三一電氣

ERP項(xiàng)目三一電氣SAPERP項(xiàng)目初級(jí)培訓(xùn)生產(chǎn)&計(jì)劃PP2010/09/15內(nèi)容單元1 PP簡(jiǎn)介與組織架構(gòu)單元2

生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元3

生產(chǎn)計(jì)劃單元4生產(chǎn)執(zhí)行單元5配置管理R3系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)SAP系統(tǒng)FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)解決方案MM物料管理HR人事管理SD銷(xiāo)售和分銷(xiāo)PP生產(chǎn)計(jì)劃QM質(zhì)量管理PM工廠維護(hù)后勤系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)客戶(hù)及工業(yè)部門(mén)的特殊要求人力資源主業(yè)務(wù)方案(2)PPPPBD基礎(chǔ)數(shù)據(jù)PPIS生產(chǎn)信息系統(tǒng)PPPI生產(chǎn)處理PPCRP能力需求計(jì)劃PPMPS主生產(chǎn)計(jì)劃PPMRP物料需求計(jì)劃PPPC生產(chǎn)成本PPSFC生產(chǎn)控制SAP整合模型

SD生產(chǎn)計(jì)劃物料管理財(cái)務(wù)&成本客戶(hù)銷(xiāo)售訂單出貨應(yīng)收賬款/現(xiàn)金接收信用限額可用量檢查需求轉(zhuǎn)移發(fā)料到銷(xiāo)售訂單收料收到發(fā)票采購(gòu)訂單應(yīng)付發(fā)票會(huì)計(jì)憑證生產(chǎn)成本生產(chǎn)訂單投料按生產(chǎn)訂單收料銷(xiāo)售預(yù)測(cè)/交貨計(jì)劃供應(yīng)商PP模塊應(yīng)用

面向項(xiàng)目設(shè)計(jì)面向項(xiàng)目生產(chǎn)離散生產(chǎn)客戶(hù)訂單面向訂單組裝重復(fù)生產(chǎn)批量生產(chǎn)大量生產(chǎn)連續(xù)流水生產(chǎn)流程生產(chǎn)生產(chǎn)復(fù)雜性生產(chǎn)穩(wěn)定性組織要素：概況

三一集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0001000200020003工廠1000整機(jī)1100電源公司代碼1000三一電氣北京1100三一電氣通榆倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)1200…1300整機(jī)

BOM

物料主數(shù)據(jù)AMaterial工作中心工藝路線10Wrkctr12030三一集團(tuán)組織要素：工廠

工廠是公司里的一個(gè)組織單位，它生產(chǎn)產(chǎn)品，提供服務(wù)，或?yàn)殇N(xiāo)售部門(mén)制造產(chǎn)品。組織要素：倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)

倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)允許在工廠中有不同的物料庫(kù)存。倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0001

半成品庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0002

采購(gòu)件庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0003

車(chē)間線邊庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)0004

成品庫(kù)內(nèi)容單元1 PP簡(jiǎn)介單元2

生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元3

生產(chǎn)計(jì)劃單元4生產(chǎn)執(zhí)行單元5配置管理制造主數(shù)據(jù)

用于制造計(jì)劃與執(zhí)行的主數(shù)據(jù)包括：

物料主數(shù)據(jù)

物料清單(BOM)

工作中心

工藝路線工廠日歷物料類(lèi)型

ROH-原材料FERT-成品HALB-半成品HIBE-經(jīng)營(yíng)供應(yīng)HAWA-貿(mào)易貨物NLAG-無(wú)庫(kù)存物料半成品原材料貿(mào)易貨物經(jīng)營(yíng)供應(yīng)成品無(wú)庫(kù)存物料其它其它物料主數(shù)據(jù)記錄：視圖

MRP

工廠/倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)

庫(kù)存基本數(shù)據(jù)核算質(zhì)量管理成本核算預(yù)測(cè)銷(xiāo)售分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)管理物料主數(shù)據(jù)記錄購(gòu)買(mǎi)工作計(jì)劃M(mǎn)RP部分計(jì)劃參數(shù)解釋MRP類(lèi)型：決定物料如何計(jì)劃，例如MRP，MPS等MRP控制者：制定負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃或物料需求計(jì)劃的人員批量：決定系統(tǒng)用作計(jì)算補(bǔ)貨數(shù)量的值，例如固定批量：最小的自制或采購(gòu)批量周期批量：以固定的時(shí)間間隔匯總自制或采購(gòu)的批量方法，

如周批量，月批量直接批量：按需自制或采購(gòu)的批量方法生產(chǎn)節(jié)拍：均衡生產(chǎn)的下線速率，如每天一臺(tái)或3天一臺(tái)MRP部分計(jì)劃參數(shù)解釋?zhuān)ɡm(xù)）采購(gòu)類(lèi)型：決定該物料是自制生產(chǎn)還是外部采購(gòu)，還是兩種方式都可以

F——采購(gòu)或外協(xié)E——自制X——采購(gòu)或自制均可特殊采購(gòu)類(lèi)：識(shí)別特別的計(jì)劃可能作為內(nèi)部的制造或外部的采購(gòu)規(guī)則

跨工廠投料

跨工廠轉(zhuǎn)儲(chǔ)

虛擬裝配

外協(xié)加工（帶料）自制生產(chǎn)時(shí)間：該物料自制生產(chǎn)的生產(chǎn)周期（根據(jù)工藝路線計(jì)算或經(jīng)驗(yàn)值）計(jì)劃交貨時(shí)間：采購(gòu)件或外協(xié)件的采購(gòu)周期反沖標(biāo)識(shí)：設(shè)置該物料是否在報(bào)工時(shí)自動(dòng)發(fā)料序列號(hào)參數(shù)文件：用于定義啟用序列號(hào)的相關(guān)參數(shù)物料單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成一個(gè)產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個(gè)部件的項(xiàng)目號(hào)、數(shù)量和計(jì)量單位。

單級(jí)物料清單機(jī)艙總成葉片輪轂總成風(fēng)機(jī)總成物料清單是部件完整、正式的結(jié)構(gòu)化清單，組成一個(gè)產(chǎn)品或裝配。該清單包括每個(gè)部件的項(xiàng)目號(hào)、數(shù)量和計(jì)量單位。

生產(chǎn)計(jì)劃中的BOM示意圖和相應(yīng)的物料單30201040計(jì)量單位描述物料號(hào)數(shù)量項(xiàng)目號(hào)PC蝸殼T-B101110PC輪

T-B201120PC軸T-B301130PC支撐座T-B401240T-F101多級(jí)物料清單風(fēng)機(jī)總成機(jī)艙總成按裝附件輪轂總成變漿系統(tǒng)增速機(jī)發(fā)電機(jī)墊片單級(jí)泵

BOM

殼體單級(jí)

BOM驅(qū)動(dòng)輪單級(jí)

BOM軸單級(jí)

BOMBOM種類(lèi)

物料

BOM設(shè)備

BOM銷(xiāo)售訂單

BOM物料文檔

BOM文檔銷(xiāo)售訂單BOM用途工廠維護(hù)工程生產(chǎn)成本核算銷(xiāo)售生產(chǎn)訂單銷(xiāo)售訂單物料BOMBOM有效性有效性的起始日期SAPAG有效性的終止日期SAPAG2物料BOM工廠2工廠1物料物料有效期有效范圍BOM應(yīng)用特殊的BOM---虛擬BOMXABECD

O

PR虛擬件XBECD

O

PR虛擬件不產(chǎn)生計(jì)劃訂單即不觸發(fā)生產(chǎn)，不進(jìn)行庫(kù)存管理定義時(shí)狀態(tài)使用時(shí)狀態(tài)BOM應(yīng)用虛擬BOM的應(yīng)用

有部分相同零件的多種產(chǎn)品(X、Y、Z)：ABCDEFGQR

XABCDEFGUV

ZABCDEFGST

Y

用虛擬件表示相同部分(簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫(kù)存事務(wù))：ABCDEFG

P

簡(jiǎn)化后：XPQRZPUVYPST工作中心

定義示例用途在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點(diǎn)，用于制造的基本單位，稱(chēng)為工作中心。工作中心用于

工藝路線、排產(chǎn)、檢查計(jì)劃和定義生產(chǎn)成本。也可用作統(tǒng)計(jì)計(jì)算的能力集合。工作中心類(lèi)型

示例o機(jī)器

自動(dòng)車(chē)床17o機(jī)器組

車(chē)床廠o裝配線

裝配線9o單個(gè)人

JohnDoeo班組

組12工作中心數(shù)據(jù)

通用數(shù)據(jù)缺省值能力數(shù)據(jù)工藝路線數(shù)據(jù)成本核算和個(gè)人數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)缺省能力工藝路線分配名稱(chēng)與描述標(biāo)準(zhǔn)值碼控制碼

標(biāo)準(zhǔn)文本碼

工資數(shù)據(jù)可用能力

公式碼基本工藝路線

隊(duì)列和移動(dòng)時(shí)間公式碼成本中心

作業(yè)類(lèi)型公式碼工作中心排產(chǎn)工作中心能力工序0010工序0020工序0030工序0040有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的工藝路線準(zhǔn)備時(shí)間公式機(jī)器工時(shí)公式拆卸時(shí)間公式工作中心公式Setup1.0hrsMachine5.5hrsTeardown.5hrs工藝路線工序中維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作中心調(diào)度工作中心成本成本中心工序0010工序0020工序0030工序0040有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的工作路線準(zhǔn)備(SET)機(jī)器(MACH)人工(LAB)工作中心在生產(chǎn)過(guò)程中的活動(dòng)工費(fèi)率準(zhǔn)備$70.00機(jī)器$60.00人工$80.00管理費(fèi)用$70.00工藝路線：概覽

物料部件PRT工序20工作中心

文本

控制數(shù)據(jù)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工序10物料工藝路線物料A工藝路線是由一系列工序組成，說(shuō)明生產(chǎn)產(chǎn)品或零部件工藝過(guò)程的文件。工作中心與工序之間的關(guān)系每個(gè)工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組件分配

A物料工藝路線物料清單工序10工序20工序30項(xiàng)目20

項(xiàng)目10項(xiàng)目30

內(nèi)容單元1 PP簡(jiǎn)介單元2

生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元3

生產(chǎn)計(jì)劃單元4生產(chǎn)執(zhí)行單元5配置管理銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃(1)物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制需求管理結(jié)算銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃控制能力庫(kù)存主生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃產(chǎn)品分組

產(chǎn)品組1旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組

A小功率旋轉(zhuǎn)泵產(chǎn)品組

B大功率旋轉(zhuǎn)泵物料T-F301物料T-F201物料T-F101物料T-G100物料T-G20060%40%50%30%20%75%25%需求管理(1)物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制需求管理結(jié)算銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃控制能力庫(kù)存長(zhǎng)期計(jì)劃需求管理(2)銷(xiāo)售訂單SOP銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃獨(dú)立需求客戶(hù)獨(dú)立需求項(xiàng)目MPS/MRP需求程序計(jì)劃策略

成品生產(chǎn)/購(gòu)買(mǎi)

ERP系統(tǒng)如何處理獨(dú)立需求？計(jì)劃策略銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)訂單數(shù)量 100日期5月10日數(shù)量 ?日期 ?客戶(hù)計(jì)劃策略

計(jì)劃生產(chǎn)模式（1）基于庫(kù)存生產(chǎn)(Make-to-stock)（2）基于訂單生產(chǎn)(Make-to-order)SAP中用生產(chǎn)策略組來(lái)定義計(jì)劃策略，在每個(gè)策略主中有一個(gè)主策略和7個(gè)替代策略，主策略決定策略組的生產(chǎn)策略。系統(tǒng)已經(jīng)定義了不同行業(yè)不同場(chǎng)景的生產(chǎn)計(jì)劃策略，也可在后臺(tái)根據(jù)企業(yè)需求自定義計(jì)劃策略。按庫(kù)存生產(chǎn)處理流程

減少需求需求程序MPSMRP倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存成品從庫(kù)存銷(xiāo)售消耗邏輯圖計(jì)劃獨(dú)立需求客戶(hù)需求時(shí)間僅逆推消耗PB逆推消耗周期PB僅前推式消耗

時(shí)間前推式消耗周期PF1逆推/前推式消耗時(shí)間PFPBPF2批量采購(gòu)靜態(tài)短缺庫(kù)存批量補(bǔ)貨至最大庫(kù)存水平固定批量周期日批量月批量星期批量根據(jù)計(jì)劃日期的靈活周期最佳動(dòng)態(tài)批量最少單位成本部分時(shí)期Groff重定貨程序批量采購(gòu)根據(jù)核算周期的批量按訂單生產(chǎn)物料

A物料

B生產(chǎn)客戶(hù)庫(kù)存銷(xiāo)售訂單

A銷(xiāo)售訂單

B生產(chǎn)客戶(hù)庫(kù)存物料需求計(jì)劃交貨交貨物料

X銷(xiāo)售訂單

BQty=12庫(kù)存/需求清單:X日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP元素Stock訂單A計(jì)劃訂單123訂單A訂單B計(jì)劃訂單124訂單BQty

1010-1212-AvailQty001000120庫(kù)存/需求清單:Y日期TodayToday日期日期Today日期日期MRP元素Stock訂單A計(jì)劃訂單125非獨(dú)立需求X訂單B計(jì)劃訂單126非獨(dú)立需求XQty

1010-1212-AvailQty001000120庫(kù)存/需求清單:Z日期Today日期日期日期日期MRP元素Stock計(jì)劃訂單127非獨(dú)立需求X計(jì)劃訂單128非獨(dú)立需求XQty

510-1212-AvailQty5100120物料

Z銷(xiāo)售訂單

AQty=10物料

Y獨(dú)立/集中指針

=1獨(dú)立/集中指針

=2獨(dú)立/集中

銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃(1)物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制需求管理結(jié)算控制能力庫(kù)存主生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制需求管理計(jì)算銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃控制能力庫(kù)存長(zhǎng)期計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行MPSMPS-MRP比較風(fēng)機(jī)機(jī)組執(zhí)行MRP

風(fēng)力發(fā)電整機(jī)包裝箱緊固件控制柜….葉片墊圈計(jì)劃獨(dú)立需求相關(guān)需求MRP概覽(1)轉(zhuǎn)換計(jì)劃訂單獨(dú)立需求預(yù)留購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)訂單計(jì)劃獨(dú)立需求購(gòu)買(mǎi)訂單計(jì)劃方面MRP銷(xiāo)售訂單MRP概覽(2)銷(xiāo)售訂單/計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃訂單購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)相關(guān)需求計(jì)劃訂單相關(guān)需求成品裝配2裝配1原材料3原材料1原材料2MRP凈需求計(jì)算

短缺銷(xiāo)售訂單計(jì)劃獨(dú)立需求相關(guān)需求預(yù)留計(jì)劃訂單生產(chǎn)訂單購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)訂單倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存批量安全庫(kù)存比較需求提供MRP日期計(jì)算

計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單購(gòu)買(mǎi)需求購(gòu)買(mǎi)需求購(gòu)買(mǎi)需求成品裝配1裝配2原材料1原材料2原材料3時(shí)間訂單結(jié)束日期訂單開(kāi)始日期要求時(shí)間MRP全部計(jì)劃

時(shí)間計(jì)劃區(qū)間收據(jù)發(fā)布計(jì)劃工廠所有物料僅計(jì)劃在計(jì)劃后發(fā)生改變的物料無(wú)限制，或

定義時(shí)間長(zhǎng)度計(jì)劃類(lèi)型

計(jì)劃區(qū)間

MRP單項(xiàng)目計(jì)劃

收據(jù)時(shí)間發(fā)布單項(xiàng)目、多級(jí)計(jì)劃：

計(jì)劃

BOM結(jié)構(gòu)的所有級(jí)別

BOM中對(duì)每個(gè)物料手工更改計(jì)劃選項(xiàng)單項(xiàng)目、單級(jí)計(jì)劃計(jì)劃訂單

計(jì)劃訂單表頭

物料

數(shù)量

日期項(xiàng)目物料組件 -數(shù)量 -日期內(nèi)容單元1 PP簡(jiǎn)介單元2

生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元3

生產(chǎn)計(jì)劃單元4生產(chǎn)執(zhí)行單元5配置管理生產(chǎn)訂單(1)長(zhǎng)期計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制需求管理結(jié)算銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃控制能力庫(kù)存生產(chǎn)訂單(2)生產(chǎn)訂單物料

數(shù)量成本生產(chǎn)日期工序

組件2050100生產(chǎn)訂單結(jié)構(gòu)

物料組件成本

物料

人工

...2050100訂單表頭

PRT工序生產(chǎn)訂單處理

訂單建議

創(chuàng)建訂單可用性核查

下達(dá)訂單

訂單結(jié)算

倉(cāng)庫(kù)收據(jù)能力計(jì)劃

確認(rèn)

訂單表頭工序組件PRT成本2050100生產(chǎn)發(fā)料

打印訂單創(chuàng)建生產(chǎn)訂單(1)生產(chǎn)訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單生產(chǎn)訂單單個(gè)轉(zhuǎn)換匯總轉(zhuǎn)換創(chuàng)建生產(chǎn)訂單(2)指定訂單類(lèi)型定義訂單項(xiàng)目復(fù)制工藝路線按提前期排產(chǎn)復(fù)制物料清單更改選項(xiàng)保存生產(chǎn)訂單星期五

6月

231999星期二12月

141999需求計(jì)劃手動(dòng)可用性核查自動(dòng)可選（定制）創(chuàng)建無(wú)物料訂單時(shí)，必須指定利潤(rùn)中心，否則無(wú)法核算成本下達(dá)生產(chǎn)訂單

下達(dá)訂單打印文檔處理確認(rèn)收貨清單成本結(jié)算提出物料可用性核查訂單表頭工序物料組件PRT成本

物料

人工

...2050100創(chuàng)建訂單生產(chǎn)訂單產(chǎn)品移動(dòng)

訂單表頭

工序組件PRT成本

物料

人工 ...2050100倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)訂單裝配組件1組件2收貨清單發(fā)貨12生產(chǎn)訂單發(fā)貨

發(fā)貨預(yù)留G/L核算：

物料庫(kù)存

消耗核算庫(kù)存消耗統(tǒng)計(jì)消耗點(diǎn)：

生產(chǎn)訂單物料憑證財(cái)務(wù)憑證生產(chǎn)訂單確認(rèn)

訂單確認(rèn)工序0010工序0020工序0030工序9999.

.

.手工輸入PDC接口生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單貨物收據(jù)

貨物收據(jù)物料憑證財(cái)務(wù)憑證收貨單確定核算轉(zhuǎn)儲(chǔ)請(qǐng)求WMS信息庫(kù)存數(shù)量物料AG/L核算：

庫(kù)存核算

工廠作業(yè)生產(chǎn)訂單銷(xiāo)售與分銷(xiāo)(1)物料需求計(jì)劃生產(chǎn)控制結(jié)算銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃控制能力庫(kù)存長(zhǎng)期計(jì)劃需求管理生產(chǎn)訂單成本

生產(chǎn)訂單成本

間接費(fèi)用計(jì)算工作中心成本中心作業(yè)成本-工作中心-標(biāo)準(zhǔn)值-數(shù)量-趁成本中心-作業(yè)類(lèi)型-公式-作業(yè)類(lèi)型-周期工序物料組件-數(shù)量-價(jià)格內(nèi)部作業(yè)成本物料成本生產(chǎn)循環(huán)的總結(jié)生產(chǎn)訂單法發(fā)料選擇BOM選擇工作路線排程時(shí)間&日期計(jì)算能力采購(gòu)申請(qǐng)單發(fā)料單生產(chǎn)訂單計(jì)算計(jì)劃成本釋放訂單可用量檢查生產(chǎn)訂單打印創(chuàng)建訂單創(chuàng)建需求采購(gòu)確認(rèn)完工完工入庫(kù)完工入庫(kù)單計(jì)算實(shí)際成本實(shí)際工時(shí)生產(chǎn)訂單狀態(tài)創(chuàng)建

釋放

貨物移動(dòng)確認(rèn)

已交付技術(shù)完成

.BOM和RTG . 完成確認(rèn)

生產(chǎn)發(fā)料

實(shí)際生產(chǎn)

完工入庫(kù) 業(yè)務(wù)操作完成

組件

釋放前成本結(jié)算.能力需求 . 物料發(fā)放

工作中心

工序釋放后

.計(jì)劃訂單

成本

創(chuàng)建(PRC).結(jié)算規(guī)則

決定(SETC)CRTRELGMPSCNFDLVTECO內(nèi)容單元1 PP簡(jiǎn)介單元2

生產(chǎn)主數(shù)據(jù)單元3

生產(chǎn)計(jì)劃單元4生產(chǎn)執(zhí)行單元5配置管理個(gè)性化：可配置的PC型號(hào)?

塔式?

立式?臥式預(yù)裝軟件?

幸福之家?

金山詞霸?WPS2000多媒體?Standard:24X;10W?Luxury:32X;15W?Audiofile:40X;40W內(nèi)存?128M?256MCPU?300MHz?400MHz?433MHz外設(shè)?Keyboard?Mouse?Modem操作系統(tǒng)?Windows98?WindowsNT?Win2000硬盤(pán)10,20,30,40GB顏色?白?

藍(lán)?

銀灰組合：3x3x3x3x4x4x3x2x3=23328種!選配序號(hào)選配項(xiàng)代碼

（特性編碼）選配項(xiàng)名稱(chēng)

（特性描述）特性值描述SAP物料碼規(guī)格型號(hào)單位1SY7715_001變槳回轉(zhuǎn)支承勞力士6003691312.1900.08DD15個(gè)徐州羅特艾德

B221500000642BD.E.1900.N1.F5個(gè)索特傳動(dòng)10557709SSF1405/40CWH個(gè)2SY7715_0021.5MW變槳系統(tǒng)上海LUST

套青島ssb傳動(dòng)

套三一電氣60028968、60028962

套3SY7715_003偏航回轉(zhuǎn)支承徐州羅特艾德A229900010437YD.F.2334.W0.F1個(gè)洛陽(yáng)軸承600158869787/2570個(gè)瓦房店軸承60036901FL-HSW2330DX3FT1個(gè)4SY7715_0041.5MW主控系統(tǒng)mita公司

60036894、60028969WP4000套三一電氣10036893、10028969SYK15L套5SY7715_005增速箱南高齒A220803000020FD1660S-01-00R1臺(tái)重齒A220803000021FL1500A-WX4臺(tái)三一電氣10686625增速箱總成syz15.0臺(tái)6SY7715_006發(fā)電機(jī)湘潭電機(jī)60019139DFWG1500/4-2臺(tái)上海電氣60036899YFSK500-4臺(tái)三一電氣11042948YSK15-04電機(jī)總成臺(tái)配置清單示例配置管理風(fēng)機(jī)總成安裝附件花紋1花紋2花紋2花紋1紅黑配置BOM(特征件與可選件)機(jī)艙指針主控系統(tǒng)秒針短針長(zhǎng)針變漿回轉(zhuǎn)支承(羅特艾德)塑料(白)塑料(金)金屬(壓花）金屬(平)木雕(鷹)木雕(屋)木雕(輪)金白黑金通用件特征件（基本組件）可選件（必選其一、可選其一）整機(jī)選配過(guò)程示意

選配點(diǎn)(部分)可選項(xiàng)選配主軸承SKF√FAG增速箱三一電氣√南高齒重齒發(fā)電機(jī)三一電氣√湘電上海電氣主控系統(tǒng)三一電氣√mita公司變槳系統(tǒng)三一電氣√LUST公司ssb傳動(dòng)變流器三一電氣√ABBconverteam回轉(zhuǎn)支承羅特艾德√洛陽(yáng)軸承瓦房軸承潤(rùn)滑系統(tǒng)林肯√貝克業(yè)務(wù)說(shuō)明：1.預(yù)先按機(jī)型定義好可選配BOM，包含所有可選件；2.根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品部件選配，選配結(jié)束系統(tǒng)自動(dòng)生成具體配置BOM；3.商務(wù)、制造、服務(wù)共同使用該配置BOM。PBOM+選配=OBOM

1.銷(xiāo)售訂單錄入時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品選配銷(xiāo)售訂單制單時(shí)，錄入某系列風(fēng)機(jī)產(chǎn)品，系統(tǒng)自動(dòng)打開(kāi)配置編輯器，這時(shí)可以從預(yù)先定義好的超級(jí)BOM中進(jìn)行部件的選擇。自動(dòng)確定的OBOM

2.工程人員可使用專(zhuān)門(mén)的界面審核和修正配置后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選配模型的建立過(guò)程一、配置管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：1.定義產(chǎn)品系列：如風(fēng)機(jī)的幾個(gè)型號(hào)SE8720Ⅲ、SE8720ⅡE、SE8720ⅢE可通過(guò)配置管理縮為一個(gè)系列SE8720。這個(gè)型號(hào)的定義由研究院與工藝部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)公司共同完成。2.設(shè)置可選部件：如增速箱作為可選部件，有“三一電氣”“重齒”“南高齒”可選。3.定義配置BOM：又稱(chēng)超級(jí)BOM，包含一個(gè)產(chǎn)品系列的所有配置可選物料，通過(guò)超級(jí)BOM中的相關(guān)性來(lái)確定什么樣的配置使用什么樣的部件和材料。如增速箱有“三一電氣”“重齒”“南高齒”可選，都需要包含到超級(jí)BOM中。4.定義部件相關(guān)性：定義選配過(guò)程中各部件之間的約束關(guān)系與關(guān)聯(lián)關(guān)系。二、配置管理崗位分工：1.制造技術(shù)部產(chǎn)品配置工程師：負(fù)責(zé)可配置物料、超級(jí)BOM與選配邏輯的定義。2.營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品經(jīng)理：負(fù)責(zé)可配置產(chǎn)品制單與選配任務(wù)，傳遞與反饋客戶(hù)配置需求到研究院。Q&A問(wèn)題?結(jié)束謝謝！演講完畢，謝謝觀看！附錄資料：不需要的可以自行刪除概覽

SAP服裝與制鞋行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐

SAP最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐該解決方案由多個(gè)預(yù)定義的業(yè)務(wù)場(chǎng)景組成，用來(lái)處理服裝與制鞋行業(yè)中重要的業(yè)務(wù)需求，涵蓋了SAP企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的以下關(guān)鍵功能范圍：業(yè)務(wù)情景概覽倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理預(yù)測(cè)到庫(kù)存訂單到現(xiàn)金采購(gòu)到付款結(jié)帳業(yè)務(wù)情景概覽–服裝與制鞋倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理134 服裝與制鞋行業(yè)：交貨的庫(kù)存調(diào)撥624 包括分配運(yùn)行的倉(cāng)庫(kù)管理(WM)預(yù)測(cè)到庫(kù)存630 按庫(kù)存生產(chǎn)-服裝與制鞋行業(yè)631 按訂單生產(chǎn)-服裝與制鞋行業(yè)632 公司間跨工廠生產(chǎn)

634 工序外協(xié)-服裝與制鞋行業(yè)635 組合生產(chǎn)訂單訂單到現(xiàn)金

107 服裝與制鞋行業(yè)：第三方銷(xiāo)售處理（帶裝運(yùn)通知）

115 服裝與制鞋行業(yè)：非庫(kù)存項(xiàng)目的第三方銷(xiāo)售611 銷(xiāo)售訂單處理：自有庫(kù)存銷(xiāo)售（包括分配運(yùn)行）612 跨公司銷(xiāo)售訂單處理（包括分配運(yùn)行）613 預(yù)銷(xiāo)售訂單處理（銷(xiāo)售）614 緊急訂單處理（銷(xiāo)售）615 銷(xiāo)售訂單處理(包括出口控制)616 訂單到現(xiàn)金（包括包裝和運(yùn)輸管理）采購(gòu)到付款620 成品和原材料采購(gòu)

621 外協(xié)加工-服裝與制鞋行業(yè)結(jié)帳

645 憑證在線拆分-服裝與制鞋行業(yè)其它154 服裝與制鞋行業(yè)：準(zhǔn)備步驟業(yè)務(wù)情景概覽–通用版

倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理124-

精益?zhèn)}庫(kù)管理

126-序列號(hào)管理131-庫(kù)存處理：返工、報(bào)廢、凍結(jié)135-

不交貨的庫(kù)存調(diào)撥137-

實(shí)際庫(kù)存/庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和調(diào)整

117-

批次管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)情景:業(yè)務(wù)情景概覽–通用版

上市時(shí)間

210-

內(nèi)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

關(guān)鍵業(yè)務(wù)情景:業(yè)務(wù)情景概覽-通用版

預(yù)測(cè)到庫(kù)存144-

后勤計(jì)劃145-

按庫(kù)存生產(chǎn)-離散行業(yè)146-

按庫(kù)存生產(chǎn)-流程行業(yè)147-

按訂單生產(chǎn)（含變式配置）

148-

按訂單生產(chǎn)（不含變式配置）149-

重復(fù)制造150-

產(chǎn)品外包

151-

返工處理（庫(kù)存制造物料）202-

返工處理（在制品）

關(guān)鍵業(yè)務(wù)情景:業(yè)務(wù)情景概覽-通用版

訂單到現(xiàn)金

108-

信用管理

109-

銷(xiāo)售訂單處理：自有庫(kù)存銷(xiāo)售110-

免費(fèi)交貨111-

退貨和投訴112-

銷(xiāo)售報(bào)價(jià)113-

潛在客戶(hù)銷(xiāo)售訂單處理114-

第三方銷(xiāo)售處理（不帶裝運(yùn)通知）

116-

借項(xiàng)憑證處理201-

含客戶(hù)預(yù)付款的銷(xiāo)售訂單處理203-

銷(xiāo)售：期末結(jié)算操作204-

貸項(xiàng)憑證處理118-

外貿(mào)出口處理119-

客戶(hù)寄售處理120-

可退貨處理122-

批次撤銷(xiāo)123-

跨公司銷(xiāo)售訂單處理關(guān)鍵業(yè)務(wù)情景:業(yè)務(wù)情景概覽-通用版

采購(gòu)到付款128-采購(gòu)報(bào)價(jià)

129-消費(fèi)品采購(gòu)130-無(wú)質(zhì)量管理的采購(gòu)

133-采購(gòu)合同

136-退貨到供應(yīng)商

127-含供應(yīng)商評(píng)估的采購(gòu)質(zhì)量管理

138-轉(zhuǎn)包139-寄售庫(kù)存的采購(gòu)和消耗

141-內(nèi)部采購(gòu)：跨公司庫(kù)存調(diào)撥

關(guān)鍵業(yè)務(wù)情景:業(yè)務(wù)情景概覽-通用版

財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)

156-

總帳157-

應(yīng)收帳款158-

應(yīng)付帳款159-

期末結(jié)算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)160-

現(xiàn)金管理

162-

資產(chǎn)會(huì)計(jì)

164-

在建工程資產(chǎn)的資產(chǎn)采購(gòu)（投資訂單）184-

間接費(fèi)用成本會(huì)計(jì)–實(shí)際

185-

內(nèi)部訂單研發(fā)實(shí)際186-

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和其他間接費(fèi)用內(nèi)部訂單實(shí)際163-

通過(guò)直接資本化進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置

165-

在線拆分

161-

銷(xiāo)售成本會(huì)計(jì)

166-

段報(bào)表

關(guān)鍵業(yè)務(wù)情景:業(yè)務(wù)情景概覽-通用版

年度運(yùn)行計(jì)劃和預(yù)測(cè)模擬

175-

一般成本中心計(jì)劃177-

內(nèi)部訂單研發(fā)計(jì)劃180-

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和其他間接費(fèi)用內(nèi)部訂單計(jì)劃

172-

收入計(jì)劃173-SOP通過(guò)長(zhǎng)期計(jì)劃傳輸?shù)絃IS/PIS/產(chǎn)能

174-

采購(gòu)物料價(jià)格計(jì)劃176-

制造成本中心計(jì)劃178-

標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算179-

季度計(jì)劃–使用CO-PA的銷(xiāo)售數(shù)量預(yù)測(cè)187-

參考和模擬成本核算

關(guān)鍵業(yè)務(wù)情景:業(yè)務(wù)情景概覽–通用版

集成流程

期末結(jié)算

181-

期末結(jié)算“一般”工廠

182-

年末結(jié)算的庫(kù)存評(píng)估

224-

期末結(jié)算活動(dòng)

分析

221–SAPERP

財(cái)務(wù)報(bào)表

222–SAPERP

后勤報(bào)表

關(guān)鍵業(yè)務(wù)情景:業(yè)務(wù)情景概覽–

對(duì)所有現(xiàn)有業(yè)務(wù)情景的概要需要的應(yīng)用程序

EHP3forSAPERP6.0SAPEnterprisePortal處理流程中涉及的公司角色銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售開(kāi)票倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)員倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理運(yùn)輸計(jì)劃采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)員

采購(gòu)分析員生產(chǎn)成本控制員生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)車(chē)間專(zhuān)員應(yīng)付帳款會(huì)計(jì)1財(cái)務(wù)經(jīng)理總分類(lèi)帳資產(chǎn)會(huì)計(jì)需要的SAP

應(yīng)用程序:處理流程圖134服裝與制鞋行業(yè)：交貨的庫(kù)存調(diào)撥倉(cāng)庫(kù)管理員事件采購(gòu)員所需物料物料抵達(dá)工廠碼頭每日裝運(yùn)工作清單，足夠的庫(kù)存處理庫(kù)存調(diào)撥申請(qǐng)(使用MRP)過(guò)帳交貨的收貨處理采購(gòu)訂單的交貨到期清單（創(chuàng)建外向交貨）交貨單GR單據(jù)更改庫(kù)存調(diào)撥訂單MRP=物料需求計(jì)劃，GR=收貨創(chuàng)建庫(kù)存調(diào)撥訂單（不使用MRP）揀配確認(rèn)交貨過(guò)帳發(fā)貨檢查庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)的狀態(tài)生產(chǎn)計(jì)劃員檢查庫(kù)存輸入采購(gòu)訂單確認(rèn)處理流程圖624包括分配運(yùn)行的倉(cāng)庫(kù)管理(WM)倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理事件初始庫(kù)存需求置初始庫(kù)存確認(rèn)轉(zhuǎn)儲(chǔ)單創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)單倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)單確認(rèn)轉(zhuǎn)儲(chǔ)單顯示倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)請(qǐng)求庫(kù)存轉(zhuǎn)移需求初始庫(kù)存,預(yù)留,庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)和

庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理:盤(pán)點(diǎn)結(jié)果清算倉(cāng)庫(kù)管理中的差異預(yù)留需求創(chuàng)建庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)清算庫(kù)存管理中的差異庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)需求創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)請(qǐng)求確認(rèn)轉(zhuǎn)儲(chǔ)單為轉(zhuǎn)儲(chǔ)請(qǐng)求創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)單處理流程圖624包括分配運(yùn)行的倉(cāng)庫(kù)管理(WM)倉(cāng)庫(kù)管理員采購(gòu)員銷(xiāo)售管理事件向供應(yīng)商訂貨創(chuàng)建采購(gòu)訂單創(chuàng)建內(nèi)向交貨創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)單確認(rèn)轉(zhuǎn)儲(chǔ)單收貨執(zhí)行分配運(yùn)行創(chuàng)建外向交貨創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)單確認(rèn)轉(zhuǎn)儲(chǔ)單發(fā)貨客戶(hù)訂貨采購(gòu)和銷(xiāo)售過(guò)程:創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單采購(gòu)經(jīng)理審批采購(gòu)訂單處理流程圖630

