本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年駐廠監(jiān)造年終總結(jié)(5篇)總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是十分寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

駐廠監(jiān)造年終總結(jié)篇一

1.1為了確保1000噸天褐煤枯燥裝置設(shè)備的制造質(zhì)量，對重要設(shè)備制造進行有效監(jiān)造，保證設(shè)備到達現(xiàn)場后能順利安裝、調(diào)試和投產(chǎn)，實現(xiàn)褐煤枯燥示范裝置一次成功投運和安全可靠運行。

1.2設(shè)備監(jiān)造是指根照設(shè)備供貨合同，依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、對設(shè)備制造過程的質(zhì)量實施監(jiān)視。

1.3設(shè)備的制造質(zhì)量由設(shè)備制造單位（以下簡稱制造單位）全面負責，設(shè)備監(jiān)造并不減輕制造單位的質(zhì)量責任，也不代替對設(shè)備的最終質(zhì)量驗收。監(jiān)造人員對被監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量承受監(jiān)造責任。2編制依據(jù)

國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[2023]174號《設(shè)備監(jiān)造管理暫行方法》

dl/t586-2023《電力設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則》設(shè)備訂貨合同的技術(shù)協(xié)議設(shè)備技術(shù)文件和圖紙,設(shè)備制造相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和工藝文件3監(jiān)造范圍3.1主裝置鋼結(jié)構(gòu)

3.2枯燥爐、熱解爐、激冷盤3.3精制鈍化裝置3.4鍋爐3.5壓力容器3.6各類大型容器3.7大型風機3.8旋風分開器3.9大型變壓器3.10大型電動機4監(jiān)造內(nèi)容

4.1審查制造單位質(zhì)量保證體系；

4.2審查制造單位施工組織設(shè)計和進度計劃；4.3審查原材料、外購件質(zhì)量證明書和復(fù)驗報告；4.4審查焊接工藝評定和焊接作業(yè)指導(dǎo)書4.5審查特種作業(yè)人損資質(zhì)證書。如焊工、理化及無損檢測人員、熱處理人員等。

4.6施工技術(shù)文件和質(zhì)量驗收文件4.7質(zhì)量檢查驗收報告

4.8現(xiàn)場見證（外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、制造加工工藝等）；4.9停工待檢點見證5監(jiān)造組織機構(gòu)和人員配置5.1監(jiān)造機構(gòu)和人員配置5.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李石湘副組長：何曙光

成員：歐陽蒼松5.1.2監(jiān)造工作小組組長：周新良

（主要負責對主裝置、精制鈍化裝置、鋼結(jié)構(gòu)的駐廠監(jiān)造和進度協(xié)調(diào)）5.2監(jiān)造機構(gòu)崗位職責5.2.1監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組職責

5.2.1.1確定項目監(jiān)造機構(gòu)人員的分工和崗位職責；5.2.1.2主持編寫項目監(jiān)造大綱；

5.2.1.3檢查和監(jiān)視監(jiān)造人員的工作，根據(jù)工程項目的進展狀況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)換其工作；5.2.1.4主持監(jiān)造工作會議，簽發(fā)監(jiān)造機構(gòu)文件。5.2.2監(jiān)造工作小組職責

5.2.2.1負責編制設(shè)備監(jiān)造計劃；5.2.2.2負責編制各設(shè)備的監(jiān)造方案；5.2.2.3負責監(jiān)造工作的具體實施；

5.2.2.4定期向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報監(jiān)造工作實施狀況，對重大問題及時向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報和請示；

5.2.2.5根據(jù)監(jiān)造工作實施狀況做好監(jiān)造日記；5.2.2.6負責監(jiān)造資料的收集、匯總及整理；

5.2.2.7負責編寫監(jiān)造月報、監(jiān)造工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)造工作總結(jié)。6監(jiān)造資料6.1監(jiān)造日記

由監(jiān)造人員編寫，記錄每天監(jiān)造檢查工作內(nèi)容及相關(guān)狀況。在監(jiān)造過程中，如發(fā)現(xiàn)、發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)造人員應(yīng)及時通知制造單位進行處理，并組織相關(guān)人員分析原因，制定整改措施和預(yù)防措施，并監(jiān)視整改和預(yù)防措施的執(zhí)行。

同時將相關(guān)狀況以書面形式向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。6.2質(zhì)量監(jiān)造周報及月報

監(jiān)造工作小組每周一向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組提交上周的“質(zhì)量監(jiān)造周報〞，每月5日前提交上月“質(zhì)量監(jiān)造月報〞，全面反映設(shè)備監(jiān)造過程中的質(zhì)量狀況、進度狀況及問題處理狀況。

“質(zhì)量監(jiān)造周報〞和“質(zhì)量監(jiān)造月報〞具體內(nèi)容包括：

1）設(shè)備造進度狀況2）質(zhì)量檢查的內(nèi)容3）發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式

4）前次發(fā)現(xiàn)問題處理狀況的復(fù)查5）監(jiān)造人、時間等其他相關(guān)信息6.3質(zhì)量監(jiān)造報告

6.3.1每個設(shè)備的監(jiān)造工作全部完成后，設(shè)備監(jiān)造人員在7在內(nèi)向監(jiān)造工作小組提交“設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)造報告〞

