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文檔簡介
最新公司年終工作總結回首過去,是為了更好地面向未來。每一次具體實踐,都有成績與失誤、經驗與教訓,及時總結就會及時取得經驗教訓,以下是為大家準備了最新公司年終工作總結范文,迎接參閱。公司年終工作總結一從2—年3月30日進駐_工程,本監理工程部一班人在公司領導和各部門的關心下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度的監理任務?,F將本監理工程部工作情況匯總如下,總結過去,為以后的監理積累更多經驗。(一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風任何工作和事情都是靠人去完成,所以本工程特別注重以人為本的管理。總監以身作則,對本工程部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行工程部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本工程部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。(二)在三控制、二管理、一協調方面:本工程是市重點工程,合同工期比定額工期提前30%,實際施工過20_年將是工程大干快上的一年,我會遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態度對待一切事務,其中主要工作集中在:收發文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和一房地產開發資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領導的正確指導下,我將以更好的姿態,迎接來年的挑戰。在此,再次感謝各位領導對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫助。公司年終工作總結四作為公司新的一員,我很榮幸能擔任行政文員的工作,總結前一周的工作內容,大致分為人事招聘,行政工作,銷售內勤等:一、行政工作在工作當中我熟悉了公司的規章制度,主持了一次公司的晨會,懂得了術業有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。認識到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理,熟悉了關于銷售部資料保管與協議的打印,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作,四月二號與各個部門達成一致意見制作并完善了員工值日表。二、人事招聘在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,在胡經理的引導中不斷的完善自己的言辭,使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中,適應了一個招聘人事的心理與角色,并且增長了這方面的知識和見解,對自己有一個很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學習奠定了基礎。三、銷售內勤為提高公司銷售人員的工作效率,做他們工作開展的堅實后盾,在行政和人事工作之余,我協助新員工找到六十余家客戶資源。在工作的執行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展并不是很順利,有時候需要郝經理的幫助。2、在人事方面,有很多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。3、在銷售內勤工作當中,查找客戶資源的效率較低,這樣就不能保證及時供給銷售人員的資源需求。綜上所述,在今后的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關系,完善自己的話術,擴充自己的行政知識面,進一步的去認識和熟悉電子商務,提高查找客戶資源的效率,為公司的銷售部做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益。公司年終工作總結五一、2—年工作情況回憶:2—年10月份以前,我在公司—園工程監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。—園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,板區18棟;_B片均為C16型多層洋房共17棟;_C片低層別墅區92棟;_A棟低層別墅區65棟;_C片低層貨量區18棟。在工程監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,防止問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以守法、誠信、公正、科學的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵抗各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。2—年10月份,由于公司的人事變動,我來到了—產業園建設工程一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本工程由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7-A10為4個門衛房。本工程A1-A10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為A標(—建設集團)和B標(中建—局股份)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著缺乏,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制方法分門別類標準整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一監理個人年終工作總結個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工工程進度的正常運行。二、下步工作打算和體會:明年—產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工標準、監理標準和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使工程監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。程中,工程的施工環境并不好,現場場地情況復雜,有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞,周邊有學校和街區、場地中間有一古建筑需要保護,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,建設單位對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,并且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后,及時采取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時回饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供給的實施,每月定期匯報工程進度。在工程質量管理方面,本工程基本屬于"三邊"工程,在圖紙到位方面尤為突出,圖紙出現的錯誤、工程變更相比較較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。當出現圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業主方,積極地與業主方、設計方和施工方進行協調,及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協,調業主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排工序,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業主并召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、預先控制我們工程部的監理員80%都是新參加工作的學生,現場工作不熟悉。在每個階段的施工前,監理工程部都會對所有監理人員進行監理技術交底,對施工中的技術要點進行詳細的講述,并將監控的步驟打印出來,人手一份,使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,防止出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以監理工作聯系單的方式告知施工方需要整改的問題,并在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工平安的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監理人員根據工程部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監理,保證了施工質量,在基坑開挖后,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的平安。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監理人員都認真學習相關的資料.,全面掌握該樁型的施工技術,在實際施工監理中,能更好的保證施工質量,符合工程標準要求。我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在工程實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,審核好每一個報告,并注意在過程中與業主及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及業主的規定,按期填報各種表格和報告認真負責地做好監理的各項記錄工作,每周召開工地例會和平安專項檢查,搞好質量、平安競賽的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。平安文明施工監督管理方面,每周組織建設單位和施工單位進行平安現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發平安監理工作聯系單、現場平安警告、專項平安會議等方法,加強對施工現場的平安管理,勸導他們自身要從思想上重視平安工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的平安思想教育,要堅持"以人為本,教育為先,管理從嚴"的平安工作指導思想,堅持"平安第一預防為主",認真落實各項平安規章制度,強化平安防范措施,建立健全平安管理體制,從根本上杜絕各類平安事故的發生。例如:屢次發現工人未戴平安帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上屢次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們屢次在各種場合苦口婆心的給施工方講平安工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好平安工作就是給施工單位帶來的效益,施工方在我們的經常催促下,平安文明施工方面有了長足的改進。(三)注重工作方法,搞好關系協調。剛進駐本工程部,工程部并沒有得到建設單位的完全信任,總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴建設單位按照標準規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵,工作也干不好。本工程在總監的帶著下,嚴格要求每一位監理人員,通過自己的專業勞動和踏實的工作,得到業主的信任與好評。20一年本工程的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協調"的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想方法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位效勞,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。20_新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭平安、順利、高質地完成工作任務,為企業開展和騰飛做出自己應有的奉獻。公司年終工作總結二在過去的一年里,在分公司與工程部領導的指導與帶著下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的效勞宗旨,盡心盡職,兢兢.業業,努力完成工作。一年的一月份至八月份末,在一工程部王總的帶著下,為—東海電信業主做出了優質的效勞,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。一年的1月份至5月份,一東海電信分公司的工程工程為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主效勞,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程工程上崗證。在ftth的工程建設工程的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報工程部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程工程包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的認識,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間認識工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、平安方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及平安隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州工程部,在孫總的帶著下為徐州電信業主效勞。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。_年即將過去,回憶這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多缺乏之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司效勞。_年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在一監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。公司年終工作總結三回憶20_年,作為公司的行政文員,一年來,在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,現將這一年的整體工作情況總結匯報如下:一、盡職盡責,做好了行政管理工作根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件,做好文件登記、標注文號。
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