按庫(kù)存生產(chǎn)-服裝與制鞋行業(yè)車(chē)間管理員事件計(jì)劃周期開(kāi)始生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)生產(chǎn)訂單確認(rèn)裝配活動(dòng)/最終確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)換計(jì)劃訂單為半成品生產(chǎn)訂單半成品收貨在ＭＲＰ中創(chuàng)建計(jì)劃訂單創(chuàng)建計(jì)劃獨(dú)立需求維護(hù)需求分配下達(dá)生產(chǎn)訂單確認(rèn)裝配活動(dòng)/最終確認(rèn)轉(zhuǎn)換計(jì)劃訂單為成品生產(chǎn)訂單成品收貨銷(xiāo)售管理處理流程圖631按訂單生產(chǎn)－服裝和制鞋行業(yè)銷(xiāo)售開(kāi)票員事件生產(chǎn)計(jì)劃員確認(rèn)生產(chǎn)訂單工序手動(dòng)發(fā)貨開(kāi)票下達(dá)生產(chǎn)訂單車(chē)間管理員銷(xiāo)售訂單錄入在MRP中創(chuàng)建計(jì)劃訂單將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單制成品收貨交貨處理比較計(jì)劃成本和實(shí)際成本倉(cāng)庫(kù)管理員客戶(hù)需求財(cái)務(wù)憑證處理流程圖632公司間跨工廠生產(chǎn)（工廠

1）車(chē)間管理員員（工廠2）生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)訂單（成品）下達(dá)采購(gòu)訂單AP=應(yīng)付帳款，COGS=已售貨物的成本，GR=收貨維護(hù)需求分配創(chuàng)建計(jì)劃獨(dú)立需求在MRP中創(chuàng)建計(jì)劃訂單收貨（半成品）—工

廠2備料生產(chǎn)需求生產(chǎn)計(jì)劃員（第1家工廠）將分配參數(shù)文件分配至成品將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單（成品）將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換為采購(gòu)申請(qǐng)（半成品）將采購(gòu)申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂單運(yùn)行MRP將計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單（半成品）下達(dá)生產(chǎn)訂單交貨和揀配顯示在途庫(kù)存（工廠

1.2）倉(cāng)庫(kù)管理員（工廠2）車(chē)間管理員生產(chǎn)訂單確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)收貨（成品）—工廠

1生產(chǎn)訂單確認(rèn)（成品）采購(gòu)經(jīng)理工程專(zhuān)員（工廠

1

）生產(chǎn)計(jì)劃員輸入采購(gòu)訂單的收貨11處理流程圖634

工序外協(xié)-服裝與制鞋行業(yè)車(chē)間專(zhuān)家采購(gòu)員采購(gòu)經(jīng)理下達(dá)生產(chǎn)訂單創(chuàng)建采購(gòu)訂單作外部處理下達(dá)采購(gòu)訂單AP=應(yīng)付帳款，COGS=已售貨物的成本，GR=收貨倉(cāng)庫(kù)管理員維護(hù)需求分配創(chuàng)建計(jì)劃獨(dú)立需求在MRP中創(chuàng)建計(jì)劃訂單通過(guò)轉(zhuǎn)包庫(kù)存監(jiān)視創(chuàng)建交貨憑證將組件發(fā)送到持有交貨憑證的轉(zhuǎn)包商過(guò)帳采購(gòu)訂單的收貨確認(rèn)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單的收貨物料憑證物料憑證備料生產(chǎn)需求生產(chǎn)計(jì)劃員把計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單檢查生產(chǎn)訂單的轉(zhuǎn)包采購(gòu)申請(qǐng)11處理流程圖635組合生產(chǎn)訂單車(chē)間管理員事件生產(chǎn)成本控制員標(biāo)準(zhǔn)成本的庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃員倉(cāng)庫(kù)管理員期末結(jié)算“一般”工廠(181)下達(dá)合并訂單確認(rèn)生產(chǎn)訂單工序/反沖確認(rèn)合并訂單合并生產(chǎn)訂單訂單打印收貨單轉(zhuǎn)換計(jì)劃訂單為生產(chǎn)訂單標(biāo)準(zhǔn)成本的庫(kù)存消耗成品收貨創(chuàng)建計(jì)劃獨(dú)立需求創(chuàng)建分配參數(shù)文件運(yùn)行MRP，創(chuàng)建計(jì)劃訂單后臺(tái)反沖組件比較計(jì)劃成本和實(shí)際成本處理流程圖107服裝與制鞋行業(yè)：第三方銷(xiāo)售處理（帶裝運(yùn)通知）銷(xiāo)售訂單錄入員采購(gòu)員采購(gòu)經(jīng)理\應(yīng)付帳款會(huì)計(jì)/應(yīng)收會(huì)計(jì)供應(yīng)商管理員倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)開(kāi)票將產(chǎn)品直達(dá)裝運(yùn)到第三方發(fā)送裝運(yùn)通知/確認(rèn)收到供應(yīng)商發(fā)票客戶(hù)對(duì)物料的請(qǐng)求訂單確認(rèn)創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單自動(dòng)生成申請(qǐng)采購(gòu)報(bào)價(jià)(128)顯示待分配的采購(gòu)申請(qǐng)清單將已分配的申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂單批準(zhǔn)采購(gòu)訂單AP-付款

(158)COGS供應(yīng)商發(fā)票收據(jù)過(guò)帳統(tǒng)計(jì)收貨（可選）更改訂單數(shù)量AP=應(yīng)付帳款，COGS=已售貨物的成本，GR=收貨AR-收款

(157)開(kāi)票憑證SD:期末結(jié)算操作(203)開(kāi)票員銷(xiāo)售處理流程圖115服裝與制鞋行業(yè)：非庫(kù)存項(xiàng)目的第三方銷(xiāo)售AP=應(yīng)付帳款，AR=應(yīng)收帳款，COGS=已售貨物成本，GR=收貨銷(xiāo)售訂單錄入員采購(gòu)經(jīng)理/