6.3.2所有設(shè)備的監(jiān)造工作全面完成后，監(jiān)造工作小組在15日導(dǎo)小組提交煤枯燥裝置設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)造報告〞

內(nèi)

向

領(lǐng)。6.3.3監(jiān)造報告的主要內(nèi)容：概況、監(jiān)造工作依據(jù)、監(jiān)造人員組成、監(jiān)造工作簡述、監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理、監(jiān)造結(jié)論等。監(jiān)造工作方法7.1文件見證r點

造人員審查設(shè)備制造單位提供的文件。內(nèi)容包括原材料、元器件、外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量證明文件，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、人員資質(zhì)證明、進度計劃，制造過程中的檢驗、試驗記錄等。由監(jiān)造人員對符合要求的資料予以簽認。

7.2現(xiàn)場見證w點

對繁雜的關(guān)鍵工序、測試、試驗要求進行旁站監(jiān)造，制造單位提前通知監(jiān)造人員，監(jiān)造人員在約定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行見證和監(jiān)造。現(xiàn)場見證項目應(yīng)有監(jiān)造人員在場對制造單位的試驗、檢驗等過程進行現(xiàn)場監(jiān)視檢查，對符合要求的予以簽認。

7.3停工待檢h點

指重要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點或不可重復(fù)試驗驗收點。停工待檢項目必需有監(jiān)造人員參與，現(xiàn)場檢驗簽證后方能轉(zhuǎn)入下道工序。7.4日常巡檢

監(jiān)造人員現(xiàn)場檢查制造單位執(zhí)行工藝規(guī)程狀況、工序質(zhì)量狀況、各種程序文件的貫徹狀況、不合格品的處置狀況以及標識、包裝和發(fā)運狀況。7.5監(jiān)造會議

根據(jù)設(shè)備監(jiān)造需要，監(jiān)造機構(gòu)或監(jiān)造人員組織召開相關(guān)單位、人員參與的協(xié)調(diào)會議。

7.6質(zhì)量問題的處理在設(shè)備制造過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)造人員應(yīng)及時通知制造單位處理，并組織有關(guān)單位分析原因，制定整改措施和預(yù)防措施，并監(jiān)視整改和預(yù)防措施的執(zhí)行。同時將相關(guān)狀況以書面形式報告監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組。7.7制造單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備供貨合同的要求，在質(zhì)量見證點實施前及時通知項目部和監(jiān)造人員參與見證。r點隨著制造過程中質(zhì)量記錄的產(chǎn)生隨時由監(jiān)造人員進行文件見證，w點、h點在預(yù)定見證日期以前（h點不少于5天，w點不少于3天），制造單位應(yīng)通知監(jiān)造人員或用戶。如制造單位未按規(guī)定提前通知，致使監(jiān)造人員不能如期參與現(xiàn)場見證，監(jiān)造人員有權(quán)要求重新見證。

7.8監(jiān)造人員未按規(guī)定程序提出變更見證時間而又未能在規(guī)定時間參與見證時，制造單位將認為監(jiān)造人員放棄監(jiān)造，可進行下道工序。w點則轉(zhuǎn)為

r點見證；但h點沒有項目部書面看法時，制造單位不得自行轉(zhuǎn)入下道工序，應(yīng)與項目部聯(lián)系商定更改見證日期。如更改時間后，監(jiān)造人員未按時到達，即h點可轉(zhuǎn)為r

點隨后進行見證。監(jiān)造人員在收到制造單位見證通知后，應(yīng)及時參與見證，如不能及時參與，則要向制造單位提出變更

見證時間或向工作小組組長提出另派監(jiān)造人員參與。

駐廠監(jiān)造年終總結(jié)篇二

監(jiān)造總結(jié)

2023年受寧夏電網(wǎng)公司的委托,恒安監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司專門成立了設(shè)備監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專業(yè)技術(shù)人員到以下生產(chǎn)廠家進行設(shè)備監(jiān)造。

1.上海XX高壓電器研究所有限責任公司生產(chǎn)西夏220kv變電站220kvgis組合電器：6組；110kvgis組合電器:4組；180000/220kv主變壓器:2臺。

2.XX華鵬變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局文萃110kv變電站40000/110kv主變壓器:1臺。

3.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局銀北110kv變電站60000/110kv主變壓器:1臺；63000/110kv主變壓器:1臺；110kvgis組合電器:2組。

4.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局惠豐110kv變電站40000/110kv主變壓器:1臺。

5.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局惠豐110kv變電站40000/110kv主變壓器:1臺。

6.上海XX高壓電器研究所有限責任公司生產(chǎn)銀南供電局吳忠110kv變電站

110kvgis組合電器:7組。

監(jiān)造時間：2023年6月4日～2023年7月12日

7、設(shè)備用戶：石嘴山供電局新利110kv變電所

設(shè)備名稱：110kv三相雙繞組油浸自冷有載調(diào)壓電力變壓器設(shè)備型號:sfz10-75000/110kv定貨日期：2023年4月19日訂貨數(shù)量:1臺

生產(chǎn)編號：s080936101生產(chǎn)廠家：三變科技股份有限公司監(jiān)造時間;2023年9月11日—10月30日交貨日期：2023年11月3日

