一、確保工程質(zhì)量的技術組織措施(一)施工項目質(zhì)量控制措施施工項目質(zhì)量控制可分為施工前的控制(施工準備質(zhì)量控制)、施工過程中備、施工現(xiàn)場準備。技術準備，包括熟悉施工隊伍進行入場教育等。施工現(xiàn)場準備，包組織機具材料進場；準備好各種施工記錄表格.施有：工序交接有檢查;質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交續(xù)；組織聯(lián)運試車;準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收.(二)施工項目質(zhì)量控制具體內(nèi)容量。互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查.方可掩蓋.項目施工.摸.合格證或材質(zhì)化驗單；新材料的應用，必現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過程.專職(三)工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施絕使用“三無"產(chǎn)品,把好進貨渠道關,進場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方可使用.工程師檢查認可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進行隱蔽.鉤的分配制度，動員全體項目人員、施工須每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄,施工驗收說明書，分部、分項、單箱檢查記錄、設備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表(四)質(zhì)量承諾備合理，健全項目質(zhì)量管理制度。項目實施二、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施產(chǎn)交底、安全教育、安全檢查工作，做到思場新工人(包括民工)必須進行安全教育。進行施工.7、在進行高空作業(yè)時，必須按規(guī)定系好安全帶，安全帶應高掛低用.(1)樓梯口防護：樓梯及休息平臺臨邊設兩道Φ48×3。5腳手管搭設分別(2)預留洞口防護:(3)出入口：設固定出入口，其余首層建筑周邊全封閉.出入口處搭設長用。配電箱必須設置圍欄,并配以安全警示標志.(1)新進場的機械設備在投入使用前，必須按照機械設備技術試驗規(guī)程和有關規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用.(3)施工現(xiàn)場的塔式起重機嚴禁超載和帶病運行,設備運行中嚴禁維護保配備應齊全、規(guī)范、有效.(1)施工現(xiàn)場設消防、警示等各種標牌，現(xiàn)場配備一定數(shù)量的消防器材及(2)施工用料的存放、保管應符合防火安全要求,易燃材料設專庫儲存。并設看火人。用火證在指定地點、指定時間內(nèi)使用，不得轉(zhuǎn)給他人.(5)用火作業(yè)前,要清除周圍的可燃物或采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加(6)焊割作業(yè)不得與油漆、噴漆、木工、防水等工種在同部位、同時間、(7)冬施用保溫材料不得使用可燃材料.(8)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。(9)施工現(xiàn)場搭設的臨時建筑應符合防火要求，并不得用易燃材料搭設。三、確保工期的技術組織措施(一)施工進度計劃、項目施工等因素,項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求,在本實施進度計劃的基礎上調(diào)整.設進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施(二)各階段進度的保證措施合理安排施工用款，由公司確保工程前期用款,我公司已準備足夠的前期用款保障，確保工程按期實施.備的投入我公司對工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場都作了多次研究和踏勘,確定了以流水施主的施工方案，在實施中,確保調(diào)入的機械能滿足正常施工要求，隨工程進展，隨時增加機械設備，掀起施工高潮.(1)制定科學、合理的實施性施工方案和總體計劃聆聽業(yè)主對項目的各項需求,充分考慮施工重點和難點，確定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場地,減少重復工程和施工困難.(2)加強工程科學計劃管理難點，詳細計算勞動生產(chǎn)率，綜鍵工序不能按時完成實行重罰.同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計劃，對突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準備,在物好充分保證應變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。嚴格控制人員和設備投入，必要采用加班突擊等措施,將延誤的工期搶回來.采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。充分調(diào)動職工積極性,對工(3)確保施工計劃的嚴肅性并由施工作業(yè)隊隊長落實，實施中如不能完成的，實行經(jīng)濟處罰,嚴重拖后且無(三)違約責任承諾，我公司鄭重承諾:將在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動打折扣，來保證項目工期總目標的順利實現(xiàn).如無法實現(xiàn)項目進度目標，所發(fā)生(一)設置安全警示標志牌(二)設置現(xiàn)場圍擋工圍擋因施工原因臨時拆除后及時(三)設置五牌一圖單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場總平面圖.(四)設置企業(yè)標志施工現(xiàn)場出入的大門按要求設置本公司企業(yè)標志.(五)加強場容場貌管理。凈.(六)加強材料堆放管理設明m(七)加強現(xiàn)場防火管理3、按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法.做到持有效上崗證.(八)垃圾清運2、施工垃圾采用專用運輸車輛及時清運，以保持場容的整潔.(九)設置宣傳欄貼安全文明施工宣傳標語等形式進行安全生刻提醒著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”.布置查。、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑(十一)施工現(xiàn)場文明施工管理2、加強施工現(xiàn)場用電管理,嚴禁亂拉亂接電線,并派專人對電器設備定期檢4、施工圍欄顏色一致,分段封密，并用鋼管綁扎牢固，整體順直,并設專業(yè)維護，對損壞的施工圍欄要及時更換.(十二)文明施工檢查措施產(chǎn)前面所述“文明施工管