/2011年二級建立師建筑工程管理和實務(重點）教材框架學問體系及分值建筑工程技術（25—40分）結構技術要求（力學、基本結構要求）構造要求（分類、基本數據）建筑材料（金屬材料、非金屬材料、裝飾裝修材料）施工技術（測量、基礎、主體、防水、裝飾裝修、幕墻）施工管理實務（80—90分）施工打算施工組織設計施工過程“四控”進度限制質量限制平安限制造價限制“兩管”合同管理現場管理施工結束竣工驗收后期服務工程保修規范和標準（5--10分）建筑工程法規建筑工程規范、標準2A320000建筑工程施工管理實務建筑工程施工管理實務四道案例題目。（技術和質量部分可能從第一章中考學問點）2、10分左右的單多選，多出在質量和技術方面1、施工打算施工組織設計內容和題型組合合同、進度、造價、索賠、付款2、施工過程四控進度限制質量限制平安限制施工組織設計、現場管理、平安、造價限制兩管合同管理現場管理技術、質量驗收、保修3、施工結束竣工驗收4、后期服務工程保修本科目依據內容和題型組合依次講解第一部分施工合同管理標準施工招標文件—通用條款過程管理《建設工程施工合同（示范文本）》1999版主要是索賠條款2A320061駕馭建筑工程施工合同的索賠工期、費用；程序；計算；付款2A320062駕馭專業分包合同的應用管理程序2A320063駕馭勞務分包合同的應用管理程序2A320064熟識建設工程施工合同的組成說明依次2A320065熟識建設工程施工合同的簽訂和履行補充:《標準施工招標文件》中的合同條款(另有文本)《建設工程施工合同（示范文本）》1999版(另有文本)2A320061駕馭建筑工程施工合同的索賠基本學問（P203）案例2A320061-1案例2A320061-22A320062駕馭專業分包合同的應用基本學問（P205）案例2A320062-12A320063駕馭勞務分包合同的應用基本學問（P209）案例2A320062-22A320064熟識建設工程施工合同的組成基本學問（P212）案例2A320064-1案例2A320064-22A320065熟識建設工程施工合同的簽訂和履行基本學問（P215）案例2A320065-1案例2A320065-2歷年考題(2005年)案例一某公司(甲方)和某建筑公司(乙方)訂立了基礎施工合同，同時又和丙方訂立了工程降水合同，基礎施工合同約定采納綜合單價承包。該基礎工程施工網絡支配如下圖所示。甲乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發生了如下事務：事務一：由于降水施工方(丙方)緣由，致使工作J推遲了2天。事務二：6月21日~6月22日，整個施工現場停電造成停工2天。事務三：因設計變更，工作B土方工程量由300立方米增至350立方米，工作持續時間增加1天，該工作綜合單價為每立方米50元。問題：在不考慮事務一、二、三的狀況下，說明該網絡支配的關鍵線路，并指出由哪些工作所組成？在不考慮事務一、二、三的狀況下，該工程的總工期是多少天？乙方可以提出工期索賠要求的事務是哪些？并簡述理由。工作B的結算價是多少？答案：關鍵工作由A、B、C、D、E組成。22天。事務一可以提出索賠。但該事務沒有影響總工期，所以工期索賠不成立。如事務二不是乙方造成的，則有提出索賠的權利，且該事務影響總工期，工期索賠成立。如事務二是乙方造成的，則不能索賠。事務三可以提出索賠。且該事務影響總工期，工期索賠成立。4．50×350=17500萬元(2006年)背景資料：某施工總承包單位于2005年5月和某公司簽訂了框架剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積28350m2，地上22層，地下2層。施工單位編制的施工組織設計和進度支配已獲監理工程師批準。2005年6月24日，工程正式開工，地下連續墻工程由分包商進行施工。在實際施工過程中發生了以下時間：(1)在開挖過程中，遇到砂土層，監理工程師6月30日下停工令，其后進行地質復查；7月4日接到監理工程師下達的復工令，要求7月5日復工。(2)因分包商施工的地下連續墻出現質量問題，拖延工期5日，影響了施工的正常進行。(3)7月25日～7月28日，由于當地出現罕見暴雨迫使工程暫停，造成人員窩工20個工作日。(注：以上事務均發生在關鍵線路上)問題：1．由于工程施工地質條件的變更造成的工期拖延，施工總承包單位向業主提出的工期索賠是否成立？說明緣由。2．由于地下連續墻出現質量問題造成的工期拖延，施工總承包單位向業主提出的工期索賠是否成立？說明緣由。3．由于暴雨造成的工期拖延，施工總承包單位向業主提出的工期索賠是否成立？說明緣由。4．對于上述可要求索賠的事務，每項工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？答案:1.工期索賠成立理由：地質條件緣由造成工期拖延的責任在于建設單位（不是承包單位的緣由造成的；依據監理工程師下達的停工令停工），所以該項事務的工期索賠成立。2.工期索賠不成立理由：因施工總承包單位和分包單位在工程質量上對建設單位擔當連帶責任，所以因地下連續墻施工質量問題造成的工期拖延，施工總承包單位不能向建設單位提出工期索賠。3.工期索賠成立理由：暴雨造成的工期拖延屬于不行抗力緣由（施工單位無法預見，無法避開、無法克服），所以工期索賠成立。4.事務1：索賠工期5天（6月30日～7月4日）事務3：索賠工期4天（7月25日～7月28日）共計索賠工期為：5＋4＝9天。其次部分施工進度限制2A320021駕馭建筑工程施工進度支配的編制主要是流水施工、網絡圖、前鋒線、后面成本限制中還有偏差分析可能和本部分連接第一節流水施工學問要點一、流水施工

(一)組織施工的方式

考慮工程項目的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，其施工方式可以采納依次、平行、流水等施工組織方式。

流水施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程，并依據施工過程成立相應的專業工作隊，在空間上分解為合理的施工段，各專業隊依據施工依次依次完成各個施工對象各施工段的施工過程，同時保證施工在時間和空間上連續、均衡和有節奏地進行，使相鄰兩專業隊能最大限度地搭接作業。(二)流水施工的表達方式

橫坐標是持續時間，縱坐標是施工過程，水平線段是施工過程中的各個施工段的支配，其編號為各施工過程不同施工段的編號。

二、流水施工參數（駕馭）

流水施工參數，包括：工藝參數、空間參數和時間參數。

(一)工藝參數施工過程組織建設工程流水施工時，依據施工組織及支配支配須要而將支配任務劃分成的子項稱為施工過程。施工過程劃分的粗細程度由實際須要而定。

施工過程的數目一般用n表示。凡是各類施工過程占有施工對象的空間，干脆影響工期的長短，必需列入施工進度支配。留意：有時組織施工不依據每個施工過程組建一個專業隊，則用n’表示施工隊數(二)空間參數2．施工段將施工對象在平面或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，稱為施工段或流水段。施工段的數目一般用m表示。為使施工段劃分得合理，一般應遵循下列原則：

①同一專業工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等；

②每個施工段內要有足夠的工作面；

③施工段的界限應盡可能和結構界限以保證建筑結構的整體性；

④施工段數目過多，會降低施工速度，延長工期；施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工；(三)時間參數1．流水節拍流水節拍是指在組織流水施工時，某個專業工作隊在一個施工段上的施工時間。用“t”表示。2．流水步距流水步距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程(或專業工作隊)相繼起先施工的最小間隔時間。流水步距一般用Kj,j+1來表示，其中j(j=1，2，……，n-1)為專業工作隊或施工過程的編號。

假如施工過程數為n個，則流水步距的總數為n-1個。

3，流水施工工期流水施工期是指從第一個專業工作隊投入流水施工起先，到最終一個專業工作隊完成流水施工為止的整個持續時間。T＝∑Ki,i+1+Tn=∑Ki,i+1+Tn+∑Z例如：已知某工程項目現澆混凝土工程量為3000立方，由兩臺混凝土輸送泵和25人澆筑。人工時間定額為0.1工日/立方，每天一臺泵泵送150立方，采納一天一班制，按定額預算法計算持續時間為多少？答：1、依據泵送實力每天可以泵送300立方米，共需10天完成3000立方。2、依據人工時間定額，每天可完成25*1/（0.1工日/立方）=250立方。共需12天完成3000立方。結合兩者支配，共需12天完成任務。

