第2頁(yè)共2頁(yè)企業(yè)單位應(yīng)急演練總結(jié)戰(zhàn)場(chǎng)就是考場(chǎng)，疫情就是鏡子。干部的態(tài)度如何、能力如何、作風(fēng)如何，心里是不是裝著老百姓的生命安全和身體健康，面對(duì)疫情有沒(méi)有清晰有效的防控思路、化險(xiǎn)為夷的本領(lǐng)能力，在這面鏡子下，哪個(gè)干部有辦法有能力，哪個(gè)干部沒(méi)擔(dān)當(dāng)沒(méi)作為，都照得一清二楚，老百姓的心里也明白著。照清楚干部的態(tài)度。關(guān)鍵時(shí)候看態(tài)度。疫情當(dāng)前，態(tài)度比能力更重要。干部是否提高政治站位，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來(lái)抓，是否認(rèn)清形勢(shì)和使命，是否全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，是否出于自我保護(hù)一般干、不想干、硬不干、反著干，是否推諉扯皮、松懶散漫、偷奸耍滑，遇到矛盾繞著走、碰見(jiàn)困難躲著行，等等。這些都能直接反映出干部對(duì)待疫情的態(tài)度。作為干部，必須要時(shí)刻意識(shí)到生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，不能讓內(nèi)疚、自責(zé)、痛心成為公眾談?wù)摰臒嵩~。照清楚干部的能力。疫情面前，干部有辦法有能力、敢擔(dān)當(dāng)敢作為，群眾才安心。近日，各地都陸續(xù)公開(kāi)曝光了一些因防控不力等被問(wèn)責(zé)的干部，給那些心存僥幸、不擔(dān)當(dāng)不作為者以警醒。疫情這面鏡子，能照清楚某些干部究竟有“幾斤幾兩”，有沒(méi)有“兩把刷子”，關(guān)鍵時(shí)候是否會(huì)“掉鏈子”。照清楚干部的作風(fēng)。大疫當(dāng)前，形式主義、官僚主義又成為干部群眾熱議的話題。有的干部在疫情防控第一線駐卡點(diǎn)，夜以繼日地做宣傳、排查、監(jiān)測(cè)等防控工作，有的干部卻在一遍又一遍地要報(bào)表、邀約稿。政出多門、多頭報(bào)送、反復(fù)填報(bào)等不正之風(fēng)又刮在了疫情防控阻擊戰(zhàn)線上，耗費(fèi)著防疫一線干部的精力。因此，一些基層干部無(wú)奈抱怨“開(kāi)口就要、閉口就到，天天報(bào)表、到處約稿，簡(jiǎn)直應(yīng)付不過(guò)來(lái)”。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，一些可發(fā)可不發(fā)的文件通知、可報(bào)可不報(bào)的報(bào)表并不是在干事的證明，并不是在阻擊疫情，而是在給疫情防控添堵，折射出某些干部形式主義、官僚主義的作風(fēng)亂象。疫情是面鏡子，而社會(huì)處處是鏡子，干部只有在崗位上履職盡責(zé)，在工作中盡心盡力，不做樣子、不掉鏈子，不給組織“扯后腿”，才能在每面鏡子下照出群眾的好口碑，照出組織的好干部。企業(yè)單位應(yīng)急演練總結(jié)（二）按照《全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織委員會(huì)辦公室國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開(kāi)展____年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動(dòng)的通知》（安組委辦〔____〕____號(hào)）精神，____煤礦安全監(jiān)察局積極部署開(kāi)展工作。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、高度重視、周密部署按照《通知》精神，我局立即安排部署，以陜煤安救援發(fā)〔____〕____號(hào)向各監(jiān)察分局及企業(yè)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)文件精神，提出了開(kāi)展應(yīng)急演練和評(píng)估工作的有關(guān)要求。各單位高度重視，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確應(yīng)急演練活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及人員，制定演練計(jì)劃等。同時(shí)對(duì)演練期間的重點(diǎn)演練決策指揮、應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)調(diào)施救、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急撤人及演練評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)作了周密部署，確保演練及評(píng)估工作圓滿完成。省局及各監(jiān)察分局在所在地的市區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳。二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)各單位針對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故危害開(kāi)展演練，主要以煤礦綜合演練和區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合，以生產(chǎn)工作地點(diǎn)主要災(zāi)害為演練對(duì)象，多層次開(kāi)展演練和評(píng)估。____省益秦集團(tuán)、有色集團(tuán)涉煤企業(yè)等公司重點(diǎn)開(kāi)展了礦井瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)、停電、提升系統(tǒng)事故演練67次;各救護(hù)大隊(duì)對(duì)礦井進(jìn)行預(yù)防性檢查_(kāi)___隊(duì)次，醫(yī)療急救訓(xùn)練____隊(duì)次，聞警集合下井準(zhǔn)備____隊(duì)次。應(yīng)急演練結(jié)束后，各單位根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，詳細(xì)說(shuō)明在演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)不合規(guī)之處提出糾正和預(yù)防性的措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。