價值工程本章重點1.理解價值工程的基本原理；2.掌握價值工程思考問題的方式和實施步驟；3.掌握功能分析基本原理和功能評價方法。§9.1價值工程概述價值工程（價值分析）的產生和發展價值工程（價值分析）的定義（一）價值工程定義（二）提高價值5種途徑一、價值工程的產生與發展美國

麥爾斯（L.D.Miles）石棉事件1947年日本的發展1955年從美國引入。“神式景氣”時代1960年后，“貿易自由化”中國的發展80年代初引入，取得一定成績。第二階段現有產品的改進麥爾斯總結第一階段的經驗得出，要從根本上降低成本，只是注意降低材料費用是不夠的。同時材料代用沒有設計部門允許也是行不通的。必須通過改變設計，改變材料，改變加工方法，即對現有產品重新進行設計，全面改革產品才行。為此，要把設計、工藝、生產、物資供應以及其他各部門的專家們組成一個小組，進行有組織的價值工程活動。據統計，產品更新中，開展價值工程活動可以降低成本20～25％。第三階段，新產品開發和研究調查研究表明，產品成本的(70～80)％是由產品的開發設計階段決定的。產品一經定型并投入批量生產，再要大幅度地降低成本是比較困難的，除非重新更改設計，但是投產后的設計更改，又會帶來工藝、協作和生產組織工作上的一系列變動，造成原有生產能力和資金利用上的巨大損失。因此，設計上的浪費是最大的浪費，設計上的節約是最大的節約。據統計，在新產品設計、制造中，開展價值工程活動則可降低成本40％左右。第四階段系統的價值工程不僅把價值工程應用于產品，而且擴大到包括產品在內的整個系統的其它組成部分，如設備、程序、工藝、軟件、組織體制等。取暖需要購買取暖爐購買取暖爐的目的取得取暖的功能取得取暖功能，還可以購買電爐、酒精加熱爐、煤氣爐、煤油爐、炭爐等等確定購買電爐，電爐除了有功率大小之分外，還有電阻絲加熱、石英管加熱、電熱吹風、紅外線爐等多種3、價值工程經濟效果美國通用電氣公司自1947年首創價值工程到1964年的17年間，共投資80萬美元于價值工程活動，而由此獲得的節約額超過2億美元；1970—1978年，該公司由此又收益10億美元。1954年，作為美國政府部門的美國海軍艦船局，也開始采用價值分析方法進行艦船的設計，取得了顯著的效果，僅第一年就節約了3500萬美元。并將“價值分析”更名為“價值工程”（ValueEngineering），簡稱VE。60年代初期，通用電氣公司總經理麥克納馬拉出任美國防部長，規定10萬美元以上物資采購需實行價值分析，頭3年財政年度軍費開支節約6.5億美元。據統計，在開展價值工程活功中，工人提出的改善方案，一般降低成本5％；技術人員提出的改善方案，降低成本（20～25）％；而有組織地開展價值工程活動，則可降低成本30％以上。國外一般統計數字表明，在價值工程上花費1元錢可以得到的效益是10～20元。應用價值工程并付諸實施，一般可提高產品功能并降低成本5～30％，技術經濟效果是十分顯著的。二、價值工程定義（一）價值工程（ValueEngineering，簡寫VE），也稱為價值分析（ValueAnalysis，簡寫VA）：著重于功能分析，力求以最低壽命周期成本可靠地實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動。目的：用最低的壽命周期成本可靠地實現必要功能重點：功能分析性質：有組織的創造性活動（二）價值工程相關概念1、功能功能是指產品的具體用途。例如，電燈的功能就是發光，水杯的功能就是盛水等。產品的功能分為整體功能和零部件功能。2、壽命周期從產品設計開始算起到用戶停止使用該產品為止，這一時期叫做產品的經濟壽命周期。3、壽命周期成本在產品的整個壽命周期內所發生的全部費用，就叫產品的壽命周期成本。（三）提高產品或作業價值的五種主要途徑成本不變，功能提高功能不變，成本下降成本略有增加，功能大幅度提高功能略有下降，成本大幅度下降成本降低，功能提高§9.2價值工程的實施步驟和方法一、價值工程的工作步驟選擇分析對象收集情報功能分析與功能評價確定重點改進對象方案創造改進方案評價實施成果評價基本步驟詳細步驟對應的問題功能定義l．對象選擇1．這是什么2．收集情報3．功能定義2．這是干什么用的4．功能整理功能評價

