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文檔簡介
.>.一章編制說明GB50194-93〕JGJJGJ-91〕JGJ2001、J119-2001〕平改坡綜合改造工程,為老住宅小區改造工程,由于該小區房屋外的環境已顯舊,小區道路局部損壞,局部綠化缺失。為提高居民的更好的滿足居民日益增長的對環境質量的要求,以適應現代生活需**路**號,總建筑面積約****平方米,由多幢多層住宅及相應**設計。d.廚房廢水管道外移、電路整治;修繕.>.配有供水管和施工用電的三相電源,我公司進場后自裝水綜合平改坡改造工程是又一個具有代表性的平改坡工程。我公司將進展認真的理解。間正是地區的春、夏季,對室外和屋面施工有著許多不利場地非常狹小且非封閉施工,區域流動人口眾多,周圍的道路交通宅小區居民的出行較頻繁,為保障住宅小區居民的人身平安,必須作;較多,文明施工好壞不僅影響本公司在社會上的信譽,還將。.>.業管理公司、居委會、街道辦事處、環衛所、市容檢查等,涉及到改程經理、工程副經理由經歷豐富的工程經理擔任,其他錢核算組和生活后勤組等職能部門組成的施工管理班子,各職能部門機構框架如以下圖:場管理網絡司工程副經理工程工程師組長1人組長1人組長1人組長1人組長1人施工準備〔屋面清理,撤除雜物,搭設腳手等〕→臥梁定位彈線→臥梁鋼建筑外部綜合整治→小區環境整治→4、施工用水、電.>.方便接水。派專人對用水線路做定期的檢查和保養維修。生活用水與分設管道,所有管道鋪設均由專業施工人員完成,并統一受現場管理。m一定出入并且年久失修,故要對原建筑構面防水層的老化破損情況、各場地平面布置.>.竹必須挺直,質地堅韌,嚴禁使用青、嫩、脆、腐爛、蟲蛀及裂縫連通兩節以上的竹桿,竹竿有效局部小頭直徑必須到達:用無缺檔,變形的產品,堅決杜絕脆、腐爛、的腳手片用在腳手腳手架搭設順序:立桿—頂撐—橫桿—拉接點連接—剪刀撐—擱柵——防護欄桿—墊鋪笆—擋笆置的小橫桿將有效的擱在頂撐上,無移位、偏移。小橫桿按力桿與大橫桿支點處設置,兩端固定在立桿上,小橫桿設置在大橫桿的下方,頂撐的上方,小橫桿兩端各出立桿凈長不小于10cm并保持一致.。.>.設前平安員對架子班組進展平安技術交底,交底容應結合工程構明驗收部位,容量化,在腳手架上掛驗收合格牌前方可投入使填寫檢查表,檢查容量化,履題及時整改。撤除,撤除人員均必須持有登高作業上崗證。腳手架的撤除明撤除順序:擋笆----墊鋪笆----防護欄----擋腳----擱棚-----剪刀撐一清,嚴禁上下同時撤除,撤除的材料不準高處拋擲。腳手架的拉結:在原鋼筋混凝土圈梁外打8Φ或Φ10膨脹螺絲,連接8#鉛絲松緊適當作為拉結點,拉結點的水平間距.6米或一開間距離,要求做到一拉一撐。.>.掉落。人員上下通過建筑物的原有上人孔,腳手架上凝土用高頻插入式震動器振搗和常規混凝土澆筑要求一樣并做好澆水程。對基層外表上的灰塵污垢油脂等,均應仔細去除干凈。按照粉刷工藝流程進展作業。規定。.>.鋼構件必須除銹后刷防銹底漆一道,防銹面漆兩道。絲將兩者結合嚴密。計值,因此要求:當天氣預報有近期的大風時,務必將屋面板位,如果不能趕在大風前封閉,可用臨時拉索約束屋架待大風過后即可滿鋪一層瀝青油毛氈。設同常規的卷材鋪設方法。在瀝青油毛氈基層上鋪設屋面彩瓦。的鋪設應遵循以下原則.>.為保證每皮瓦的外露整齊,鋪設時其底端要與前面一塊瓦切口的頂端齊每塊瓦必須固定結實。。根據綠化損壞程度及植物配置的疏密,先按一定比例在設計圖及現場分對于設計圖上沒有固定點的喬灌木,如樹群、灌木叢等可用自測法劃出有關部門了解施工地點地下管線情況。發現電纜、管線等到必須停頓操作,及時找到有關部門配合解決。原有樹木經確定需要保存,在施工以前,應采取措施暫時圍起來,以防我公司在本工程施工中將強化施工過程的控制,嚴把工程質量關,確保"體系網絡.>.理、工程副經理、技術主管、施工員、質量員、平鋼筋翻樣、材料員等崗位,其中班組質量員由班組長工程經工程經理工程工程師施工員關砌質量員木工負責平安員鋼筋負責計量員材料員資料員工程副經理3、工程經理部成員質量職責班組質量員.>..>.通過抽檢等實測實量的手段,把發現不符合質量要求的地方及時加改。同時加強技術復核、隱蔽工程驗收等過程驗收,分項工程施工場驗、質量保證組織管理措施能充分地保證自身的工作質量,促進本工程施工質量目標的實.>.質量,現場貫徹執行三級質量檢查監視制;在班組或施工隊伍自檢的由施工員組織關砌、翻樣進展質量評定。工程專職質量員負責分項工、分項工程工種技師、質量員、工種質量員等組成,針對工程質量通發生的質量缺陷進展事先研究與預防,將質量通病消除于每道分項工積極性,同樣,工程部工序質量與工程管理人員、班組的經濟收入掛鉤制,班組的每份任務使得班組人員的收入與工程質量嚴密掛鉤,對無法到達質量評定等級視、檢查、控制部門的管理人員可自己的質量否決權,使得工程部管理人員能有效地指揮與組織班組的6.10加強合格分承包方的評審控制,嚴格控制材料、半成品的質量。由工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽.>.和設計要求,同樣對甲方提供的材料質量驗證亦必須按規定6.12嚴格執行計量制度。