第頁2023護士工作方案護士工作安排(15篇)

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的學問，學習新的技能，積累新的閱歷，該為接下來的學習制定一個安排了。那么你真正懂得怎么制定安排嗎？下面是我細心整理的護士工作安排，希望對大家有所幫助。

護士工作安排1

在新的一年來臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作支配：

提高護士理論、技術水平

1、為提高我科護士總體業務水平，自xxxx年1月起，每周晨間堅持專科理論學習，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持專科理論統考，已獎懲制度來對護士進行約束，到達預期目標。

2、護士每月輪番進行理論主講，其目的加深并穩固個人理論學問，樹立個人自信念，提高個人語言表達實力。

3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數納入該4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格根據無菌操作原那么進行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。

6、每周支配衛生班，對衛生死角進行清掃。

7、做好病區終末消毒工作。

加強護士責任心

1、嚴格執行“三查八對一留意〞制度。

2、防止過失事故的發生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進行約束，削減過失事仔細細致完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當班護士必需仔細精確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別事務的發生，針對疾病改變及特別的問題要剛好上報值班醫生，做好溝通進行處理。

5、對過失事故的發生，進行分析總結。

6、定期組織學習，加強責任心的培育。

做好醫護溝通工作

1、與醫生進行溝通，做到“不懂就問〞、“不清晰就問〞、“不明白就問〞。

2、敬重醫生，做到一切已病人利益為原那么，進行溝通處理。

3、醫護之間做好協作，爭取為病人做到最好的診療護理工作。

4、團結一樣，主動進取

提高護理文書質量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。

2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行探討，已逐步提高大家的文字表達實力和護理文書的標準性。

3、仔細細致按醫囑進行護理記錄。

4、按時、按質上交出院病歷。

提高效勞水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效勞，仔細宣教。

2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

3、仔細為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

護士工作安排2

一、我院護理工作現狀

1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。

我院現有護理人員479人，占衛技人員總數的49.5%，其中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次，年培育進修實習人員300余人次。護理人員主動開展護理科研，吸取護理新技術、新工程，熟識并駕馭呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用，剛好總結臨床護理閱歷，年發表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中，護理工作均取得了較好的成果，贏得了廣闊患者的好評，使病人對護理工作的滿足度達93.5%。

2、護理理念、專業技術和效勞領域得到肯定開展。

護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目標與標準，理念不同，其工作導向也不同。我院護理部在人性化效勞方面，進行了主動的探究，制定了"以人為本、患者至上、關愛生命、誠信效勞"的效勞理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關切患者、愛惜患者、敬重患者的氣氛，為患者供給保護入微、技術嫻熟的人性化效勞，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，到達患者和家屬滿足，零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化效勞理念的教化，將健康教化學問滲透在護理工作的每一個環節，每項工作的細微環節過程中，使患者能感受到便利、快捷、平安、舒適的全方位、多層次優質護理效勞，從而滿意患者健康需求。

3、注意人材培育，提高護理隊伍素養

隨著國內醫療和護理體制的深化改革，我們注意護理人員的學歷教化，鼓勵大家廣泛獲得信息，目前，我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。護理部主動創立條件，每年定期組織召開"護理管理新學問培訓班"，邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。

有安排地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務學問。不斷引進護理新理論、新技術，提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參與護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試實行現場抽查和集中考核的方法，激發護理人員主動學習的主動性，提高醫學根底學問、根本理論、根本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術，每年組織全院護理人員業務學習13次，參加科室護理業務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，提高了全院護理人員的理論水平。

二、護理工作成果顯著，也存在問題

臨床護理崗位的護士數量少，由于臨床護士數量缺乏，護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員效勞看法差有患者投訴現象。臨床科室工作須要深化"以病人為中心"的效勞理念，提高護理質量和護理專業技術水平。臨床護理人員忙于機械的工作，無視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。

三、規劃目標和任務

以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理業務不斷向深開展。建立相互理解，相互支持的人際關系環境，防止護理缺陷的發生，領導全體護理人員為病人供給平安、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。

