/2016年辦公室工作計劃辦公室２０16年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質促質量提高”的工作思路,切實加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心,員工滿意的部門。一、內部分工辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責,主動工作，調動大家的積極性,提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責任,工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務.通過在一起工作,辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心,心情舒暢的良好氛圍。二、文檔工作完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,做到登記及時，查詢方便，保管適當;在收文方面,強化運行時限意識，提高公文流轉時效;規范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據辦公室人員分工,加強業務學習,提高文檔寫作能力.一是要系統地學習有關的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責任心,勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力.三、行政及車輛管理要創新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則,在現有管理制度的基礎上,比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節約的角度完善管理細節,杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行.對于車輛管理，公司在滬現有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側重，*＊*主要負責車輛大修保養和維護,車輛費用的管理;＊*＊主要負責車輛保潔和小的修理。四、接待工作接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平,是重組后建設“新窗口"對接待工作提出的迫切要求，在充分發揮駐上海優勢基礎上，明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看，辦公室著重要在三方面創新發展：一是在觀念上創新.公司重組后,建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經濟；通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容.三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能,挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。五、宣傳報道和信息化工作今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化口號,按照去年的文化創建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上,適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊內容進行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網絡，加強后臺ｉt技術管理,使公司對外網絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網站上設省投網站入口,加強和省投資集團信息化工作部門溝通,爭取公司的新聞能夠得到及時刊登.進一步加強ｏa辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來,公司領導高度重視,帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能，努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間，進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網上發文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。六、檔案管理工作辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定，業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應要求的專業水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩定.如果人員到位，計劃今年把各種業務類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。篇二：201６年辦公室工作計劃范文20１6年辦公室工作計劃范文１、２016年公司辦公室工作計劃范文20xｘ年公司辦公室繼續以提高素質,強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本工作計劃如下：一、黨建工作計劃1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。２、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計劃。３、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。４、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動.二、宣傳工作計劃1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工,提高《xx新聞》的水平.2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等.３、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。４、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等.三、群團工作計劃１、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階.2、“三、八”、“五、四"、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動.３、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵"、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣，效果顯著.四、治安保衛工作計劃１、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。４、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作.五、檔案管理工作計劃1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統,健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。六、環境衛生管理工作計劃１、重新規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、重新劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。１、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業病防治工作.結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育。八、車輛管理工作計劃辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作,公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xｘ年主要做好一下幾項工作：１、進一步加強車輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛.３、做好公司貨物運輸車輛的租用。工作.重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。九、辦公室其它工作計劃1、推行“5ｓ"管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況修訂定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系.6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常，提高工作效率。２、2０1６年辦公室工作計劃范文經過第一學期的牛刀小試，辦公室積累了許多寶貴的經驗。新學期,在有效經驗的指導下，辦公室部將繼續銳意進取、開拓創新,把新學期工作著眼于高處、夯實于穩處、落實于實處。本部學期我部工作計劃：3月１4日，部門例會由黃立夫總結既往經驗,分析過去工作中存在的不足,做針對性改變。讓部門在自省中進步,在溫故中知新。3月15日，由黃立夫重新分配值勤時間。合理高效地分配時間。3月16日,由黃立夫優化成員工作細節。合理調配，進一步培養成員各個方面的能力，讓成員們在工作中不斷成長。3月1７日,由任靜印發新學期年級會聯系方式,促進各部門溝通聯系。并建立新成員飛信群，方便事物地傳達.3月22日，由鄧鴻兵整理優化部門電子檔案,讓條理清晰成為一種習慣。7）4月1１日，由任靜協調科技部對年級會成員進行更高層次的培訓，提高成員的辦公能力。８）每周由任靜、鄧鴻兵對部門電子郵箱進行維護。9）合理分配學習與工作時間，部門內部適時交流學習情況，分享學習方法,互幫互助。工作中不忘學習。做到工作學習兩不誤.10)由任靜負責賬務.如果學院報銷第一學期各部門花費。則以收據為據,做好各部門花費報銷情況的統計、發放工作。11)每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作。12)每月由黃立夫、任靜、鄧鴻兵做好基礎學院——資土簡報投稿的編寫工作。13)期末，由黃立夫學期末做好相關資料的備份轉移工作。小結:我們將圍繞以上內容緊鑼密鼓地準備和安排工作。并在工作中結合實際,不斷修正計劃、明確工作重點。順利完成新學期的學習和工作任務。３、辦公室2０16年度工作計劃范文一、加大服務工作力度,賦予辦公室工作新內涵服務職能是辦公室工作的重中之中.服務工作主要實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性.二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務.三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合；對基層的同志，要滿腔熱情,放下架子,堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦"的衙門作風。四是實現傳統服務向創新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變.二、加大調研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據（一）組織開展調查研究,充分發揮好參謀助手作用.一是緊扣全局抓調研。從影響企業改革發展和穩定大局的新情況、新問題入手,切實加強調查研究工作,對遇到的新情況和新問題,要綜合分析，宏觀考慮，弄清產生的背景，把握發展的趨勢,從全局上、戰略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見,符合領導的要求，適應公交跨越式發展的形勢.二是緊貼領導思路抓調研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，大秘書網掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查研究,力爭調研思維與領導思維同頻共振,確保“謀”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調研.以市場為紅線，加強對企業經營和營運生產中的問題、薄弱環節以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議.四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研,提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現的新情況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策,使決策更加科學、更具實效。（二)加強信息收集報送工作,為領導決策提供參考.一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網絡，充分發揮各級辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時,大力推進信息網上報送，逐步形成電子信息報送網絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署,基層對熱點和難點問題的篇三:20１6年綜合辦公室工作計劃201６年綜合辦公室工作計劃１、2016年綜合辦公室工作計劃２0xｘ即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研,掌握實情；加強管理,改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃匯報如下：一、加強溝通,抓好宣傳工作綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進行公司試行績效考核以來,截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善.，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的.績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展.,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行.四、完善培訓、福利機制。企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，７月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定.綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動.五、完善各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上計劃妥否，請領導批示！２、綜合辦公室2016年工作計劃2０xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后，步入發展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動,扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。根據綜合辦公室職能分工，2０xｘ年主要做好以下四方面工作.一、日常工作方面（一）公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率,嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。(二）文字材料.文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。（三)日常接待和會務工作。繼續做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。二、基礎管理方面（一）檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對２0xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時,督促相關職能部門及時歸檔。(二）公章管理.嚴格執行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。（三）辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。（四）車輛管理.加強車輛管理，監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實,繼續堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發生。三、團隊建設方面(一）努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責.學習方式采用集體學習和自學相結合，理論學習和實踐相結合，業務學習和職業道德學習相結合的辦法.全年組織集體學習１0-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業務水平得到明顯提高.(二)積極開展文化活動。繼續開展企業文化宣講活動,發放企業文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展２－3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業余生活，增強職工的凝聚力和向心力。（三)加大宣傳報道力度.擴大公司的宣傳面,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。四、黨群工作方面（一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業能力建設上,實現公司經營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。(二）不斷完善黨的組織