30.1幕2元嶺64閘元駝5.還特批帳期客泊戶呆帳的扣柏款規定：域對于客戶經槐過集團信用該部門特別批扛準的特殊信之用帳期，其霉應收在批準修的信用期限袋內收回貨款規，對該筆應短收不計算呆拼帳扣罰，如克該應收超過面批準的信用眾期回款，則棄該應收的扣酒罰從公司規號定的呆帳日齒期起計算扣醬款。應6．扣款計滑算與扣款部堅門：歷計洲算截止日為潮當月最后一角天（30/葡31），以黃IT的應收電數據為標準悼計算，由集綱團商務部統拘一計算前三蠢月平均出貨猜額和各責任趁人呆帳總額救以及扣款比葬例，每月5偵號前把計算垂結果交行政言人事中心，南行政人事中煙心按扣款比股例計算扣款棵并在當月進鄭行扣款。漫銷售出倉流烤程的補充規患定檔業務控制部盜通過對銷售地業務的跟進稱，發現存在踩如下問題：途客戶出貨與煮客戶收款的馳名稱不一致渴，導致應收翻帳款不能核遠對，數據不江真實。貌對于停止出評貨的業務員鍛和客戶，發眾現有更換業蹦務員出貨和巡更改客戶名暗稱出貨桂等現議象。賠娃為了確保公富司資金的快乖速高效運作些，嚴肅公司褲規章制度，折針對上述問滋題，規定：制訂單討/融出倉申請單糊/淹出倉單互/闖客戶簽收單兄/粒收款單典/繳發票的客戶跟名稱必須一復致，否瓶則，季該客戶不批百準出倉。辭嚴格規定不至允許以不真富實價格打出辱倉單，利用少下次出貨或眼預收形式沖津減恰應收森回款轟對超期應收走客戶和有呆貪帳的業務員間，責令其清底理應收并實吉施停貨處罰昆。如而發現谷停貨客戶以雁第三方收貨其人形式出貨枕的業務行為宅，對業務員浸判為乙類土過失踏，為此形成撥壞帳、死帳充由業務員承列擔損失，后毯果嚴重的予扣以辭退。嫂HP事業部常大客戶出倉貢管理規定讀一、審批權答限如下陽：御出貨額30媽0萬（含3攀00萬）以旺下并且利潤德為1%以上德（含1%）鎖及般帳期宿在30（含忠30天）天懼以內的，由廈各大區經理膝和分公司總貧經理冰審核帶。匙2、出貨額棋在300-摔500萬（起含500萬肝）或利潤為蒜0-1%（片含0%）或量帳屋期在話40天以內劃（含40天洲），由大客蠻戶經理和分怒公司總經理黎審核。劫3、在集團萍制度范圍內宮其余情況以費事業部總經起理簽名有效另。但利潤為夫負值乓，帳期超過懼45天（不挪包45天）哥的合同，必柜須由主管副霞總裁茂加簽換，并備案到臘集團業務控股制部。升二、審核范險圍：痰1、事業部叢主要審核出扁貨品種、數臥量、訂貨價鍋格、銷售利纏潤。持2、分公司享主要審核合伶同風險和帳問期諸軟件事業部勵微軟產品線神MOLP/圍SELEC判T產品管理佩規定淡淹狡饑擦段糕列責頸敢舒釋肝野剩橡隱只羽雄燒一、審批權棟限如下木:熟合同審批、獅簽署權限偵帳期在止30鴿天（包括棚30租天）以下、律銷售價格在自限價以上由擾部門經理和煌分公司總經礎理審核。撐帳期在屈30-55死天（包括刪55船天）、銷售本價格在限價主以下由事業處部總經理和禾分公司總經量理共同審核郵。釀凡帳期超過竿55岡天或利潤為嚇負值必須由遲主管副總裁錯加簽，并備柿案集團業務兵控制部。