8、設(shè)備用戶：石嘴山供電局柳園110kv變電所

設(shè)備名稱：110kv三相雙繞組油浸自冷有載調(diào)壓電力變壓器設(shè)備型號:sfz10-75000/110kv定貨日期：2023年4月19日訂貨數(shù)量:1臺生產(chǎn)編號：s080936102生產(chǎn)廠家：三變科技股份有限公司監(jiān)造時間;2023年9月11日—10月30日交貨日期：2023年11月3日

擔任該設(shè)備監(jiān)造任務(wù)的工程師是李文懷、李興龍、楊應(yīng)龍，進行設(shè)備制造監(jiān)理工作，在監(jiān)造中,監(jiān)造人員嚴格依照委托監(jiān)理合同和設(shè)備技術(shù)協(xié)議,對gis組合電器的質(zhì)量控制采取現(xiàn)場見證“w〞點和文件見證兩種方法。以下為具體監(jiān)造內(nèi)容:1.2監(jiān)造依據(jù)1.2.1監(jiān)造委托合同；

1.2.2項目單位與制造單位簽訂的設(shè)備購買合同（含技術(shù)協(xié)議等附件）；

1.2.3設(shè)備相關(guān)的國際/國家/行業(yè)標準/公司標準；1.2.4監(jiān)造大綱、監(jiān)造實施細則以及制造單位企業(yè)標準；1.2.5國家和行業(yè)的有關(guān)設(shè)備監(jiān)造的法規(guī)、規(guī)定；1.2.6寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量管理體系文件。

1.3監(jiān)造責任

設(shè)備的制造質(zhì)量由制造單位全面負責；集中監(jiān)造并不減免制造單位的責任，不代替項目單位對設(shè)備的質(zhì)量最終驗收，監(jiān)造單位依據(jù)與委托單位簽訂的設(shè)備監(jiān)造服務(wù)合同/協(xié)議，對監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量等工作承受監(jiān)造責任。

1.4工作范圍和內(nèi)容

1.4.1工作范圍：對監(jiān)造設(shè)備在制造過程中進行質(zhì)量、進度、付款控制，審核設(shè)備制造過程中的試驗與檢驗大綱和方案,參與設(shè)備制造過程的試驗與檢驗,以及協(xié)助項目單位進行設(shè)備購買合同的信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。

1.4.2工作內(nèi)容：針對具體監(jiān)造設(shè)備由監(jiān)造單位根據(jù)技術(shù)協(xié)議及相關(guān)技術(shù)文件制訂《監(jiān)造實施細則》，提交項目單位并與制造單位議定后實施。

1.5監(jiān)造目標

監(jiān)視制造單位保證項目單位設(shè)備購買合同中技術(shù)協(xié)議的技術(shù)參數(shù)全部達到要求，設(shè)備的制造質(zhì)量責任得到完全的履行。見證率100%，總結(jié)率100%，信息溝通率95%以上。

1.6見證方式

采用對設(shè)備制造和生產(chǎn)全過程跟蹤，包括原材料驗收、工藝流程、制造加工、檢驗、試驗、包裝等進行見證、確認的方式進行監(jiān)視。監(jiān)造方式一般采用現(xiàn)場見證(w點)、文件見證(r點)，以及監(jiān)造單位專門規(guī)定停工見證（h點）。監(jiān)造工作目標、措施

2.1目標體系建立：根據(jù)實際狀況，制定出具體控制目標。2.2監(jiān)造措施

2.2.1監(jiān)造質(zhì)量控制措施

監(jiān)造過程中采用相關(guān)文件見證與現(xiàn)場見證相結(jié)合等方式。2.2.1.1查驗設(shè)備主要原材料、外購組配件的證明文件及檢驗報告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的檢驗資料；對制造單位的質(zhì)量管理體系和有關(guān)的技術(shù)資料進行審查，提出審查看法。要求/建議制造單位澄清或改正，以便預(yù)防根本性的質(zhì)量缺陷；

2.2.1.2確認制造單位各制造階段檢驗及試驗的時間、內(nèi)容、方法、標準以及檢測手段；

2.2.1.3審核設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告；

2.2.1.4查驗主要件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程、檢測手段、測量試驗設(shè)備和有關(guān)人員的上崗資格、設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境；

2.2.1.5在制造現(xiàn)場對主要及關(guān)鍵組配件的制造工藝、工序和制造質(zhì)量進行檢查與確認；

2.2.1.6監(jiān)視制造單位的設(shè)備裝配和整體試驗等過程；2.2.1.7檢查設(shè)備包裝質(zhì)量和資料清單并監(jiān)視裝車狀況；2.2.1.8對監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷的處理：

2.2.1.8.1凡出現(xiàn)任何不符合設(shè)備購買合同規(guī)定和已經(jīng)確認的技術(shù)標準/技術(shù)文件要求的項目均視為質(zhì)量問題，可及時改正、修復(fù)后仍不影響和降低設(shè)備性能的，為一般質(zhì)量問題/缺陷，否則為重大質(zhì)量問題/缺陷。

