全國一級建立師執業資格考試《機電工程管理與實務》（專為2011年6月10日前首次聽其次版書的學員打算）魏匡2011-06課程內容支配第一部分機電工程技術其次部分機電工程項目施工相關法規與標準第三部分機電工程項目施工管理第四部分案例題的解題思路及應試技巧課程重點一個條例--《特種設備平安監察條例》；二項技術—起重、焊接技術；三交底--任務交底、技術交底、平安交底；三檢—自檢、互檢、專檢及驗收程序；三個案例內容—空調、消防、電梯；三種試運行—單機、聯動、負荷；四項措施—經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施，針對項目目標體系；四漏—漏電、漏水、漏風、漏控；五字真言—人、機、料、法、環，針對現場具體事項處理；P.2比較碳素結構鋼、低合金結構鋼、特別性能低合金高強度鋼的特點、用途，嫻熟找出對應鋼種；P.4VV、VV22、VV32、VV59電纜的特點、用途，嫻熟找出對應電纜型號；P.4~7非金屬材料的類型及應用----留意區分大小概念！非金屬材料是指一~四標題名稱，具體細分下去的途徑：例如問哪些屬于一、硅酸鹽材料？那就回答下一級子目中的（一）~（四）標題名稱，而不是后面的具體實例的名稱；只有問道：（四）陶瓷的分類？才是結構陶瓷、功能陶瓷；問下一級子目的多為多選題；反之亦然，給你具體制品，問它屬于哪一門類？一般為單選題；留意高分子材料有老化現象！P.8~9泵、風機、壓縮機的性能參數包括哪幾個？金屬切削機床加工精度內容，機床靜態、動態特性。P.9常用電氣設備有哪些？P.9~10同步、異步、直流電機的各自特點。高壓、低壓電器的劃分電壓數字。P.11其次大段第4~6行--數字式儀表的特點P.13第一二行--專用設備的概念P.14第2點安裝標高基準點測設推論：為一條生產流水線設備安裝設置簡潔的標高基準點則確定不妥！最終一段第一句：大型靜止設備安裝測量限制的重點P.15六、長距離輸電線路基礎施工測量之第2~4條。P.15倒數三二行--工程測量的兩部分P.16各等級的首級限制網三角形內角25~30度P.173.之（1）水準點埋設選擇P.17~19依據四種測量設備的特點倒過來找它是什么儀器。P.17最終兩行、P.18最初兩行—光學經緯儀特點、用途；P.18二、之1、2—激光準直儀特點、用途；P.18最終兩行、P.19第一行—光學水準儀特點、用途；P.19四、之1、2—全站儀特點用途。P.20（三）基本參數4個；（3）計算載荷實例題已知：設備及索吊具重量50t，不均衡載荷系數為1.2，現場現有兩臺吊車，一臺可吊30t、一臺可吊50t，問這兩臺吊車能否勝任同時起吊該臺設備的任務？強調：有不均衡載荷系數就必定存在動載荷系數！！也就是有K2必有K1！！計算載荷=50tX1.1X1.2=66t每臺吊車均攤起重載荷=66t/2=33t大于其中一臺吊車起重量限制，所以不行行！P.20（一）流淌式起重機的運用特點之1、2。P.21流淌式起重機的選用步驟1~4，強調：吊機傾覆后重新選擇。P.21（四）流淌式起重機的地基處理本書與地基或基礎預壓處理有關的內容主要在三處：1，流淌式起重機的支撐位置的地基進行平整與壓實，按規定進行沉降預壓試驗；P.21；2，桅桿式起重機的基座P.23（書上沒敘述）；3，重型設備的基礎P.35；P.21鋼絲繩四個平安系數數值。跑繩拉力計算按什么進行？P.22平衡梁的作用下第一二行。P.22~23依據運用特點倒過來找是哪一種吊裝方法？P.232.吊裝方法基本選擇步驟（2）平安性分析。主要是二個問題：1）被吊設備或構件的變形（見P.24分析）；2）吊機的傾覆；P.23工藝計算包含的內容。P.24二、之1、3--起重吊裝作業失穩的緣由和預防措施P.24一、纜風繩選擇總拉力

計算公式書上的計算公式：總拉力T=工作拉力Tg+初拉力Tc由上述公式推導出下列公式：總拉力T=工作拉力Tg×（1+15~20%）P.25利用已有建筑物作為地錨須書面批準P.26一、常用的焊接方法--依據焊接特點找屬于什么焊？（2）~（5）P.27~28二、焊接工藝評定重點1，焊接工藝評定的完成時間節點；2，焊接工藝評定的程序中第一步；3，指導焊工進行作業的文件名稱；P.28~29分類：焊渣、埋弧、氬弧、熔化極的各自特點P.30一、焊前檢驗—五字真言；二、焊接中檢驗在案例題中出現受環境影響（就是P.30上的7.焊接環境的檢查中的實例）的狀況而問你焊接件會出現何種質量缺陷時，你就回答：會出現裂紋、氣孔、夾渣等缺陷！！對策見質量預控方案相關內容！P.31（1）~（5）無損檢測方法與適用場合。P.32~33焊接變形分類—面內、面外和預防變形的三大措施1、2（2）、3（1）（2）（3）。具體做法見P.62~63P.34鋼筋混凝土、墊層、樁基礎、框架式基礎運用場合區分P.36設備施工程序中零部件裝配與潤滑與設備加油位置前后關系，可用在雙節點網絡圖中！P.361.設備開箱檢查開箱清點參與各方：建設單位、監理單位、施工單位、設備供應商或生產廠代表；強調：監理單位不能代表建設單位！因為設備選購 合同是建設單位與供應商（生產廠）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。