三、組織得力、取得實(shí)效演練活動(dòng)期間，各單位科學(xué)組織，精心部署，按照預(yù)案要求及時(shí)、有序開(kāi)展演練工作，進(jìn)一步提高各級(jí)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置和自救、互救能力，堅(jiān)持“把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)”的思想，限度的避免人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。合理設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、觀摩人員，讓非參演人員耳聞目睹演練過(guò)程，達(dá)到提高應(yīng)急意識(shí)和能力的效果。通過(guò)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了煤礦及救護(hù)隊(duì)的應(yīng)急指揮及協(xié)調(diào)處置能力，檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性、適用性、應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況和應(yīng)急職責(zé)落實(shí)情況，對(duì)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系提供了科學(xué)依據(jù)，取得實(shí)效。四、演練典型實(shí)例____益秦集團(tuán)崔家溝煤礦針對(duì)礦井災(zāi)害較多、影響因素復(fù)雜的實(shí)際情況，積極組織礦山救護(hù)隊(duì)全面開(kāi)展實(shí)兵應(yīng)急救援演練活動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練預(yù)案程序，提升救援備戰(zhàn)能力。活動(dòng)期間救護(hù)隊(duì)開(kāi)展實(shí)操訓(xùn)練4次，技能競(jìng)賽2次，監(jiān)督檢查4次。煤礦針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展了地面消防應(yīng)急演練，重點(diǎn)針對(duì)滅火器的使用、自救器的使用及心肺復(fù)蘇操作進(jìn)行演練，同時(shí)針對(duì)礦井水害嚴(yán)重的特點(diǎn)，積極組織了水災(zāi)應(yīng)急救援演練。____有色集團(tuán)杭來(lái)灣煤礦開(kāi)展了“煤礦井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練”。演練以“膠輪車運(yùn)輸木托盤時(shí)與巷道電纜碰撞導(dǎo)致膠輪車起火”為背景，調(diào)度員接到險(xiǎn)情電話，立即下達(dá)撤人指令，參加演練人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)，按照各自在演練活動(dòng)中的角色，由總指揮按照演練方案指揮救援，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。在演練總指揮的指揮下，秩序維護(hù)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等各職能機(jī)構(gòu)行動(dòng)迅速、配合有序、處置得當(dāng)，礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)井下實(shí)施遠(yuǎn)距離高倍數(shù)泡沫滅火工作，火災(zāi)被撲滅，演練圓滿結(jié)束。本次應(yīng)急救援演練的主要目的是檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，鍛煉礦工及救援隊(duì)伍，磨合機(jī)制及增強(qiáng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，普及應(yīng)急知識(shí)并加強(qiáng)礦工自救、互救的災(zāi)害應(yīng)急能力，完善隊(duì)伍、物資、設(shè)備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備工作。五、認(rèn)真總結(jié)、查找不足通過(guò)對(duì)演練總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)還存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)：一是員工對(duì)預(yù)案熟悉程度參差不齊。二是有的演練現(xiàn)場(chǎng)處置用時(shí)過(guò)長(zhǎng)，存在現(xiàn)場(chǎng)與指揮之間的協(xié)調(diào)不夠等問(wèn)題。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠，救災(zāi)能力不強(qiáng)，物資調(diào)用時(shí)間較長(zhǎng)。四是有的駐礦中隊(duì)救援能力有待提高。五是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮能力仍待加強(qiáng)，存在領(lǐng)導(dǎo)小組的命令下達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足。針對(duì)以上不足，各單位應(yīng)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作：一是要完善應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，修訂完善預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、適用性和可操作性。二是要持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)培訓(xùn)、日常訓(xùn)練等教育形式，通過(guò)全員參與，不斷提高廣大職工安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。