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文檔簡介
成本面試問題總一理能:、簡單介紹下工作及教育情況,根據所做的項目提問工作職責,上下關系,成本合約方面怎么理?、最近兩家公司成本方面工作怎么開展的?分幾塊?、成本管理、招標方面總部做什么?項目做什么?集團與項目公司間矛盾怎么處理?項目很急集團還要走流程,怎辦?、當你的直接上級和公司的領導之間意見不一致,你將作何處理?、做成本副總的話關注點有哪些?你的優勢是什么?成本還是招標?、做一個成本管理者要具備的素質有哪些?、管理一個團隊從哪些方面入手?、你帶團隊(或管理上)最大的困惑和難點是什么?你是如何處理的?、你覺得到了一家新的公司怎么快速融入?二業能、如何理解房地產公司成本方面應該控制哪些點?(前期策劃設計、招標、合約管理、變更簽等。)、成本管理的總結和心得?、成本管理最重要的環節是什么?(工作的矛盾和焦點在哪里?)、假設你是一位成本負責人,外派到一個項目上,你將如何開展工作?、怎么建立成本體系?、甲方和乙方有哪些不同?、目標成本怎么做才能準確呢?過程控制中抓住哪幾點才能保證目標成本不突破?、目標成本包括哪些方面?目標成本測算的原則?
、你覺得要做好招投標,需要從哪幾個方面入手?10招是清單還是定額?你自己分析嗎?對標書分析有哪些內容?分析來后怎么來判斷?清單招標有哪些關點?11影響成本的主要因素是哪些?影響造價的主因素有哪些?12成本動態管理是怎么回事?主要關注哪些方?13指定分包合同里面,工期是怎么確定的?是立工期還是跟包相關聯的工期?怎么關聯一起?14包干合同碰到材料的市場價格變化將如何處?15若候選人有上市公司背景:上市公司和非上公司成本管理差別?16你得做商(或建酒店的成本管控跟住宅成管控最大的不同是什么請說3點。17一個商業項目成本管理最關鍵的是哪些點?18萬達項目業態雜、體量大、期短,你認為這樣的目成本控制的主要難點是?你將如何對?19現場簽證的管理需要注意哪些方面?三格特、工作中你是什么性格的人?、你自己最大的不足是什么?你如何看待自己的不足?、你認為自己最大優點是什么?、你覺得之前的工作經歷中,哪段對自己影響最大,為什么?請3點四、專業細節
1、混凝土含量多少?鋼含量多少?(地下室/地)過往項目的柱距?標準:7.8,8.4)2、寫字樓的消防報警系一平米多少錢?3、土建的一些指標:挖方石方的人工費?4、地下室一平米多少錢5、挖基礎一平米多少錢6、支護多少錢?7、地下室給排水多少錢平米?8、地下室消防、空調、風多少?9、辦公電梯梯速多少?的什么品牌?10、商業寫字樓用的什么立面,幕墻是什么形的?外裝多少錢平米?11、商業裙樓和辦公樓水電、土建有什么差別12、15厚單價玻璃的報價?防火門、門、窗戶成本多少?13、最近的鋼筋價格是多少?呈現怎樣的走勢?(谷3000左右,3400,最高的時候是在月份,達到000多.)14、最近銅的價格是多少?呈現怎樣的走勢?最近的銅價450005萬。)15、芬蘭防腐木目前價格多少?16、一個米高消防栓箱大概多少錢?共計包括哪些東?17、精修招標評標方法有哪些(綜合評分法合理低價法,不是加平均等方式;)18、目開的項目的鋼筋含量等指括地和地下的平均水平是多少?
19、某項目消防水多少錢占多少比例?消防電多少?防設備采用什么牌子?20、招標對于閥一般怎么招標,般怎么選擇廠家
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