類似敘述：P.171/197P.36墊鐵設置之（2）（3）（5）（8）P.37精度調整、精度檢測、一二次灌漿概念P.38一、之1--整體設備安裝概念、二、典型零部件安裝的內容P.39（二）墊鐵下一行--種類；倒數第三行--灌漿料分類P.41第一段--設備安裝涉及三個精度1，位置精度---由施工單位現場解決；2，設備制造精度---供應商、制造商+相關單位監造人員解決；3，運行精度---分階段由相關試運行人員解決P.42~43三、成套配電裝置柜體安裝之1、2、6P.45（五）導線連接要求之3、5；（六）竣工驗收檢查要求之7。P.46~47（三）避雷線和接地裝置之1~4--電壓等級及防雷方式P.47二、（一）接地極的選用--接地極分類、金屬接地極采納的材料P.48（二）接地線敷設要求的之1、6。P.48~49加熱裝置三種方法、排潮裝置的四種方法的區分；（六）溝通耐壓試驗之1—持續時間要求P.50倒數第三行—2.電動機與機械傳動裝置三種。P.51其次三行--電動機應裝設的愛護裝置P.51~52管道裝前檢驗之（1）（3）；閥門檢驗之（1）（2）；倒數其次行—說明設備安裝在前！P.53管道安裝質量重要性；基本識別色之水、水蒸氣、可燃氣體、氧；P.53最終一行--工業管道一般規定之5。P.54~55（三）高壓管道安裝要求之2、5、6。P.55一、吹洗介質的選用--吹洗介質的選用方法之1~4。P.56（一）液壓試驗之3.的其次行之實例題假如管道設計工作壓力為1MPa，而設備試驗壓力為1.2MPa。則正好滿意“設備試驗壓力不低于管道設計壓力的1.15倍”的條件，經建設單位同意，可以運用1.2MPa對系統進行壓力試驗。P.57工業管道試壓前要求之4。P.57倒數第三行最終三字—三樁含義見P.58最終一行最終五字起P.61一、分類及其結構特點之1.金屬儲罐依據儲罐頂部結構分類。P.62（二）金屬儲罐的幾種施工方法名稱之1~4。P.62~63三、焊接依次和限制變形的措施之（2）限制焊接變形的主要工藝措施、罐壁焊接之（2）P.63一、球形罐的構造及型式之（1）~（3）標題。P.64三、之1.整體焊后熱處理方法，2.（1）；3（1）溫差。P.65~66汽輪機設備安裝程序擴展全部設備安裝步驟都是一樣的：1，首先是基礎和設備的驗收；2，其次是設備本體的安裝；3，其三是其它安裝：包括本體附件的安裝、電氣系統的安裝、自控系統安裝。油系統沖洗、蒸汽管道吹掃、液壓系統沖洗、壓縮空氣系統吹掃等。P.66~67（二）之3的下數三行；最終一行、P.67第一行；第三行；第七行。P.67一、（二）之2.鍋爐協助設備包括哪些設備？最終一行。P.68第三段3.鍋爐鋼架吊裝依次；（二）汽包安裝技術要點之2—起吊方法三種。P.69自動化施工打算之4，技術交底適用于全部工種交底。P.70第三行、第六行，運用于全部與土建協作的工種內外協調；調試次序。P.70一、取源部件安裝之2、3；P.71二、儀表設備安裝的一般規定之1-（4）、7；P.72~73最終一行起，自動化儀表線路安裝要求之1、2、3、12、14；自動化儀表管路安裝要求之2；P.75自動化儀表調試的一般規定之7、11；P.77二、（一）之1.表面銹蝕等級推斷A~D級；P.77~78（二）鋼材表面處理的質量等級要求St2St3S—Surface表面t—tool工具（電動、手動）Sa2Sa2?Sa3S—Surface表面a—air–空氣動力字首F1Fire—火焰PiPickling—酸洗區分St2、Sa2~Sa3；P.79~80依據特點找涂層的施工方法P.81防腐蝕涂料的性能表中第1、2、12行三種涂料是全優的。P.83常用絕熱結構層施工中，依據適用材料的特點找出對應的施工方法。P.85四、絕熱結構設計的一般要求下的三行--絕熱結構設計保溫與保冷的差別P.86二、常用絕熱材料及制品之1、2、4、6名稱。P.873.之（1）導熱系數是最重要性能指標；6.材料的燃燒性能內容。P.88（二）工序交接的技術要求之1適合全部工種。P.89一、（一）一般工業爐的結構組成之2，工業爐本體，選擇題。P.90第一二行，耐火磚砌體在工業爐爐體結構中四個部位。第三四行不定形耐火材料三種。P.90二、工業爐砌筑材料之1.耐火材料—溫度劃分；4.其他協助材料下第三四行--愛護性材料三種。P.90三、工業爐砌筑的基本規定之2、3、5。P.91四、工業爐冬期施工的一般規定之2、3、4、6、7。P.91五、工業爐烘爐的一般規定之2、4。P.94二、（一）建筑管道施工程序中系統試驗~系統清洗中誰先誰后？P.94~95P.94最終一行、P.95第一行--建筑管道施工技術要點之5--管道安裝依次P.956.系統試驗之四項試驗，（3）通球試驗；（4）消火栓試驗P.957.生活管道沖洗、消毒經誰檢查？P.96二、高層建筑管道安裝的特點之3、4、5、6。P.97四、高層建筑管道施工技術要點之1、2、4；五、施工留意問題1.泵類設備選購 驗收要點及理由。P.983~4.高層建筑排水管材質、雨水系統材質。P.98一、建筑電器構成中1~3依據實例找對應建筑電氣工程的組成部分。P.98~99二、施工特征（一）~（三）。P.100（五）留意事項之2、3；工程的驗收之（一）（二）。P.100~101（二）具體的質量要求之2、3、4、5、6、8。