護士工作安排3

一、深化優質護理內涵，落實責任制整體護理

〔一〕根據?優質護理效勞評價細那么〔20xx版〕?要求，接著實施責任制整體護理，推動優質護理效勞。

〔二〕加強優質護理內涵建設。仔細落實?臨床護理實踐指南?、護理常規和護理技術標準，責任護士要求能夠正確實施治療處置、親密視察、評估患者病情并剛好與醫師溝通，協作醫師共同完成治療安排，同時要加強與患者的溝通，敬重關切愛惜患者，增進護患信任。〔三〕提高專科護理水平。臨床護理效勞充分突出本科室特點，運用專業技術學問，對患者開展特性化的健康教化，指導進行康復熬煉，促進患者功能復原，解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質量。〔四〕完善并落實績效考核制度，堅持客觀、公允、公開原那么，將責任護士護理患者的數量、質量、技術難度、風險程度、患者滿足度等作為績效考核依據，充分表達多勞多得、優績優酬，提高護士工作主動性。〔五〕每月進行住院患者滿足度調查，廣泛聽取患者及家屬看法，不斷改善效勞看法，提高效勞質量。〔六〕每季度主動參與優質護理效勞之星評比活動；努力爭當優質護理效勞先進科室及個人。〔七〕接著落實出院隨訪工作，對于出院患者通過隨訪等形式進行健康教化。

二、實施護士崗位管理，合理利用人力資源

〔一〕依據護理部規定分層次設崗，仔細落實各層級崗位的職責范圍和任職資格等。依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，表達能級對應。〔二〕依據本科室特點，實行科學的彈性排班制度，護士排班兼顧臨床須要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段〔午間、夜間、節假日〕增加護理人員，表達對患者的連續、全程、人性化的護理。

三、加強護理質量與平安管理，持續改良護理質量，確保患者平安

〔一〕響應護理部三級護理質控網絡，落實人人參加質量管理，實現全員質控的目標。每月組織召開科室護理質控會議，對護理工作存在的疑難問題及護理不良事務進行探討、分析、提出有效的整改措施〔二〕仔細貫徹護理質量評價標準，有安排地開展質量評價活動，將質控貫穿于護理工作始終。〔三〕加強護理核心制度的培訓及考核，催促護士有效落實，定期檢查執行狀況。〔四〕加強重點環節、重點時段、重點人群的護理質量管理，不定期根據三級醫院標準要求進行自查，確保護理平安。〔五〕進一步標準護理文書書寫，定期進行催促檢查，對護理文書質量管理中存在問題與缺陷提出改良措施并有追蹤和成效評價，表達持續改良過程。〔六〕加強對護理不良事務的管理工作，落實護理不良事務上報制度。對患者進行跌倒/墜床、管道滑脫、壓瘡等風險因素評估，并實行措施防止意外事務的發生。定期對護士進行平安警示教化，增加護士風險防范意識。〔七〕進一步加大感染限制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員平安，做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、運用、處理。〔八〕主動響應和參與護理部開展品管圈活動，將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作中。〔九〕組織開展護理人力資源調配及應急預案演練工作，提高護士應急實力，保證護理工作平安。

四、加強護理人才培育，提高護理隊伍整體素養

〔一〕對N1護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。

〔二〕在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的根底上，重點培訓專科護理技術，要求嫻熟駕馭急救援理技術，還要求駕馭好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術。

〔三〕科室將實行多種渠道，為護理人員供給學習時機。

〔四〕堅持每月在科室內舉辦護理學問、新業務、新技術、專業技術培訓，以提升查房質量，提高專業學問水平及實踐實力。五、創新思維主動開展護理科研，推動護理專業開展加強護士新理論、新學問、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，主動撰寫護理科研論文，提高論文質量。開展1項品管圈活動。

五、加強人文學問學習，豐富護士業余生活

六、護理質量工作指標：

也希望得到全體醫生和護士的大力支持與全面的協作，同心同德的完成工作，在全部科室醫護人員的共同努力下，20xx年再創輝煌！

護士工作安排4

(一)詳細目標和工作任務

1、依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權益。

仔細執行?護士管理方法?規定，完善護士準入制度，明確護士的權利、義務和執業規那么，維護護士合法權益，依法建立健全護士聘用、運用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律學問的培訓考核，催促護士依法履行職責，標準執業。

