第頁2023syb服裝的創業方案書syb服裝的創業安排書

人生天地之間，假設白駒過隙，突然而已，我們的工作又將在勞碌中充溢著，在喜悅中收獲著，做好安排，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的安排都具備一些什么特點呢？下面是我幫大家整理的syb服裝的創業安排書，僅供參考，歡送大家閱讀。

syb服裝的創業安排書1

一、工程介紹

由于資金有限，想來想去沒有什么更好的工程，時間驚慌也沒有更好的靈感，那還不如走傳統行業路途——服裝行業。尤其我們是合作一起起先創業，須要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原那么，不能因利和個人心情影響店面的開展，至于我們個人之間的利潤和合作規那么，先等店面開起來，我們再來肯定一份安排書，為以后店面有一個健康的成長過程打下根底。

我確定進軍服裝行業了，其理由如下：

1、衣食乃生身所需，市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣〞放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求好似恒久沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的特性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人情愿掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是確定有需求的;隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著很大的市場，每人都必需的;冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;如同一塊奶烙上，己有了多數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。原委怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業便于倔起，利于把握生存原那么;

我之所以認為選擇服裝業便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業，前行者們都告知了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再那么選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，工程須要的本錢較低，簡單進入也簡單啟動，很適合我們這些剛涉足商業的創業界層，而且自己對服裝也有點感愛好，算是愛好與事業相結合吧。

“沒有失敗的行業，只有失敗的企業〞這句話，蘊涵了生存的規律及危機，但賜予我們一處警示，我們要想生存，就必需解決一些問題：我們服裝規模、產品定位、群體目標等。

我們的工程是做服裝行業，開個女式服裝店。

店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

群體目標

國內成年服裝年齡段分類根本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。

1、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有肯定的經濟根底，很強的購置欲望，時尚、追求流行、特性、敢于嘗試新事物。

2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購置單件服裝價值最高的群體。

該群體是消費群體中經濟根底最為雄厚的群體，購置欲望同樣較強。但該群體大多數的.人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當局部人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為劇烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注意服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。

商品定品

由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、新奇，不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值〞的感覺。

二、店面的選址(一起考慮)NO.1

雖然地點并不是服裝服飾店經營勝利的唯一前提，但是鋪址的選取仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：

1、商業活動頻繁。商業活動常見的地區一般指商業中心、鬧市區。

2、人口密度高。在商業街、居民區旁邊開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比擬簡單。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場旁邊的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到旁邊的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比擬和選擇的時機就越多，因此假設能集中在某一地段或街區那么更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比擬。

競爭地點

消費對象

商品定位

客流量

交通設施

周遭環境

黃興路商業街

追求前衛、另類、時尚的年輕男女

中、高擋雜牌服裝，

多以品牌店和連鎖店為主為主

客流量很大

交通便利

東塘商業圈

五一商圈

中山路商圈

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一、前言。

在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，因為，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟，工程須要的本錢較低，簡單進入也簡單啟動。而且自己對服裝也有點感愛好，算是愛好與事業相結合吧。

二、服裝店面的選址。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以肯定要找個商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必需待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就起先支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據，都先打算好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假設只簽一年，可能一年后才要起先回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較志向的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來，須要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點。

三、服裝店面的裝潢。

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關店面的裝潢閱歷。譬如，開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商，開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。因為，裝潢廠商假設沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假設再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。

四、選貨及進貨的渠道。

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨安排，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。

進貨支配在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假設進入銷售旺季，三四天就補一次貨！

五、人力規劃。

我安排雇傭三個人，兩個小姑娘最好是美麗mm，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上始終要在店里看著的。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的主動性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。

六、營銷策略。

當一切都就緒之后，就打算擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區散發些傳單。做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳設上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶選擇供給便利，假設只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假設買了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶！

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一、網店概要

1、投資支配

資金需求數額xxx萬元人民幣。

2、網店根本狀況

網店名稱：xxx

地址：xxx

：xxx

E-mail：xxx

二、市場調查概況分析

1.我們可以常常發放調查問卷，調研新穎用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時駕馭市場概況。

2、目標市場的設定：著重于年輕的消費者群體，年齡在18至40之間的年輕摯友們，這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析：現代年輕人特別適應網上購物這種方式，而且特別寵愛特性化的商品，這對我們的網店有很大的優勢，會為我們供給大量的商機。

三、網店的主要開展戰略目標和階段目標

1、戰略目標：綠絲淘新穎創意餐具，妝點您的美妙生活!不斷挖掘創新自己網店的新穎創意特性用品。每月主推幾種特性商品。

2、網站界面設定：采納簡約風格，清爽自然的界面。采納充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣揚會通過美麗真實的圖面進行展示。

3、階段目標：找尋適宜自己網店的貨源保質保量，漸漸深化市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，適當進行營銷推廣，網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段，網站界面采納旗幟廣告、文字連接宣揚最新產品。

四、網店主要產品或效勞介紹

1、資源及原材料供給：各大批發市場等

產品標準、質檢和生產本錢限制：本著為顧客負責的心態細致選擇商品，或覺察損壞禁止出售。信譽恒久大于謀利。

包裝與儲運：為顧客所選擇后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案：

①定價依據和價格結構：依據消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔的狀況下，我們會根據電商課所學定出適當的價格。付款方式：支付寶、匯款。

②影響價格改變的因素和對策：依據市場環境的改變，會對我們的產品或價格產生一些影響，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對，不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

對于顧客：

1、顧客主動性：讓顧客體驗很自然、很自由，顧客可以隨意閱讀產品，并對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性：在網店上設立一個新欄目，供給給顧客間溝通、探討、舉薦好有創意餐具。

3、顧客鼓勵性：網店上設立一種積分制，顧客在網店全部行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特殊節日享受實惠或特價、打折、免費贈品等。

對于產品：

1、折價促銷2、贈品促銷3、限期供給4、多與其他網店建立友情鏈接5、利用網絡以外的宣揚方式.

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低，同時與批發商建立好關系，在關