P.101三、（一）通電試運行的基本條件之1、2、4、5、6。P.102（二）之3是電氣與土建整體協作敘述。P.102章節標題下第三~六行--空氣調整的定義。P.103倒數第三行--風管系統施工內容。P.1043.通風設備安裝的要求下兩行。P.105（三）測定與調整之4，防排煙驗收—消防驗收內容之一。P.105一、風管系統組成之1、2。P.106第1~3行；第12~17行；三、技術要求之3、5、6，第6條最重要！P.107第2~5行，防火封堵。P.107二、凈化施工技術要求之1、2、6。P.110（三）現場輸入設備之1、2；七之2軟件內容。P.111~112三、建筑智能化工程實施界面的劃分1~3誰供貨？誰集成？誰協調？P.112四、產品質量檢查之4，進口設備要求。P.113（五）線纜和光纜施工技術要點之1；系統集成要求之2。P.114二、系統檢測方法之3；三、調試檢測要求之（三）。P.115黑體字下三行--消防驗收目的。P.116人員密集場所、特別建設工程的內容。驗收與備案的區分。P.117驗收應具備條件之3，強調是建設單位！見P.285。P.117：P.189沖突

消防工程驗收提交材料不一樣經上消防局網站查詢，P.117（二）內容基本正確。增加兩條：7，建設工程消防審核看法書（包括變更審核看法書）；8，其它因項目特別性須要增加的其它報審材料。P.118~119P.118最終三行和P.119前四行--消防工程專用產品符合的要求；消防工程通用產品的標準。留意檢測方的不同。P.119五、平安責任之3，涉及現場消防制度。P.120一、水滅火系統之3的（1）（2），留意溫度要求之不同。P.121二、泡沫滅火系統之2、3，以20倍為界；五、防排煙系統作用之第一二行。P.121~122六、火災探測報警系統之1第一行。P.122~126電梯安裝技術綜述一、報裝；二、平安技術措施；三、三檢制；四、二個參數、四大部件；五、井道、機房具體要求；六、電氣要求、驗收條件、驗收要求；全部是新增加的內容！P.122~123電梯安裝前履行手續之第一段；二、施工程序之第一段；（二）平安技術措施要點之1~3。P.123三、電梯三檢制內容，留意檢測方是誰？P.123了解電梯安裝要求之二、電梯主要參數兩個及單位。P.124~125電梯基本構成的四大部分；電梯井道之3（1）（5）（6）；機房要求之（1）（2）。P.126電梯電氣裝置要求之1、2；電梯驗收條件之1、2；電梯驗收要求之1、2、5。P.300~301計量器具的基本概念之1（定義）、2（四性）、4（1）（3）。P.301對計量器具運用管理規定之第十六條規定--針對進口計量器具，為銷售目的。運用計量器具應留意之1（兩條要求）。P.302運用計量器具應留意之3--計量檢測設備處于封存（3）封存；之5、9。結論：只要計量器具處于“封存”狀態，一律視作“不合格”，不得運用！必需經過相關部門計量檢定合格后方可投入運用?。▽W問點）P.3031.強制檢定的特性之（1）（5）；非強制檢定的特性之（2）（5）。比較施工單位應如何做？P.304（一）仔細執法之第一二行；項目部的計量器具記住A、C類計量器具名稱，剩下的就是B類。P.304《電力法》下第五行，管理原則三句話。P.3053.用電辦理手續下兩行，包括了用電的全部狀況！P.306臨時用電幾種狀況辨識1，只有同時滿意<50kw、<5臺電動設備兩個條件才不須要編制《臨時用電施工組織設計》；2，只要出現嫻熟電工編制用電施工組織設計、項目經理批準執行，則確定不妥！3，臨時用電工程必需由持證電工施工。4，定期檢查是施工現場每月一次，基層公司每季一次，重點：復測接地電阻值！P.307（一）用電計量裝置之2、3，假如違反，則不予驗收供電！P.308第三、四行，用電事故報告。P.308最終兩行，三方利益選擇題。P.3091.架空電力線路愛護區之電壓對應外側延長距離關系。P.3102.電力電纜線路愛護區之三種電纜對應兩側距離關系。P.310（二）電力設施與公共設施相互阻礙的處理原則下第一自然段。P.312（三）平安施工前提規定1、2之（2）（3）（4）。違規懲罰1~2執法權歸人民政府、3~6歸電力管理部門、7歸公安部門。P.313一、特種設備種類（哪八種？）P.316三、特種設備開工許可下第一二行（書面告知，也叫報裝）。P.317《條例》第21條規定的內容有哪些設備，它的制造、安裝、改造、修理過程同時須要受到國家特種設備監督部門核準的檢驗檢測機構的監督檢驗的？只有四種：鍋爐、壓力容器、起重機械、大型游樂設施！P.317第三四行，罰款具體數額（以往版本沒有具體數字的）。P.317一、重大過程的監督檢驗之2下第四行起，四種懲罰。P.318第三行，誰對檢定結果負責？（3）說明只有鑒定權與報告權，沒有執法權！P.318三、平安監察（一）平安監察職權（1）~（3），比較上述檢測單位的鑒定權和報告權。P.319~324工業安裝工程質量評定（程序和組織見所附表格）一、分項、分部、單位工程由施工單位劃分，基本原則見P.320~321，報建設單位、監理單位核定。二、質量驗收評定等級1，沒有“優良”這一等級，是與以往最大不同；2，所謂“合格”，即意味著：（1）子目全部合格；（2）相應資料齊全。3，復原“檢驗批”等級。