三是要進(jìn)一步提高救援保障能力。從人力、物力、財(cái)力方面予以保障，儲(chǔ)備足夠應(yīng)急物資，增強(qiáng)指揮人員應(yīng)急決策能力以及駐礦救護(hù)中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)能力。總之，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，增強(qiáng)了全員安全應(yīng)急意識(shí)，提高了應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的自救和搶險(xiǎn)技能。同時(shí)使一線員工對(duì)預(yù)案更加熟悉，各級(jí)指揮、救援人員的協(xié)同合作以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有了進(jìn)一步提高，夯實(shí)了統(tǒng)一指揮、機(jī)構(gòu)完整、功能齊全、反應(yīng)靈敏、保障有力的應(yīng)急管理體系。企業(yè)單位應(yīng)急演練總結(jié)（三）根據(jù)《____年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置本事，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)礦井水災(zāi)事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)本事、應(yīng)急救援本事以及協(xié)同作戰(zhàn)本事，全面提升抵御水災(zāi)事故的本事，確保一旦發(fā)生水災(zāi)事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦在____月____日早班舉行了井下水害事故演練，現(xiàn)將演練情景簡(jiǎn)要總結(jié)，匯報(bào)如下：一、演練目的1、經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高礦井廣大干部、員工的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)本事。2、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)本事。3、進(jìn)下步了解重點(diǎn)職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和應(yīng)變本事。4、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)本事，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同本事和應(yīng)急水平。5、檢查各種應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情景是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練時(shí)間、地點(diǎn)演練時(shí)間：____月____日早班14：00至15：10分水害事故地點(diǎn)：六采區(qū)末端水倉(cāng)三、演練過(guò)程14：00接到地測(cè)科趙霍生匯報(bào)（模擬）：礦井六采區(qū)末端水倉(cāng)因失電造成水泵停運(yùn)，無(wú)法排水。14：00調(diào)度員劉福俠接到電話后及時(shí)通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。14：18張巖華匯報(bào)涌水量增大，水位快速上漲。14：19樊總下達(dá)命令：要求井下留守?fù)岆U(xiǎn)、維修排水設(shè)施的人員和瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。其余受水災(zāi)影響的開(kāi)拓二隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和開(kāi)拓準(zhǔn)備隊(duì)人員全部撤離。1、井下撤離人員情景開(kāi)拓準(zhǔn)備隊(duì)無(wú)人留守，12人全部撤離，14：39分到達(dá)三站臺(tái)，并向調(diào)度室匯報(bào)。掘進(jìn)二隊(duì)留守2人，其余12人撤離，14：40到達(dá)三站臺(tái)，并向調(diào)度室匯報(bào)。開(kāi)拓二隊(duì)留守3人，其余15人撤離，14：56分到達(dá)三站臺(tái)，并向調(diào)度室匯報(bào)。得知人員已全部撤至安全地點(diǎn)后，14：57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井，在地面工業(yè)廣場(chǎng)待命。2、應(yīng)急組織方案14：05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先末端水倉(cāng)掌握情景進(jìn)行排查，對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析，并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。⑴末端水倉(cāng)涌水量為340m3h，末端水倉(cāng)容積為960m3，該區(qū)段巷道標(biāo)高在+240水平以下。蓄滿水倉(cāng)蓄滿需2小時(shí)48分鐘，末端水倉(cāng)蓄滿后，涌水可順泄水槽流至6031積水巷，有效匯水容積為3750m3，預(yù)計(jì)需11小時(shí)可蓄滿。⑵組織隊(duì)伍立即搶修排水設(shè)備供電系統(tǒng)，盡快恢復(fù)供電。⑶通風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水情及時(shí)研究通風(fēng)條件，必要時(shí)安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，確保排水巷道能夠正常通風(fēng)。⑷調(diào)度室、機(jī)電科落實(shí)應(yīng)急排水材料準(zhǔn)備情景是否可滿足搶險(xiǎn)要求。