5．功能成本分析

3．它的成本是多少6．功能評價4．它的價值是多少7．選定功能改進對象制定改善方案

8．創造

5．有其他方法實現這個功能嗎？9．概略評價6．新方案的成本是多少10．具體化11．詳細評價7．新方案能滿足功能要求嗎？12．提案價值工程的基本階段市場競爭方面考慮用戶意見大的產品競爭激烈的產品市場占有率需要擴大的產品需要開拓新市場的產品擴大利潤方面考慮：企業主導產品利潤低的產品原材料耗用高、利用率低的產品能耗高、生產周期長的產品有利于提高價值方面考慮設計方面結構復雜重量大尺寸大材料貴性能差技術水平低的產品制造方面產量大工藝復雜成品率低占用關鍵設備工作量大的產品成本方面成本比率大成本高的產品（二）對象選擇的定量分析有ABC法、功能重要性法、強制評分法等。1、ABC分析法

ABC分析法，又稱巴雷特（Pareto）分配律法，是根據巴雷特對西方社會財富的分配規律研究而得來的。巴雷特是意大利經濟學家，他在研究資本主義社會財富的占有狀況時，發現這樣一個規律：占人口比例不大的少數人，占有社會財富的大部分；而占人口比例很大的多數人，卻占據社會財富的小部分。0占零件總數比例％占成本比例％2040608010020406080100ABC2、功能重要性分析法通過對構成產品的各零件的功能重要性一一對比，用強制打分的方式，來計算各零件的功能重要性系數。選擇功能重要性系數大的零件作為價值工程的重點對象。例：已知某產品有10個零件，用功能重要性分析法選擇價值工程的對象。1、10個零件從左到右，由上而下排序2、各零件兩兩對比，功能重要得1分，功能次要的0分，自己與自己不比較3、每個零件得分累加，全部零件得分總數對比，求出功能重要性系數3、強制評分法綜合考慮對象的功能和成本兩方面的因素的定量分析方法。通過確定對象的功能重要性系數、成本系數，進而求出對象的價值系數。然后根據價值系數的大小，來確定價值工程對象。此方法不僅可以用于價值工程的對象選擇，而且在功能評價、方案評價中也可以應用。具體做法：1、計算功能重要性系數Fi功能重要性系數=某零件的功能得分/全部零件的功能得分2、計算成本系數Ci成本系數=某一零件的目前成本/產品目前總成本3、計算價值系數ViVi=Fi/Ci4、根據Vi的大小，確定價值工程的對象Vi=1，表明分配在該零件上的成本比重與其功能重要程度基本相當Vi＞1，分配在該零件上的成本比重偏低Vi＜1，該零件實現其功能所分配的成本偏高這是價值工程的對象Vi最小者應作為價值工程的重點對象三、收集情報用戶情報技術情報市場情報經濟情報企業內部情報環境保護情報外協情報政府和社會有關部門的法規、條例等方面情報四、功能分析