其次節有節奏流水施工一、固定節拍流水施工

(一)固定節拍流水施工的特點

固定節拍流水施工是一種最志向的流水施工方式，其特點如下：

①全部施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等；

②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍；

③專業工作隊數等于施工過程數，即每一個施工過程成立一個專業工作隊，由該隊完成相應施工過程全部施工段上的任務；

④各個專業工作隊在各施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。

(二)固定節拍流水施工工期

T=（n-1）K+mt=（n-1）t+mt=(m+n-1)t；T=(m+n-1)k二、加快的成倍節拍流水施工為了縮短流水施工工期，一般均采納加快的成倍節拍流水施工方式。(一)加快的成倍節拍流水施工的特點①同一施工過程在其各個施工段上的流水節拍均相等；不同施工過程的流水節拍不等，但其值為倍數關系；②相鄰專業工作隊的流水步距相等，且等于流水節拍的最大公約數(K)；③專業工作隊數大于施工過程數，即有的施工過程只成立一個專業工作隊，而對于流水節拍大的施工過程，可按其倍數增加相應專業工作隊數目；④各個專業工作隊在施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。(二)加快的成倍節拍流水施工工期加快的成倍節拍流水施工工期T可按下式計算：T=(m+n’-1)K＋∑G＋∑Z-∑C式中n’——專業工作隊數目，其余符號如前所述。成倍節拍流水施工示例某建設工程由四幢大板結構樓房組成，每幢樓房為一個施工段，施工過程劃分為基礎工程、結構安裝、室內裝修和室外工程4項，其流水節拍分別為：5周、10周、10周、5周。一般的成倍節拍流水施工進度支配如下圖所示?？偣て跒椋篢0=(5+10+25)+4×5=60周（注：計算方法此處未介紹，可按下一節“非節奏流水”計算。）上例按加快的成倍節拍流水施工工期計算(1)計算流水步距流水步距等于流水節拍的最大公約數：K=min[5，10，10，5]=5周(2)確定專業工作隊數目每個施工過程成立的專業工作隊數目可按下式計算：bj=tj/K式中bj——第j個施工過程的專業工作隊數目；tj——第／個施工過程的流水節拍；K——流水步距。在本例中，各施工過程的專業工作隊數目分別為：I——基礎工程：bⅠ=5／5=1Ⅱ——結構安裝：bⅡ=10／5=2Ⅲ——室內裝修：bⅢ=10／5=2Ⅳ——室外工程：bⅣ=5／5=1專業工作隊總數：n’=(1+2+2+1)=6(3)繪制加快的成倍節拍流水施工進度支配圖加快的成倍節拍流水施工進度支配如下圖所示。(4)確定流水施工工期流水施工工期為：T=(m+n’-1)K=(4+6-1)×5=45(周)和一般的成倍節拍流水施工進度支配比較，加快的成倍節拍流水施工使總工期縮短了15周。案例背景：某工程由A、B、C三個分項工程組成，分別為挖土、砌磚基礎、回填土工程，它在平面上劃分為四個施工段，各分項工程在各個施工段上的流水節拍均為3天。問題：1.試述等節奏流水施工的特點。2.用等節奏流水施工方法組織施工并繪制流水施工橫道圖。3.確定等節奏流水施工的流水步距、流水工期及工作隊總數。答案：等節奏流水施工的特點是：全部流水節拍都彼此相等；全部流水步距都彼此相等，而且等于流水節拍；每個專業工作隊都能夠連續作業，施工段沒有間歇時間；專業工作隊數等于施工過程數。流水施工橫道圖。流水步距為3天(等于流水節拍)，流水工期=（4+3-1）3=18天，施工隊總數為3個(等于施工過程數)。第三節非節奏流水施工（駕馭）非節奏流水施工方式是建設工程流水施工的普遍方式。一、非節奏流水施工的特點①各施工過程在各施工段的流水節拍不全相等；②相鄰施工過程的流水步距不盡相等；③專業工作隊數等于施工過程數；④各專業工作隊能夠在施工段上連續作業，但有的工作面可能有閑置的時間。二、流水步距的確定在非節奏流水施工中，通常采納“累加數列、錯位相減、取大差法”計算流水步距。累加數列錯位相減取大差法的基本步驟如下：(1)對每一個施工過程在各施工段上的流水節拍依次累加，求得各施工過程流水節拍的累加數列；(2)將相鄰施工過程流水節拍累加數列中的后者錯后一位，相減得一個差數列；(3)在差數列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。[例]某工程由3個施工過程組成，分為4個施工段進行流水施工，其流水節拍(天)見表3—1，試確定流水步距。某工程流水節拍表表3—1施工過程施工段①②③④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422【解】(1)求各施工過程流水節拍的累加數列：施工過程I：2，5，7，8施工過程Ⅱ：3，5，9，11施工過程Ⅲ：3，7，9，11(2)錯位相減求得差數列：I和Ⅱ：2，5，7，80-)03，5，9，112，2，2，-1，-11Ⅱ和Ⅲ：3，5，9，11－)3，7，9，113，2，2，2，-11(3)在差數列中取最大值求得流水步距：施工過程I和Ⅱ之間的流水步距：Kl，2=max[2，2，2，-1，-11]=2天施工過程Ⅱ和Ⅲ之間的流水步距：K2,3=max[3，2，2，2，—11]=3天三、流水施工工期的確定流水施工工期可按下式計算：T=∑K十∑tn式中：T——流水施工工期；∑K——各施工過程(或專業工作隊)之間流水步距之和；∑tn—最終一個施工過程(或專業工作隊)在各施工段流水節拍之和；假如該題中∑Z＝∑G＝∑C＝0，按上式計算工期T=(Kl，2+K2,3)+∑tn=(2+3)+(3+4+2+2)=16天總結：視察t計算專業隊數n’或k計算工期。Ｔ＝∑t最終施工過程＋∑Ｋ=Tn＋∑Ｋ會畫圖案例2A320022-1（P115）案例2A320022-２（P115）2A320023熟識網絡支配方法在建筑工程中的應用第四節網絡圖技術一、雙代號網絡圖的組成節點雙代號網絡圖節點只代表工作的起先或結束。不代表工作本身。工作雙代號網絡圖中工作是用箭線表示的。單代號網絡圖中工作是用結點表示的。要理解緊前工作、緊后工作、平行工作。虛工作(邏輯箭線)

理解虛工作的涵義，既不消耗時間也不消耗資源。持續時間為0，僅用來表示邏輯關系連接和區分。在時標網絡圖中虛箭線只有上下，沒有左右方向。（四）網絡圖的繪制在繪制網絡圖前，依據工作分解結構方法和項目管理的須要，將項目分解為網絡支配的基本組成單元—工作(或工序)，并確定各工作的持續時間，確定網絡支配中各項工作的先后依次，工作間的邏輯關系分為工藝關系和組織關系，據此繪制網絡支配圖。重點提示：

