第頁2023參加財務培訓心得體會參與財務培訓心得體會

心中有不少心得體會時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是我整理的參與財務培訓心得體會，希望能夠幫助到大家。

參與財務培訓心得體會1

為了擴展與穩固中可財務人員的專業學問，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，實行了為期2天半的財務FPT培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業務實操涉稅分析、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險限制、ESSS工程推廣閱歷介紹、價格管理限制、銷售結算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理睬計的我，感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。趙總主要講解并描述了SAP各個模塊的集成關系、SAP生產本錢計算的邏輯、SAP營業所稅資產負債表及損益表邏輯。因為管理睬計工作平常比較少用SAP，只有每個月結完賬之后才會運用SAP系它是隨經濟環境與公司實際狀況的改變而改變的，只要符合管理需求都可以做出變更的，從而更加完善公司的預算管理系統。

作為管理睬計工作者對數據應當要有肯定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平常工作中不斷的積累的，這種積累須要我們平常在工作中要抱有一顆新奇心，多問為什么，多思索，多動手，了解數據背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務管理提出珍貴看法。

這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的珍貴培訓溝通學習的時機，了解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業水平，提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習時機，信任通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業內精英。

參與財務培訓心得體會2

參與了市行組織的前臺人員業務培訓班的學習。雖然是短短的兩天，但課程支配緊湊，一天半的授課，半天的探討，原以為是枯燥乏味的業務學習，在幾位領導和老師深化淺出的細致講解中，特殊是從我們身邊熟識的工作、日常的生活入手，生動的例子、幽默幽默的語言，深深地感染了我，原來業務培訓學習也可以這么生動活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺，尤其是探討課課堂上同事們主動、熱忱、高亢的發言和大家精彩辯論的氣氛，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。下面，我就參與本次培訓談談我個人的一點心得體會。

學習可以提升素養、學習可以開啟才智，學習是面對競爭劇烈的社會的須要。雖然學習已經結束了，但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響：“業務學習，從大的方面講，是為整個建行的開展，但關起門說話，我們都是一家人，學習是為你自己，面對競爭劇烈、優勝劣汰的社會，你不去充溢自己，下一個淘汰的就是你。〞多么質樸的語言，一語道破學習有多么重要。一方面，只有不斷學習理論學問，才能提高自身素養，才能對業務學問的學習有端正的看法，才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面，也要著眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業務學問學習，才能使自身素養盡快更新，才能在立足本崗位的同時，仔細探討和解決崗位工作中遇到的新問題，才能有長遠的目光、規劃和創新精神，才能為本部門的開展供給好的建議和措施。也只有不斷的跟進業務的更新改變，才能在實際工作中，面對困難的局面，鎮靜應對，用學過的業務學問去指導工作，推開工作的開展。

說起效勞或許是老生常談，效勞在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業而工作。從建國到現在，或許人們心中始終都是理解為字典中的外表現象，說實在我本人也始終如此以為，只要有著滿腔熱忱，就是周到的效勞，但通過叢主任的一番細致講解，使我深刻的領悟到效勞有著更深的含義，效勞有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更須要我們去挖掘，這就須要我們有創新的思維。因為我們的外延式效勞，如微笑效勞、三聲效勞、幽靜的環境等等，已經無法滿意客戶的需求，只有加強內涵式效勞，如對客戶細分實行差異化效勞、針對不同客戶實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式效勞、幫助客戶提高產品收益等等，才能留住客戶，才可以打動客戶的心，重而挖掘更多客戶資源，才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創新思維去搞效勞，去抓效勞，才能使我們的效勞水準上升為一個新的水平。

在這次培訓班中，每課同事們都很早來到教室，講課時仔細的聽，細致的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動力。我會將這次學習所獲運用于工作，更會以這次學習為契機，強化學習，盡職盡責做好本職工作。

參與財務培訓心得體會3

作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參與了公司在煙臺組織的業務培訓，特殊是聽了劉岐老師的關于全面預算財務分析現金流管理的授課，受益良多。總的來說除了學習到業務學問外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的相識。這次培訓使我從平常繁雜瑣碎的工作中短暫脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思索，更深刻地去相識財務工作的實質，去弄清晰數字背后所隱含的真實。

劉老師從企業風險管理入手，從企業戰略角度動身，來說明了什么是全面預算和全面預算對企業開展的作用，其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業模式和管理模式相結合來實現企業價值。我們財務作為這三方面的關鍵執行機構之一，在其中起著至關重要的作用。

平常我們工程財務所做的預算工作只是零敲碎打的一局部，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執行公司財務下達預算的編制。

讓我最有感受的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平常工作的缺乏。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員，平常都埋頭于零碎的根底工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別說是通過財務分析來給企業開展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業務學習。讓我特別感愛好的是資本運作這方面，劉老師通過兩個經典的例子完備的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，始終以為財務是一個管理和效勞的后勤部門，然而通過資本的運作可以干脆給企業帶來價值，使我思想上深受啟發。

現金為王，這是劉老師對企業資金的一個概括，現金作為企業的血液，干脆影響著企業的開展，所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業高度動身通過現金流管理來確保企業的資金平安。這也是和我工作最親密相關的，現在作為出納的我，更加明白要留意支付手續的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業資金出入關口。