2.2.1.8.2當出現(xiàn)質(zhì)量問題/缺陷后，監(jiān)造工程師要及時查明狀況，并向制造單位相關(guān)部門發(fā)出書面整改通知單，要求制造單位認真分析原因，提出修復(fù)和改正的看法，并將分析和處理看法反饋給監(jiān)造工程師；監(jiān)造工程師要及時將狀況以書面形式詳細、客觀地按規(guī)定上報；監(jiān)造工程師應(yīng)了解質(zhì)量問題/缺陷的產(chǎn)生原因、處理方案，并跟蹤處理結(jié)果，直至符合要求為止。

2.2.2監(jiān)造進度控制措施

根據(jù)設(shè)備購買合同中設(shè)備交貨期要求，隨時把握設(shè)備設(shè)計、排產(chǎn)、加工、裝配和試驗進展狀況，督促制造單位按合同要求如期履約。

2.2.3監(jiān)造費用控制措施

根據(jù)設(shè)備購買合同中規(guī)定的有關(guān)付款節(jié)點和監(jiān)造有關(guān)要求，監(jiān)造工程師應(yīng)核查制造單位在設(shè)備或該節(jié)點的主要組配件工作完成狀況，經(jīng)確認滿足要求后，在付款節(jié)點條件見證確認表上簽字。

2.2.4檔案與信息管理措施2.2.4.1信息管理要達到：

2.2.4.1.1信息溝通渠道暢通，確保信息能傳達到需要信息的人或部門；2.2.4.1.2信息應(yīng)及時傳遞，一般信息按有關(guān)規(guī)定期限完成，緊急事項的信息即時處理；

2.2.4.1.3信息要做到確鑿。

2.2.4.2信息溝通內(nèi)容，主要是設(shè)備在制造過程中有關(guān)質(zhì)量、進度、設(shè)備購買合同執(zhí)行等方面狀況，以及制造單位的動態(tài)狀況。通過信息溝通，使項目單位或有關(guān)部門及時確鑿了解設(shè)備制造過程狀況。

2.2.4.3信息溝通方式有：2.2.4.3.1電話、傳真、電子郵件；2.2.4.3.2監(jiān)造信息網(wǎng)；2.2.4.3.3監(jiān)造工作簡報；

2.2.4.3.4設(shè)備監(jiān)造工作聯(lián)系單、專題報告；2.2.4.3.5設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。2.2.5組織協(xié)調(diào)措施

當發(fā)生制造單位對監(jiān)造設(shè)備與該設(shè)備購買合同有更改時，如原材料的型號、規(guī)格、供貨商、設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)、主要外購件的品牌、規(guī)格/型號、供貨商等，應(yīng)及時向制造單位指出，并同時通知項目單位，由項目單位與制造單位協(xié)商、解決。技術(shù)管理狀況3.1監(jiān)造工作程序

3.1.1熟悉設(shè)備圖紙、技術(shù)標準、制造工藝以及設(shè)備供貨合同中的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2編制《設(shè)備監(jiān)造實施細則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準并報委托人確認后實施。3.1.3核查設(shè)備承包單位提供的生產(chǎn)計劃和有關(guān)質(zhì)量體系，并提出核查看法。

3.1.4核實設(shè)備承包單位主要分包方的資質(zhì)狀況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合設(shè)備供貨合同的要求。

3.1.5熟悉設(shè)備承包單位的檢驗計劃和檢驗、試驗要求，確認各制造階段檢驗、試驗的時間、內(nèi)容、方法、標準以及檢測手段。

3.1.6對設(shè)備制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告進行審核、簽署看法，并通知委托人予以確認。

3.1.7查驗主要零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格，并對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進行查驗。

3.1.8對制造設(shè)備的主要原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗報告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及設(shè)備承包單位提交的檢驗資料進行查驗。

3.1.9對設(shè)備制造過程進行監(jiān)視和抽查，深入生產(chǎn)場地對所監(jiān)造設(shè)備進行巡回檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進行檢查與確認。

3.1.10設(shè)備監(jiān)造人員依照設(shè)備承包單位檢驗計劃和相應(yīng)標準、規(guī)范的要求，監(jiān)視設(shè)備制造過程的檢驗工作，并對檢驗結(jié)果進行確認。如發(fā)現(xiàn)檢驗結(jié)果不符合規(guī)定，應(yīng)及時通知設(shè)備承包單位進行整改、返工或返修；對當場無法處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)書面通知制造單位，要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠，并要求設(shè)備承包單位處理；當發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，必需馬上向設(shè)備承包單位出具書面停工通知，并及時報告委托人。

3.1.11監(jiān)視設(shè)備承包單位的設(shè)備裝配和整體試驗等過程。3.1.12按設(shè)備制造合同的規(guī)定核實設(shè)備承包單位提交的制造進度付款單，提出核實看法，報總監(jiān)理工程師批準后開據(jù)有關(guān)證明，提交委托人，作為委托人向設(shè)備承包單位支付設(shè)備款的依據(jù)之一。

3.1.13定期向委托人提供監(jiān)造工作簡報，通報設(shè)備在制造過程中加工、試驗、總裝以及生產(chǎn)進度等狀況。

3.1.14設(shè)備監(jiān)造工作終止后，編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)，整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件，一并提交給委托人。