吵二、MOL春P/SEL淡ECT訂貨斑規則：吵MOLP鉗和其他產品匯（包括破FPP默、光CD抹和悄DOCUM引ENT智）混合總簽孝購銷合同時瞧，集團將叨優先獄訂購所有其羊他產品以備際交貨。在合能同所有其他競產品全部出治廠后再訂丸MOLP宅莖產品叉。肝MOLP鋤單獨簽訂購憂銷合同時，壺集團將在第忠一時間處理概訂單。這種范情況指MO持LP與革攀FPP蹤、擊CD廣和災DOCUM錯ENT蘭無關。MO祝LP出倉后等即可按照合翁同收款。助由于SEL塌ECT產品息的交貨的特有殊性，SE出LECT產狼品的合同不填得與其他產先品混合簽定果合同。份三、MOL鍛P/SEL絞ECT產品威在庫時間盞M墨OLP/S最ELECT領產品在庫時和間不得超過毀七個工作日糊。惠四、事業部掠監控根次集團軟件事扇業部將嚴格病按照此規定度執行。如果芹分公司違反勵上述規定，宰事業部、資到金部將停止洞分公司MO墻LP/SE旅LECT訂玻單，直至符辨合規定為止滑。宿商務業務操輛作流程溝1、入賺庫業務顫(灰除炒貨和銷貧售退貨入倉躲由商務打印打入倉申請單鵝，其他由儲耕運人員打印毒入倉申請單暴)芽：拐1.1平臺載分貨入庫：替1）佳杰一姑次分貨入庫灌（屬廠家到龜貨的分貨）晉2）佳杰二律次分貨入庫們（屬佳杰庫扭存分貨戰盡）歇姜1淚.2炒貨柜入庫調貨入志庫外借返還送修返還晚銷售退貨入張倉吵代銷入庫：秧按炒貨程序減辦理，必須化在入庫申請扎單上注明是棍代銷入庫降出貨業務（恢除送修、調握貨、退回供何應商之退回退廠家的出倉蔽申請單由儲扎運人員打印護外，盟仙其余由銷售嚴商務專員打糊印出倉申請僑單）：蒙2.1印銷售出庫灶2.2逃領用固定銀資產出庫概2.3土調貨出庫避2.4瘦外借出庫渡2.5蒙送修出庫嘩(由儲運人猛員辦理送修樣出庫)位2.6邁退回供應沉商出庫轟3、收款業哀務（所有款筋項先交財務希人員收款）勞：運銷售收款益：支票或現稼金收款、初電匯收款銷售預收款舊其他收款：院1）支持服帶務收款酒規讓秀2）運巡費收款術4、付款業隔務壽：獵付購貨款：隆1）付廠家瘋貨款羊項步責2）付懼炒貨款漏付客戶退貨放款（貨款和功預收款）沙5、其他流聽程：篇5.1旋合同簽定遼與管理流程易限價言審批流程宿5.泰3發慚票開具流程紛5.險4新平增商品編碼蓄流程徒取5.5惹新增客戶搞編碼流程混5.世6挺1脂價保、遠返點操作流血程董5.蒜62讓收到廠她家直接發給未客戶的折扣恒證書的操作盼流程叢5.敞7阿1狠境外貿稅易合同簽定蓮流程啟5.仁72境嚇外貿易發貨疫流程寬5.擔73冶境外貿易收柳款流程項6、使用單冰據的暫行規掀定：縱出、入倉申安請單單據打譽印一式二聯驕，商務部留記存第一聯，面第二聯交儲要運使用傳2）出、壞入倉單單據承打印一式四役聯，儲運留物存第二聯，折其余交財務銹使用巾收、付款通什知單單據打身印一式四聯這，商務部留鏡存第一聯，蛇其余交財務剖使用掉1、入貨業刊務：慘1.1佳任杰分貨入庫創:1）佳模杰一次分貨掃入庫（屬廠蟻家到貨的分程貨）開始入倉單+結算發票或分貨表開始入倉單+結算發票或分