工藝關系是指由工藝所確定的各種關系，一般不能進行調整。組織關系是由施工組織或施工方案所確定的，可以進行變更和調整。例如：有A、B兩根埋地管道，必需先挖溝，才能鋪設管道，這是工藝關系。A、B兩根管道先干哪一根是組織關系。二、雙帶號網絡圖的計算（一）、基本概念的計算（六時標注法）網絡圖的計算特別重要。想對網絡圖進行計算，首先要從它們的基本概念入手。以下是教材里關于六個基本時間參數的概念和計算，建議大家從基本概念動身理解計算過程。案例考試中最難的題目可能是一個簡潔的網絡圖進行六時標注法的計算，但是常見的是給出網絡圖和持續時間，讓你找關鍵線路和計算總時差，從而推斷工期索賠是否成立。對網絡圖的詳細計算步驟請見教材。我們這里不再詳細計算。1、工作最早起先時間最早起先時間是在各緊前工作全部完成后，本工作有可能起先的最早時刻。工作i-j的最早起先時間用ESi-j表示。工作最早起先時間應從網絡支配的起點節點起先，順著箭線方向依次計算。計算步驟如下。①以網絡支配的起點節點為起先節點的工作的最早起先時間為零②其他工作的最早起先時間等于其緊前工作的最早起先時間加該緊前工作的持續時間所得之和的最大值③網絡支配的計算工期是依據時間參數計算得到的工期，等于以網絡支配的終點節點為完成節點的工作的最早起先時間加相應工作的持續時間所得之和的最大值2、工作最遲起先時間最遲起先時間是在不影響整個任務按期完成的條件下，本工作最遲必需起先的時刻，工作i-j的最遲起先時間用LSi-j表示。工作最遲起先時間應從網絡支配的終點節點起先，逆著箭線方向依次計算。計算步驟如下。①以網絡支配的終點節點為完成節點工作的最遲起先時間等于網絡支配的支配工期減該工作的持續時間②其他工作的最遲起先時間等于其緊后工作最遲起先時間減本工作的持續時間所得之差的最小值3、總時差總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作i-j的總時差用TFi-j表示。工作總時差等于工作最遲起先時間減最早起先時間4、自由時差自由時差是在不影響其緊后工作最早起先的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作i-j的自由時差用FFi-j表示。工作自由時差等于該工作的緊后工作的最早起先時間減本工作最早起先時間，再減本工作的持續時間所得之差的最小值。工作的自由時差小于等于其總時差。5、工作最早完成時間最早完成時間是在各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。工作i-j的最早完成時間用EFi-j表示。工作最早完成時間等于工作最早起先時間加本工作持續時間。6、最遲完成時間是在不影響整個任務按期完成的條件下，本工作最遲必需完成的時刻。工作i-j的最遲完成時間用LEi-j表示。工作最遲完成時間等于工作最遲起先時間加本工作持續時間最遲完成時間。6、關鍵工作、關鍵節點和關鍵線路。總時差最小的工作就是關鍵工作。在支配工期Tp等于計算工期Tc時，總時差為0的工作就是關鍵工作。關鍵工作兩端的節點稱為關鍵節點，關鍵節點具有如下規律。①網絡支配的起始節點和終點節點必為關鍵節點。②以關鍵節點為完成節點的工作，當Tp=Tc時，其總時差和自由時差必定相等。其他非關鍵工作的自由時差小于等于總時差。由關鍵工作組成的線路，且當每相鄰的兩項關鍵工作之間的時間間隔為0時，該條線路即為關鍵線路。（二）、標號法確定關鍵工作和關鍵線路 三、雙代號時標網絡支配

雙代號時標網絡支配(以下簡稱時標網絡支配)是以時間坐標為尺度繪制的網絡支配。時標網絡支配以實箭線表示工作，每項工作直線段的水平投影長度代表工作的持續時間，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作和其緊后工作之間的時間間隔(以網絡支配終點節點為完成節點的工作除外)。當工作之后接有實工作時，波形線表示本工作的自由時差；當工作之后只僅接虛工作時，則緊接的虛工作的波形線中的最短者為該工作的自由時差。時標網絡支配中的箭線宜用水平箭線或由水平段和垂直段組成的箭線，不宜用斜箭線。虛工作亦宜如此，但虛工作的水平段應繪成波形線。為說明計算坐標、工作日坐標和日歷坐標三者的關系，在如圖2-24所示網絡支配中采納了三個坐標體系：上面的坐標體系為計算坐標體系，供計算時間參數之用；中間為工作日坐標體系；下面為日歷坐標體系，此處假定該工程在4月24日(星期三)起先，星期日和五一節休息。最早起先時間、最早完成時間以剛好間間隔可干脆從網絡圖中讀出。由于Tp=Tc，關鍵工作的總時差和自由時差均為0，且ESi-j=LSi-j，EFi-j=LFi-j故本例題只計算圖所示網絡支配中非關鍵工作的自由時差、總時差、最遲起先時間和最遲完成時間，計算過程如下。時標網絡支配四、對于標時網絡圖算出總時差簡便的方法第五節實際進度和支配進度的比較方法實際進度和支配進度的對比是工程進度監測系統中的主要過程。目前常用的比較方法包括橫道圖、S形曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。一、橫道圖比較法

勻速進展橫道圖比較法，進度狀態的判別方法如下：①粗黑線右端和檢查日期線重合，表示實際進度和支配進度一樣；②粗黑線右端位于檢查日期線右側，表示實際進度超前；③粗黑線右端位于檢查日期線左側，表示實際進度拖后。二、S形曲線比較法

S形曲線圖通過支配的S形曲線和實的S形曲線直觀比較，可以獲得如下信息。S形曲線比較①實際工程進展速度。假如按工程實際進展描出的點落在原支配的S形曲線左側，則表示此刻實際進度比支配進度超前，如圖4-11中a點；反之，假如按工程實際進度描出的點落在原支配的S形曲線右側，則表示實際進度比支配進度拖后，如圖4-11中b點。②進度超前或拖后的時間。如圖4-11所示，可以從S形曲線比較圖中干脆讀出在Ta和Tb時刻進度超前和拖后的時間。圖中ΔTa表示在Ta時刻實際進度超前的時間，ΔTb表示在Tb時刻實際進度拖后的時間。③進度超前或拖后的任務量。如圖4-11所示，可以從S形曲線比較圖中干脆讀出在Ta和Tb時刻進度超前和拖后的任務量。圖中ΔQa表示在Ta時刻實際進度超前的任務量，ΔQb表示在Tb時刻實際進度拖后的任務量。④后期工程進度超前或拖后的時間預料?？梢罁z查日期時的施工速度和資源支配，預料工程工期。三、前鋒線比較法(一)前鋒線的繪制方法早時標網絡支配圖(二)前鋒線反映的比較信息前鋒線比較法是將進度前鋒線和檢查日期線進行對比，但在時標網絡支配中并不肯定繪制出檢查日期線，以使圖面整齊。進度對比反映的信息如下。①工作實際達到的位置在檢查日期線的左側，表示該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差。②工作實際達到的位置和檢查日期線重合，表明該工作實際進度和支配進度一樣。③工作實際達到的位置在檢查日期線的右側，表示該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差。④可依據該工作的自由時差和總時差，確定進度偏差對后續工作和總工期的影響程度。從上述分析可知，前鋒線比較法既可以看出工作(局部)的進展狀況，同時也可通過對自由時差和總時差的分析，獲得工程總體進展狀況。【例題】某分部工程時標網絡支配如下圖所示，當支配執行到第3天結束時檢查實際進度如前鋒線所示，檢查結果表明()。A、工作A、B不影響工期，工作C影響工期1天；B、工作A、B、C均不影響工期；C、工作A、C不影響工期，工作B影響工期1天；D、工作A進度正常，工作B、C各影響工期1天；答案：C說明：第3天檢查時所涉及的工作為：A、B、C；其中A、B為關鍵工作，C為非關鍵工作；工作A在檢查時和原支配進度相同，不影響總工期，工作B為關鍵工作且拖一天，所以影響工期1天，工作C原有總時差為2天，檢查時拖后1天，未超過總時差，不會影響總工期，但會影響其緊后工作F的最早起先時間。案例背景：某施工單位和業主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經過監理方審核批準的施工進度網絡圖如下圖所示（時間單位：月），假定各項工作勻稱施工。在施工中發生了如下事務：事務一：因施工單位租賃的挖土機大修，晚開工2天。事務二：基坑開挖后（B工作），因發覺了軟土層，施工單位接到了監理工程師停工的指令，拖延工期10天。事務三：在主體結構施工中（G工作），因遇連續罕見特大暴雨，被迫停工3天。事務四：在進行到H工作時，業主供應的磁磚不合格，延誤了3個月。問題：分別指出圖中的關鍵工作及關鍵線路。求出總工期是多少個月？施工單位對上述哪些事務向業主要求工期索賠成立，哪些不成立？并說明理由。如成立各事務可索賠工期多少天？答案：1解析：（1）該網絡支配的關鍵工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K（2）該網絡支配的關鍵路途為：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩2.總工期為：3+4+5+4+1＝17月3.事務一工期索賠不成立，因為此事務為施工單位責任。事務二工期索賠成立，因為此事務為非施工單位責任，并且在關鍵線路上，可索賠工期10天。事務三工期索賠成立，因為此事務屬不行抗力，可索賠工期3天。事務四因為H工作有2個月的總時差（TFH＝2個月），所以能索賠工期1個月（3-2＝1）和索賠案例結合（和教材P203～P205相結合）案例2A320061-1案例2A320061-22A320024了解建筑工程施工進度的檢查和調整第三部分建筑工程造價限制一、合同類型1、駕馭固定價格合同、可調價格合同、成本加酬金合同的特點及適用范圍，重點駕馭固定總價合同的適用范圍。2、合同價款的調整。合同條件和2008清單規定二、按合同進行價款結算包括預付款、進度款、質量保證金、調值公式，竣工結算。重點是案例計算。掙值法會計算，并判別費用和進度的偏差狀況。主要計算公式如下：1.費用偏差=已完工作預算費用（掙得值）－已完工作實際費用2.進度偏差=已完工程預算費用-支配工作預算費用典型題型造價限制可和合同管理相結合，特點：按合同約定結算。2A320051建設工程合同價款的約定案例2A320051-1P187案例2A320051-2刪除不看，有較多錯誤2A320052建設工程合同價款的調整案例2A320052-1P189案例2A320052-2案例2A320052-3刪除不看，有較多錯誤2A320053駕馭建筑工程預付款、進度款的計算案例2A320053-12A320054駕馭建筑工程竣工結算案例2A320054-2調值公式2A320055了解成本限制方法在建筑工程中的應用案例2A320055-1典型考題解析案例一背景資料：某開發公司（甲方）和某建筑公司（乙方）簽訂了某工程施工承包合同，合同總價為800萬元，工期為4個月。承包合同規定：（1）主要材料及構配件金額占合同總價的65%；（2）預付備料款額度為合同總價的20%，工程預付款應從未施工工程尚需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款備料款時起扣，每月以抵充工程款的方式連續收回；（3）工程保修金為合同總價的3%，甲方從乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；（4）除設計變更和其它不行抗力因素外，合同總價不作調整。乙方每月實際完成并簽證確認的工程量見下表：某工程各月實際完成產值（單位：萬元）月份3456完成產值150200250200項目經理部為了搞好現場管理，加快施工進度，制定了一系列管理制度，并從現場實際條件動身，作了以下幾項的詳細支配：依據文明施工檢查的項目，在已經完成了現場圍擋、封閉管理、材料堆放、現場防火、施工現場標牌的基礎上，對其他未完成的項目要求忙完善。因臨時建筑不足，支配部分工人住在已建成的該工程地下室內。為加快施工進度，每天要施工到晚上12點。問題：本例的工程預付備料款是多少？工程預付備料款的起扣點是多少？從幾月份起扣？市區主要路段的工地現場圍擋設置高度應是多高？未完成的文明施工檢查項目還有哪些？項目經理部對工人的住宿支配和工作時間支協作理嗎？請說明理由。保修期滿甲方應返回乙方的保修金是多少？答案：工程預付備料款為：８００×２０％＝１６０萬元工程預付備料款的起扣點為：８００－１６０／６５％＝５５３.８５萬元３～５月累計完成：１５０＋２００＋２５０＝６００萬元＞５５３.８５萬元，因此從五月份起先起扣．（１）市區主要路段的工地現場圍擋設置高度不得低于２.５m.（２）未完成的文明施工檢查項目有：施工場地、現場住宿、治安綜合治理、生活設施、保健急救、社區服務。4.（1）將部分工人的住宿支配在該工程地下室是不合理的。因為在建工程不能兼作住宿。（2）工作時間支配不合理，因為超過22時即為夜間施工，會造成擾民現象。5.保修期滿，甲方應返還給乙方的質量保修金為：800×3%＝24萬元。第四部分單位工程施工組織設計2A320011駕馭單位工程施工組織設計的管理2A320012駕馭施工部署2A320013駕馭施工依次和施工方法的確定2A320014駕馭危急性較大工程的專項施工方案2A320015熟識施工平面布置圖2A320016了解材料、勞動力、施工機具支配學問要點小結單位工程施工組織設計的管理內容要駕馭（依概部近資法布管（醫改不禁自發不管））編審程序要記牢，項目負責人主持，企業技術負責人審批，開工前交底施工部署內容要駕馭P98一般工程的施工程序先打算、后開工，先地上、后地上，先主體、后圍護，先結構、后裝飾，先土建、后設備案例2A320012-1；問題2案例2A320013-1：只看答案，理解P101圖案例2A320013-2：看問題1，2的答案專項方案P102-108，那些要編專項方案；誰來編制；基本內容；誰來審批（1）專項方案：基坑、土方、模板、起重機、腳手架中的數據比較重要，尤其留意總分包的一些約定（2）內容：概（況）依（據）計（劃）工（藝技術）安（全）力（勞動力）算（計算書）圖（圖紙）--概以濟公案例算圖（3）總包單位或分包單位編，總包單位技術負責人審批（分包單位編的還需分包單位技術負責人簽字），那些方案要專家論證；誰來組織（施工單位）；專家論證會參與人員（五方十人）；專家小組組成（五個以上獨立人）。3、和P156平安管理相結合。案例2A320014-2：留意問題1案例2A320014-3：腳手架。平面布置圖塔吊的位置、半徑、高度的確定P110施工平面圖設計步驟很重要。消防布置（后面有專項內容）案例2A320015-1：留意問題3案例2A320015-2：全面駕馭第五部分現場管理2A320070建筑工程施工現場管理2A320071駕馭施工現場防火要求（P218）2A320072駕馭現場文明施工要求（P220）2A320073駕馭現場成品愛護要求（P223）2A320074駕馭現場環境愛護要求（P224）2A320075熟識職業健康平安管理要求（P227）2A320076了解臨時用電、用水管理規定（P228）2A320077了解平安警示牌的布置原則（P230）2A320078了解施工現場綜合考評分析（P232）第六部分施工平安限制本部分屬于?？純热荩徒滩腜102的專項方案編制和審批，P259規范要求相結合。典型案例模式：1、描述一個平安事故作背景2、要求分析緣由和責任，要實行什么措施。3、分析事故緣由可從以下幾方面分析：（1）有無施工預案？專家論證？（2）單位資質（3）個人資質（上崗證）（4）個人違規操作，平安意識（5）有無平安和技術交底？（6）項目經理：三級平安教化、違章指揮。4、責任：干脆，間接（明確到人）5、四不放過6、措施2A320041駕馭腳手架平安限制（2009考核了案例）1.學問點（P156~P157）2.教材案例摘選2A320042駕馭洞口、臨邊防護限制學問點（P161~P163）教材案例摘選案例2A320042-1案例2A320042-2案例2A320042-42A320043駕馭模板工程平安限制學問點（P166~P167）教材案例摘選案例2A320043-12A320044駕馭施工用電平安限制學問點（P168~P170）教材案例摘選案例2A320044-32A320045駕馭垂直運輸機械平安限制學問點（P172~P173）教材案例摘選案例2A320045-32A320046駕馭高空作業平安限制學問點（P175~P176）教材案例摘選案例2A320046-12A320047駕馭拆除工程平安限制1、學問點（P178~P179）2、教材案例摘選案例2A320047-12A320048熟識基坑支護平安限制學問點（P180~P182）教材案例摘選案例2A320048-12A320049了解施工機具平安限制典型考題（08年）背景資料：某寫字樓工程，地下1層，地上15層，框架剪力墻結構。首層中廳高12米，施工單位的項目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項目部技術負責人審批后實施。施工中，某工人在中廳高空搭設腳手架時順手將扳白手放在腳手架上，腳手架受振動后扳手從上面滑落，順著樓板預留洞口（平面尺寸0.25m×0.50m）砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人認為在室內的樓板下作業沒有危急，故沒有戴平安帽，被砸成重傷。問題：分析該起平安事故的緣由。寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。扳手放在腳手架上是否正確？說明理由。何謂“三寶”和“四口”？本例的預留洞口應如何防護？答案：主要緣由包括：該工人違規操作，預留洞口未防護，王姓工人未戴平安帽，現場平安管理不到位，平安意識淡薄。該施工方案應先由施工的技術負責人審批，該模板支架高度超過8米還應組織專家組審查論證通過，再報監理審批同意。工具不能隨意放在腳手架上，工具短暫不用應放在工具袋內?！叭龑殹笔侵钙桨裁?、平安網、平安帶?！八目凇笔侵割A留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長為25cm~50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必需能保持四周擱置均衡、固定牢靠，蓋板應防止挪動移位。2008典型考題解析質量管理場景（七）某建筑公司中標了一個房建工程，該工程地上三層，地下一層，現澆混凝土框架結構，自拌C30混凝土，內隔墻采納加氣混凝土砌塊，雙坡屋面，防水材料為3厚SBS防水卷材，外墻為玻璃幕墻。生產技術科編制了平安專項施工方案和環境愛護方案。一層混凝土澆搗時，項目部針對現場自拌混凝土簡潔出現強度等級不夠的質量通病，制定了有效的防治措施。一層樓板混凝土澆筑完畢后，質檢人員發覺木工班組不按規定拆模。依據場景（七），作答下列題目：該工程屋面的卷材防水的基層應做成圓弧的有（ACE）。檐口前坡面屋脊后坡面煙囪針對現場自拌混凝土簡潔出現強度等級偏低，不符合設計要求的質量通病，項目部制定了下列防治措施，正確的有（ACD）。A．拌制混凝土所用水泥、粗（細）骨料和外加劑等均必需符合有關標準規定B．混凝土拌合必需采納機械攪拌，加料依次為：水—水泥-細骨料-粗骨料，并嚴格限制攪拌時間C．混凝土的運輸和澆搗必需在混凝土初凝前進行D．限制好混凝土的澆筑振搗質量E．周轉模板不清理該單位工程的臨時供電工程專用的電源中性點干脆接地的220/380V三相四線制低壓電力系統，必需符合（BDE）的規定。A．采納二級配電系統B．采納三級配電系統C．采納一級漏電愛護系統D．采納二級漏電愛護系統E．采納TN-S接零愛護系統混凝土結構施工后模板拆除時，以下說法正確的有（BCDE）。底模及其支架拆除時間依據周轉材料租期須要確定，無需考慮影響側模及其支架拆除時的混凝土強度應能保證其表面棱角不受損傷后澆帶模板的拆除和支頂應按施工技術方案執行模板拆除時，不應對樓面形成沖擊荷載拆除的模板和支架宜分散堆放并剛好清運依據職業健康平安管理要求，下列要求正確的是（ACDE）。A不得支配未經上崗前職業健康檢查的勞動者從事接觸職業病危害的作業B支配勞動者從事其所禁忌的作業C不得支配未成年工從事接觸職業病危害的作業D不得支配孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業E應對勞動者進行上崗前的職業衛生培訓和在崗期間的定期衛生培訓第七部分質量限制2A320030施工質量限制2A320031駕馭地基基礎工程施工質量限制2A320032駕馭混凝土結構工程施工質量限制2A320033駕馭砌體結構工程施工質量限制2A320034駕馭建筑防水、保溫工程施工質量限制2A320035駕馭鋼結構工程施工質量限制2A320036駕馭墻面、吊頂及地面工程施工質量限制2A320037駕馭建筑幕墻工程施工質量限制2A320038熟識土方工程施工質量的限制要點2A320039熟識門窗及細部工程施工質量限制框架學問體系一、房屋建筑工程地基基礎、混凝土結構、砌體結構、鋼結構、防水、保溫工程施工質量限制地基基礎工程1.灰土地基：分層夯實厚度；2.砂和砂石土3.強夯地基和重錘夯實地基：夯實范圍；4.鋼筋混凝土灌注樁：水泥選用，鋼筋籠制作；壓樁依次混凝土結構工程模板工程；起拱，拆除強度（P277）；是實體強度，不是試塊強度。鋼筋工程：進場檢查混凝土：水泥進場檢查，嚴禁氯化物；石子外露的緣由。裝配式結構：起吊角度，強度要求75%砌體結構工程材料要求：堆放高度2m；2.施工過程質量限制：教材多次重復的學問點防水、保溫工程建筑防水：留意防水混凝土2.建筑保溫：是重要考點鋼結構工程鋼結構焊接工程；堅實件連接；安裝；涂裝二、裝飾裝修工程裝飾裝修工程施工質量限制墻面工程；吊頂工程；地面工程；門窗及細部工程三、幕墻工程建筑幕墻工程施工質量限制主要材料進場；關鍵工序；隱藏工程驗收；施工過程中各項試驗的質量限制四、土方和門窗土方和門窗細微環節留意排列圖的應用本章學習特點：可和第一章施工技術、第三章的技術標準相結合教材學問點及案例摘選第一節房屋建筑工程一、地基基礎工程：2A320031基礎工程質量限制要點（P122~P124）教材案例摘選案例2A320031-1案例2A320031-2二、混凝土工程：2A320032學問點（P127~P128）教材案例摘選案例2A320032-1案例2A320032-2案例2A320032-3三、砌體工程：2A320033學問點（P130~P131）教材案例摘選案例2A320033-2案例2A320033-3四、防水保溫工程：2A320034學問點（P133~P134）教材案例摘選案例2A320034-1案例2A320034-2五、鋼結構工程：2A320035學問點（P136~P138）其次節裝飾裝修工程一、墻面、吊頂、地面工程：案例2A320036-1案例2A320036-2案例2A320036-3第三節幕墻工程幕墻工程施工質量限制要點2A320037學問點（P143~P148）教材案例摘選案例2A320037－1案例2A320037－2案例2A320037－3案例2A320037－4第四節土方工程：2A320038學問點（P151）二、教材案例案例2A320039-3第八部分建筑工程的竣工驗收工程驗收的考點：誰組織？誰參與？驗收內容？合格？不合格？資料遞交？2A320081駕馭建筑工程檢驗批及分項工程的質量驗收P233案例2A3200811-12A320082駕馭建筑工程分部工程的質量驗收P235案例2A320082-12A320083駕馭建筑工程室內環境質量驗收P2372A320084駕馭建筑節能工程施工質量驗收P2392A320085駕馭建筑工程竣工消防驗收P241案例2A320085-12A320086駕馭單位工程竣工驗收P242案例2A320086-22A320087熟識建筑工程竣工的編制P244案例2A320087-1第九部分建筑工程保修2A320091駕馭建筑工程的保修P2462008典型考題解析保修場景（三）某醫院改擴建工程于2006年5月1日申報竣工，同年5月10日竣工驗收合格，5月20日工程移交，5月24日辦理了竣工驗收備案手續。總包施工單位提交了工程質量保修書。在保修期間，建設單位找了一個家裝施工隊進行地板改造，將地埋采暖管損壞，冬季供暖時發生了跑水事故。醫院在發生跑水后馬上通知總包施工單位修理。地埋采暖管修復后，各方因修理費用的擔當發生爭議。依據場景（三），作答下列題目：本案工程保修期的起算時間為（B）。A．5月1日B．5月10日C．5月20日D．5月24日本案總包施工單位應在（A）向建設單位提交質量保修書。A．5月1日B．5月10日C．5月20日D.5月24日在正常運用下，供熱系統最低保修期限為（C）。A.1年B．2年C．2個采暖期D．5年本案跑水事故發生后，總包施工單位接到保修通知后，正確的做法是（D）。A應在保修書約定的時間內予以修理B不予修理C馬上到達現場搶修D讓醫院通知家裝隊修理本案跑水事務修理完成后，應當由（B）組織驗收。A總包施工單位B醫院C監理單位D家裝隊本案跑水修理費用應由（B）擔當。A總包施工單位B醫院C監理單位D物業管理單位本案改擴建工程施工中產生的廢棄物屬于（D）垃圾。A工業B醫療C生活D建筑2011年二級建立師指導材料（一）建筑工程管理和實務2A320010單位工程施工組織設計2A320020施工進度限制2A320030分部分項工程的施工質量限制2A320040施工平安限制2A320050建筑工程造價限制2A320060施工合同管理2A320070建筑工程施工現場管理2A320080建筑工程的竣工驗收2A320010單位工程施工組織設計2A320011駕馭單位工程施工組織設計的管理1、編制的內容：工程概況、施工部署、施工進度支配、施工打算和資源配置支配、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理支配。2、編制的依據：主管部門的審批文件及有關要求、工程設計文件、施工現場條件及工程地質及水文地質、氣象等自然條件等。2A320012駕馭施工部署一般工程的施工工序：先地下后地上、先主體后維護、先結構后裝飾、先土建后設備基礎工程→主體結構工程→機電安裝工程→裝飾工程2A320013駕馭施工依次和施工方法的確定（土方工程、基礎工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、結構安裝工程、屋面工程、裝飾工程）2A320014駕馭危急性較大工程的專項施工方案（重點）2A320015熟識施工平面布置圖施工平面設計的內容：工程施工場地狀況、擬建建筑物的位置、輪廓尺寸、層數、現場的加工設施、存儲設施、辦公和生活用房的位置和面積、垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等2A320016了解材料、勞動力、施工機具支配【案例1】[背景]：某市擬建一超五星級寫字樓工程，設計采納鋼管混凝土組合結構，共38層，層高4m，建筑總高度152m，總建筑面積58000m2。建成后將成為該地段又一標記性建筑。某施工單位對本工程勢在必奪，調集各部門主干技術力氣對該工程進行投標。該施工單位對技術標的編制要求比較高，尤其是對單位施工組織設計的編制要求很高。在投標時投入了大量技術人員參與單位施工組織設計編制工作。[問題]：（1）施工進度支配一項中詳細包括哪些內容？（2）一般單位工程施工組織設計的編制內容有施工平面圖、施工進度支配，除此之外還包括其他哪些主要內容？（3）施工平面圖設計詳細包括哪些內容？【案例2】[背景]：某施工單位承建了市經濟技術開發區的一藥廠搬遷項目工程。該工程為5層純框架結構，層高4m，內外墻采納加氣混凝土砌塊?？紤]到項目建成后要安裝特大型的機械設備，這些設備要求精度很高，所以業主對本工程的工程質量極其重視，工期能夠滿意正常施工須要。適當合理的施工依次對工程順當進展以及工程質量的保證特別重要。[問題]：（1）分部工程施工依次遵循的原則是什么？（2）請依據分部工程施工依次遵循的原則對以下分部工程進行排序。（基礎工程、主體工程、土方工程、主體裝修工程、二次結構圍護工程）（3）同一樓層內室內裝修的施工依次一般有：地面→天棚→墻面；天棚一墻面→地面。簡述這兩種施工依次各自的優缺點。在工期不受限制的狀況下，要保證工程的質量并限制工程的造價，應采納以上哪種施工依次？2A320020施工進度限制2A320021駕馭建筑工程施工進度支配的編制（層次、步驟）2A320022熟識流水施工方法在建筑工程中的應用一、流水施工概念二、流水施工參數1、時間參數（1）流水節拍t：一個作業隊在一個施工段上完成全部工作的時間。（2）流水步距k：兩個相鄰的作業隊相繼投入工作的最小間隔時間。（3）流水工期T：施工對象全部施工完成的總時間。2、工藝參數（施工過程數n：進行施工時劃分的對象。）3、空間參數（施工段數m：指整體建筑物（群）或構筑物施工時在空間上劃分的各個部分。）4、施工層數：r三、流水施工種類：等節奏流水、異節奏流水、無節奏流水（一）等節奏流水特點：(以下公式應依據教材上的詳細內容調整)1、全部施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等；2、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍；3、流水工期：T=（m*r+n-1）t+∑G+∑Z-∑C舉例某工程由A、B、C三個施工過程組成，分三段施工，流水節拍均為三天，試計算流水工期并繪制進度支配。T=（3+3-1）*3=15（天）（二）異節奏流水特點：1、同一施工過程在其各個施工段上流水節拍均相等，不同施工過程流水節拍不等，但其值為倍數關系；2、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍的最大公約數；3、流水工期：T=（m+n'-1）K+∑G+∑Z-∑C舉例某工程由A、B、C三個施工過程組成，分四段施工，流水節拍分別為2天、4天、6天，試計算流水工期并繪制進度支配。K=2（天）,nA‘=1,nB’=2,nC‘=3,n’=1+2+3=6（隊）T=（4+6-1）*2=18（天）（三）非節奏流水特點：1、各施工過程在各施工段的流水節拍不全相等；2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等；3、流水工期：T=∑k+∑tn+∑G+∑Z-∑C舉例某工程由A、B、C三個施工過程組成，分四段施工，每個施工過程在各施工段上的流水節拍如下表所示，試計算流水工期并繪制進度支配。舉例2A320023熟識網絡支配方法在建筑工程中的應用（繪圖方法、時參計算、關鍵線路）2A320024了解建筑工程施工進度的檢查和調整（時標網絡—前鋒線法）前鋒線法按第5天檢查實際進度狀況繪制前鋒線，如圖點劃線所示：從圖中前鋒線可以看出，工作B拖延1天（影響工期1天）；工作C和支配一樣；工作D拖延2天（不影響工期）。2A320030施工質量限制2A320031駕馭地基基礎工程施工質量限制2A320032駕馭混凝土結構工程施工質量限制2A320033駕馭砌體結構工程施工質量限制2A320034駕馭建筑防水、保溫工程施工質量限制2A320035駕馭鋼結構工程施工質量限制2A320036駕馭墻面、吊頂及地面工程施工質量限制2A320037熟識建筑幕墻工程施工質量限制【案例1】[背景]：某商業街發展項目，結構類型為框架剪力墻結構，基礎為鉆孔灌注樁，總建筑面積55634m2，其中地上：32890m2，地下19670m2，總日歷工期460日歷天，主要功能或用途為商業用房及辦公、住宅、地下停車場。施工單位是某集團公司，材料供應為某材料公司，建設單位為某股份有限公司，勘察單位為某勘察設計院，設計單位為某建筑設計院，監理單位為某工程監理公司，政府的質量監督部門為某區質檢站。[問題]：（1）施工單位對進場材料質量限制的要點是什么？（2）鋼筋工程施工質量限制要點是什么？（3）在工程施工質量限制過程中，政府的工程質量監督部門、勘察設計單位、業主（監理）單位、施工單位及供應方都要對工程質量進行限制，按限制的主體劃分，誰是自控主體？誰是監控主體？二者的關系是什么？【案例2】[背景]：某建筑公司承接了一座商廈的施工任務，該工程地下采納防水混凝土自防水，屋面為保溫隔熱屋面，屋面保溫材料采納膨脹珍寶巖保溫，防水材料采納合成高分子防水卷材。地下防水混凝土結構厚度為300mm。鋼筋愛護層厚度為35mm，施工過程中，發覺混凝土表面出現寬度為0.5mm的裂縫，部分裂縫寬度達2mm。[問題]：（1）簡述該建筑施工項目質量限制的過程。（2）該工程地下防水混凝土結構厚度、鋼筋愛護層厚度是否符合要求？（3）施工過程中，防水混凝土表面出現的裂縫是否須要處理？請簡要說明。（4）該屋面保溫層的鋪設應符合哪些規定？【案例3】[背景]：某機關辦公樓會議室裝飾裝修工程，層高4.5m，吊頂高度2.6m，設計要求采納輕鋼龍骨雙層石膏板吊頂，局部木龍骨造型吊頂。該辦公樓共有會議室6間，每間面積約為250m2左右。同時，為保證會議室的照明，還需安裝多盞大型照明燈具。[問題]：（1）對于輕鋼龍骨雙層石膏板吊頂其龍骨安裝的質量限制要點有哪些？（2）木制吊頂造型施工中要達到哪級耐火等級？應實行什么技術措施？（3）依據題意，請回答在吊頂工程中應對哪些隱藏工程項目進行驗收？（4）本工程中吊頂上安裝燈具應留意哪些問題？常見施工質量缺陷的防治【案例1】[背景]：某寫字樓裝修工程，外裝修采納面磚和部分石材，外墻有玻璃幕墻鋁板遮陽板。門廳、會議室、貴賓室地面和踢腳線鑲花崗石，其余地面為水泥砂漿和水磨石地面，衛生間地面和墻面為彩釉面磚，其余房間墻面噴涂料，礦棉板吊頂。地面施工完畢后出現起砂現象。在屋面工程施工過程中，部分卷材有稍微流淌和200mm左右的鼓泡，流淌部位并未出現滲漏，工程完工后發覺在女兒墻處出現漏水現象。另外在幕墻安裝時鋼化玻璃發生自爆現象。[問題]：（1）請分析該工程女兒墻部位漏水的緣由可能有哪些？應如何治理？（2）水泥地面常見的施工質量缺陷有哪些？如何預防水泥地面起砂現象？（3）該工程屋面卷材稍微流淌和空鼓的問題是否須要處理？假如須要，應如何處理？（4）鋼化玻璃發生自爆的緣由是什么？如何防治？【案例2】[背景]：某高校圖書館，主體6層，地下1層，層高5m，平面形態大體為矩形，基礎形式為樁基礎，采納沉管灌注樁施工。在施工過程中發生以下事務：事務一：在進行基礎工程樁基驗收時，發覺部分樁有頸縮現象，個別樁身發生斷裂，施工單位剛好作了處理，經重新驗收全部合格。事務二：在施工雨篷板時，當混凝土澆筑完畢后，施工人員依據模板拆除方案要求，混凝土達到設計強度70％時將模板拆除，結果根部混凝土隨即開裂。事務三：澆筑5層混凝土正好處在冬期施工期間，施工單位編制了混凝土冬期施工方案，加強施工過程的質量限制，確保澆筑工作順當進行。[問題]：（1）分析說明事務一現象產生的緣由和防治措施？（2）造成事務二雨篷板根部開裂的緣由是什么？（3）簡要說明混凝土冬期施工質量限制的重點?！景咐?】[背景]：某鋼筋混凝土框架結構多層辦公樓采納隱框玻璃幕墻，每層層高為4.5m。為了削減幕墻立柱的截面，除以每層鋼筋混凝土框架梁側的預埋件作為支承點外，還在每層加氣混凝土輕質墻上增加了一個支承點，鑲嵌了有預埋件的混凝土預制塊。隱框玻璃幕墻玻璃板塊制作后，未進行抽樣剝離試驗就運到現場進行安裝。監理工程師發覺安裝好的部分玻璃板塊下端未安裝金屬托條，開啟扇的開啟角度達到40度。[問題]：（1）加氣混凝土墻體是否可以作為玻璃幕墻立柱的支承點？須要加支承點時應實行什么措施？（2）隱框玻璃幕墻玻璃板塊未做剝離試驗是否可運到現場安裝？為什么？（3）指出并訂正玻璃幕墻安裝中的錯誤。2A320040施工平安限制2A320041駕馭腳手架平安限制2A320042駕馭洞口、臨邊防護限制2A320043駕馭模板工程平安限制2A320044駕馭施工用電平安限制2A320045駕馭垂直運輸機械平安限制2A320046駕馭高空作業平安限制2A320047熟識拆除工程平安限制2A320048熟識基坑支護平安限制【案例1】[背景]：由某建設工程有限公司承建的某經濟技術產業園區的一鋼結構廠房工程,建筑面積40000m2,于2004年10月份開工。進入到11月份以后，該地區天氣已漸漸轉冷，但由于該工地冬期施工各項工作打算不剛好，始終拖到2月份，工地生活區宿舍內的取暖問題也沒有得到解決。期間好多工人夜間在宿舍內用鐵桶燃燒劈柴取暖，但項目上始終無人過問和檢查。2004年12月3日，由于當天晚上霧大，氣壓較低，一宿舍內在用鐵桶燃燒劈柴取暖過程中發生集體煤氣中毒，到其次天凌晨其他人員發覺時，宿舍內的3名工人全部死亡。[問題]：（l）請簡要分析這起事故發生的主要緣由。（2）請指出誰應對這起事故負主要責任？（3）冬期施工“六防”一般指的是哪六防？（4）請簡述針對建筑工程施工現場應重點檢查哪些內容？