3.2監(jiān)理工作方法：3.2.1質(zhì)量控制方法：3.2.1.1文件見證點（r點）：

對承包商提供的文件，包括：原材料和配套件等合格證、技術(shù)文件、材質(zhì)證明書、檢驗記錄、試驗報告等進行文件見證。

3.2.1.2現(xiàn)場見證點（w點）：

對于繁雜的關(guān)鍵的工序、測試、試驗要求進行旁站監(jiān)理。3.2.1.3停工待檢點（h點）：

對于主要工序節(jié)點、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗驗收點進行監(jiān)視，并對結(jié)果進行確認。

3.2.1.4日常巡檢：

是指監(jiān)理人員在生產(chǎn)車間了解加工人員執(zhí)行工藝規(guī)程狀況、工序質(zhì)量狀況、各種程序文件的貫徹狀況、零部件的加工及組裝試驗狀況、不合格品的處置狀況及標包裝和發(fā)運狀況。

3.2.2質(zhì)量控制：

3.2.2.1設(shè)備制造準備階段的措施：

3.2.2.1.1審查設(shè)備承包商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制的準備狀況，包括：人員、質(zhì)量目標文件、質(zhì)量管理體系等。

3.2.2.1.2審查設(shè)備分包商的資質(zhì)。3.2.2.2審查設(shè)備承包商根據(jù)供貨合同要求提供的與供貨合同設(shè)備有關(guān)的監(jiān)理、檢驗、性能驗收試驗標準，并檢查其執(zhí)行狀況。

3.2.2.2.2審查設(shè)備承包商的制造工藝方案。3.2.3設(shè)備制造實施階段的措施：

設(shè)備制造實施過程的重點是跟蹤檢查主要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工序的質(zhì)量是否符合設(shè)計圖紙和標準的要求，對制造計劃編制、原材料購買、加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查和監(jiān)控，促使設(shè)備承包商最終能按期交貨，主要表現(xiàn)在：

3.2.3.1審查大宗原材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書或理化試驗報告。

3.2.3.2審查關(guān)鍵零件加工原材料的原始質(zhì)保書，并進行抽/復(fù)驗檢查。

3.2.3.3審查外構(gòu)件的出廠合格證、質(zhì)量保證書或試驗報告，對重要的性能部分進行復(fù)檢。

3.2.3.4對外協(xié)件的進廠進行檢查、驗收。

e審查加工設(shè)備的能力、狀態(tài)以及檢測儀器的能力范圍及檢驗狀態(tài)。

3.2.3.1制造實施過程的監(jiān)理：

3.2.3.1.1審核設(shè)備承包商的質(zhì)量控制與檢驗方法，根據(jù)相關(guān)依據(jù)編寫制造過程的質(zhì)量監(jiān)造實施細則。

3.2.3.1.2對設(shè)置的設(shè)備質(zhì)量見證點按以下要求進行見證：a確認被審核文件、檢驗項目、原始記錄、試驗報告及最終結(jié)果是否齊全，是否符合供貨合同、設(shè)計圖紙、工藝文件和供貨商檢驗與試驗計劃要求。

b確認現(xiàn)場檢驗文件是否齊全、確鑿。c確認檢驗和試驗的操作、過程是否符合檢驗和試驗規(guī)程。d確認檢驗和試驗實際使用的儀器、設(shè)備是否適用與有效。e確認檢驗和試驗結(jié)果與實物質(zhì)量并與供貨商文件所記載的質(zhì)量記錄的一致性，以及是否符合相應(yīng)技術(shù)標準的要求。

f確認供貨商的質(zhì)量記錄是否完整、客觀、確鑿、可信。g確認對特別工序或工種如焊接、無損檢測的方法或人員資格是否符合要求。

3.2.3.1.3定期或不定期地組織召開監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)搭理議、專題分析會議，對設(shè)備質(zhì)量目標動態(tài)跟蹤管理。

3.2.4設(shè)備檢驗與驗收階段的措施：

3.2.4.1監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中對單機調(diào)試，出廠前的整機性能檢測和驗證，進行監(jiān)視和核驗，符合要求后予以簽認。

3.2.4.2在設(shè)備出廠前，監(jiān)理工程師檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存的要求，相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。至此，便完成了設(shè)備制造過程的最終驗收。

3.2.3進度控制的方法和措施：

3.3.3.1審查設(shè)備承包商的設(shè)備生產(chǎn)進度總計劃。

3.3.3.2審查設(shè)備承包商的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃（包括每次變更后的計劃）以及分包、外購件生產(chǎn)計劃，以確認其能否滿足設(shè)備承包商生產(chǎn)進度總計劃的要求，并滿足合同對各階段設(shè)備交貨期的要求。

3.3.3.3定期核實設(shè)備承包商的各設(shè)備零部件（包括原材料和分包設(shè)備）實際生產(chǎn)進度是否符合委托人上述的各項生產(chǎn)計劃的要求。

3.3.3.4定期和不定期核實設(shè)備承包商的關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵節(jié)點的實際生產(chǎn)進度是否滿足上述各項生產(chǎn)計劃的要求。

3.3.3.5調(diào)查、關(guān)注、督促設(shè)備承包商的分包計劃、原材料外購、外協(xié)件購買進度。

3.3.3.6對設(shè)備承包商的所有有關(guān)現(xiàn)場進行生產(chǎn)進度調(diào)查，包括對材料庫、生產(chǎn)車間、包裝車間和成品庫的調(diào)查。

