wordword專業資料：領用某種原材料2106千克，單價20元，原材料費用合計42120元，生產甲產品400，乙產品300件。甲產品消耗定額1.2千克，乙產品消耗定額1.1千克，計算甲、乙產分別應分配材料費用。解：分配率=42120/（400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52甲產品應分配的材料費用=480*52=24960（元）乙產品應分配的材料費用=330*52=17160（元）2、制造費用分配率=制造費用總額/各種產品實用（定額、機器）工時之和某產品應分配的制造費用=該種產品的實用工時*分配率：假設某基本生產車間甲產品生產工時為56000小時，乙產品生產工時為32000小時，月發生制造費用36080元。要求在甲、乙產品之間分配制造費用。=36080/（56000+32000）=0.41用=56000*0.41=22960（元）用=32000*0.41=13120（元）借7^4目生產工時（小時）分酉己率<0.41）生產成木——基本生產成木—甲產品——產品56OOO32OOO2296013120合計88OOO36080表4-1制造費用分配表3、在產品約當產量=在產品數量*完工程度單位成本=（月初在產品成本+本月發生生產費用）/（產成品產量+月末在產品成本=單位成本*月末在產品約當產量例：某產品本月完工26件，在產品10件，平均完工程度為40%，發生生產費用共3000元。計算完工產品成本和在產品成本。計算結果：分配率=3000/（26+10*40%）=100（元/件）完工產品成本=26*100=2600（元）在產品成本=10*40%*100=400（元）4、作業題假如甲產品本月完工產品產量600件，在產品100件，完工程度按平均50%計算；原材料在開始時一次投入，其他費用按約當產量比例分配。甲產品本月月初在產品和本月耗用直接材料費用共計70700元，直接人工費用39650元，燃料動力費用85475元，制造費用29250元。（因為材料是在生產開始時一次投入，所以按完工產品和在產品的數量作比例分配，不必計算約當產量）計算結果：（1）直接材料費的計算：完工產品負擔的直接材料費=70700/（600+100）*600=60600（元）在產品負擔的直接材料費=70700/（600+100）*100=10100（元）其他費用均按約當產量作比例分配，在產品100件折合約當產量50件（100*50%）（2）直接人工的計算：完工產品負擔的直接人工費用=39650/（600+50）*600=36600（元）在產品負擔的直接人工費用=39650/（600+50）*50=3050（元）（3）燃料和動力費用的計算：=85475/（600+50）*600=78900在產品負擔的燃料和動力費用=85475/（600+50）*50=6575（元（4）制造費用的計算：完工產品負擔的制造費用=29250/（600+50）*600=27000（元）在產品負擔的制造費用=29250/（600+50）*50=2250（元）匯總：甲產品本月完工產品成本=60600+36600+78900+27000=203100甲產品本月在產品成本=10100+3050+6575+2250=21975（元）5、計算基準比率的計算公式：人數比率=物流部門人數/全公司人數面積比率=物流部門設施面積/全公司面積物流費用比率=（1~8）項物流費/（1~8）項費用6 ABA B業采用作業成本法計算產品的物流成本，所涉及的主要作業有7種：訂單處理1）本A520000B品140批，共1400件；2）訂1008份訂單。本月實際800 A500份B3003）包裝機共4臺全月總共可利用640機器小時，每包裝一需要調整一次，產品數達到1000時也需要調整一次，需要24分鐘。A產品需1.5分/件，B需2分/件；4）運輸裝卸作業能提供840工作A需120小B 0.4

5 800 A 10B 36A 1.5B 1.816400445019800510040032002500280089000.50.50.50.5一/245415人均工資元800120010001250各項作業工資160048005000500016400

20016001250140044503一25005600400077001980012001400600190051004160048043205000500016400200160144012501400445025005605040400077001980012001401260600190051005500134012060108501600045750=160*24/60=64小時，占包裝機總機器時間的10%A、BABAB5.465003008002082730163811368.382014016001681173020.9450047547291047098460712.926005665618477527242377

20.00504204703301000840066002212012919107208A、BAB325201.5300001.82520055000.1427301.171638113613400.011680.8411730120600.52104700.70984607108500.3977520.527242377160000.0510006.0084006600782702.615212011.0315439107209AB7 A1A2A3B1B2B3B5產就、Bib2b3b5產量Bib2b3B5Ai73311312A?411928A39374105銷量365463208=4x3+3x12+3x1+1x2+6x4+3x5)=928、第六章-N企業倉庫設施的折舊方法■直線法：每單位的折舊頷是相等的■工作量法單位工作量折舊率J霹亶雷如。。％倉庫設施月折舊額=固定資產原值乂倉庫當月二作量又單位二作量折舊率例,某企業的一臺機器設備原價為800000^,預計生產產