2、增加臨床一線護士總量，實現護士人力資源的合理配置。

依據臨床護理工作的須要，合理設置護理崗位，統籌護士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到xx年床護比逐步到達1：0.5的要求，icu床位與護士比為1：2.5-3，在到達規定的護士配備標準根底上，實施以實際護理工作須要為根底的護士配置方法，并遵循以人為本，結構合理，動態調整的原那么，根據護理崗位的任務，所需業務技術水平，

實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫療平安。

3、深化"以病人為中心"的效勞理念，提高醫院臨床護理效勞質量

在臨床護理工作中貫穿"以病人為中心"的效勞理念，人性化護理為病人供給根底護理效勞和護理專業技術效勞，親密視察病人病情改變，正確實施各項治療、護理措施，為病人供給根本的生活護理效勞，供給康復和健康指導，保障病人平安和護理工作質量。

4、加強護理管理，全面提高護理質量

做到有管理目標，有實施安排，有質量標準考評細那么和獎罰制度，護理部下設根底護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特別科室質量組等七個護理質量小組，每1-3個月剛好進行臨床護理質量的考評，每年2次對病區護理質量進行綜合評價，檢查結果在護士長例會上反響，制定整改措施，提高護理質量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%，根底護理合格率100%，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%(合格標準85分)，特殊是重病記錄單要求記錄剛好，精確無誤，"三基"考試合格率均達100%，護理技術操作合格率≥100%，護理人員年培訓率≥15%，年褥瘡發生率為0。

護士工作安排5

20xx年是主動上進的一年，也是評審二級醫院勝利的一年，在這一段時間里依據20xx年的工作總結，現將工作安排列表如下：

一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。

〔1〕、各護理小組仔細組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。

〔2〕、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。將各質量標準明細化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

〔3〕、加大科室感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原那么進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監督工作。

二、接著開展優質護理效勞，進一步充溢整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理！

三、依據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施。按分級護理效勞級別，分層級管理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。

依據護理部要求制定護理人員的培訓安排，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素養。

1、對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。

2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟駕馭護理技術，還要求駕馭好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3、科室將實行多種渠道，為護理人員供給學習時機。

〔1〕鼓勵護理人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。變更護理隊伍以中專為主的結構。

〔2〕仔細抓好接著教化。選派優秀護理人員到先進科室短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。

4、堅持每月在科室內舉辦護理學問，新業務新技術，專業技術培訓。申請護理部主任到我科室進行護理查房，并賜予指導，以提升查房質量，以提高專業學問水平及實踐實力。

五、護理平安那么是護理管理的重點。

護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用護理質控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。

1、依據護理部做的宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

〔1〕護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想心情或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

〔2〕病人的環節監控：新入院、新轉入，危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監控。

〔3〕時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士進步行不定時查房。

〔4〕護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假設一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

3、對于已覺察的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

六、完善各項護理規章制度。

〔1〕護理睬議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

④護理早會。a由護士長主持，時間10—15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行；b、夜班護士報告夜班的工作狀況；c、護士長總結護理工作狀況，進行講評，明確護理工作重點，留意事項；d、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平；e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要確定，并詳細布置落實。

⑤工休座談會。a、每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與；b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的看法，了解病人的思想狀況；c、組織病人學習報刊、宣揚衛生學問，要求病人自覺遵守病區管理制度等。

〔2〕護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先支配專人打算，提出重點須要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好具體記錄。

③常規查房

a、一般護理查房：每周一次，由總護士進步行。

b、護士長查房：每日不少于2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、催促和落實。

e、節假日查房：節日、雙休日，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員狀況和規章制度落實狀況，指導危重病人搶救。

〔3〕護理訓練與護理考核制度。

①崗前培訓。凡從院校安排到醫院的新護士，必需進行崗前培訓。內容：院史教化、醫德醫風教化、護理規章制度、護士根本素養及禮儀標準、護士職業道德、護理根本技能操作等。

②在崗培訓。a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參與工作5年以下護理人員每月考試一次。b、每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。

c、凡45歲以下護理人員，必需人人駕馭常用護理技能操作。

2、護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執行。

3、病區管理制度。

七、護理各項指標完成。

1、根底護理合格率100%〔合格標準85分〕。

2、特、一級護理合格率≥85%〔合格標準為80分〕。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率〔合格標準為80分〕。