3.3.3.7當設(shè)備承包商的生產(chǎn)計劃發(fā)生較大或重大變更，或原材料準備進度、各零部件實際生產(chǎn)進度以及外購件進度出現(xiàn)重大滯后而將影響合同規(guī)定的各階段零部件交貨期時，監(jiān)理部應(yīng)組織承包商召開設(shè)備生產(chǎn)進度聯(lián)席會議。

3.3.3.8定期或不定期地向委托方匯報承包商生產(chǎn)現(xiàn)場的進展狀況。

3.2.4投資控制的方法：

3.2.4.1對合同付款條件進行確認。3.2.4.2對合同付款進度進行確認。3.2.5合同管理的方法和措施：

3.2.5.1審查各有關(guān)合同，提出偏差處理表。

3.2.5.2在合同執(zhí)行階段預(yù)先提出各層次合同間的接口條件并予以協(xié)調(diào)，特別預(yù)防合同糾紛的出現(xiàn)。

3.2.5.3審查設(shè)備承包商的規(guī)范性文件，提出偏差處理表，確保與各層次合同保持協(xié)調(diào)一致。

3.2.6信息管理的方法和措施：

對生產(chǎn)計劃和實時進度信息、質(zhì)量動態(tài)信息和分析、合同管理和接口信息、項目管理信息、問題處理信息及時進行統(tǒng)一匯集、分解、傳遞和處理。

3.2.6.1監(jiān)理/監(jiān)造信息定期向委托方匯報。3.3監(jiān)造人員的工作職責

3.3.1駐廠人員在駐廠期間與設(shè)備生產(chǎn)同步實施全過程監(jiān)造，并根據(jù)生產(chǎn)計劃安排做好設(shè)備監(jiān)造日記，對參與的工作內(nèi)容要進行詳細的記錄，對監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)的看法分歧要及時向工作負責人匯報。

3.3.2根據(jù)計劃安排進駐制造廠進行監(jiān)造并做好記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題或存在看法分歧及時向制造廠及監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并提出改進看法，協(xié)同制造廠嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

3.3.3對制造廠重要環(huán)節(jié)的檢查，有疑問或爭執(zhí)問題的解決。3.3.4協(xié)同有關(guān)專家進行巡檢和試驗見證。

3.3.5根據(jù)監(jiān)造的任務(wù)量和時間安排組織進入制造廠開展監(jiān)造人員的數(shù)量。

3.3.6每周匯總監(jiān)造資料并向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組提供周報，撰寫階段性監(jiān)造報告和總監(jiān)造報告。配備資源狀況

4.1人員數(shù)量及配置：生產(chǎn)裝配階段駐廠人員2—3人，配備機械制造和電氣制造專業(yè)監(jiān)理工程師，負責安全、質(zhì)量、進度控制和信息管理。出廠試驗階段1—2人，配電電氣自動化和高壓試驗專業(yè)監(jiān)理工程師，負責對產(chǎn)品質(zhì)量電氣性能出廠階段的檢驗監(jiān)視；以上人員高級工程師1名，中級工程師1名，初級工程師2名，占監(jiān)造人員總數(shù)的66.6％

4.2專業(yè)結(jié)構(gòu)：機械制造、電氣制造安裝，電氣自動化、高壓試驗等專業(yè)人員。

4.3年齡結(jié)構(gòu)為老中青相結(jié)合，平均年齡43.5歲，其中最大年齡61歲，最小年齡26歲。關(guān)鍵人員的資格業(yè)績5.1總監(jiān)資格業(yè)績

擬擔任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的石銀生同志參與過建設(shè)部監(jiān)理工程師培訓(xùn)、中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、安全管理人員資格培訓(xùn)，具有國家注冊設(shè)備監(jiān)理工程師、電力行業(yè)監(jiān)理工程師、安全管理人員、質(zhì)檢人員、電力行業(yè)總監(jiān)理工程師注冊證書，從事輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作24年，擔任過專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師，完成多個220kv及以上電壓等級輸變電工程監(jiān)理工作和多臺變壓器監(jiān)造工作，其中月牙湖330kv變電站主變壓器2×500mva（保變天威廠生產(chǎn)），徐家莊330kv變電站主變壓器2×240mva（西變廠生產(chǎn)），陶樂220kv變電站主變壓器1×180mva（上海阿海琺廠生產(chǎn)）等多臺變壓器監(jiān)造總監(jiān)理工程師經(jīng)歷。5.1.1完成任務(wù)的能力

石銀生同志今年45歲，屬我公司年富力強的總監(jiān)師，熟悉輸變電工程和設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理工作的程序和方法，在多個220kv及以上的輸變電工程項目和多個設(shè)備監(jiān)造項目上任總監(jiān)理工程師，優(yōu)質(zhì)完成了各項監(jiān)理工作，有能力勝任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的監(jiān)理任務(wù)。