P.322主控項目實例主控項目不合格則檢驗批或分項工程不合格！推導出分部工程不合格---單位工程不合格！鋼結構焊縫強度（鋼結構）管道的焊接材質、壓力試驗（管道）電氣的絕緣與接地測試（電氣）電梯的平安愛護及試運行（電梯）風管系統的測定（通風）留意背景資料中涉及的上述工種P.324五、質量驗收不合格時的五種處理方法，工業安裝與建安相同。P.331（三）冶煉工程六種類別，選擇題用。P.332（四）電力工程四種類別，選擇題用。P.332《工程規模標準》表中只要記機電、通風、智能化、消防、防腐工程中型數額。P.335第三行與第七行比較中型項目的差異。P.337最終兩行。P.338五、管理簽章文件的填寫要求中，3~6[不要（1）（2）]、8~10。P.128~129以項目建設的性質劃分1~5的標題，選擇題用。P.130三、項目施工安裝的特點（一）1、2的各自第一句；（二）1—吊裝、2—四新、3—焊接、4—布局、5—試運行、6—總承包的培訓翻譯義務。P.131~132決策階段流程項目構思----項目定義----項目建議書----可行性探討----可行性探討報告（三）可行性探討之2（2）可行性探討要求四性。選擇題用。P.132~133實施階段流程勘察設計----建設打算----項目施工----竣工驗收（一）勘察設計之4—施工圖要求。P.132/195設計變更圖紙限制強調設計文件的修改權在原勘察設計單位！留意點：施工單位對三種圖紙堅決不接受1，設計單位供應的正規圖紙，但未經總監理工程師審查批準；2，設計師私底下供應的修改圖紙；3，監理單位自己搞的設計修改圖紙（或設計修改通知）。P.133案例題的問題（2）（4）及分析與答案P.134項目管理的任務一~五就是項目目標體系的三面紅旗+一面綠旗，信息化管理只是手段而已！P.135第五行由總體支配的送審引伸須要送業主審查的：訂購材料前P.168；訂購設備前P.168；約定外的工程分包前以后還包括：施工組織設計P.181（含監理核準）施工現場風險管理支配P.253通電試運行方案P.101試運行方案P.278P.138二、初步設計階段的管理要求之（四）；三、施工圖設計階段的管理要求之（三）（四）。P.139四、變更管理要求之（一）。P.139二、貨物選購 的方式之三種方式，（一）、（三）具體內容。大宗材料項目經理干脆找供應商，自己簽合同則確定不妥！P.140~141看案例題背景中事務二、問題（5）及分析與答案。P.141復習：招標范圍1，大型基礎設施、公用事業等涉及社會公共利益、公共平安的項目；2，全部或部分運用國家資金的項目；3，國際組織或外國政府貸款救濟的項目。與工程施工有關的三件事須要招標：工程總承包、專業分包、設備/材料選購 另外一些規定：200萬以上的建安工程、100萬以上的安裝工程及100萬以上的選購 合同等。P.142工程承包方式之（一）（五）~（七）。P.142（一）開標之1、3；（二）之1、2、4。P.142一、招標應具備的條件之1~3、6。P.144四、廢標的確認。P.145二、投標程序之4（1）（4）。P.146~148案例題--1，看問題（1）（2）（4）。P.148~150案例題—2看問題（1）（3）（4）。P.149三種合同風險比較1，固定總價合同—承包商擔當全部風險，所以報價也最高。僅適用：設計成熟、工程量基本固定的項目；規模較小、技術不困難、工期較短的項目；2，單價合同—對雙方都比較公允，目前大部分采納的是基于工程量清單報價形成的合同，適用于工期長、技術困難、不行預見因素多的大型工程；3，成本+酬金合同—業主風險最大，承包商樂于采納。僅適合邊設計、邊施工的緊急工程或搶險工程；P.150~151案例題--3，看問題（1）（3）。P.152二、施工承包合同之2.合同文件的優先依次（1）~（3）。P.153第一行（2）；3之（2）。P.153分包合同管理擴展1，分包合同管理P.153；2，工程分包管理P.154~155；3，總分包大全，案例題2P.1604，勞務外包隊伍管理P.190；5，分包商協調管理P.209；6，分包平安生產組織P.2557，建設單位組織驗收，分包參與P.322P.154五、分包合同范圍之1~3+P.154第一二行。P.154~155三、合同限制之3.合同偏差處理—四大措施。四、工程分包履行1~3、6。P.155一、合同風險的類別之1~3為法律風險、4~7為經濟風險。二、風險防范要點之4~6。P.156合同變更與終止一、2之（2）三種變更實例。P.157項目索賠（二）索賠的分類之1、2。P.158（一）承包商可以提起索賠的事務之2、4、6、7，因為其他索賠理由已經很清晰了。P.158索賠成立的條件變更若有費用發生才能索賠！問“為什么”時，要向學問點靠攏：1，不屬于施工方責任；2，造成施工方損失，所以索賠！3，按規定提交了索賠信和索賠報告；P.158施工索賠的實施概括的索賠過程是：索賠信---索賠報告---附錄；索賠信----索賠意向的書面通知；索賠報告----是整個索賠中最重要的部分，集中了索賠理由和索賠具體要求和計算；附錄----全部證據的集合；P.158~160案例題-1看問題、分析與答案（1）（2）。P.160案例題-2看問題、分析與答案（1）~（5），此題是總分包關系大全！