由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組提出應(yīng)急材料及工具供需，宣傳部跟蹤拍攝，提取各類管件、梅花扳手、活絡(luò)扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應(yīng)急材料。3、演練結(jié)束15：10，確定受水災(zāi)威脅區(qū)域人員安全撤離，事故可控，總指揮樊啟文宣布演練結(jié)束。四、演練總結(jié)㈠部署周密，組織得力3、“3.23”突水事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的順利施救，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處置、救災(zāi)指揮程序、通信保障本事、物資的調(diào)配、運(yùn)輸、物資供應(yīng)協(xié)作本事的充分體現(xiàn)，為我礦突水事故演練指出了準(zhǔn)確的航向。4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮作用，為總指揮部供給詳實(shí)的水源、水位實(shí)時(shí)變化，為領(lǐng)導(dǎo)抉策供給科學(xué)依據(jù)。㈡存在的問(wèn)題本次演習(xí)雖然到達(dá)了預(yù)期的目的，可是也存在一些的問(wèn)題：1、部分人員對(duì)突發(fā)事故的心里準(zhǔn)備不足，平時(shí)演習(xí)少，突發(fā)事故要求到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，顯得準(zhǔn)備不足，有些慌亂。2、部分科室人員不能保證24小時(shí)隨時(shí)接聽(tīng)調(diào)度電話，導(dǎo)致部分人員到位時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。4、調(diào)度信息群發(fā)功能軟件存在發(fā)送信息時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情景。5、反應(yīng)了調(diào)度原始記錄存在缺陷，沒(méi)有做到“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”的調(diào)度工作原則。6、井下參加演練的人員較少，且在井下三站臺(tái)進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，少部分職工只著急下班，配合清點(diǎn)人數(shù)時(shí)不遵照?qǐng)?zhí)行。㈢今后需做好的工作1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)日常突發(fā)事故演習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到遇事不驚，心中有數(shù)。2、調(diào)度室要加強(qiáng)調(diào)度電話的查崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度電話24小時(shí)開(kāi)機(jī)制度，嚴(yán)格考核;提議提升調(diào)度信息群發(fā)功能軟件，加快調(diào)度信息化建設(shè);調(diào)度室要加強(qiáng)調(diào)度原始記錄的日常管理，真正反映礦井人員的素質(zhì)和礦井的管理水平。3、參與救援必須要有自已的加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，應(yīng)全部投入人力、物力、財(cái)力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。五、演習(xí)體會(huì)1、本次演習(xí)是礦井各級(jí)人員對(duì)突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理本事真實(shí)反映，不僅僅是演習(xí)的過(guò)程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過(guò)程，經(jīng)過(guò)本次水災(zāi)事故演習(xí)，大大提高了礦井各級(jí)人員對(duì)突水事件的應(yīng)急處理本事，為礦井安全有序的生產(chǎn)供給了保障。2、由于我礦六采區(qū)末端水倉(cāng)現(xiàn)正常出水量為340m3h，且面臨具大的挑戰(zhàn)，一方面為六采區(qū)末端水倉(cāng)倉(cāng)容量?jī)H為850m3h，并且水倉(cāng)為毛斷面，受水浸泡后很容易造成水倉(cāng)堵塞水泵或是水倉(cāng)報(bào)廢，六采區(qū)排水系統(tǒng)癱瘓。另一方面，目前的排水系統(tǒng)為臨時(shí)排水系統(tǒng)，投入很多的人力、財(cái)力，并且隨時(shí)處于危險(xiǎn)的邊緣，沒(méi)有任何抗風(fēng)險(xiǎn)的本事。以前的突水事故演練只是虛擬的事故，而現(xiàn)今六采區(qū)時(shí)時(shí)面臨著這樣的威脅，令人難以心安。企業(yè)單位應(yīng)急演練總結(jié)（四）根據(jù)近期關(guān)于疫情防控工作的部署，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)守轄區(qū)疫情防控陣地。主要有以下三個(gè)方面：一、建立防控網(wǎng)絡(luò)，確保排查工作有效徹底二、落實(shí)防控措施，確保內(nèi)部管理嚴(yán)格有序加強(qiáng)轄區(qū)人員排查，落實(shí)人員健康管理工作。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)人員排查管理，對(duì)近期來(lái)（返）村人員按要求實(shí)行健康管理，對(duì)有意返鄉(xiāng)人員宣傳留莞過(guò)節(jié)。對(duì)購(gòu)藥人員落實(shí)專人跟蹤，確保不漏一人。同時(shí)，嚴(yán)格做好我村的人員體溫監(jiān)測(cè)及日常清潔消毒。勸導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，減少不必要的聚集性活動(dòng)。同時(shí)，有計(jì)劃地儲(chǔ)備口罩、消毒水等一批疫情防控物資，確保應(yīng)急之用;計(jì)劃在近期組織開(kāi)展一次疫情防控應(yīng)急演練，切實(shí)加強(qiáng)我村做好疫情防控應(yīng)急處置能力和水平。三