功能分析是價值工程的核心功能分析是把產品及其各組成部分抽象成功能，并找出其中的內在聯系過程。其目的就是加強必要功能，剔除多余功能，進行功能載體替代，以便提供價值高的產品，更好地滿足用戶的需求。功能分析一般包括兩個步驟功能定義、功能整理（一）功能分類1、按功能的重要程度，分為基本功能與輔助功能基本功能，是指為達到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，是用戶要求的必需的，是產品及其各組件賴以存在的基礎，也是進行設計的基礎。輔助功能是除了基本功能以外的其它輔助或支持基本功能實現的功能。輔助功能是在選擇了設計構思后，為了更好地實現基本功能而由設計者附加到產品或零部件上去的功能。如臺燈的基本功能是照明，輔助功能是裝飾美觀2、按功能的性質，分為使用功能與美學功能使用功能是指VE對象滿足用戶的實際物質需求的那部分功能，可以給用戶帶來效用。美學功能是指產品能夠滿足人們審美需求方面的功能。珠寶首飾衣物家具家用器具家用電器辦公設備機床施工設備電氣設備發動機閥門釘子、螺釘使用功能美學功能3、按功能的有用性，分為必要功能和不必要功能必要功能：使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能都是必要功能不必要功能：多余功能、過剩功能等4、按功能結構位置，分為上位功能和下位功能上位功能是目的性功能下位功能是實現上位功能的手段性功能（二）功能定義1、功能定義：用簡潔的語言把所研究對象的功能表達出來，限定其內容以區別于其他事物。2、功能定義的對象對產品進行功能定義時，既要給產品的總體功能下定義，同時為了更清楚、更全面地了解產品的功能和功能之間的聯系，還必須給產品的零部件功能下定義。3、功能定義的方法首先，弄清產品目的是給功能下定義的前提。其次，要明確VE對象或產品的整體功能。第三，在功能總體定義的基礎上，自上而下逐級地給產品的各構成要素明確功能定義，即給產品的零部件下定義。第四，找出那些既不屬于產品整體功能，又不屬于零部件功能，而是由使用條件、使用時間、使用環境（使用限制之類）所規定的那些功能。第五，基本的方法原則上，功能可用一個動詞加上一個名詞來表達。暖水瓶的功能：保持溫度馬達的功能：產生轉矩傳動軸的功能：傳遞轉矩手表的功能：顯示時間如果兩個詞不足以表示清楚功能的涵義，允許增加一個形容詞來表示電視的功能：提供信息×提供視聽信息√4、功能定義應注意的幾個問題功能定義中的名詞應盡可能地采用可測量的詞匯，以利于定量化。功能定義中的動詞部分要盡可能的抽象，以便在方案創造時，引導出更多與現方案完全不同的構想或實現方式，體現出價值工程的創造性。要站在物的立場上下定義一個功能下一個定義（三）功能整理1、功能整理：就是要明確功能的關系，確定必要功能，剔除剩余功能。功能整理主要是功能分析系統分析法。2、功能分析系統分析法基本步驟：（1）在功能定義的基礎上，編制功能卡片（2）區分基本功能與輔助功能（3）排列主要功能系列（4〕排列輔助功能系列（5〕添加輔助功能系列l．絕緣體2．燈頭3．導體（觸點）4．芯柱5．玻殼6．燈絲7．惰性氣體8．粘合劑（1）在功能定義的基礎上，編制功能卡片白熾燈各組件的功能定義（功能卡片）2燈頭允許安裝，固定玻殼，固定芯柱3導體、觸點通過電流，連接導線4芯柱固定燈絲5玻殼保護燈絲，貯存情氣6燈絲轉換能量，通過電流7惰性氣體防止燈絲蒸發（延長壽命）8粘合劑固定密封殼體1絕緣體允許安裝，固定玻殼，固定芯柱序號零件名稱功能定義成本（略）（2）區分基本功能和輔助功能。白熾燈的總體功能是“發光”或“提供光能”。基本功能（主要功能）有“轉換能量”、“通過電流”、“連接導線”以及“允許安裝”，其他可視為輔助功能。（3）連接（排列）重要功能系列。提供光能能量轉換通過電流連接導線允許安裝目的（上位）目的目的目的手段（下位）手段手段手段（4）排列、整理輔助功能系列。通過研究發現“使導體絕緣”、“固定玻殼”、“固定芯柱”、“固定燈絲”、“保護燈絲”、“貯存惰氣”、“防止燈絲蒸發”和“密封殼體”。它們構成三個輔助功能系列。使導體絕緣防止蒸發貯存惰氣密封殼體保護燈絲固定燈絲固定芯柱固定玻殼系列Ⅲ系列Ⅰ系列Ⅱ（5）把輔助功能系列連接到重要功能系列之中“為什么保護燈絲？”為了更好地“轉換能量”提供光能能量轉換通過電流連接導線允許安裝使導體絕緣保護燈絲固定燈絲固定芯柱固定玻殼防止蒸發貯存惰氣密封殼體“為什么使導體絕緣？”“為了更好地通過電流”“為什么保護燈絲？”為了更好地“轉換能量”圖白熾燈功能系統圖五、功能評價功能評價就是用V＝F／C公式計算出各個功能的價值系數，以解數量化的問題。常用的功能評價方法有功能成本法和功能評價系數法等。功能評價系數法是采用各種方法對功能打分，求出功能重要系數，然后將功能重要系數與成本系數相比較，求出功能價值系數的方法。功能評價系數法步驟（1）計算功能重要性系數（功能評價系數）確定功能重要性系數的重要問題是對功能打分。常用功能打分法有強制打分法（0－l評分法或0－4評分法）。（2）計算成本系數成本系數=功能單元成本值/成本總值（3）計算價值系數價值系數＝功能重要性系數/成本系數價值系數的大小有三種情況：

①V＝l，說明價值高，功能與成本匹配合理，一般無需改進；②V＜1，說明成本過大，有改進的潛力，是重點改進的對象；③V＞1，說明功能分配偏高或成本分配過低，應當查明原因，或者剔除多余功能，或者適當增加成本。零部件ABCDE總分功能重要性系數（F）A×110130.30B0×10120.20C00×0110.10D111×140.40E0000×00.00合計

101.00功能評價系數法例題零部件名稱功能重要性系數（F）實際成本成本系數價值系數A0.307.00.470.64B0.204.00.270.74C0.102.00.130.77D0.403E0.000.20.010合計1.0015.01.00