P.161~163看分析與答案（2）；國際項目風險6條、國內是1）3）5）6）。P.163案例題-5窩工索賠P.163案例題5窩工索賠結論：偏差＞總時差、偏差出現在關鍵線路上都會影響后續工作和總工期，引起工期索賠！窩工費：自有機械按臺班費60%、人工費按60%計價；租賃設備臺班費減去運轉費計價；假如背景資料中提到不是業主的緣由而施工方自己實行措施趕工的，則費用自負。工期因此而提前的，施工方可以拿的只是工期嘉獎費！P.165~169選購 管理出題模式：1，業主（設計師、上級部門人員、政府部門人員）介紹供應商，情面難卻，只能訂貨；2，貨品進場驗收，確定不合格；3，轉入不合格品的四種處理方式，前面確定要先加上“做好標記、單獨存放”八個大字。P.165黑體字下第一行：“三公”和“貨比三家”。P.166一、項目選購 文件的編制原則之1。P.168三、選擇合格供應商（一）（二）。P.169最終一行，本章節要點：誰選購 就誰監造，誰就對設備質量負責！P.170二、質量保證體系下一行：兩個過程。三、監督點的設置之1~3標題。P.175~176案例題-4問題、分析與答案（1）、（5）。P.176~177案例題-5問題、分析與答案（1）（4）。P.177~181施工組織設計類型P.180施工方案是本節重點！假如案例題要求你依據背景資料寫出五個或五個以上施工方案，它事實上是要求你：只是要你寫出施工方案名稱，不是要你編制具體施工方案??！因為時間根本不夠！下面是依據行業、施工技術編制有針對性地施工方案的名稱匯總：一、按行業大類劃分1，電力行業（1）發電廠項目：鍋爐鍋筒吊裝施工方案；高壓管道焊接施工方案2，冶金行業（1）爐窯砌筑項目：冬期砌筑施工方案；耐火料澆注施工方案（2）鋼結構項目：焊接、起重、測量施工方案3，石化行業（1）靜置設備：焊接、組對拼裝、起重施工方案（2）壓力容器：焊接、起重、試壓施工方案（3）工業管道：焊接、試壓、清洗、防腐絕熱施工方案4，機電安裝行業：大型設備起重吊裝方案、調試方案、重要焊接方案、設備試運行方案、管道試壓、清洗施工方案二、按施工技術分類劃分（一）建筑機電工程1，建筑管道：焊接、試壓、泵房設備起重施工方案2，建筑電氣：電纜敷設、變電房設備起重施工方案3，通風空調：空調機組起重、凈化系統調試施工方案4，建筑智能化：傳感器及儀表精度測試、系統調試施工方案5，消防：管道試壓、設備調試施工方案（二）工業機電工程1，機械設備：起重、精度調整、單機調試施工方案2，電氣裝置：起重、電纜敷設、高壓系統調試施工方案3，動力設備：起重、焊接、組裝、試壓、單機調試施工方案4，靜置設備：組裝、焊接、起重、頂升、試壓、系統調試施工方案5，自動化儀表：系統整定測試、系統調試施工方案6，工業管道：焊接、起重、清洗、試壓施工方案7，防腐絕熱：系統陰極愛護、冬期施工施工方案8，爐窯砌筑：耐火料澆注、冬期施工、特型爐砌筑施工方案P.178一、施工組織設計的作用下一行。二、類型和內容（一）之1~3。P.179（二）施工組織設計編制依據下兩行（相互關系）。P.180黑體字下兩行。P.180~181P.180倒數第三行到P.181第三行P.181（三）施工方法是核心。P.181~182最終大段，審核及批準。二、施工組織設計、施工方案交底，詳見三交底附表。P.182綜合評價法實例題詳見投影表格。P.1823.常見經濟分析的三種類型施工方案；4.之3）技術效率內容。P.184~185案例題-1留意背景資料最終一行中關于部分土建工程分包的說法是完全錯誤的！看問題、分析與答案（1）中施工組織設計的論述與P.178中不統一，還是老版書內容！P.185~187案例題-2，看問題、分析與答案（2），主要作為多選題用，主要依據三條。P.187~188案例題-3看問題、分析與答案（4），留意沒有罰款一項，見相關擴展分析！P.188~190案例題-4看問題、分析與答案（2）。問題（5）的回答與P.117不統一，仍采納老答案！P.190一、人力資源管理（一）勞動力的動態管理下面兩行，新增加的內容。（二）之1~3。P.191：340沖突敘述關于特種作業與特種設備作業人員說明（1）特種作業人員—機電安裝企業的焊工、起重工、電工、架子工等；依據建質2008年4月18日[2008]75號文二十二條，有效期2（2）特種設備作業人員—特種設備制造和安裝的焊工、探傷工、司爐工等；依據2011年5月以上兩種人員統稱為特別作業人員資格、培訓、管理。P.192三、人員配備是今年新增內容。P.192二、材料庫存管理之1.驗收、不合格拒收；2.專人管理。P.192~193三、領發之1領發憑單；2.現場運用監督。P.193設備管理一般要求之1.設備選擇原則下一行，今年新增內容。P.194（一）項目部設備管理要求之1，進場前施工方案報監理審批！P.194施工技術管理三交底見附表。P.195第4~6行內容。P.195二、設計變更管理之2、3，全部為設計院內部流程。P.195三、技術資料管理之2、3，國家標準不是施工文件！之4.施工資料管理（1）（4）。P.196第三四行，竣工檔案定義。之1.（1）（2）（5）（7）；之2（1）。P.198~199資金的運用管理原則之1、2。P.199三、資金計收規定之1~6（新增內容）。四、運用限制之1~3。