項目部安全管理制匯 編TOC\o"1-1"\h\z\u安全生產管理制度… 1安全例會制度… 2安全教育培訓制度… 3安全檢查制度… 4工傷事故、重大安全隱患及未遂事故報告處理制度… 5治安管理制度… 7施工現場機械設備管理制度… 8臨時施工用電管理制度… 10安全生產責任制考核制度… 11安全生產獎罰制度… 12安全生產管理制度l、必須成立安全生產領導小組，劃分職責并將責任分解落實到人，建立安全生產監督機構，按要求配備專職安全管理人員。安全管理人員必須持證上崗。2、要制定各級施工人員的安全生產責任制，并嚴格落實安全生產責任制度，認真貫徹執行各項規范要求。3未通過入場“三級安全教育”的新工人不得進入施工現場作業。4、各種大型機械設備的安裝、使用、拆卸和運輸要嚴格按方案進行施工，并組織專業人員驗收。5（上崗證過期視為無證上崗。6、進入施工現場必須戴好安全帽，系好安全帽帶，施工現場嚴禁吸煙。高空作業系好安全帶。7、強化現場安全管理，踴躍檢查，發現問題及時解決。8、嚴肅現場安全紀律，禁止穿拖鞋、穿高跟鞋，穿硬底鞋，穿裙子，赤膊，赤腳進入施工現場。9、作業人員嚴禁擅自拆除安全、消防等各種安全防護設施和安全防護裝置。10、現場內臨時用電線路按施工組織設計安裝，專人管理并做好記錄。11、在分項工程施工前必須做好安全技術交底工作，并雙方簽字。12、施工人員必須根據各自崗位，嚴格按照本崗位的安全操作規程進行操作，嚴禁違章操作、違章指揮和野蠻施工。13、在施工現場需要動火施工的，必須由生產經理審批后方可進行施工，并配備相應的消防設施。安全例會制度1、參加人員：項目經理、項目副經理、質安組長、安全員、技術組長、施工組長、施工員、各分包單位負責人2、主持人：質安組長 記錄人：安全員3、會議時間及地點：每周五下午，具體時間可根據實際情況調整，在項目辦公室。4、會議議題：①．由安全員匯報上周安全生產情況，提出建議要求及解決辦法。②.參加人員就出現的安全問題進行分析討論。③.由質安組長回答安全問題及解決辦法。分析施工現場存在的各種安全隱患，提出預防措施。安排下周安全工作重點和檢查重點。④.由項目副經理總結上周的安全工作，并安排下周安全生產工作的重點。⑤.項目經理總結，提出具體要求。⑥.全體人員到現場進行安全大檢查。5、會議要求：匯報重點突出、條理清晰、簡明扼要。50100會議結束，由記錄人第二天整理會議紀要發到相關單位。安全教育培訓制度1、各項目部將把《建筑安裝工人安全技術規程》有關安全生產的規定、管理辦規定也將逐步列為安全教育的內容。2、各施工隊應利用各類會議和技術交底的時間，對班組操作工人進行安全意識303、質安組定期出版安全生產專題黑板報或專欄，對上級主管部門近期的行業動態、會議精神和各項目的安全管理狀況、先進事跡進行宣傳、通報。4、項目部每月可組織施工隊進行安全生產知識競賽，對優勝者將給予一定的物質和經濟獎勵：并鼓勵班組工人對本工程安全管理提出改進意見。5、項目部將在條件允許的情況下，組織項目管理人員和施工隊到安全生產搞得好的工程項目參觀、學習。6、項目部各級管理人員應熟悉項目部的安全生產目標，不斷加強安全管理知識的學習和知識更新,提高自我保護能力和監督能力。7、施工隊對新進場的工人在24教育的不得進入施工現場作業。安全檢查制度為了將安全生產檢查活動持續進行下去，能及時發現和消除施工現場的各本制度：11530工綜合大檢查（項目經理每月必須參加一次，參加人員為項目部安全生產領導小組全體成員和各分包單位生產主要負責人。2、項目質安組根據工程進度和季節性等情況，組織項目管理人員和施工隊相關人員進行安全檢查。3、項目質安組將不定期的組織相關人員，對生活區的臨時用電、消防安全、環境衛生等進行突擊性檢查。具體時間由項目質安組另行通知。4、在每次大型的檢查活動、節假日之前，項目部都要進行全面的安全檢查，其檢查人員及內容與定期檢查相同。5、在所有的安全檢查過程中，都必須做到找重點、嚴要求；對查出的問題，立即整改；對實在不能當場整改的，采取“三定措施”進行整改，避免安全隱患的累積。6、施工隊現場負責人及班組長，必須每天對施工人員所作業的場所進行檢查，發現安全隱患及時整改，不得違章指揮和冒險作業。7、班組長要起到領導模范作用，帶頭遵守現場制定的安全生產規章制度，領導好本小組的安全作業，做好每日班前、班中、班后的安全檢查：要求工人施工前對自身防護用具和使用的機具、設備等進行認真檢查，督促班組工人不得使用帶病工具作業，在班后要做好停機、斷電、關門上鎖等工作。8、施工工人有權對施工作業的場所存在的隱患拒絕施工并上報項目部和上級部門。950—100元。工傷事故、重大安全隱患及未遂事故報告處理制度制定本制度：一、工傷事故報告、處理制度：、職工工傷事故，按事故嚴重程度，分為四類：1識不清醒癥狀，構不成輕傷的事故。2識模糊不清醒癥狀，構不成重傷的事故。3識模糊不清醒癥狀。死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。輕微傷事故：由負傷者或事故發現人直接報告項目經理，項目經理負責組織調查。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，上報公司質安部備案。2．輕傷事故：由負傷者或事故發現人上報項目經理，項目經理上報公司確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施，由公司質安部填寫《事故7天內上報公司質安部分管領導。3．