品產量40口口口口0個j預計凈殘值率為5 本月生產產品個40000：假設甲公司沒有對該機器設備計提誡值準備二則該臺機器本月的折舊額為多少？單個折舊額=800口口0火（1-5%）/4000000=0.19（元/個）本月折舊額=40口口口火口.19=76口口（元）3.企業倉庫設施的折舊方法■加速折舊法：資產使用的第一年折舊額度最大，逐年藏少-雙倍余額遞減法二是指在不考慮固定資產預計凈值的情況下，根據每期期初固定資產原價誡去累計折舊后的余.額和雙倍的直線法折舊率計算固定資產折舊的一種方法◎年折舊率= X100%預計使用年限月折舊率=也聯12月折舊額率固定資產帳面凈值x月折舊率■例二甲公司倉庫某項設備原價為12。萬元『預計使用壽命為5年，預計凈殘值率為4%：假設甲公司沒有對一折舊額設答一月等1產：設三三（二二一提；二21.1210、例折某企業倉庫采用定期盤存制，在某舊6月末，該倉庫庫存量為0，7月1日倉庫進了30件產品價10為。3日又入庫10個，這次的單價為15為。5日又入庫了20個，這次單價為20為入庫，7月5日進數量為25個。計算庫存結存價值。1、算折（10+15+201/3=15為最終價值為折15產25設375為2、該平均價格折最終的庫存結存價值為折14.2*25=35311、課本上247頁作業■移動平均法（適用永續盤存制）I計算每批次入庫貨品與當前庫存貨品的平均單價:每批次出庫貨品價格為當前庫存貨品的平均單價表7總格動平均法 傕神但元）1日入庫出庫S存翎靴金甌教t蒯金甄130「10媯301030021510150151015031015150251230042012240512和5204002518,446012、包裝材料成本I例：企業從外購入甲材料1000千克，不含稅單價10元，乙材料2000千克，不含稅單價8元,共支付運雜費300元口運雜費按材料重量比例分攤.13、、第：W染三;三五二二1二二-二二二。1甲林料■於股7fc=1onnM?in+n1/1000=1。100元乙麗總版本=200嬲知1*2()00=1冏標材料費用（元）8000092400產品產量（件）20002200材料單耗（千克）87材料單價（元）56220076=92400()200085=80000()92400 80000=+12400()

200085=80000()- 8000220085=88000():220075=77000() -1100,220076=92400() 15400+8000 11000+15400=12400()14 2014 112-1所示。試用趨勢平均法預測20151月份物流成本五期平均基期的趨勢值三期趨勢平均數

1010498+2.0119012110151800-（1200+200）=40015300利潤，還會減少400180029007300120001200800290049002004007001300192340360892220380420102028848052012882100240049009400-30050024002600

1200010200180049003700120013001100200P=px一(a+bx)16 P=(p一b)x一a150/892892020 3%5000 200/102010200128812880400如果預測下月業務量只有4000千噸公里，則為確保下月盈利30000元，在成本和單價不？1P=[px1-tR-(a+bx)]=[200*5000*(1-3%)-(200,000+150*5000)] =200002p2=(a+bx)/x=(200,000+150*4000)/4000=200()3、x3=(a+TP)/(p-b)=(200,000+30,000)/(200-150)17、某企業生變動成本4017、某企業生變動成本40（1）計（2）計（3）若A 4000 8080000元，所得稅率30%。700001、X=a/(p-b)=80000/(80-40)=2000件MSR=(x1-x0)/x1＊100%=(4000-2000)/4000100%=50%2TTP=TP(1-tR)=(px-a-bx)(1-tR)=560003、x3=(a+TP)/(p-b)=(80000+70000)/(80-40)=3750件4p=TP+bx+a)/x=77.518、某物流企業的物流服務單價為70元，某年有關數據如下：直接材料25元/件，直接人工5元/件；8000080000元/40000元/wordword專業資料19成本6元/7元/件。1)如今年的目標利潤為70000元，該2)如該企業最大物流處理量為5000件/3)如該企業最大物流處理量為5000件/70000表20-1 直接材料標準成本標準材料甲材料乙價格標準：發票單價1.00元4.00元裝卸檢驗費0.07元0*28元每千克標準價格1.07元4.28元用量標準：圖紙用量3?0千克2.0千克允許損耗量0.3千克單產標準用量3.3千克2.0千克成本標準： .材料甲(3.3x1.07)3.53元材料乙(2.Ox4.28)8.56元單位產品標準成本12.09元20wordword專業資料表小2 亶接人工標準成本 金額單位：元小時工資率第一工序第二工序基本生產工人人數2050每人每月工時（25.5x8小時）204204出勤率98%98%每人平均可用工時200200每月總工時400010000每月工資總額360012600每小時工我0.901.26單位產品工時：理想作業時間1.50.8調整設備時間0.3工間休息0.10.1其他0.10.1單位產品工時合計21直接人工標準成本1.801.26合 計3.0621= /表20-3 變動制造費用標準成本 金額單位:元部門第一車間第二車間變動制造費用預算運輸8002100電力4002400消耗材料14001800間接人工20003900燃料4001400其他200400合計520012000生產量標準（人工工時）400010000變動制造費用標準分配率1,301.20直接人工用量標準（人工工時）21變動制造費用標準成本2.601.20單位產品變動制造費用標準成本3.8022裹2O-S 單位產品標準成本卡產品：A 金額單位：元成本項目用量標癥價格標涯標準成本直接材料：甲材料3.3千克1.07元/千克3.53元乙材料2千克4.28元，千克8.56元合計12.09元直接人工：第一車間2小時0.9元/時1.80元第二車間1小時1.26元/時1.26元合計3.06元而造費用：變動費用（第一車間）2刁、時1.30元每2.60元交動費用（第二車間）1小時1.20元時1.20元合計3.80■元固定費用（第一車間）.2小時0.5元時1,005c固定費用（第二車間）1小時0.6元時0.60元合計1.60元單位產品標準成本總計20.55元

239-1239-1/3/kg10kg/304/h4h/161.5/h4h/61/h4h/456A245025500kg; 9750h;A245025500kg; 9750h;11000h計算：1、直接材料成本差異：人工資40000元；實際發生變動間接費用1500010000 A=[25500*(88500/30000)-2450*10*3]=1725元其中： 價格差異=實際數量*(實際價格-標準價=[25500*(88500/30000-3)]=-