采購(gòu)員應(yīng)付帳款會(huì)計(jì)/應(yīng)收帳會(huì)計(jì)供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)管理員客戶(hù)開(kāi)票直接交貨到客戶(hù)處開(kāi)具供應(yīng)商發(fā)票客戶(hù)采購(gòu)需求訂單確認(rèn)創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單信用管理(108)自動(dòng)生成采購(gòu)申請(qǐng)顯示分配了的采購(gòu)申請(qǐng)清單采購(gòu)申請(qǐng)轉(zhuǎn)換為采購(gòu)訂單批準(zhǔn)采購(gòu)訂單GRSlip應(yīng)付賬款(158)COGS供應(yīng)商接收采購(gòu)發(fā)票對(duì)采購(gòu)訂單收貨(可選)修改銷(xiāo)售訂單數(shù)量發(fā)貨過(guò)賬查看交貨到期清單采購(gòu)報(bào)價(jià)(RFQ)(128)銷(xiāo)售發(fā)票應(yīng)收賬款(157)信用管理(108)銷(xiāo)售開(kāi)票員打印銷(xiāo)售訂單確認(rèn)揀配清單客戶(hù)處理流程圖611銷(xiāo)售訂單處理：自有庫(kù)存銷(xiāo)售（包括分配運(yùn)行）銷(xiāo)售管理倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)收帳款事件銷(xiāo)售訂單錄入客戶(hù)需要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品庫(kù)存COGSAR=應(yīng)收帳款，COGS=已售貨物的成本交貨單訂單確認(rèn)單揀配清單交貨和揀配過(guò)帳發(fā)貨AR—收款(157)開(kāi)票憑證結(jié)算操作SD(203)銷(xiāo)售開(kāi)票員開(kāi)票分配運(yùn)行訂單確認(rèn)處理流程圖612

跨公司銷(xiāo)售訂單處理（包括分配運(yùn)行）銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售開(kāi)票員事件倉(cāng)庫(kù)管理員客戶(hù)AR=應(yīng)收帳款創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單需要通過(guò)不同的公司代碼處理銷(xiāo)售交貨交貨單提單過(guò)帳發(fā)貨揀配清單揀配創(chuàng)建開(kāi)票憑證創(chuàng)建公司間憑證顯示公司間憑證顯示開(kāi)票憑證分配運(yùn)行檢查EDI傳輸應(yīng)收帳款A(yù)R—收款(157)結(jié)算操作SD(203)處理流程圖613預(yù)銷(xiāo)售訂單處理（銷(xiāo)售）銷(xiāo)售管理生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)付賬款/應(yīng)收賬款客戶(hù)客戶(hù)對(duì)物料的需求創(chuàng)建客戶(hù)訂單顯示客戶(hù)訂單確認(rèn)AFS庫(kù)存/需求清單AP=AccountsPayable,COGS=CostofGoodsSold,GR=GoodsReceiptAR—收款

(157)開(kāi)票憑證結(jié)算操作SD(203)倉(cāng)庫(kù)管理員分配未來(lái)收貨采購(gòu)訂單收貨對(duì)早期分配進(jìn)行重新分配創(chuàng)建包括揀配和發(fā)貨的交貨銷(xiāo)售開(kāi)票交貨單開(kāi)票采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)員審批采購(gòu)訂單創(chuàng)建采購(gòu)訂單處理流程圖614緊急訂單處理（銷(xiāo)售）客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)收帳款事件銷(xiāo)售訂單錄入客戶(hù)需要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品庫(kù)存COGS交貨單訂單確認(rèn)揀配清單交貨到期清單過(guò)帳發(fā)貨AR—收款(157)開(kāi)票憑證結(jié)算操作SD(203)銷(xiāo)售開(kāi)票開(kāi)票AR=應(yīng)收帳款，COGS=已售貨物的成本倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控檢查庫(kù)存狀態(tài)銷(xiāo)售管理客戶(hù)處理流程圖615銷(xiāo)售訂單處理（包括出口控制）倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)收帳款事件銷(xiāo)售訂單錄入客戶(hù)需要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品庫(kù)存COGSAR=應(yīng)收帳款，COGS=已售貨物的成本交貨單訂單確認(rèn)分配運(yùn)行交貨加揀配和過(guò)帳發(fā)貨AR—應(yīng)收帳款(157)開(kāi)票憑證結(jié)算操作SD(203)銷(xiāo)售開(kāi)票員開(kāi)票銷(xiāo)售管理訂單確認(rèn)下達(dá)銷(xiāo)售訂單是否符合出口控制是否客戶(hù)處理流程圖616

訂單到現(xiàn)金（包括包裝和運(yùn)輸管理）管理員倉(cāng)庫(kù)應(yīng)收帳款事件銷(xiāo)售訂單錄入客戶(hù)需要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品AR=應(yīng)收帳款，COGS=已售貨物的成本交貨單創(chuàng)建交貨、揀配和包裝開(kāi)票憑證開(kāi)票員銷(xiāo)售開(kāi)票運(yùn)輸計(jì)劃確定裝運(yùn)成本過(guò)帳發(fā)貨AR—應(yīng)收帳款(157)結(jié)算操作SD

(203)訂單確認(rèn)庫(kù)存COGS銷(xiāo)售管理創(chuàng)建裝運(yùn)分配運(yùn)行訂單確認(rèn)檢查裝運(yùn)通知的IDOC處理處理流程圖620成品和原材料采購(gòu)

銷(xiāo)售管理計(jì)劃員生產(chǎn)應(yīng)付帳款會(huì)計(jì)供應(yīng)商管理員倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)AP=應(yīng)付帳款，COGS=已售貨物的成本，GR=收貨員工\采購(gòu)員\采購(gòu)經(jīng)理發(fā)送裝運(yùn)通知/確認(rèn)收入供應(yīng)商發(fā)票客戶(hù)對(duì)物料的請(qǐng)求創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單運(yùn)行MRP創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)