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文檔簡介

1/5土建項目部管理辦法總那么1、為了加強對建設工程質量的管理,保證建設工程質量,保護生產人員生命和財產安全,提高工程資金最大效益化,根據公司相關規定,制定本辦法.《物資材料管理制度》等以及相關法律法規而定.3、凡公司所有承接的所有輸變電工程土建工程項目〔包括三通一平〕均由公司土建項目部施工管理.4、公司鼓勵采用先進的科學技術和管理方法,提高建設工程質量,并對土建項目部進行適當獎勵.工程質量管理1、項目部按照相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的X圍內的工程進行施工管理.項2、項目部對工程的施工質量負責.項目部應當建立質量責任制,確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人.對于外購的工程材料,項目部施工負責人應對材料質量負責.3、項目部必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料.4、項目部在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議.設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用.和記錄.隱蔽工程在隱蔽前,土建項目部應當通知建設單位和建設工程質量監督機構.7、施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣,并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測.8、項目部對施工中出現質量問題的工程或者竣工驗收不合格的建設工程,應當負責返修.9、項目部應當建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業.10、工程項目部向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應當向建設單位出具質量保修書.質量保修書中應當明確建設工程的保修X圍、保修期限和保修責任等.〔1〕基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規定的該工程2年.11、工程在保修X圍和保修期限內發生質量問題的,施工單位應當履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任.12、工程在超過合理使用年限后需要繼續使用的,產權所有人應當委托具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定,并根據鑒定結果采取加固、維修等措施,重新界定使用期.工程安全管理2/51、項目部負責人依法對本工程項目的安全生產工作全面負責.項目部應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,制定安全生產規章制度和操作規程,保證本單位安全生產條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄.2、項目部的項目負責人對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程,確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產安全事故.3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作他用.4、項目部應當設立安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員.專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查.發現安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止.5、垂直運輸機械作業人員、登高架設作業人員等特種作業人員,必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓,并取得特種作業操作##書后,方可上崗作業.6、項目部應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經土建項目部技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督:7、工程施工前,項目部負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認.8、項目部應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志.安全警示標志必須符合國家標準.9、項目部應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化,在施工現場采取相應的安全施工措施.施工現場暫時停止施工的,土建項目部應當做好現場防護,所需費用由責任方承擔,或者按照合同約定執行.10、項目部應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求.職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準.項目部不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍.施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求.施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證.11、項目部應當在施工現場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志.12、項目部應當向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害.在施工中發生危及人身安全的緊急情況時,作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域.13、作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具、機械設備等.3/5造〕許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗.施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理,定期進行檢查、維修和保養,建立相應的資料檔案,并按照公司有關規定及時報廢.15、項目部應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,其教育培訓情況記入個人工作檔案.安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗.16、作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前,應當接受安全生產教育培訓.未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業.土建項目部在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓.工程財務管理1、所有工程經費開支非生產一次性費用報銷均須逐級審查,由??一支筆審批.2、嚴格執行公司財務制度和財經紀律,加強經濟核算,堅持實事求是,量入為出原那么.各項支出須要按有關開支X圍和標準執行.3、項目部一切支出在?萬元以上,由?簽署意見,并由財務總監審核無誤后,報公司主管領導簽付.4、工程經費結算,按簽訂合同執行,由承包按已完成的工程量提出工程款經算報告,經監理工程師審核簽字后土建項目部審結,再由??確認后簽付.有關文件的規定給予出差補貼.、工作人員因工作需要臨時借款,由??簽批.經手人、驗收人、部門領導、校長審批,并將單價、金額在正規嚴格守法上注明,對大量采購的工程材料須附上采購明細單;對符合固定資產標準的,還須填寫固定資產登記表,并由各部門負責人簽字驗收.8、對于所有工程項目的材料須辦理登記入庫手續并附明細.9、報帳人員領取現金時必須出示##并寫明##號.不允許支付現金.11、報帳會計掌握所辦理經費的使用情況,隨時向負責人報告.工程材料管理1、加強建設工程材料的質量監管,防止假冒偽劣建設工程材料用于工程建設.2、本管理制度適用于所有的新建、擴建和改建工程.飾材料.4、凡列入公司計劃的工程材料,用于工程時,必須事前辦理入庫出庫手續.5、工程材料進入施工現場時,建設、施工、監理單位應根據《建設工程質量管理條例》工程.銷售單位進行更換.7、工程材料分類目錄、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、白色硅酸鹽水泥、復合硅酸鹽水泥PVC塑料門窗、鋁合金門窗、建筑幕墻4/5排水和供熱用管材、管件熱鍍鋅焊接鋼管、熱鍍鋅瑪鋼管件、給水用銅管及管件陶瓷內外墻磚、陶瓷地磚、陶瓷錦磚、玻璃馬賽克、飾面磚合成樹脂乳液內外墻涂料、建筑室內用膩子聚氯乙烯絕緣電線、聚氯乙烯絕緣電力電纜鑄鐵散熱器、鋼制散熱器、鋁合金散熱器筋、冷拔螺旋鋼筋、冷軋扭鋼筋瀝青、橡膠、合成材料防水卷材、防水涂料等減水劑、泵送劑、早強劑、緩凝劑、防水劑、速凝劑、引氣劑、防凍劑、膨脹劑低壓電器開關、低壓電器插座、建筑用絕緣電工套管開關箱、插座箱、計量箱、漏電保安箱、配電箱蹲便器、坐便器、小便器、洗面器、洗盆、浴盆工程人員管理1、工程部施工人員嚴格按照公司施工管理辦法進行施工,不得無故脫崗.2、項目部施工作業人員的工資和月獎發放按照公司的標準隨月發放,其它獎金按照工程效益進行發放.3、項目部施工人員各種補助參照公司施工人員工地補助標準執行.4、項目部按照相關勞動保護條例,對施工人員發放勞動保護用品.工程項目管理1、加強工程項目管理健康發展,規X建設工程項目管理行為,不斷提高建設工程投資效益和管理水平.2、項目部建立項目管理體系,充實項目管理專業人員,按照現行有關企業資質管理規定,在其資質等級許可的X圍內開展工程項目管理業務.〔1〕協助業主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;〔2〕協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續;〔3〕協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施,組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行〔4〕協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企5/5〔5〕協助業主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結算和工程決算,處理工程索賠,組,組織項目后評估;〔7〕項目管理合同約定的其他工作.4、公司應當對項目部提出并落實的合理化建議按照相應節省投資額

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