P.199~200案例題-1，看問題、分析與答案的（1）（2）（5）。P.200~201案例題-2，看問題、分析與答案的（3）（4）。P.201~202案例題-3，看問題、分析與答案（1）~（3）。P.203~204案例題-5，看問題、分析與答案（1）（2），現場處理問題實例。P.204案例題-6，看問題、分析與答案（1）。P.205~206（一）內部管理范圍其次三行，全過程；（二）之1~6的標題，項目目標體系內容！P.206二、內部協調管理形式（一）2之（1）~（3）標題。P.206~208一、與有合同契約單位間協調（一）之1，最重要的是業主和監理?。ǘ﹨f調要點之1~4；二、與有洽商記錄單位協調之1、3、4P.208三、對施工行為監督的單位的協調（二）之1、4。P.209一、對分包商協調管理的內容（一）之1、2；（二）之1、2。P.209~210案例題-1，看問題、分析與答案（3）（4）。P.210~211案例題-2，看問題、分析與答案（1）~（3）。P.211~212案例題-3，看問題、分析與答案（2）（3）（5）。P.213一、施工進度的類型之1、2，不滿一年的工程沒有年度支配一項！P.213二、施工進度表示方法下一行，多選題。橫道圖、網絡圖適用場合見簡潔混淆問題中介紹。P.213四、進度支配編制留意要點擴展：起重作業依次—先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠后近、先重后輕；焊接作業依次—先地下后地上、先深后淺、先高后低、先干線后支線；作業依次擴展----施工總體依次1，設備安裝；2，管道安裝；3，自動化系統安裝；4，防腐絕熱；5，試運行具體施工依次支配1，設備先于管道安裝----P.52現場條件4；2，管道安裝依次----P.94施工技術要點5；3，高層管道垂直管井內安裝依次----P.97施工留意2；4，自動化取源部件安裝在管道安裝后進行----P.70取源部件安裝3；5，鍋爐受熱面吊裝原則----P.69；P.214/228/154四大措施擴展書上表述：針對進度目標實行加快項目進度四大措施；針對成本目標實行降低施工項目成本四大措施；針對合同實施偏差處理的四大措施；推而廣之：針對質量目標實行提高項目質量四大措施；針對平安目標實行保證項目平安四大措施；針對環保目標實行改善項目環境四大措施；P.215二、施工進度偏差的分析之1、2、4，重點癥結在4！P.215三、施工進度調整方法，其實就是三條：（1）壓縮關鍵線路上關鍵工作持續的時間；（2）增加資源供應強度；（3）變更作業組織形式，將依次作業改為平行搭接。雙節點網絡圖題目補充附圖：雙節點網絡圖擴展1，找出關鍵線路用節點標注、寫出關鍵工作名稱、計算總工期；2，吹掃試壓與油漆保溫工序P.53（或零部件裝配與潤滑與設備加油工序P.36）有意顛倒能否識別出？3，假如室外變壓器就位調試后接在節點19上是否妥當？為什么？P.994，正式動工前，土建分包的混凝土工程延誤了15天，針對該工程實行最簡潔對策后將會影響后續生產裝置安裝工程的工期多少天？這屬于訂正偏差中的什么措施？P.215總工期：246天；關鍵線路：1—2—5—9—13—18—21—22關鍵工作：施工打算--基礎驗收--塔器就位--配管--吹掃試壓--油漆保溫--試運行⑴-------①-------②------土建、施工打算依次作業總工期將延長15天；①-------②-------土建與施工打算平行搭接，則實際增加工期8天。結論：將依次作業改為平行搭接，糾偏措施為變更作業組織形式！P.216項目費用—進度偏分析已完工作預算費用BCWP=③支配工作預算費用BCWS=①已完工作實際費用ACWP=②費用偏差CV=③－②進度偏差SV=③－①費用績效指數CPI=③÷②＞1為好；進度績效指數SPI=③÷①＞1為好P.217第一行，選擇題內容；表格法見P.222；曲線法見P.223P.218~219案例題-1，看問題、分析與答案（3）（4）。P.219~220案例題-2，看問題、分析與答案（2）（4），P.220圖上管架預制下面改為45天。P.220~221案例題-3，本題綜合性較高，列為重點題。P.221案例題-3擴展成本降低率公式其實有兩個，它們的概念是不同的，分述如下：1，成本支配降低率=（考核成本—支配成本）/考核成本，就是書上所說的項目部測算的成本降低率10%，一般都在考核成本基礎上進行下降。它只是在工程尚未開工前的預估數值！成本實際降低率=（支配成本—實際成本）/支配成本，假如出現了負數，對項目部而言，就是經營中有虧損。此降低率公式出現在題目分析過程中。只有在工程完工并結算后才能計算出此成本降低率！P.221~222案例-4P.222上費用統計表中（連題頭行計數）：第三行擬完工程支配費用累計前畫①第五行已完工程實際費用累計前畫②；第七行已完工程支配費用累計前畫③重點是問題、分析與答案（3），兩種偏差類型及對策！進度偏差=③—①SPI=③÷①＞1為好；費用偏差=③—②CPI=③÷②＞1為好P.222~224案例題-51，將時間固定（例如2月底），比較的是截止此時間點的三根曲線①②③對應的工程累計投資額上的投影數值。進度偏差和費用偏差都以萬元為單位進行計算！