【案例2】[背景]：某寫字樓工程位于市世紀大道西段，建筑面積為112000m2，7層框架混凝土結構，基礎采納人工挖孔樁共98根，在該工地西北方向，上部距地面7m左右處有一條10kV架空線路穿過。2004年4月20日起先土方回填，至5月中旬完成土方回填時，架空線路距離地面凈空只剩5.8m。2004年7月6日，施工隊起先在樁孔中安放鋼筋籠及澆筑混凝土施工，當10名工人將6m長的鋼筋籠放人一樁孔時，由于頂部鋼筋距離高壓線過近而產生電弧，10名工人全部被擊倒，造成3人死亡、4人重傷、3人輕傷的重大事故。[問題]：（1）請問這是一起什么類別的傷亡事故？依據建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規定》的界定，此起事故可定為幾級重大事故？（2）對事故隱患常見的處置方式有哪幾種？（3）請簡述臨時用電工程組織設計應包括的主要內容。【案例3】[背景]：某機械廠擴建工程，是一凹凸聯跨的三跨大型機加工車間。2003年4月14日上午，屋面壓型鋼板安裝班組5名工人在高跨屋面安裝壓型鋼板。在施工中未按要求對壓型鋼板進行錨固，即向外安裝鋼板，在安裝推動過程中，壓型鋼板兩端用力不均（李某等3人在一端，王某等2人在另一端），致使鋼板一側突然向外滑移，帶動李某等3人失穩墜落至地面致重傷，墜落高度約15m。[問題]：（1）請簡要分析造成這起事故的緣由。（2）何謂“四口”？何謂“十臨邊”？（3）臨邊作業的平安限制要點有哪些？（4）患有哪些疾病的人員不宜從事建筑施工高處作業活動？2A320050建筑工程造價限制2A320051駕馭建筑工程合同價款的約定2A320052駕馭建筑工程合同價款的調整2A320053駕馭建筑工程預付款、進度款的計算2A320054駕馭建筑工程竣工結算2A320055了解成本限制方法在建筑工程的應用【案例1】[背景]：某住宅工程以公開招標的形式確定了中標單位。招標文件規定，以固定總價合同承包。簽訂施工合同時，施工圖設計尚未完成。中標的建筑公司中標后經過艱苦談判確定合同價850萬元。該建筑公司認為工程結構簡潔并且對施工現場、四周環境特別熟識，未到現場進行勘查；另外考慮工期不到一年，市場材料價格不會發生太大的變更，所以就接受了固定總價的合同形式。合同條款中規定：（1）乙方按業主代表批準的施工組織設計（或施工方案）組織施工，乙方不擔當因此引起的工期延誤和費用增加的責任。（2）甲方向乙方供應場地的工程地質和地下主要管線資料，供乙方參考運用。[問題]：（1）雙方選擇固定總價合同形式是否妥當？乙方擔當哪些主要風險？乙方做法有哪些不足？（2）建設工程合同依據承包工程計價方式分為哪幾類？（3）合同條款中有哪些不妥之處？【案例2】[背景]：某施工單位承接了一項裝修工程施工任務，裝修施工合同價為1230萬元。合同工期為6個月。施工單位每月實際完成產值見下表。施工合同中規定：（1）開工前業主向施工單位支付合同價10％的預付備料款；（2）扣回工程預付各料款的比例、時間為：當工程款付至合同價款40％的下個月起先扣回。從起先扣回的月份至5月份，每個月按等額扣回工程預付款。（3）當工程款支付至合同總價的80％時暫停支付，余款竣工時進行結算。（4）工程保修金為裝飾裝修工程總造價的3%，竣工結算月一次扣留；（5）本年度上半年材料價格上調幅度為5％，材料費按占合同價的60％計算，竣工月結算時一次性調整。施工單位各月實際完成產值表[問題]：（1）該工程的工程預付款是多少萬元？工程預付款的起扣點是多少萬元？（2）第1個月到第5個月業主各月簽證的工程款是多少？應簽發的付款憑證金額是多少？（3）工程結算總造價是多少？工程質量保修金是多少？（4）第6個月進行竣工結算，結算的金額是多少？【案例3】[背景]：某工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統計檢查，有關統計狀況見下表：[問題]：1、將上表復制到答題卡上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP。答：計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP2、計算9周末的費用偏差CV和進度偏差SV，并對結果含義加以說明。答：9周末的費用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754,由于CV為負，說明費用超支；9周末的進度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV為負，說明進度延誤。3、計算9周末費用績效指數CPI和進度績效指數SPI（計算結果小數點后面保留3位），并對結果含義加以說明。答：9周末的費用績效指數CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976,由于CPI<1，故費用超支；9周末的進度績效指數SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950，由于SPI，<1，故進度延誤。2A320060施工合同管理2A320061駕馭建筑工程施工合同索賠2A320064熟識建筑工程施工合同的組成2A320065熟識建筑工程施工合同的簽訂和履行【案例1】[背景]：某賓館大堂改造工程，業主和承包方簽定了工程施工合同。施工合同規定：石材及主要設備由業主供應，其他建筑材料由承包方選購 。施工過程中，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現場后，經檢驗發覺承包方未能提交該批材料的產品合格證、質量保證書和材質化驗單，且這批材料外觀質量不合格。業主經和設計單位商定，對主要裝飾石材指定了材質、顏色和樣品，并向承包方舉薦廠家，設計單位向施工單位進行設計交底和圖紙會審后，承包方和生產廠家簽定了石材供貨合同。廠家將石材按合同選購 量送達現場，進場時經檢查該批材料顏色有部分不符合要求，監理工程師通知承包方該批材料不得運用。承包方要求供貨廠家將不符合要求的石材退換，廠家要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付，廠家要求業主在應付承包方工程款中扣除上述費用。[問題]：（1）對上述鋼材質量問題應如何處理？為什么？（2）業主指定石料材質、顏色和樣品是否合理？（3）承包方要求退換不符合要求的石料是否合理？為什么？（4）廠家要求承包方支付退貨運費，業主代扣運費款是否合理？為什么？（5）石料退貨的經濟損失應由誰負擔？為什么？【案例2】[背景]：某酒店對客房進行改造裝修，裝修面積4000m2。某施工單位依據領取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。該施工單位（承包商）于2004年11月18日和業主（發包方）簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天。合同造價為248萬元，其中已包含風險費。主要裝修材料由業主供應，并運至施工現場。合同規定工程發生設計變更、現場條件變更和工程量增減都不得調整合同價格。施工單位于2004年11月25日依據業主的開工指令進場施工，開工后10天，業主對客房的裝修設計進行較大變更，并增加了客房衣柜和窗套施工，并以設計變更形式發給施工單位。該施工單位收到設計變更后，對設計變更引起的工程造價進行預算，增加工程造價約30萬元。該施工單位剛好向業主提出30萬元的索賠要求。工程進行了一個月后，業主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應。復原施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕見的暴風雪導致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運輸途中，不能按時進場，導致停工7天。施工單位春節期間按有關規定放假7天，沒有施工。施工單位向業主提出順延工期34天。[問題]：（1）該工程采納固定總價合同是否合適？為什么？（2）該合同的變更形式是否妥當？為什么？（3）因設計變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理？說明緣由。（4）承包商可以提出的工期索賠應為多少天？說明理由。2A320070建筑工程施工現場管理2A320071駕馭施工現場防火要求2A320072駕馭現場文明施工要求2A320073駕馭現場成品愛護要求2A320074駕馭現場環境愛護要求2A320075熟識職業健康平安管理要求2A320076了解臨時用電、用水管理規定2A320077了解平安警示牌的布置原則2A320078了解施工現場綜合考評分析【案例1】[背景]：某擬建工程，地段處于道路交叉口，為弧形三角用地，其西邊為城市主要干道，場地四周為原有建筑和居民區。建筑面積10000m2，其中地下一層l300m2，地上10層l2000m2。本工程設計為框架—剪力墻結構，墻柱現澆，梁板預制加現澆疊合層，抗震設計按8度設防。項目經理部已經依據有關資料組織完成了施工總平面圖設計，并在施工現場入口處設立了“五牌”、“兩圖”標記，依據施工平面圖和平安管理須要，項目部繪制了施工現場平安標記平面圖，依據不同施工階段的特點布置平安警示標記。施工現場管管理的其他工作也相應進行了科學規劃和實施。[問題]：（1）試述施工總平面圖設計應堅持的基本原則。（2）簡述施工總平面圖的設計步驟。（3）施工現場入口處設立的“五牌”、“兩圖”指什么？（4）平安標記采納的平安色有哪幾種？分別表示什么意思？2A320080建筑工程的竣工驗收2A320081駕馭建筑工程檢驗批及分項工程的質量驗收2A320086駕馭單位工程竣工驗收單位工程竣工驗收的程序和組織2A320087熟識建筑工程竣工資料的編制【案例1】[背景]：某工程位于南四環和三環之間，建筑面積43000m2，框架結構筏板式基礎，地下3層，基礎埋深約為12.8m?；炷粱A工程由某專業基施公司組織施工，于2000年8月開工建設，同年10月基礎工程完工。混凝土強度等級C35級，在施工過程中，發覺部分試塊混凝土強度達不到設計要求，但對實際強度經測試論證，能夠達到設計要求。[問題]：（1）該基礎工程驗收應如何組織？（2）混凝土分項工程驗收該如何組織？（3）對混凝土試塊強度達不到設計要求的問題是否須要進行處理？為什么？

