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文檔簡介
第2頁共2頁建筑施工工作總結范本屈指算來,到已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。另外,我對現行管理制度也有自己的看法。應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現關愛員工的人性化管理??傊?,我將以的經營理念為坐標,將自己所學知識和的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為的發展盡我綿薄之力。建筑施工工作總結范本(二)今年以來,--公司在--街道黨委、辦事處的正確領導下,在班子成員的關心支持、幫助下,緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路,認真履行自己的工作職責,圓滿完成了各項任務目標。1、經濟指標完成較好。____月份完成建安總產值____億元,實現利稅____萬元,在建工程22項,建筑面積18萬平方米,工程質量合格率100%,優良率60%,在建工程安全報監率100%。清華園小區11#樓創省級安全文明優良工地。3、工程質量穩步提高。堅持“百年大計,質量第一”的方針,不斷強化了廣大干部職工的質量創優意識,層層簽訂質量責任書,落實了工程質量目標管理,不斷充實完善了“獎優罰劣”制度,加大了每一環節的質量督查力度,確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程,____月份工程質量合格滿意率98%以上。4、工程業務量不斷加大,投標工程中標率不斷提高。____月份搶抓機遇,廣泛捕捉工程信息,找米下鍋,占領建筑市場制高點。不斷加大工作的協調力度、落實力度、服務力度。先后對玉馨花園、c陽光麗景、老舊小區改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛生院等工程進行了投標,并一舉中標,工程中標率達90%以上,為公司的發展打下了堅實的基礎。5、強化“以人為本”的意識,積極培養和引進優秀人才。企業的競爭歸根到底就是人才的競爭,繼續培養和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的專業技術人才,依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優惠政策,積極鼓勵職工參加各類專業技術培訓。____年公司共培訓各類專業技術人才170余人,其中二級建造師申報考試22人,新辦理申報崗位人員15人,培訓專業技能人員53人,參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓,提高了管理人員業務素質和管理水平,從而,為公司長遠的發展打下牢固基礎。6、強化“為基層服務”意識,提高服務效率。(1)在公司上下--提倡了“敬業、服從、協作”六字精神。(2)認真履行了自己的工作職責,不斷增強“服務”意識,急基層之所急,想基層之所想,為基層排擾解難、辦實事、辦好事,逐步贏得基層的信賴,不斷增強了企業的凝聚力和向心力,樹立--公司的良好形象。(3)繼續堅持開展對公司全體職工進行綜合評議活動,并把評議結果作為年
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