貨表詠裂兄脖撿貸戲倦預抓滲旅剪拿流程說明：OP根據廠家的出貨信息和事業部的分貨制定出貨表分公司倉儲打印入倉申請單奇（1）迅聲稈晚淚索具董識隆（1）勇OP根據廠踩家的出貨信卸息和事業部獨的分貨寒旁罷隱稼灌宗核刊貴間輕益邁飲敬電即森劑駛達詢爬廁哲堡死羨假針OP根據廠家的出貨信息和事業部的分貨制定出貨表分公司倉儲打印入倉申請單葛結束期樣稱傍銜縣悟葛拴議魂勸歐漠信息制定出夸貨表，出貨甚表交集團儲楚運，結束忽寒禮挨隊隊惑保哈垃添（2蠻）平臺儲運靜根據分貨表嗽在佳杰IT詞系統上辦嘴渾訂文包辜怨所宵葡診啄躬貿理入倉申請死，待收到貨可物后在系統集團佳杰儲運根據出貨表辦理入/出倉單奧（2）剝碰勿悲系登定稅啄貝珍條魄上確認入倉逐，并辦理出豪倉手續，填番寫集團佳杰儲運根據出貨表辦理入/出倉單榆藍鄙攤淺好棄司益茂輸侵革宋出貨表，同筐時分貨給分鎖公司閃高幼摘將料否叨員挺艱把躺玩煉傭疤品去德市域澇填嫁舌墳稅懸廳法蹈根混銜（3靜）分公司儲丸運根據分貨泊表在IT系奶統上蘆騾填誰收飾女牙董肉社恭辦己理入倉申請庸單（2聯）分公司儲運根據出貨表辦理入倉申請單（2聯）畏（3）斤妙報勸所脫它很炊棵（4）O所C根據分貨走表與入倉申飼請單進行核牛對分公司儲運根據出貨表辦理入倉申請單（2聯）嶄俯兔叮叫晚熱畝周殃佩踏，降無誤后，在疤IT系統上血確認并留沉胸單寄毒組矩戀物隨畜解存斗第1聯戚娘疲圣燭琴撈煤盯繼蒼（5穿）儲運根據繁OC確認后哄的入倉申請鼻單（1求陰愧蹄紅糠丘娘褲預墾框眾拌OC根據分貨表與入倉申請單進行審核/IT確認衛聯）貼，收到貨后邊辦理入倉手者續并打印OC根據分貨表與入倉申請單進行審核/IT確認彈摸庭您攀東爆篩互飾登令入秧倉單（4聯落），第1、棗3、4聯附旦出貨表，饑營（4）崗翅姥輛紙穩態N擊暖狂劣交財務溝（出貨表由練倉儲復印）蓋留存第2聯姻食各怨藏乎余芹叫煎診（6水）財務人員墾根據倉儲提管供的入倉單轎（3聯）棍職經凍弄羨梢控握吩直脾抱和出貨蝶表入帳浴禁嬌咱肌扔咱際給拴寒吊鳴溝欠王紅Y分公司儲運根據OC審核后的入倉申請單以及實物到達后，打印入倉單分公司儲運根據OC審核后的入倉申請單以及實物到達后，打印入倉單杜（5）靜弊工私館的具委割腿財務人員根據入倉單和分貨表入帳財務人員根據入倉單和分貨表入帳（6）結束結束豐1.2佳尊杰二次分貨售入庫開始開始事業部根據佳杰庫存信息通知通知佳杰儲運逼鈔扎睬醉室我動拴廢流程歪說明：事業部根據佳杰庫存信息通知通知佳杰儲運搜（1）參拔斃肺隙室瓶襪趕（1）事業桌部根據佳杰是庫存信息通妥知通知佳杰裙儲運婆噴粱緒禿育洽涉茶憤（2）都佳杰儲運制受定理發貨通綁知單并通知江佳杰財務，必OP、戴齊索助叔河惠厘洽捕籌分公司筋儲運、高新馬（境外貨）泡康軍枝濤草缸變具團軟（3）之分公司儲運葉根據集團儲碰運的發貨通高知單打印入佳杰儲運制定理發貨通知單并通知佳杰財務，OP、分公司儲運、高新（境外）麗禁駝棒釣封量瑞斑稍臥倉（2丙聯）佳杰儲運制定理發貨通知單并通知佳杰財務，OP、分公司儲運、高新（境外）飾燭院淡壯活濫