10月份新媒體工作情況——大項目管理中心目錄：1、10月新媒體工作排名2、萬達集團三季度+互聯網評比情況3、10月份新媒體投放工作總結4、營銷新方向互聯網來電互聯網成交金額互聯網來訪互聯網成交率頭條平均閱讀粉絲關注總量總轉發量新增粉絲數百度指數視頻客戶端新聞客戶端+互聯網銷售+互聯網自媒體+互聯網傳播大項目10月新媒體月度排名情況+互聯網指數統計維度文旅項目10月份新媒體工作排名排名項目銷售自媒體傳播綜合得分名次變化1重慶971009698首次上榜2合肥949010095↓13南昌96869492↓14影都100936285↑35武漢86838384↓26成都87738481↓27無錫74708175↓28版納57857071↑19維灣81646570↑110廣州68845067↓411桂林71606866首次上榜12哈爾濱70714662↓4本月新媒體工作排名第一項目：重慶萬達城重慶項目以“2016重慶首屆環球嘉年華”為主題，趣味創意營銷為中心，進行全方位推廣。傳播渠道上整合大v資源、新聞客戶端等在內的新媒體渠道，全面鋪排增加線上參與積極性、引流線下案場到訪。通過創意H5線上搶票、25米萬仔、30度高溫偶遇冰雪王國等爆點話題挖客戶興趣點，增加網友參與性積極性。國慶7天到訪人數20萬人次。本月新媒體工作進步最大項目：青島東方影都本月影都項目以“影視產業園全球啟幕”為主題，品牌營銷為中心，以影視業內媒體為重點，全媒體覆蓋推廣，打造“超越好萊塢的影視奇跡”。吸引中央電視臺、新華社、日本東京電視臺、澳大利亞國家電視臺等世界主流媒體報道，并依靠新聞熱度，登上各大新聞客戶端頭條，活動整體曝光2.1億次，來電4665組，新增認購427組。認購金額6.2億元，刷新項目記錄。10月，在集團統一安排下，萬達12城項目號全面入駐六大新聞客戶端，在項目信息推廣及提高項目形象上起到了重要作用，不少項目號的優質內容出現在了新聞客戶端的頻道推薦首頁。目前，無錫項目“精工”內容，武漢項目“高科技寫字樓”內容以及維灣項目的“海邊咖啡館、彩虹堤”等內容都取得了不錯的推廣效果。但哈爾濱及成都項目，在新聞客戶端項目號的運維上處于停滯狀態，需要注意。今日頭條網易新聞搜狐新聞騰訊新聞財經頭條一點資訊二、萬達集團三季度+互聯網評比情況三季度+互聯網評比在三季度+互聯網評比中，我們再次取得可喜成績。在綜合排名中：南昌項目、合肥項目分列商業地產第二、三名。同時，憑借重慶項目的《無人機音樂盛典》案例，在集團的新媒體優秀案例評選中一舉奪冠。這也是我們三次季度優秀案例評比中取的第二個冠軍。希望各項目繼續努力，創造出更多比肩世界一流品牌的營銷經典案例。三季度+互聯網：商業地產100個項目排名排名公司名稱總得分2南昌84.53合肥83.021版納78.437廣州74.539無錫74.252影都72.554成都72.374武漢69.375維灣69.283哈爾濱66.7備注：三季度重慶及桂林項目無銷售數據，未參與排名。三季度+互聯網：優秀營銷案例評比排名系統名稱案例名稱評選得分1商業地產大項目重慶無人機音樂盛典97.02萬達院線夏天就要萬達范95.13商業地產南區如何打造地產項目超級IP94.54酒店管理萬達酒店月餅銷售推廣91.35非凡公司2016第十屆萬達商業年會89.96商業地產中區南京萬達茂產品就是銷售力89.27兒童娛樂兒童版中國好聲音79.08主題娛樂合肥萬達城來了76.19商業地產北區里約和北京差了8個倫敦73.110商管公司馬鞍山萬達廣場2周年70.7三、10月份新媒體投放工作總結各項目10月新媒體投放情況項目投放頻次點擊量（萬）曝光（萬）點擊率費用（萬）武漢274333091.3%38桂林26828329.8%50合肥2537501324.0%43廣州15387181.4%44無錫6175123.3%17維灣4185982.6%25重慶313774241.9%18南昌21165.4%9版納2143883.6%11哈爾濱1111507.4%1影都17419233.8%4成都121401.4%4合計1134187161423.8%264本月新媒體投放表明：1、本月由于受到廣告法的限制及部分項目嘗試投資品相關信息投放，點擊率出現明顯下滑。平均點擊率達到3.8%，低于歷史平均5%近1.2%。2、新聞客戶端、視頻貼片等渠道投放效果較好。3、房產類網站投放，安居客收客效果較好，效果高于同類渠道50%以上。4、更多項目嘗試新型投放渠道，如地理位置推送及銀聯數據庫精準投放等投放手段。11月新媒體投放要求：1、要求新項目及投放效果較差項目，繼續加強投放效果動態監測。2、重點觀察哈爾濱、成都項目11月投放情況，同時重啟新媒體投放當日總結匯報機制，為期一周，加強各項目投放經驗交流。四、營銷新方向1、為什么選擇11.11這個日子？2、雙11從哪年開始？那年雙11的銷售額是多少？