5、護理人員“三基考核合格率達100%〔合格標準為70分〕。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發生次數為0〔除難以避開性褥瘡〕。

以上是20xx年內二科的主要工作安排，希望得到醫院護理部的支持和鼓勵，也希望得到全體內二科醫生和護士的大力支持與全面的協作，同心同德的完成工作在全部科室人員的共同努力下，20xx年再創輝煌！

護士工作安排6

在醫院領導的指導下，以創x級醫院為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作安排，仔細履行職能，護理部將仔細搞好以下工作：

一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。

護理單元實行目標管理，護理部制定相關質量標準與檢查評分細那么

1。各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深化科室標準各環節管理。

3、加大醫院感染限制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原那么進行消毒，一次性物品按要求管理、運用、處理。

二、接著開展責任制整體護理，進一步充溢整體護理的內涵，推出我院護理理念：

一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理！

三、制定與完善我院各級護理人員的崗位職責。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。

制定護理人員的培訓安排，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素養。

1。對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好根本功的訓練。

2。在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟駕馭護理技術，還要求駕馭好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3。護理部將實行多種渠道，為護理人員供給學習時機。

〔1〕鼓勵在職人員參與護理自考與函授學習，提高學歷。變更護理隊伍以中專為主的結構。

〔2〕仔細抓好接著教化。選派優秀護理人員到省內短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。

4、堅持每月在院內舉辦護理學問，新業務新技術，專業技術培訓。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以提高專業學問水平及實踐實力。

五、護理平安那么是護理管理的重點。

護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛與醫療事故隱患，保障病人就醫平安。

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期與不定期檢查平安工作。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控與護理操作的環節監控。

〔1〕護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想心情或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

〔2〕病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查與監控。

〔3〕時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班***時均要加強監督與管理。護理部組織護士進步行不定時查房。

〔4〕護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前打算等。雖然是日常工作，但假設一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

六、完善各項護理規章制度。

1、護理行政制度。

〔1〕護理睬議制度。

①護士長例會。每月召開一次，與會者仔細記錄，并作好傳達。

②全院護士大會。a、業務學術會，每2個月一次，由護理部組織。b、年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結，表彰先進。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

④護理早會：a、由護士長主持，時間10—15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行；b、夜班護士報告夜班的工作狀況；c、護士長總結護理工作狀況，進行講評，明確護理工作重點，留意事項；d、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平；e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要確定，并詳細布置落實。

⑤工休座談會。a、每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與；b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的看法，了解病人的思想狀況；c、組織病人學習報刊、宣揚衛生學問，要求病人自覺遵守病區管理制度等。

〔2〕護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先支配專人打算，提出重點須要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好具體記錄。

②全院教學查房：每季度由護理部組織一次。

③常規查房

a、一般護理查房：每周一次，由總護士進步行。

b、護士長查房：每日不少于2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、催促和落實。

c、護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參與，每月一次。比照目標管理各項內容進行。

d、護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調進行。

e、節假日查房：節日、雙休日，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員狀況和規章制度落實狀況，指導危重病人搶救。

〔3〕護理訓練與護理考核制度。

①崗前培訓。凡從院校安排到醫院的新護士，必需進行崗前培訓。內容：院史教化、醫德醫風教化、護理規章制度、護士根本素養及禮儀標準、護士職業道德、護理根本技能操作等。

②在崗培訓。a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參與工作5年以下護理人員每月考試一次。b、每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。

c、凡45歲以下護理人員，必需人人駕馭常用護理技能操作。

2、護理工作制度。包括：分級護理制度、值班***制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等

3、病區管理制度。

七、護理各項指標完成。

1、根底護理合格率100%〔合格標準85分〕。

2、特、一級護理合格率≥85%〔合格標準為80分〕。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率≥90%〔合格標準為80分〕。

5、護理人員“三基考核合格率達100%〔合格標準為70分〕。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發生次數為0〔除難以避開性褥瘡〕。