5.1.2在領(lǐng)域中的經(jīng)驗

石銀生同志先后擔任輸變電工程項目專責、項目總工，2000年從事監(jiān)理工作，先后擔任工程項目的總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師，完成了30余項220kv及以上電壓等級輸變電工程的監(jiān)理工作和多個變電站工程所有變壓器設(shè)備監(jiān)造工作，每個項目均能安全、優(yōu)質(zhì)、按期地實現(xiàn)了預(yù)期目標。監(jiān)理工作過程中，積累了豐富的工程管理和監(jiān)理經(jīng)驗。工作中，能夠積極主動的依照主動控制和事前控制的工作原則開展監(jiān)理工作，貫徹落實施工現(xiàn)場各項管理制度，及時、有效的協(xié)調(diào)各方面的工作，認真履行監(jiān)理合同，切實保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度、投資、環(huán)保等控制目標的實現(xiàn)，竭誠為業(yè)主服務(wù)，使得所負責監(jiān)理的工程項目都能依照委托合同目標順利完成，獲得了業(yè)主和上級主管部門的好評。

5.2項目團隊資格業(yè)績5.2.1總體資質(zhì)

擬參與本標段監(jiān)理工作的所有監(jiān)理人員全部經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大部分人員持有中電聯(lián)監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書、安全管理人員崗位證書和電力質(zhì)檢員崗位證書。擬參與本工程的監(jiān)理人員共5人，其中：中、高級職稱人員4人，占項目監(jiān)理部總?cè)藬?shù)的67％。一人具有國家注冊設(shè)備監(jiān)理工程師資質(zhì)，1人具有國家電力公司總監(jiān)理工程師資質(zhì)。

5.2.2完成任務(wù)的能力

擬派的監(jiān)造人員均完成了近三年來所承接220kv及以上電壓等級同類設(shè)備監(jiān)造工作，經(jīng)過實踐的檢驗，有能力勝任本職工作。

5.2.3在領(lǐng)域中的經(jīng)驗

擬投入監(jiān)造的監(jiān)理人員有的已從事師設(shè)備制造近30年，擔任技術(shù)員、工區(qū)主任、安監(jiān)主任。絕大多數(shù)人員參與了眾多設(shè)備的監(jiān)造工作，所有人員均參與過設(shè)備監(jiān)造工作，具有豐富的工程管理和設(shè)備監(jiān)造工作經(jīng)驗。

駐廠監(jiān)造年終總結(jié)篇三

駐廠監(jiān)理工作總結(jié)

我監(jiān)理公司于2023年4月25日承接了中原特鋼風力發(fā)電機軸加工車間二期工程。本工程位于河南省濟源市5147廠新園區(qū)內(nèi)，工程性質(zhì)為擴建工業(yè)廠房，結(jié)構(gòu)類型為門式單層鋼架結(jié)構(gòu)廠房，地上一層，兩跨，內(nèi)部設(shè)有30t50t行車；車間設(shè)鋼架柱46件，吊車梁72件，屋面梁95件，約500噸鋼材。根據(jù)工程特點我監(jiān)理公司編制監(jiān)理駐廠監(jiān)造實施細則，擬派專業(yè)監(jiān)理人員駐廠實施監(jiān)造。

在監(jiān)造過程中，對鋼構(gòu)公司相關(guān)管理人員進行技術(shù)交底工作，并及時召開專題會議，根據(jù)會議相關(guān)內(nèi)容，對鋼構(gòu)件在加工生產(chǎn)過程中實施節(jié)點控制。關(guān)鍵部位實施全程旁站；對構(gòu)件加工的各道工序作業(yè),每天做好的巡查、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時督促生產(chǎn)線線長及相關(guān)班組長進行整改，對不合格的鋼構(gòu)成品堅決令其返工。材料控制：

本工程主鋼架鋼材選用q345b、q345c，其力學性能和化學成分均應(yīng)符合《低合金高強鋼》（gb/1591）的規(guī)定。次結(jié)構(gòu)采用q235b級鋼，其力學性能和化學成分應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（gb/700—88）的規(guī)定。

1、鋼材進廠必需具備出廠合格證或材質(zhì)證明書，其應(yīng)具有抗力強度、伸長率、屈服強度和硫、磷含量的合格保證，對焊接結(jié)構(gòu)尚應(yīng)具有碳含量的合格保證。

2、鋼材厚度、型鋼的規(guī)格尺寸，在材料實際加工過程中進行是測試量，要求其偏差應(yīng)符合其產(chǎn)品標準的要求。廠房構(gòu)件的制作質(zhì)量控制：

1、對要進行加工的鋼材，加工前檢查其有害的變形。

2、工廠鋼板對接：

（1）對接前，必需用打磨機或鋼絲刷清理坡口面及焊縫兩側(cè)除銹，氧化皮等;（2）坡口加工采用半自動火焰切割加工，手工切割的要打磨露出金屬光澤，如有切割缺陷，應(yīng)休整后方可組裝焊接；（3）組裝對接錯邊不應(yīng)大于t/10且最大不應(yīng)大于2㎜；

（4）焊接前應(yīng)加引弧板，收弧板，焊接完后；引弧板，收弧板采用火焰切割切除，嚴禁用錘擊落。

3、切割：

（1）鋼板切割采用多頭直條切割，坡口價格采用半自動切割機切割，切割時要嚴格控制火焰調(diào)理，切割后翼腹板割渣要及時清理清白，方可吊組立工序；

（2）切割尺寸控制：零件寬度允許偏差在±3㎜以內(nèi)，切割面平面度允許偏差在2㎜以內(nèi)，局部缺口深度、割紋深度允許偏差在控制范圍內(nèi)；

4、h型鋼組立：

（1）組立間隙不能大于1㎜；（2）組立腹板的中心偏位≤2㎜；

（3）定位焊采用斷續(xù)焊縫焊接，焊縫長度40～50㎜，間距200～250㎜。（4）在焊接過程中檢查定位焊縫質(zhì)量：不得有裂紋、夾渣、未溶合、分層等焊接缺陷存在。