施工現場配備各種計量工具〔計量工具必須按制網,確保工程定位、軸線、各部位標高的正確,并按設計與6.13加強施工質量的過程控制,設立分級質量控制點。工程部負責工程6.14施工中完成的產品按照有關規定實行保護,以確保施工產品在施工質量跟蹤回訪隊,受公司質量管理處指揮領導,工程交付使用聽取顧客意見并對產品實行保修。符合設計圖紙、地質勘測報告、施工及驗收規。工程施工時將嚴格執行公司7.2在施工前由建議單位和工程部技術主管組織有關工程技術人員進展圖程施工前,必須先進展技術交底,要.>.指導書。技術交底容包括:技術要求、操作要求、質量驗收標織有關工程技術人員,按照驗評標準進展評定,專職質量員工。工序質量,將工程的質量通病消除在分項工序之中。工序的質量控制工準備→技術交底→組織施工→質量評定→資料整理歸檔。證或復試報告,檢查機具、工人上崗證。c.組織施工:按施工方法、操作規進展實施,班組在施工中進展"產品〞術資料的管理主要是收集、整理、歸檔。為此,工程部在設置.>.7.10認真學習圖紙,組織圖紙交底,以便正確領會設計意圖。組織由技負責與聯系以及圖紙的深化工作。7.11組織一個質量控制網絡,建立質量控制臺帳。按照本公司的控制程7.13焊接為構造施工的關鍵工序。焊縫的寬度和長度應符合設計文件要7.14桿端的構造如節點板盡量加工場完成,焊接質量比擬容易保證。應層。7.15焊接前必須去除金屬氧化層、油污、油漆和其他污漬;焊接后必須及時清理焊渣,完成焊接工序后即可涂裝。7.17彩瓦的安裝必須由經過專門培訓的人員實施,并且根據產品施工工藝操作規程進展鋪設、搭接、固定,并按驗收標準驗收。7.18由于拌制混凝土在舊屋面進展,要求設計量用水的容器,控制水灰7.19外墻修復時應仔細檢查基層,疏松處要鑿除,批嵌到平整。刷涂料基層的含水率<8%,首道涂料充分枯燥前方能刷次道。7.20建立回訪回修工作組,作好售后效勞。以良好的售后效勞取信于社主和居民。 安生產保證體系及措施.>積極開展班組平安自檢和互檢活動,工地現場每月舉行一次平安檢查活積極開展班組平安自檢和互檢活動,工地現場每月舉行一次平安檢查活動,并實行平安生產獎罰條例。。政府平安監視部門政府平安監視部門建立完善的平安保障體系和平安責任制度。平安是保證施工順利進展的關建立單位監理單位工程經理責任合同,建立平安臺帳,施工現場實行平安標準化管理,事故發生工程專職平安員2.1設立平安監視責任崗位,其監護圍及要求如下:2.2健全平安交底制度平安員班組長兼平安員工程經理平安責任制,工程經理是第一平安員,工程經理以下設專職要求做好標識,分類堆放。.>.。外墻涂料已經刷完成不需要修復的建筑單體,上部的操作平臺按規定設置,局部處理就實際情況而定。地、重復接地等電氣平安裝置。法觸及或玩弄。動火作業必須辦理動火證,現場配備足夠的滅火機。必須注意保護,尤其是照明線,凡距離腳手所以難以保證穩定。此時要設纜風繩或側向支撐,直到鋪板完畢方可撤除。.>.照明燈具、手持電開工具、必須經常檢查維修源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動設備須按程序文件"設備管理程序"的要求做好維修保養工作,使機械施。4、治安保衛管理措施.>.、偷盜、打架斗毆等擾亂正常生產秩序的行為。嚴格執行施工現場的患。要嚴格管理,落實到人保管,操作人員先進展三級平安場 管理措施組長,工程副經理任副組長。成員由技術主管、施工員、平安.>.電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準備充足的各色菜肴及食品足工人的需求,食堂的廚房及工具設施必須定期進展消毒、冷藏設備育,提高職工創平安生產標準化和文明施工標準化的思想覺悟意滅火器的數量按有關的規定計取。.>.合治理工作。對工程管理人員定期進展法制教育,將犯罪率控.、材料、機具等方案。控制即是在工程實施的全過程中,進展實際進工程進度控制流程圖相關方案甲方、監理工程師審批編制月度實施方案修正進度方案修正進度方案補救措施方案6、工期進度影響因素正常施工6、工期進度影響因素.>.>.機具勞動力數量、特殊天氣、業主的搭接直轄市等。施工中應從各方保關鍵線路方案的完成來保證總進度方案的完成。同時從組械、材料、設備等各方面加以保證落實。公司將快調全公司財力絕對保證對該工程的投入。我公司將派出實力雄厚、善建窗口工程的工程經理部承當該工程的建立,工程部主要施工技員也均持證上崗,從組織機備進展高度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,有效保質量、工期平安和文明施工等各項方案的全面實現。工期分解為主要節點部位控制工期,實行主要節點部位的有效控制,采取的工作積極性。.>.大節點部位的獎罰力度,利用經濟杠桿和競爭機制,有效地激發施工符合規要求。質量保證及驗收方法管理標準"執行。國家實行生產許可證管,和信譽。關規要求及我公司"質量體系程序"有關容進展驗收。.>.物資按進貨核驗和試驗程序進展核驗。在物資驗證過程中,應做到來庫。方案進場時間141
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