重傷事故：由事故發現人上報項目經理，項目經理上報公司質安部及公司總經理，由公司質安部負責人組織調查組，查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施。由公司質安部填寫《重傷事故調查報告書》于事故發生后10日內報公司總經理。4．死亡事故：由事故發現人上報項目經理，項目經理直接上報公司總經理，公司另案處理。、對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒、對事故責任者，要根據事故情節及造成后果的嚴重程度，分別給予經二、重大安全隱患報告、處理制度：、發現存在一般安全事故隱患的，應立即向項目部安全部門報告，并要、發現存在重大安全隱患的，項目質安組應發出相關部位的暫停施工令三、未遂事故報告、處理制度：、一般未遂事故：由事故發現人報告項目質安組，項目質安組組長責組（單位）嚴厲的處罰，由項目7治安管理制度為創造良好的工作、生活環境，促進項目施工生產，保障項目各項工作順利開展，特制定本制度。1、成立治安綜合治理領導小組，以項目經理為負責人，項目班子、部門及各施工單位負責人、現場保衛為主要成員。2、項目全員應遵守國家法紀和企業各項規章制度。及時（進場時）配合我單位辦理各種證件，按要求報送各種證件和花名冊、身份證復印件、照片等。3、嚴禁打架斗毆。違者罰款200——1000級有關部門或當地公安機關處理。4、嚴禁酗酒鬧事。不得發生酒后上班和聚眾鬧事行為，否則給予罰款100——1000元/次，情節嚴重的另交上級有關部門或當地公安機關處理。51000有關部門或當地公安機關處理。61000地公安機關處理。7、嚴禁偷盜、私拿公物和盜竊他人財務。對私拿公物出工地大門將按盜竊他人財物論處，一經發現，給予原物價值5-10倍罰款。8、嚴禁破壞公物。對破壞項目公物的，除照價賠償外，另外給予原物價值5-10倍罰款。91200/人·次。10、嚴禁雇傭不滿16500/人·安機關處理。11、不得未經批準留宿外人。違責予以罰款300元，對留宿違法犯罪分子的罰款3000元以上并送當地公安機關處理。12、項目所有參加施工的單位有責任、有義務做好自身職工的法紀、規章制度宣傳教育，加強全體職工的法律意識。13、項目歡迎所有人員積極舉報，對積極舉報責將按處罰金額的10%給予獎勵。施工現場機械設備管理制度12、施工現場的機械設備必須按現場平面布置圖設置，場地平整，清潔無妨礙物并且排水良好。室外固定機械設備必須設有防砸、防雨棚。3、現場所有的機械應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。4、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置，及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。5、處于運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。6、機械設備應按時進行維修、保養，杜絕發生三漏、失修、超載及帶病運轉等情況。7、機械設備的操作人員必須身體健康，并經過作業培訓考試合格，在取得有關8、機械設備必須懸掛安全操作規程，違反安全操作規程的指揮，操作人員有權究刑事責任。9、機械進入作業地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全規則。101112、項目安全部門下發的機械設備安全隱患整改內容，不及時按要求進行整改或50-500/每項的經濟處罰，若發生安全事故情況由責任單位負完全責任。臨時施工用電管理制度為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，保證安全生產的順利進行防止觸電事故發生及電力資源的管理，特制定如下制度。1、施工現場值班電工每天上班前，必須檢查一遍供電線路和電器設備的用電情況，發現問題必須及時處理。2、各用電施工單位電工（持有效上崗證、或在項目部質安組報備的對施工用電系統進行檢查和維修。電工每天必須認真做好相關記錄：并在每月3日內將記錄資料報送項目主管部門，若不認真填寫記錄一份資料罰款50元/每5500/月。3BV100/每次，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。4、臨時用電配電線路必須按規范架設整齊，架空線路必須采用絕緣電線，不得面明敷設。5、開關箱必須實行“一機、一箱、一閘、一漏”制，各級配置（漏電保護器動作電流）300/每次，并可沒收違規機具；嚴禁在各級2006、嚴禁非電氣操作人員進行電氣操作作業，一經發現對違章人員處以100元/每次罰款，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。7、一經查出施工用電安全隱患，不及時按要求進行整改的每拖延一天處罰100元/每項，如造成安全事故并帶來的所有責任由該單位自行負責。安全生產責任制考核制度一步貫徹落實安全生產責任制特制定本制度。1、考核對象：項目全體員工、各施工單位等。2、考核人：公司負責考核項目經理。項目經理負責考核項目其他員工、各施工單位等。3、考核期：每月。4、考核形式：領導小組采用考核評分表綜合評價。5、考核評價：考核分兩個等級，70分以上為合格，70分以下為不合格。6、考核獎罰：根據制定的獎罰制度在工程項目結束或月度獎金分配中進行獎罰兌