《那些年我們經歷的雙11》——從歷年雙11營銷看互聯網營銷變遷1、為什么選擇11.11這個日子？阿里集團首席運營官張勇曾說：需求：11月季節變化快，南方進入深秋，北方進入冬天，消費者需要購買的東西特別多。時間點：10月份有國慶黃金周，12月份有圣誕節，1月又是元旦。都是大的消費節慶類的時點，唯獨11月份沒有大的消費節點。2、雙11從哪年開始？那年雙11的銷售額是？8年前的2009年，淘寶商城首次啟動雙11購物節活動。但由于當年“雙11”的有27個品牌參與促銷活動，所以銷售額并不算理想，只有5000萬，當年參與活動的商家大部分也只是服裝領域的個人設計師品牌，就是后來常說的“淘品牌”。3、從歷年雙11營銷看互聯網營銷變遷雙11購物節從2009年的5000萬到2015年的912億，從最初淘品牌的27家品牌到現在的全民盛典，通過8年雙11的營銷手法，來看看其中折射出的互聯網營銷趨勢。2013年雙11營銷戰略：（社交互動、O2O、千人千面）1、社交互動天貓、支付寶派出了3億元的購物優惠券（紅包）。利用微博“好友分享，紅包翻倍”等營銷活動，打開了社交互動的大門。完成線上直接引流。分享與互動也成為了后來線上營銷的重要手段。（次年春節（2014.1.27）微信紅包正式推出，開始瓜分線上支付的這塊蛋糕。）2、O2O雙11的O2O營銷通過手機專享價、碼上淘等手段完成了PC端到移動端的重心轉移。同時，為了將線下資源引流到線上，出現了“線下實體店體驗，雙11當天線上5折優惠”等政策，看似傳統渠道壯士斷腕，卻造成了今后對實體店不可挽回的打擊。3、千人千面（大數據）基于淘寶內部的大數據算法，針對用戶在雙11期間的關注、瀏覽、購物車記錄、收藏等行為，進行數據整合分析。你看的購物商城，就是為你打造的“千人千面”雙11購物專屬會場。2014年雙11營銷戰略：（全球化、無線化、全民化）1、全球化打造雙11海外會場，面向全球買家、賣家。幫助中國賣家拓展海外市場，同時引進20多個海外商家，用全球各地的特色商品吸引消費者。通過正品直供，全球包郵，將代購模式商城化。2、無線化2014年馬云提出了“云+端”戰略，阿里巴巴集團旗下除了手機天貓、手機淘寶、支付寶錢包、淘寶旅行、淘寶電影等平臺外，阿里投資的UC瀏覽器、優酷、微博等平臺都加入其中，助力雙11營銷中。雙11跨越互聯網邊界，多端互動開始威力彰顯。3、全民化26位明星：通過個人微博給粉絲發雙11紅包。12位大牌設計師：全程參與天貓手袋及包裝袋設計。11家時尚機構：打造“雙11媒體站”，為消費者定制購物主題，做購物私人顧問。全民娛樂的概念初見萌芽。2015年雙11營銷戰略：（全民盛典雙11春晚、消費+娛樂）1、全民盛典“雙11春晚”天貓與湖南衛視聯手推出“天貓2015雙11狂歡夜”，由馮小剛擔任晚會總導演。30位一線明星，4小時全球互動直播，全球消費者將在晚會倒計時中共同迎接2015雙11的到來。全球的消費者和商家像歡度春節一樣，在移動互聯網的時代里，通過多屏多場景互動，獲得嶄新的體驗。2、內用營銷：消費+娛樂15年雙11融合綜藝內容、明星游戲、移動購物于一體，全球消費者可以通過電視、網絡、手機等平臺，實現邊看、邊玩、邊買，通過多場景互動，共同參與到這場狂歡中來。2016年雙11營銷戰略：2016雙11優化了之前的傳統曲目繼續主打全球化移動端戰場，雙11晚會、定制化個人商城、多屏互動應有盡有。（品牌跨界創意共贏、buy+）2016年雙11營銷戰略：（品牌跨界創意共享、VRbuy+）1、內容上：品牌跨界創意共贏天貓聯合49個國際品牌，創作了以“貓頭”為框架，不同品牌元素為內容的主題海報。同時，推出了一支融入了眾多品牌的廣告大片。通過將耐克、SK-II、李維斯、佳能、歐萊雅等品牌的廣告語進行串燒，創作出了一首雙11品牌史詩。在這次主題海報和廣告的制作過程中，天貓在內容營銷領域實現了品牌跨界創意共贏。各品牌的創意機構協同合作，配合天貓雙11的品牌影響力與營銷渠道，實現了1+1大于2的效果。2016年雙112016年雙11營銷戰略：（品牌跨界創意共享、buy+）2、技術上：buy+（VR\360全景）真正實現了，同時擁有線上購物的便利+線下實景購物體驗感。2016年雙11營銷戰略：（品牌跨界創意共享、VRbuy+）2、技術上：buy+（VR\360全景）主要針對海外，分別代表了三個國家的7個購物場景：美國好事多超市、梅西百貨、塔古特百貨、日本松本清藥妝店、東京宅漫畫周邊店、澳洲化學家藥店、澳洲牧場。2016年雙11營銷戰略：（品牌跨界創意共享、VRbuy+）2、技術上：buy+（VR\360全景）海外購物不僅僅是買東西，還可以通過BUY+體驗當地的風土人情。2016年雙11營銷戰略：（品牌跨界創意共享、VRbuy+）2、技術上：buy+（VR\360全景）Buy+代表了更完善的購物體驗它的運用揭示出下一代電子商務的最新方向。未來隨著技術及設備的普