護士工作安排7

依據衛生部創立優質護理的整體要求及我院創立優質護理活動的詳細方案，結合骨科專科的特點，仔細落實以病人為中心，夯實根底護理，注意專科護理，力求從點滴微小的工作著手，變更效勞理念，優化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。現制定20xx年優質護理工作安排如下：

一、提高思想相識，明確優質護理內涵，增加效勞意識

組織全科護士學習創立優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創優措施，鞏固樹立“以病人為中心〞的效勞理念，將優質護理效勞作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的主動性。努力為患者供給無縫隙、連續性、平安、優質、滿足的護理效勞。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實根底，穩固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續改良護理質量。

三、工作措施：

1、合理支配，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，依據每位護士的工作實力，病人的數量，護理工作量，實行合理支配，彈性排班。

2、標準病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目標，削減不良事務發生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者創立寧靜、整齊、平安、溫馨、有序的病房環境。

3、加強管理，確保護理平安

〔1〕加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。

〔2〕加強護理平安監控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析會及護理過失、護理不良事務的緣由分析探討，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

〔3〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求剛好改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進行修訂，變更排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理好用。

5、抓好根底護理、專科護理，實行責任護士負責制

每位護士分管8—12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供給整體護理效勞，親密視察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關心。

6、深化護士分層運用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，表達能級對應。

7、不斷總結，提高護理質量，增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調查，仔細聽取患者對優質護理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反響，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。

8、加強患者健康教化

由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教化和康復指導，供給心理護理。

9、護士實行績效安排

安排原那么：效率、質量優先，按勞安排，兼顧公正、公允。

安排依據：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

護士工作安排8

展望即將到來的20xx年，我們充溢了希望和期盼，對我們醫院及一般外科來說，依舊是須要穩定、穩固、開展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更充溢了熱忱和信念。詳細到外科，我們認為有以下工作須要進一步加強和努力：

一、進一步強化經營意識。

詳細措施是要進一步降低用藥本錢比例，拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術要效益，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關切、支持和指導下，一般外科明年工作更上一層樓。

二、接著加強抗菌藥物的合理運用。

根據醫院部署，仔細學習?青島市中心醫療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案?，并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物運用的檢查，剛好覺察問題、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

三、加強臨床路徑及單病種的工作。

主動努力完成現有的臨床路徑病種的工作，并接著將臨床路徑拓展到更多常見病和多發病，接著申報單病種，盡努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫院和科室的工作做好。

四、抓規章制度的落實。

各項規章制度是一切工作順當進行和各項安排能夠實施的保證。雖然普外科醫護人員人手少，工作量大，尤其是醫生大量存在加班加點現象，但更應抓好特性規章制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。

五、提高醫療、效勞質量。

改善醫德醫風及效勞看法，堅持以病人為中心的醫療宗旨，努力工作，團結一樣，提高效勞質量，使醫療護理更上一層臺階。

六、保障醫療平安。

加強急危重病人和手術病人的管理，嚴把質量關，吸取閱歷教訓，消退一切事故及過失隱患。

七、加快人才培育步伐，形成合理的人才梯隊。

加強在職人員的業務學習和接著教化，加強科研工作，每人制定了撰寫和發表學術論文的安排，提高學術氣氛，提高醫院和科室的知名度。

八、強化學習氣氛，提高業務水平。

科內人員的業務素養、效勞意識須要進一步加強。學無止境，效勞無邊，關鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。

九、深化學習醫療平安及相關法律法規學問。

維護患者的合法權益，避開醫療過失及事故。接著加強并標準醫療作風，加強每個醫務人員的風險意識，提高患者對醫療行為的信任；強化醫德醫風教化，杜絕紅包和收受禮品等不正之風，為提高患者滿足度，為削減醫療糾紛供給保障。

十、嚴格執行醫療保險和合作醫療的各項標準。

想方設法減輕患者的經濟負擔，合理增加科室經濟效益，厲行節約，開源節流，為建設節約型醫院做出我們的奉獻。

十一、改善效勞看法。

堅持以病人為中心的醫療宗旨，多向其他效勞行業學習，將臨床醫療護理效勞切實抓好，而不是僅僅停留在口號上。為病人供給優良的醫療效勞，用自己的優質效勞回報病人、回報社會。

