本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年教師聘請計劃書聘請計劃書的目的和意義(3篇)時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

教師聘請計劃書聘請計劃書的目的和意義篇一

（1）建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評終止時進(jìn)行考評溝通；

（2）建立總經(jīng)理季度書面評語制度，讓員工及時了解公司對他的評價，并感受到公司對員工的關(guān)心；

（3）在各部門試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法，使工作人員更加明確自己在團(tuán)隊中的位置；

（4）加強(qiáng)考評培訓(xùn)，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。

（5）培訓(xùn)政策調(diào)整計劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進(jìn)行，已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

b、人才鼓舞

鼓舞分為物質(zhì)鼓舞和精神鼓舞。物質(zhì)獎勵達(dá)到一定程度后會逐步依重精神鼓舞。除一般鼓舞措施外，對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的鼓舞手段還有——工作自由度、健康照料、公允原則、和諧環(huán)境。

c、困難預(yù)計

1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟(jì)狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比，會增加高級專業(yè)人才聘請難度。所以只能立足本地人才市場狀況，公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過宣傳，作為待開發(fā)市場，具有一定的吸引力。

2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類，基本套用國家公務(wù)員工薪體系。將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補(bǔ)助費(fèi)用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額，除手機(jī)費(fèi)和正常保險外，不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司狀況分析后制定。

3、人才留用問題

一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。（獎勵車、房子等實物，若離開公司必需歸還。）

二是在條件容許的狀況下，基于確定的人才股份分紅。

三是獨(dú)立運(yùn)行平臺，使其能夠施展自己的才華。

四是根據(jù)每個人不同的需求進(jìn)行調(diào)整。

初步看法，僅作參考。具體需要根據(jù)公司實力和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定人事計劃。

教師聘請計劃書聘請計劃書的目的和意義篇二

人員聘請錄用計劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地聘請錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證，同時彌補(bǔ)人力資源的不足。

更重要的是，人員聘請錄用計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員聘請錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實用的方法，能夠避免人員聘請錄用過程中的盲目性和隨意性。

堅持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則，嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，面向社會公開聘請單位所需各崗位人才。

1）參照xx年人員組織機(jī)構(gòu)分析，xx年度人員定編xx人。

需聘請人員求xx人：

根據(jù)我公司目前人員需求狀況，內(nèi)部競聘比較困難，所以必需加大外部聘請力度。

2）聘請渠道開發(fā)：

1、網(wǎng)絡(luò)聘請方式現(xiàn)占主要方式，年前年初利用免費(fèi)聘請網(wǎng)站發(fā)布信息。

2、人才市場和聘請會：

由于年初2月至3月校園聘請不是很好時機(jī)，所以此階段的開發(fā)重點放在現(xiàn)場聘請會和人力資源市場，以下聘請會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走：

第一步：通過網(wǎng)路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場狀況：包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、聘請效果等信息；

其次步：實踐調(diào)研：到各個聘請會現(xiàn)場調(diào)研，拿到第一手確鑿的實時的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳；–第一輪周期為1個月

第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個聘請渠道，然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選，最終選擇最優(yōu)秀的其中之一聘請渠道，并高效使用；

3、校園聘請

最正確時期在每年10—12月，年初校園渠道開發(fā)，3月1日開始展開。

首先明白xx技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點的各個深入調(diào)研和開發(fā)（形式多樣），建立良性、有效的校園聘請渠道。

5、內(nèi)部人員推薦

教師聘請計劃書聘請計劃書的目的和意義篇三

北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè)，合資期限30年。

北京現(xiàn)代是中國參與世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

本次聘請計劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下

營銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下

行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下

銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下

組長：俞婷婷，公司人力資源部部長

副組長：吳大娟，公司綜合部部長

成員：

陳穎，銷售部副部長

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長

谷茂園，行政管理科科長

喻飛飛，財務(wù)部副部長

秘書：孟娜娜（負(fù)責(zé)現(xiàn)場問答記錄）

1、xx日報；

2、xx晚報；

3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

本次聘請需經(jīng)費(fèi)25000元，其中：廣告費(fèi)用15000元；聘請人員補(bǔ)助費(fèi)7000元；會議費(fèi)用3000元。

5月2日，發(fā)布聘請信息

5月23日，第一輪面試

5月24日，公布聘請結(jié)果

6月1日，安排聘請人員上班

1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍顩r

2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作？

3、假使公司錄用你，你最希望在哪個部門