5、埋弧焊：

（1）檢查焊縫是否有密集性氣孔，明顯的氣孔及斷弧處應(yīng)進行修補打磨。（2）檢查焊材的匹配，不得擅自更改焊絲、焊劑；嚴格按第圖紙設(shè)計要求執(zhí)行；

6、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的組裝：

（1）構(gòu)件在組裝過程中必需嚴格依照工藝規(guī)定裝配，當有隱蔽焊縫時，必需先行施焊，進行二次拼裝，并經(jīng)檢驗合格后方可覆蓋。（2）所有零件，當有彎曲或扭曲時，均應(yīng)在組裝前進行矯平、矯直。（3）型鋼需要拼裝時，應(yīng)先拼接、對焊、檢驗、矯正合格后，再按零件尺寸劃線、切割，焊縫探傷要求以其次條要求為準。

（4）柱gz1、gz2系列柱下端格構(gòu)柱是由兩h型鋼組合連接而成，其焊接易變形，組裝前應(yīng)先進行校正，火焰矯正時，溫度控制在500～700度之間。

（5）所有板件裝配完成后所有切割割渣全部清理清白方可吊焊接班組施焊；

7、co2焊接：

（1）梁柱封頭板與翼板焊縫要飽滿。

（2）焊縫成型應(yīng)達到二級外觀；（焊縫表面不得有氣孔、夾渣、弧炕裂紋、電弧擦傷、咬邊、為滿焊、焊瘤等）

（3）構(gòu)件上不得有明顯的焊接飛濺及焊絲頭，有焊縫成型不良的應(yīng)刨除重焊。構(gòu)件不得有明顯的彎曲變形等影響外觀質(zhì)量的缺陷。吊車梁加工控制事項：

1、吊車梁組焊對接控制事項：

（1）吊車梁其余焊縫等級為三級，外觀質(zhì)量符合二級標準；

（2）吊車梁翼板和腹板對接要加引息弧板，引息弧板的材質(zhì)、厚度與母材一致；（3）切割時注意吊車梁上下翼緣板板邊不得有深度大于1㎜以上的割傷，如有馬上修補打磨平整；

（4）組立時，檢查吊車梁翼緣和腹板的對接狀況，接頭不得在同一截面上；（5）認真檢查所有構(gòu)件，焊接后構(gòu)件不得有明顯的未封口，未清渣等影響產(chǎn)品外觀的缺陷。鋼構(gòu)加工過程中出現(xiàn)的問題狀況

（1）資料不齊全，未及時上報駐廠監(jiān)理。（2）自動埋弧焊接中出現(xiàn)氣孔未及時修補。（3）柱腳內(nèi)部焊縫焊接不飽滿。（4）焊渣清理不到位。

（5）成品保護不到位，（柱翼板扭曲、高強度合縫板蝕嚴重、防銹漆脫落）

針對出現(xiàn)的問題，駐廠監(jiān)理及時組織施工單位駐廠管理人員和鋼構(gòu)廠家管理人員進行改正，并以現(xiàn)場口頭指令、發(fā)送監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單的傳達方式進行督促，對不符合要求的部位跟蹤處理，直到問題最終得到解決，滿足工程質(zhì)量要求。

北京星舟工程管理有限公司

駐廠監(jiān)理：楊鐘飛

2023年7月5日

駐廠監(jiān)造年終總結(jié)篇四

監(jiān)理個人工作總結(jié)

本人于****年**月**日受公司領(lǐng)導(dǎo)委托前往江陰上海振華港口機械（集團）股份有限公司（zpmc），接替***同志的的監(jiān)理工作，正式成為2臺輪胎式集裝箱龍門起重機（工程編號****）的公司方面的代表。從14日到28日，在這半個月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就半個月來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一：工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動和振華負責人員進行溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查設(shè)備所用材料的技術(shù)規(guī)格，合格證書和所用焊接、安裝工人的技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，檢查鋼材、電器元件、電線等材料的出廠日期、合格證明、完整報告等。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，我都在現(xiàn)場和工人們一起完成這部分的檢驗和安裝工作。譬如電氣接線，絕緣十分重要。在我的指導(dǎo)下，反復(fù)要求制造方對各種主要電氣設(shè)備進行絕緣測試，不達到安全標準，絕不罷休。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，依照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后各個線頭進行處理，達到安全和美觀的雙重合格。

二：學習總結(jié)

在監(jiān)理過程中，我在于進經(jīng)理的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設(shè)狀況，初步把握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學習怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題；參與工程進度例會，學習怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系。一個人現(xiàn)場，負責現(xiàn)場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程認識，明確了自己在實習中應(yīng)當學習把握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上加強了自己的實際動能力，促使自己的業(yè)務(wù)工作能力不斷提高，在技術(shù)上和施工組織管理上為公司出謀劃策，幫助公司解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作，努力的做好自己的本職工作。提高了自己的維修水平。

由于工程進度方面的原因，我未能完成設(shè)備的調(diào)試工作，使