六、方案的創造與實施方案的創造方案的評價和選擇試驗與提案檢查、評價與驗收1、方案的創造方案創造的理論依據是功能載體具有替代性。方案創造是在正確的功能分析和評價的基礎上，發揮每個人的積極性，群策群力，提出能夠可靠地實現必要功能的新方案。方案創造的方法：頭腦風暴法（BrainStorming，簡稱BS法）頭腦書寫法（BrainWritting，又稱“635”法）提喻法（歌頓法）等2、方案的評價和選擇方案的技術評價主要評價方案能否實現所要求的功能，以及方案在技術上能否實現。技術評價包括：功能實現程度（性能、質量、壽命等）、可靠性、可維修性、可操作性、安全性、整個系統的協調性、與環境條件的協調性等。方案的經濟評價包括費用的節省、對企業或公眾產生的效益、產品的市場銷路以及能保持盈利的年限。方案的社會評價是指產品大量投產后對社會有利響，諸如污染、噪音、能源的耗費等。3、試驗與提案選出的最優方案在上報審批之前需要進行試驗。具體包括：①試驗方案：設備、材料、日期、負責人以及試驗結果的評價標準的確定；②試驗；③對試驗結果進行匯總、整理、比較、評價，形成試驗報告；④試驗通過，可以正式提案。4、檢查、評價與驗收在方案實施過程中，應該對方案的實施情況進行檢查，發現問題及時解決。方案實施完成后，要進行總結評價和驗收。（1）企業經濟效益評價全年凈節約額節約百分比節約倍數價值工程活動單位時間節約數（2）方案實施的社會效果評價價值工程在高露潔產品開發中的應用背景隨著人們生活水平的提高，越來越多的人在清潔牙齒的同時注重美白效果。高露潔牙膏是國內牙膏市場的領跑者。現階段的牙膏市場定位主要為：防蛀、健齒、口氣清新。1998年，市場發展部在收集了各地銷售人員的反饋之后，建議公司推出具有美白功效的牙膏。1998年3月，公司管理層決定推出超感白牙膏。同時，在美國總部，已經成功開發并上市了超感白牙膏，市場反映良好。廣州高露潔有限公司進口一些超感白牙膏，選擇廣州、北京、上海、南京等大城市進行小范圍測試，結果令人滿意。以高露潔超感白牙膏為例，利用價值工程的原理和方法，對產品成本進行優化。價值工程對象選擇超感白牙膏成本費用比重分析表成本項目材料燃料動力工資車間經費總計金額/萬元8726977130996075912731比重/%6981086100通過對2003年超感白牙膏全年的生產費用分析，利用百分比分析法，選擇價值工程分析對象。結果表明材料費用約占總生產費用的69%。因此，通過降低材料消耗，可以降低總的生產成本，從而提高企業效益。信息收集確定價值分析對象后，收集了超感白牙膏材料組成及其成本等有關價值工程需要的數據。功能分析根據超感白牙膏的功能要求，按照邏輯關系繪制功能系統圖。計算功能評價系數根據各組分的重要程度，采用(0～1)打分法，兩兩對比，重要性高的打1分，零者打0分。根據各組分的得分結果，計算各種組分的評價總得分為1+2+3+…+13=91。某組分的功能評價系數=某組分的得分∑各組分的得分。計算各組分的成本系數根據現行產品的成本數據，利用成本系數計算公式計算各組分的成本系數:某組分的成本評價系數=某組分的成本∑各組分的成本。組分成本/元成本系數山梨醇56880．036卡拉膠164850．105糖精鈉17140．011氟化鈉11060．007二氧化鈦31600．020二氧化硅491390．314甘油96870．062香水81190．052其他添加物30000．019牙膏管180000．115牙膏蓋38400．025牙膏盒326400．209中包膜7440．005外箱29600．019合計-1．000價值分析根據價值系數計算公式，計算各組分的價值系數某組分的價值系數=某組分的功能系數某組分的成本系數山梨醇、糖精鈉、氟化鈉、二氧化鈦、甘油、香水、牙膏蓋和外箱的價值系數大于1，說明以較低的成本滿足了功能需要；由于中包膜的功能系數為0．000，且成本比重很小，故不在價值優化考慮之列。其他添加物功能系數很小，成本系數也很小，也不考慮其價值優化。二氧化硅、牙膏管和牙膏盒的價值系數低于1，說明成本偏高。在保證基本功能的情況下，降低各組分成本，是降低、調整的重點。提出改進方案，實施改進措施二氧化硅二氧化硅是牙膏中的主要磨擦劑，擔負著主要的清潔牙垢和牙結石的任務，其質量的好壞直接影響牙膏清潔效果和口感。確定在不降低二氧化硅質量的前提下，盡可能降低二氧化硅的成本