2011年二級建立師《建筑工程管理和實務》材料（二）一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．下列哪一項不屬于結構平安性的要求？（）A．結構在施工時不發生破壞B．結構在遇到劇烈地震時不倒塌C．結構在正常運用的條件下，應能承受可能出現的各種荷載作用而不發生破壞D．在正常運用時，結構不能出現過大的變形。2．一個重量為w的物體，通過兩根繩索AC和BC懸吊（如圖所示）。下列四種狀況中，繩索AC拉力最大的是（）。A．α=60°，β=30°B．α=30°，β=30°C．α=45°，β=45°D．α=60°，β=60°3．我國現行《建筑抗震設計規范》（GB50011－2001），適用于抗震設防烈度為（）度地區建筑工程的抗震設計。A．4、5、6和7 B．5、6、7和8C．6、7、8和9 D．7、8、9和104．依據規范規定，一般民用建筑樓梯的梯段凈高不宜小于（）m。A．1.8B．2.2C．2.4D．2.85．不符合燃氣熱水器安裝要求的是（）。A．房間凈高不得低于2.2mB．平衡式熱水器可安裝在通風良好的浴室內C．應安裝在通風良好的房間或過道內D．可燃或難燃燒的墻壁上安裝熱水器時，應實行有效的防火隔熱措施6．大理石在裝飾工程應用中的特性是（）。A．適于制作燒毛板B．屬酸性巖石，不適用于室外C．吸水率低，易變形D．易加工、開光性好7．某水準測量中，已知后視點A的高程是44.243m，后視讀數為1.225m。若前視點B點的前視讀數為1.486m，則B點的高程是（）。A．44.504mB．43.721mC．43.982mD．44.113m8．在土方填筑時，常以土的（）作為土的夯實標準。A．可松性B．壓實系數C．干密度D．含水量9．空心磚砌筑時，操作人員反映砂漿過于干稠不好操作，項目技術人員提出的技術措施中正確的是（）。A．適當加大砂漿稠度，新拌砂漿保證在3h內用完B．適當減小砂漿稠度，新拌砂漿保證在2h內用完C．適當加大砂漿稠度，新拌砂漿保證在2h內用完D．適當減小砂漿稠度，新拌砂漿保證在3h內用完10．跨度為6m的現澆鋼筋混凝土梁、板，支模時應按設計要求起拱。當設計無詳細要求時，起拱高度可以采納（）mm。A．2B．5C．10D．2011．一般螺栓孔成孔的方法是（）A．氣割擴孔B．氣割成型C．鉆孔成型D．氣焊成型12．后張法施工中，預應力筋張拉時，應（）進行張拉。A．干脆在砼構件上B．在固定臺座