總之，一般外科還處于開展壯大期，勤奮、正直、主動向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范，也為我們供給了一個有利的開展環境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫院的開展做出力所能及的奉獻！

護士工作安排9

光陰似箭！一晃眼，從我參加醫院成為一名護士，工作差不多快一年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下，堅持“以病人為中心〞臨床效勞理念，發揚救死扶傷的精神，并仔細嚴謹的看法和主動的熱忱投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益劇烈的社會竟爭也使我充分地相識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。特制訂出20xx年工作安排如下：

一、主動主動仔細的學習護士專業學問

工作看法端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，聽從吩咐，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德標準，標準操作。能主動參與醫院和科室組織的各項活動并能敬重領導，團結同事。

二、專業學問、工作實力方面

我本著“把工作做的更好〞這樣一個目標，開拓創新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫療文書的書寫工作、仔細學習科室文件書寫標準，仔細書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基〔根底理論、根本學問和根本技能〕三嚴〔肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法〕。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作看法要端正，“醫者父母心，我希望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的.鼓勵他們，耐性的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是特別華蜜的事情。

三、在生活方面

養成了良好的生活習慣，生活充溢而有條理，有嚴謹的生活看法和良好的生活看法和生活作風，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原那么，能與同事們和諧相處；主動參與各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

四、工作目標

我決心進一步激昂精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

〔1〕扎實抓好理論學習，保持政治上的堅決性。

〔2〕在院領導、科主任的關切和指導下，順當完成醫療護理工作任務，仔細履行職責，愛崗敬業。

〔3〕以科室為家，工作主動主動，對待病員熱忱、耐性，滿意病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱忱去點燃患者戰勝疾病的志氣。

護士工作安排10

2023年，把“以病人為中心〞的效勞，詳細到護理行為的每一細微環節，我們從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥〞思想。我們堅信，有各位領導大力支持和正確指導，更有全科護理人員同心協力，我們定能完成各項工作。現安排如下：

〔一〕加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養

1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。護理人員嚴格要求自己，衣帽整齊、美觀、樹立白衣天使的形象。

2、加強護理平安管理，有效地回避護理風險，各病區、病房堅持有巡回護士，剛好覺察病人藥物過敏反響或輸液反響發生的搶救黃金時刻。為病人供給優質、平安、有序的護理效勞。

3、不斷強化平安意識教化，覺察工作中的擔憂全因素時要剛好提示，并提出整改措施，嚴峻違反操作者賜予通報指責。使護理人員充分相識護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

4、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

5、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

〔二〕、保持護理質量持續改良。

1、對各級護理人員按三基培訓安排進行培訓，盡量每年組織理論考試和技術操作考核。護師以上的職稱，每個月給護理組全部成員講課一次，還有技術操作的正確指導，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

12

2、護理查房或者床頭交接班時提問護士，內容為根底理論學問、專科理論學問、院內感染學問等，養成良好的習慣。

3、加強對病房的管理，提高病人的滿足度。

4、協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。

〔三〕、其他

1、給護理組騰出更衣間，地點設置：便利、快捷、有利以急診搶救工作。

2、開設醫院食堂，便利值班人員、加班人員用餐。

3、給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。

4、每個病房及被病人密切接觸的科室都安裝紫外線消毒燈，特殊是搶救室。

5、制空組的成員，重新規劃制空每月要完成的工作任務，分清工作細微環節。

6、重新規劃清潔工作，使技術人員和清潔員都認清自己的工作范圍。

護士工作安排11

在新的一年里，我們必需進一步提高護理水平，完善護理質量，安排如下：

一、改善效勞看法，提高護理質量

1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每

周下相關科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配

合治療護理。

2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主

動作好病人的心理護理。改善效勞看法，保證以護理工作狀態為病人效勞，滿意病人一切合理的

需求，到達滿足度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識，主動效勞，熱忱接待，

主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓勵性語言，動作溫柔，使

患者感覺我們親人般的暖和。

4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故探討分析，針對反復出現的

問題提出整改看法，杜絕過失事故的發生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原那么的人和

事賜予剛好訂正，防止院內感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時仔細核對，接到急救病人，搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地

協作。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛剛好核查處理，定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減