2，將累計投資額固定（例如3000萬元時），比較的是截止到此工程累計投資額時的三根曲線①②③對應的的月份上投影數值。進度偏差和費用偏差都以月份為單位進行計算！（重點關注這種計算類型）！進度偏差=③—①SPI=③÷①＞1為好費用偏差=③—②CPI=③÷②＞1為好P.225一、成本分析方法之（一）~（四）標題，選擇題內容。P.225二、綜合成本分析（一）三算對比概念。P.226（四）竣工成本分析下第四五行，單位工程竣工成本分析。多選題內容。P.227一、施工成本限制的原則下第一行；二、各階段成本限制1之（1）第一句；（2）（3）；2之（1）~（4），留意壓縮語句。P.228第1~4行；四、限制方法下其次三行。五、限制措施之1、3、5、6、7，壓縮語句。P.229看圖，留意第一個大括號后的三大因素。P.229~230案例題-1看問題、分析與答案（1）（3），下面為內容擴展，關注1500萬元的來由：項目部考核成本1500萬元考核成本=公司中標價（1800萬元）一公司抽成（300萬元）支配成本=1500X（1—支配降低率）=1500X（1—5%）=1425萬元---就是貼在項目部墻上的成本限制目標此題主要講按支配成本計算下降額！P.222~232案例題-2，看問題、分析與答案（1）（3）（4）P.232~233案例題-3

費用—進度偏差分析已完工程支配成本計算結果中（連工作代號列計數）：其次列支配完成產值下方畫①=支配工作量X預算定額第四列已完產值實際成本下方畫②=實際工作量X實際成本第五列已完成產值下方畫③=實際工作量X預算定額進度偏差=③—①SPI=③÷①<1延誤成本偏差=③—②CPI=③÷②<1超支P.233~234案例題-4結論錯誤1，實際成本=1000萬元/（1-10%）=1111萬元2，計算公式不變，改為以1111萬元作為計算基數，共計降低額=101萬元3，結論錯誤！因為工程造價1000萬元+101萬元降低額=1101萬元，仍比實際成本低10萬元，所以該項目仍虧損10萬元，根本談不上可以達到利潤90萬元?。ù私Y論連錯四年！）此題主要講按工程實際成本計算下降額。P.234最終兩行以及P.235最前面五行；最終三行；P.236（三）其它項目清單說明1，暫列金額—過去叫預留金、不行預料費。是業主用于支付合同簽訂時尚未確定或者不行預見的所需材料、設備服務的選購 ，工程量清單漏項、有誤引起的工程量增加，施工中發生的索賠或現場簽證確認的項目等的備用金；2，暫估價—過去叫材料購置費。是業主在工程量清單中供應的用于必定發生但短暫不能確定價格的材料設備的單價以及專業工程的金額；3，計日工—施工過程中，完成由業主提出的施工圖紙或合同約定以外的零星項目或工作所需的費用；4，總承包服務費—總承包商為協作協調業主干脆分包項目所需的費用。P.236二、綜合單價六大內容，多選題。三之（一）增加工作量，單價調整原則（1）~（3）；（二）之（1）（5）。P.237一、施工圖預算的作用下第三自然段；二、編制方法之（一）1.預算單價法。P.238（二）之2.清單綜合單價法。P.239三、施工定額分類之2.多選題內容。P.239~240案例題-1，看問題、分析與答案（1）。P.240~241案例題-2工程量清單計價時留意：1）分部分項工程量清單單價組成：人工費、機械運用費、材料費（前三項統稱為工機料）、管理費、利潤+考慮的風險因素；2）管理費、利潤又以人工費作為計算基價；3）腳手架部分計算過程參照上述過程進行；P.241案例題-3，看問題、分析與答案（1）（3），此題事實上是工料單價法，但敘述時題意不清！P.242案例題-4工料單價法計算機電安裝預算費用計算表中（2）腳手架搭拆費的其中工資：15.25的來源=1525X4%X25%=15.25；（3）干脆費中的其中工資1525.25是計算（4）其他干脆費、（5）現場經費、（7）間接費、（8）利潤費用的基數?，F場經費由臨時設施費、現場管理費組成；P.243一、預付款相關規定下其次三行，定義；1.支付時間、2.預付款額、3.扣款方式之（1）。P.244二、措施預付款下第三行，留意與材料預付款的不同之處！P.246~247施工結算案例題-1/2引申已知條件：某建設項目的承包工程款總額為3500萬元，預付款為20%；保留金為5%；主要材料所占比重為75%。問：該項目的工程預付款是多少萬元？工程保留金是多少萬元？起扣點是多少萬元？答：工程預付款=3500X20%=700萬元；保留金=3500X5%=175萬元起扣點=3500—700/0.75=2566.67萬元關于起扣月份，以累計工程款額超過起扣點的月份為準！該類計算題先做到這兒，能拿幾分算幾分。其余留到最終15分鐘做！P.247~249案例題-3，看問題、分析與答案（1）（2）此題主要問題是缺少“產值完成表”，可以看出是從土建移植過來的題目。P.249案例題-4，全部看，留意表格，是工程量清單報價的匯總表！P.249~250案例題-5，看問題、分析與答案（1）~（3），留意（3）開頭加上“事務二中”，否則讀不通。P.250~252案例題-6，從土建搬過來的題目，自己看看。了解計算過程，此類題放到最終十五分鐘做！P.252最終一行~P.253第一行施工現場HSE變動部分1，方針已調整為：三句話、十二個字；2，原來的“原則”，現在改成了“理念”；3，現在的原則是：“管生產必需管平安”；P.253第六七行；二、管理策劃（一）之2。