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文檔簡介

質量發生問題時的責任追蹤、評定及考核，特制定本辦法.品2.2質量事件：因產品或工件的品質原因導致產品返工或報廢并2.3質量事故：因產品或工件的品質原因導致批量不合格、成品不利影響的事故.3.1質量事件3較大質量事故的。4重大質量事故3。4.1因質量問題造成直接經濟損失50000元以上(含500004.4事故處理，包括事故的技術處理和事故的責任處罰，對責任責任、提出處理和整改意見、吸取教訓，采取有效的糾正措施，避免時采取糾正措施.材料費、人工費等的全項費用進行計算.員和技術員報告。車間主任應及時了解情況，組織分析，分清責任并提出6.2發生了一般質量事故：責任班組必須及時向質檢員和技術員出改進的措施并追究相關部門或人員的責任.量事的責任人立即向質檢員和技術員匯報責任班組及時向質檢員和技術員責任班組必須以書面形式向生產面形式提交質量和職責門定7.1.4一般情況下,每月質量部須進行一次質量日常監督檢查，每個季7.3各部門可自行安排各自的質量檢查工作。發現違規行為的對直接責任者可參照本辦法處理,公司不再另作處理.7.4質量部在日常的工作中發現的質量違規行為和事件應記錄在案7.5客戶投訴由售后服務部門收集匯總，由技術部提出相應的補救和或個人進行考核.8.1對發生質量事故的責任部門或個人做如下處罰8。1.5讓步接受處理對責任者的考核按相應事故等級考核額度的生的不計入工費。8.1.8對不按圖紙、工藝加工或不進行首件自檢或報廢導致報廢的按工件改料變成其他規格報檢,改料后檢驗合格的，對責任者的考核按8.2與質量相關的其他責任獎懲規定,,下才給予處罰。有關責任人的處罰決定.8.3對保質保量完成工作的班組或車間的獎勵辦法質量且對于質量管理有相當成效的班組，給予每月200-500元、每季對于質量管理有相當成效的車間,給予“質量管理先進單位”稱號,且

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