少奢侈及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及運用狀況心中有數，保證臨床

正常運轉。

二、加強護士修養，樹立“天使〞形象

1、加強根底學問專業學問及專科技術培訓，要求人人嫻熟駕馭心電圖機、心電監護儀、除顫

儀技術。

2、護士長提高思想政治素養，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學學問，加強護理管理工作

的科學化、標準化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3、轉變效勞觀念，改善效勞看法。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣“一對一全程效勞〞。

4、為每一位護士創立學習時機，通過院網絡聽課、參與自學、等多種途徑，使護士不斷接受

新觀念、新學問、新方法，駕馭護理學開展動態，提高護理實力和水平。

三、搞好護理教學

1、仔細組織科內小講課，包括“三基〞理論，操作訓練。嫻熟地協作新技術的開展。調動護

士主動性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護

理質量。

2、依據科室現有人手少，新人員多的狀況下，我科將將平安目標教化放于首位，組織仔細學

習十大平安目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程〞印發的相關文件、標準作為護理

人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。

護士工作安排12

一、建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，常常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，覺察護理工作中的問題，提高整改措施。至少每季度開展1項護理質量持續改良工程。

二、加強護士在職教化，提高護理人員的專業素養

1.每周晨間不定期提問，內容為根底理論學問，專科理論學問，藥理學問，核心制度等，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關，熟識駕馭急救器材儀器及搶救藥品的運用。

3.常常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急實力。

4.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，駕馭多學科學問和實力。

5.隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，有安排的選送局部護士輪崗輪訓、外出學習等，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

三、強化科研意識，提高護理科研實力

1.開通醫院政工網、核心期刊網站等，給護士創立學習條件，查閱文獻資料，營造良好的學術氣氛，力爭有高水平的論文發表。鼓勵向醫院新聞網站投稿，至少每季度一篇。

2.采納鼓勵機制，對有學術論文在雜志上發表或在會議上溝通的護士在評比優秀護士及績效嘉獎時，優先考慮。

3.培育護士創新思維及動手實踐實力，鼓勵臨床護理小革新、小獨創和好建議。

四、護理各項指標安排到達：

1.護理質量指標

2.管理質量指標

護士工作安排13

無論從事哪一行業，工作中都須要有安排。有安排才有目標方向，才能把工作完成得更好。尤其對于在醫院工作的醫護人員，他們從起先工作的第一天起就擔當著廣闊人民的健康。在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素養和形象，干脆影響醫院形象。

一、加強護士在職教化，提高護理人員的專業素養

1.強化相關學問的學習駕馭，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部安排以強化“三基〞護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成果納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，駕馭多學科學問和實力。

4.隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀，有安排的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。

2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監控。

3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假設一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，覺察問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高效勞質量

1.護理部接著加強醫德醫風建設，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心〞的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的須要作為第一須要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作平安、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獲得病人的需求及反響信息，常常聽取醫生的看法剛好的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞,創立感動〞的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。在平安的根底上提高我們的護理質量。.

4、深化親情效勞，提高效勞質量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作須要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人供給滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識，標準護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格根據省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證供給法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者賜予嘉獎。

六、護理各項指標完成目標

1.根底護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%。

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

我信任只要我們同心協力努力執行以上工作,我們在xx年的護理工作中肯定能取得好的成果!

護士工作安排14

為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成果和存在的缺乏，并探討制訂下半年的工作安排，以促進科室人員的工作主動性和主動性，更好的完成醫院和科室擬定的年終目標。于20xx年8月25日在消化會議室實行了上半年工作總大會。

本次總大會首先由劉思德副主任介紹了總大會的流程。第一項內容，上半年科室工作總：

(1)胡國留學主任作科室上半年工作狀況總報告;

(2)**副主任作消化一區醫療工作質量點評;

(3)**副主任作內鏡室醫療工作匯報;

(4)**副主任作科室教學工作匯報;

(5)**副主任作干細胞工作開展狀況匯報;

(6)**教授作消化二區醫療工作質量點評;

(7)**教授作消化三區醫療工作質量點評;

(8)**護士長作全科護理工作狀況匯報;

(9)**作科室經濟狀況匯報;

(10)***作中