雖然有些學問現在離我的詳細工作很遠，但是就像劉老師說的學問是須要提前儲藏的，一個人必需漸漸囤積能量才能厚積薄發,逐步實現自己的人身價值。

參與財務培訓心得體會4

進入公司已有8個月，很榮幸能夠參與公司在3月12至14號號組織的為期兩天半的FPT財務培訓，這也是公司第一次邀請到總部這么多領導講師同時過來湛江廠培訓，所以感到很幸運，短短兩天半的培訓使我受益匪淺。

集團CFO許總親臨湛江廠指導工作，并為我們本次的培訓作了簡潔的演講，他希望我們帶著三個“H〞來完本錢次的培訓，分別是“head〞新奇心、“heart〞擅于問為什么、“hand“學以致用。

以前對DME這一塊完全不懂，分不清線上和線下、BO和KO，通過李京經理的全面講解，使我進一步地了解了DME的含義和財務操作。劉怡經理為我們作了“集團管理運營指標分析〞的講解，指導我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。趙總為我們講解SAP實務操作，了解SAP各模塊集成關系等。接著楊思晨經理、馬更蘭經理和曲曉波經理都為我們講解了財務相關政策和工作相關學問。兩天半不休息的培訓，大家多少都有點犯困，沈總卻能夠利用競猜的方式活潑課堂氣氛，在競猜樂趣中增加培訓的學問點，更加了解集團全面預算的重要性。通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，對公司運營狀況也有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的學問也學到了，但對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對于公司運營狀況了解的重要性，對公司運營狀況的的了解對于賬務處理起到特別重要的作用。做財務工作，最重要的是要留意細微環節，通過培訓，我覺察自己工作方面存在的毛病。以后要廣泛積累閱歷，提高業務技能，多溝通，作為財務工作者肯定要不斷提高自身業務實力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，“誰擁有了學問，誰就擁有了明天〞，只有不斷學習，不斷駕馭新的學問，才能到達新的頂峰。

參與財務培訓心得體會5

財務是一項不斷更新、改良的工作。新的思路和方法隨著企業工作核心的改變而不斷出現。

記得我剛進高校的時候，我們的老師就跟我們說，財務會計的定義存在著很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術，有人認為是一種管理方法。但是，四年以后，越來越多地人認同財務會計是企業管理的一種方法，尤其是在企業的資金運用方面發揮著無可比較的作用，甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨于核心地位。現在的財務會計已經不單單注意于企業的資產保全，而是更多的注意于企業的籌劃與限制。一個企業的健康與否，跟企業的內部限制，特殊是財務會計限制的健全和全面有效有關。會計師事務所對企業進行審計，第一步工作就是對企業的內部限制進行測試。

通過此次培訓，使我們更好地相識公司的預算工作，“凡事預那么立，不預那么廢〞。企業預算管理體系的根本內涵和內容是行為安排的量化，這種量化有助于管理者協調、貫徹安排。企業的工作紛繁困難，制定一個全面的預算，可以使整個公司對于下一個月的銷售和費用本錢有一個比較清楚的相識，使公司能夠按一個預定的軌道運行，公司全部的運作具有肯定的透亮度，可以使整個公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷改變和開展的過程，它要到達的也不是最低的費用本錢限制，唯一的目標是使公司到達一個最正確的收入費用比。

兩天的培訓使我們對公司的一些財務制度有了更好地理解，對于公司將來的財務運作有了一個初步的相識。兩天的培訓，財經學院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關于公司治理和企業預算這兩方面的學問，更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念，就像吳總始終教育我們的三零管理原那么—零管理、零本錢、零精神，追求一種最正確的管理模式和方法。

參與財務培訓心得體會6

為提高全系統財務人員的業務水平,標準財務管理,盡快適應經費上劃后的管理要求,9月23、24日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓，我有幸參與了此次培訓。

培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了特別難忘的印象，兩天來，我仔細傾聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于根底會計學問的行政違法懲罰條例等會計學問的講解，增加了我的財務應用實力，受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計根底學問、會計法等內容。特殊是會計師事務所謝萍注冊會計師對會計根底學問的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了許多。她說到：“現在的進步和改變中，我們的財務學問、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務工作者肯定要不斷提高自身業務實力，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性〞，我深感責任重大，須要學習更新的地方還許多。

現代社會是學問競爭的年頭，“誰擁有了學問，誰就擁有了明天〞，只有不斷學習，不斷駕馭新的學問，才能到達新的頂峰。這次培訓就給了我們一個特別好的學習平臺，市局領導還深化到我們中間和我們一起學習，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參與學習，我們，這些財務專業的工作者，更應加強學習，提高專業水平，為食品藥品監管事業效勞。

兩天時間有限，培訓課上不行能講得太多、太詳細，但我將依據這些精髓發散性學習，信任會對我今后的工作大有裨益。

參與財務培訓心得體會7

光陰如梭，半年的.工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。“務實、求實、抓落實〞，比照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲憊狀態，惡性循環，導致工作思路不清楚，無視了管-理-員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、無視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比方目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業〞是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進〞，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益〞活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽〞的今日，作為個人我們要實現表達自已的人身價值，企業的興衰干脆關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，效勞于企業〞這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進〞融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩定,財務部門的力氣相比照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將依據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業務管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿足二個放心〞，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足〞，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心〞;

五、加大各項費用限制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務監督職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析，為領導供給有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理供給有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度，限制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理限制資金的運用：

公司開展至今，生產資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行限制，壓縮庫存，合理生產，限制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下,財務部將從選購 材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、接著做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將接著嚴謹細致而仔細地根據責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進〞，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創新，如何在實施本錢限制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛興