本文格式為Word版，下載可任意編輯——“壓力山大〞舒緩吧項目名稱“壓力山大〞舒緩吧所處行業聯系方式（填寫主要聯系人）

服務業

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一、項目背景

2023年，富士康員工的12連跳讓我們看到了當今社會人們的壓力之大。現在的上班族面對工作、生活、家庭等種種壓力。有氣，在公司不敢對老板發火；回家不敢向老婆發火；想自己一個人憋屈著，可是久了也不是一個方法。那么我們面對這么多需要“壓力釋放〞的人群，我們為什么不幫幫他們呢?該如何幫助他們呢？

著名導演馮曉剛有兩部電影《甲方乙方》和《非誠勿擾》。《甲方乙方》的主角開了一家“夢想一日游〞的公司，其主要營業項目就是滿足顧客的任何心愿；《非誠勿擾》中有一個故事情節，葛優到北海島度假，途中經過一個教堂，就進去給神父懺悔，從上午一直懺悔到了黃昏，搞得神父都聽崩潰了。這兩部電影都反映出當今社會人們對于壓力和情感

項目摘要

訴說的需求和渴望，也給了我們創業的靈感。我們決定創辦一個微企，名叫“壓力山大〞舒緩吧，幫助壓力很大的人緩解壓力，并且進行正確引導，讓他們能開心的工作和生活。二、項目服務

本項目通過提供以下三步奏服務來解決壓力人群的壓力問題。第一步：我們主要為我們的顧客提供包括吼叫發泄、仿真發泄、砸摔發泄、亂寫亂畫發泄、傾吐閑聊發泄，健身發泄等方式，讓他們能夠快速的解脫和釋放壓力。

其次步：我們進行健康引導，你可以選擇把你的壓力向我們的壓力舒緩師傾訴，讓我們一對一進行探討和分析你出現壓力的問題，然后制定出適合自己的釋放壓力的方法；

第三步：我們會組織組織亞歷山大沙龍，你也可以選擇到我們提供的壓力交流活動吧的平臺和更多有壓力的人一起訴說，一起交流，一起

探討如何減輕壓力，如何應對壓力。我們還會定期的開展戶外活動，譬如爬山、騎自行車、外出旅游等有效釋放壓力的方式。

有需求，有方法，我們提供這一站式的壓力舒緩場所，一定會受到越來越多的人歡迎，我們的項目前景是十分光明的。

一、商業模式

本項目為服務業，目標市場主要是針對重慶市主城區內一些有很大壓力需要宣泄的白領、金領階層及其他階層，目標客戶有個人客戶和集團大客戶。主要通過滿足顧客緩解壓力的需求，提供能夠緩解壓力的服

務而獲取收益，維持項目正常運轉。

商業模式及二、服務項目收入來源

見項目摘要中的服務項目

三、收入來源

一方面通過顧客來我們舒緩吧各個舒緩項目消費獲得主要收入；另一方面通過賣一些小吃、飲料、香煙等獲取收入；第三通過賣一些能夠釋放壓力的紀念品獲取收入。

一、項目滿足

1、我們“壓力山大〞舒緩吧可以為消費者提供一個可以盡情宣泄的場所及提供宣泄的器具。

2、還為消費者提供情感交流室，壓力交友平臺及壓力舒緩師的咨詢服務。

3、我們組織“壓力山大〞沙龍，組織顧客一起外出活動，如爬山、

郊游等，從而一起釋放壓力，交接朋友，健康生活。

二、解決的問題

項目滿足進入我們壓力宣泄吧，可以幫助現在壓力較大的人群減輕壓力，緩及

解決的問解他們緊張、疲憊、焦慮、煩躁的情緒，讓他們內心得以平復，用正常題的心態投入到工作生活中，以提高工作效率和生活質量。同時本項目還

能減少因壓力過大導致的一系列社會治安非法傷人或自殺等事件發生，為建設和諧社會近綿薄之力。

一、行業狀況

1、目前重慶市內關于情感宣泄、壓力舒緩的項目很少，這一行業尚未形成和發展起來，也沒有真正意義上的競爭對手，“壓力山大〞舒緩吧項目有很大的發展空間；

行業狀況

業內發展潛力

二、發展潛力

1、現在人們的工作壓力，生活壓力，家庭壓力普遍較大，需要一個緩解壓力的場所及合理、科學的引導，所以本項目的消費需求較大。

2、假使我們能很好的營銷計劃，熱心服務，精心管理，成功開出第一個店，積累經驗和資金，可以迅速的將這一模式進行復制，開成連鎖店。

1、主要競爭對手

據我們調查目前市場上沒有真正成型的直接競爭對手。只是重慶洋人街的亂吼一條街能夠象征性的提供部分壓力緩解的功能。

2、潛在競爭對手

KTV、酒吧、游戲廳等是目前大部分人在心情不好時最常去的發泄場

競爭對手所，它能夠幫消費者宣泄一些心中的壓力。但一方面這幾種場所魚龍混

雜很簡單出現意外的狀況，從而對身體安全存在很大的隱患；另一方面一些游樂場所的有些游戲過于驚險刺激，反而對人的生理、心理素質起到不良影響；這些場所壓力宣泄不科學，更沒有對壓力和情緒釋放做正確的引導。

我們的客戶有個體客戶和集團客戶兩類

首先我們重點發展一些集團客戶，和一些工作壓力很大的大型IT、電子公司、金融企業進行長期合作，如重慶微電園的各大企業，有針對

未來客戶性的幫助他們的員工宣泄工作壓力，提高員工的工作效率和質量。

其次我們針對壓力過大的個體顧客，給他量身定做減壓計劃，舒緩其壓力。

項目發浮現狀

目前項目正處在調研、計劃期

資金來源目前的投資人金額（萬元）所占比例合計（萬元）銀行貸款1575%20自籌525%項目運營及團隊架一、項目運營構“壓力山大〞舒緩吧吼叫發泄室砸摔發泄室亂寫亂畫室仿真發泄室傾吐閑聊室角色扮演室健身器材室舒緩疏壓力沙龍交流宣泄吧交流吧外面也是聽不到任何聲音的，室內配有國內一流的音箱設備，聲音要有總臺控制，可以自行調控。在這里，可以讓那些需要發泄的人真正的淋漓吼叫，或大哭大叫，保證他人不得而知。砸摔發泄室：房間里面放置一些如：椅子、凳子、桌子、家用小電器等物品，讓發泄者可以亂摔，達到心理壓力釋放。同時，也應當為每一位發泄者提供了如頭盔、手套等自身的保護設施，避免他們在發泄的時候造成自身的傷害。亂寫亂畫室：房間里面制備了筆、書、紙、膠水等物品，可以讓發泄者任意地亂寫亂畫，并且可以把寫的內容貼在墻壁上泄憤，廢書物品可以亂撕。傾吐閑聊室：在這里，可以讓發泄者的言語一吐為快，具有優雅的環境，免費咖啡續杯，輕音樂伴奏，便利朋友兩個人來閑聊、解悶，傾吐心中的郁悶。同時，也應有專業的聽說伴客，既可以聽發泄者所述又可以為發泄者指示迷津。吼叫發泄室：該房間隔音設施絕對良好，只要關上門，聲音再大，宣泄完了我們又進行其次套服務則是對消費者健康的引導，在這套服務中我們設置了體育釋放吧、壓力交流吧、壓力舒緩師引導吧！健身室：我們設置了臺球、兵乓球等健身器材；壓力交流吧：讓壓力大的人和我門專業的壓力舒緩師一起交流、探討，壓力吧內具有優雅、放松的環境，免費咖啡續杯，輕音樂伴奏，便利，傾吐壓力者心中的郁悶。沙龍交流會，我們會定期的組織壓力山大者一起去參與戶外活動，譬如爬山、騎自行車、郊外旅游等。我們還有專業的聽說伴客，不僅聽發泄者訴說而且為發泄者指示迷津。“壓力山大〞舒緩吧，也有專業、熱心的吧臺接待禮儀為發泄者介紹本發泄吧的各種設施，便利發泄者的選擇。二、團隊結構本項目團隊共計6人，組織結構見下圖。市場開發2人項目運營2人辦公室及財務1人經理1人

1.項目經理姓名：年齡籍貫學歷畢業院校主要經歷和業績：主要職責2.市場開發姓名：年齡籍貫學歷項目骨干簡介向紅20重慶專科性別聯系電話戶口所在地所學專業州區市場營銷安順民20性別聯系電話山縣市場營銷重慶戶口所在地專科所學專業重慶工商職業學院在讀學生，有社會實踐檢驗統籌領導，協調對外關系畢業院校重慶工商職業學院主要經歷和業在讀學生，有社會實踐檢驗績：主要職責市場開拓，發展客戶3.項目運營姓名：年齡籍貫學歷畢業院校主要經歷和業績：主要職責曾莎莎20重慶性別聯系電話戶口所在地州區市場營銷專科所學專業重慶工商職業學院在讀學生，有社會實踐檢驗負責對壓力吧各項目的運行、實施4.辦公室及財務姓名：年齡籍貫學歷畢業院校主要經歷和業績：主要職責黃霞20重慶專科性別聯系電話戶口所在地所學專業隆縣市場營銷重慶工商職業學院在讀學生，有社會實踐檢驗辦公室、接待、文秘、財務1.市場需求大2.投入資金少，運作方式相對簡單，簡單操作，入市門檻優勢低。3.市場競爭小，尚沒有真正的競爭對手；4.市場風險較小，退出成本低、1.項目實施效果難以評估，消費者實施了這些項目以后是否能緩解壓力，滿意而歸？劣勢項目SWOT分析2.消費者對壓力宣泄場所了解較少，對壓力舒緩吧的接受度不明白。3.項目消費定價能否為消費者接受還不明白。1.市場潛力大，市場競爭小；機遇2.各大公司、高校等希望員工穩定、學生、老師穩定。3.政府希望社會穩定，需要壓力宣泄場所的存在。1.現在一些游戲廳，電玩城、KTV、迪吧可能會帶走我們的潛在顧客；要挾2.我們入市后會引起一些人的模仿，會增大我們的潛在競爭風險；3.自身服務搞不好，項目實施效果不好，顧客不滿意第一、運營風險：壓力舒緩效果不明顯，消費者不滿意

風險的控制：我們將嚴格管理，加強服務的科學性和效果性，用全

項目主要風險

方位的，有針對性的服務來吸引我們的顧客。

其次、市場風險：后進入者的競爭

風險的控制：加大營銷力度，提升服務水平

吼叫發泄室營業時發泄收費間時間標準12小時半小30元營業時砸摔發泄室營業時發泄收費間時間標準12小時半小50元營業時亂寫亂畫室營業時發泄收費間時間標準12小時半小30元營業時壓力交流吧營業時發泄收費間時間標準12小時半小30元營業時體育健身吧營業時發泄收費間時間標準12小時半小30元營業時

壓力舒緩師引導吧營業時發泄收費間時間標準12小時半小50元營業時合計

日客

流量5人

器材成本（如：音響）50元

利潤100元

日客流量4人器材成本（如：椅子、凳利潤子、頭盔等）100元100元

日客

流量5人

器材成本（如：廢紙）50元

利潤100元

目標評估價值

日客流量5人

器材成本50元

利潤100元

日客器材成本（如：臺球、乒利潤流量乓球）10人50元250元

日客流量5人

器材成本（喝茶）50元

利潤200元850元

29人350

我們提供簡單的健身器材營業時購買收費購買間標準數量

器材成本（喝茶）利潤

12小時營業

平均10個20元一個

我們提供茶水、香煙、小吃等營業時間12小時營業

購買物品

紀念品

50元150元

收費營業物品成本標準額高于500元350元市場價20%

利潤150元

第一年的消耗成本：

350*30*12+（50+350）*30*12=270000（元）第一年的利潤總額：

850*30*12+2*150*30*12=414000（元）第一年的客戶人數：

29*30*12=10440（個）

1、房屋租金3000*12（月）=36000（元）、裝修費用及家具用品大約需要資金6萬元；

2、發泄室設備購置，主要是購進發泄的仿真模型，臺球設備及乒乓球設備大約需要資金4萬元。

資金需求3、前期的宣傳廣告費用，由于剛入市知名度不高，需較大力度的宣

傳，預計投入2萬元；主要在主城商業圈派發傳單，在大渝網上做宣傳，及到大學城西永IT、電子生產公司進行訪問宣傳等等；

4、前期人員的工資及管理費用約投入4萬元。共計20萬

我們準備采取以下兩種風險退出方式：清算退出，項目整體轉讓的方式