風險識別—結果是列出風險清單。3.風險級別—羅馬字母。P.253最終三行；P.254最初五行。P.253施工風險識別擴展強調：依據背景資料進行主要工種風險分析！1，設備吊裝施工中存在的風險（1）四周環境和當地氣象對設備吊裝的風險；（2）預料采納的施工平安措施風險；（3）施工機具應用成敗的風險2，焊接施工中存在的風險（1）當地氣象條件對焊接的風險；（2）預料采納的施工平安措施風險；（3）選用電焊機具應用成敗的風險P.254傷亡事故處理程序只要背景資料中有平安事故發生，流程如下：1，確定先寫上：馬上啟動“平安生產事故應急救援預案”！爾后是四步驟；2，即使沒有明確提出結案后要做什么事，你也確定要加寫上：“四不放過”原則！P.255第三行起3.實施原則之（1）~（4）。P.255一、職責及制度之1.平安組織人員比例，選擇題；2.平安責任制中個人職責，項目經理之（1）（3）（4）。P.256最初三行；最終兩段。P.256施工現場危急源識別擴展強調：依據背景資料對號入座選擇4~5個！1，高空作業風險；2，吊裝風險；3，機械操作的風險；4，觸電的危急；5，化學物質腐蝕和中毒損害6，意外跌落的危急；7，火災的風險；8，窒息的危急；9，物體打擊和意外損害的危急P.256起重、焊接工程

平安技術措施（有針對性選擇?。?，高空作業平安技術措施（通用）；2，機械操作平安技術措施（通用）；3，大型構件吊裝作業平安技術措施（起重）；4，密閉容器內作業平安技術措施（焊接）；5，臨時用電平安技術措施（通用）；6，施工各階段交叉作業平安技術措施（通用）；7，動用明火作業平安技術措施（焊接）；8，冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時平安技術措施（通用）P.257第三~五行；最終一段。P.258一之2.項目環境管理制度--大環境概念，選擇題。P.260中間5.臨時用電之（3）（4），是實際操作題目內容。P.261~262案例題-1，看問題、分析與答案（1）（3）。P.262~263案例題-2，看問題、分析與答案（2）。P.263~264案例題-3，看問題、分析與答案（2），此內容已用濫了，所以要看P.260內容。P.264~265案例題-4，看問題、分析與答案（1）（4），（4）與P.24中400kN起重內容拉在一起。P.265~266案例題-5，看問題、分析與答案（4）。P.267三、質量策劃主要內容（一）之（2）（3），事中為主；最終一段，強調預控方案。P.268黑體字上方一行，質量預控方案內容。P.268一、三檢制之1~3的各自第一句話。P.269黑體字下其次行最終一字起至第三行，多選題；二、分層法及下數三行（分層法的用意）。P.270三、排列圖法及下數6行（排列圖法用意）；最終兩段，考試時100%是質量事故。P.271四、質量事故處理方式之1~5標題。P.272案例題-1，看問題、分析與答案（2）（3）。P.273案例題-2，看問題、分析與答案（2）（4）（5），（2）為預控方案。P.273~274案例題-3，看問題、分析與答案（3），預控方案范本。P.274~276案例題-4，看問題、分析與答案（1）（2）。P.275補充5000m3油罐壁板組裝因果分析圖P.276案例題-5，看問題、分析與答案（4）。P.277~279單機試運轉與聯動試運轉的比較項次內容單機試運轉聯動試運行1所屬階段施工安裝移交生產單位前2運行方式空負荷或單臺模擬運行系統模擬運行3負責單位施工方建設方（施工方監護、指導）4參與單位施工、監理、設計、建設、重要設備生產廠建設、生產、施工、監理、設計、重要設備生產廠5方案編制項目總工程師建設單位6方案審定安裝單位總工程師建設單位7批準單位建設或監理8前提條件工程完成全部建成資料齊備單機試運行合格方案已批準試運行方案和生產操作規程已批準工廠的生產管理機構已建立試運行組織建立試運行組織已建立人員已培訓，考試合格人員已通過生產平安考試，且合格P.279~281負荷試運行管理要求黑體字下一行至P.280第一行----目的；中間交接概念（支配有誤，應在聯動試運行前進行）；二、負荷的規定之1、2、6；三、負荷試運行應達到的標準（另二個試運行無此項）。P.281~282案例題-1，看問題、分析與答案（1）（3）。P.282~283案例題-2，看問題、分析與答案（3）（4）。P.283~284案例題-3，看問題、分析與答案（4），強調試運行文件時綱領性文件，不得篡改！P.284黑體字下（一）交工驗收1之（1）~（5）。P.285最初其次三行，四家單位簽字。P.289竣工驗收步驟1，竣工驗收之前：（1）施工單位向建設單位提出交工報告；（2）建設單位組織施工、設計、運用單位進行初步驗收；2，建設項目（工程）全部完成，經單項工程驗收，符合設計要求，建設單位具備必要文件資料，經復核工程竣工條件已具備。再向有關部門提出書面申請，要求進行竣工驗收；3，正式竣工驗收。P.290四、竣工驗收后的處理之1、2，竣工驗收活動中與施工單位有關的僅有的事項，其他都是配角。P.291~292案例題-1，看問題、分析與答案（3）。P.292~293案