緒論單元測試我國目前的中小企業距離4.0工業水平還有很大的差距。

A:對

B:錯

答案:A企業要推行精益生產，首先需要領導重視。

A:對

B:錯

答案:A關于工業4.0的特點，以下幾方面正確的是：

A:全面自動化

B:全面數字化

C:全面智能化

D:全面網絡化

答案:ABCD中國制造2025是2015年3月提出的。

A:對

B:錯

答案:A工業4.0是以智能制造為主導的第四次工業革命。

A:對

B:錯

答案:A第一章測試企業管理的目標是增值和避免浪費。

A:錯

B:對

答案:B價值流分析(VSM)是豐田公司內部用于生產流程中繪制材料和信息流動的方法。

A:錯

B:對

答案:B現代市場競爭起點是：

A:顧客

B:供應商

C:生產商

D:競爭對手

答案:A市場對某種產品的需求是100件/天，10個人1天生產120件產品是：

A:真效率

B:集體效率

C:個別效率

D:假設率

答案:D木桶定律對成本壓縮的啟示：

A:改進作業流程

B:改善平面布局

C:注重環境保護

D:生產線平衡

答案:D第二章測試豐田生產方式（TPS）的創始人大野耐一受超市啟發，研究出了:

A:連續流生產

B:拉動生產

C:準時化生產

D:看板管理

答案:D實施5S管理要“大處著眼、小處著手”，做到“物有其位、物在其位”，______是成功的保證。

A:員工積極參與

B:資金投入

C:職責明確

D:領導重視

答案:A目視管理讓現場人員憑感覺判斷生產是否正常，可以實現:

A:縮短生產周期

B:減少浪費

C:快速響應

D:安全生產

答案:A目視管理的基本要求是統一簡明醒目實用嚴格。

A:錯

B:對

答案:B5Ｓ包括整理、整頓、清掃、整潔、素養。

A:錯

B:對

答案:A第三章測試人機作業圖一般是由三部分構成：表頭、圖表和統計部分。

A:錯

B:對

答案:B以操作者為對象開展程序分析適宜采用:

A:人機操作分析

B:物型流程圖分析

C:人型流程圖分析

D:雙手操作分析

答案:D方法改進的基本目標是不顧一切地獲得利益。

A:錯

B:對

答案:A通過方法研究的改進使現有的工作方法更加簡便、有效、安全、舒適、經濟。

A:錯

B:對

答案:B雙手作業分析的工具是雙手作業分析圖。

A:錯

B:對

答案:B第四章測試動作經濟原則的改善主要從動作方法、作業現場布置、工夾具與機器的設計與改善著手。

A:錯

B:對

答案:B動作經濟原則關于工具材料的擺放應放在操作者前面的固定位置處。

A:對

B:錯

答案:A通過把頻繁使用的多件工具合并成一件，可以減少用手操作使用工具的次數和尋找動作。

A:錯

B:對

答案:B’不必要的動作要減少’是動作經濟原則的_______之一點。

A:基本方法

B:著眼點

C:基本思想

D:基本動作

答案:C根據不同的調查目的，作業分析不包括:

A:程序分析

B:人機作業分析

C:雙手作業分析

D:聯合作業分析

答案:A第五章測試標準時間由______時間和______時間組成。

A:非作業、寬放

B:正常、寬放

C:非作業、作業

D:觀測、寬放

答案:B手移動范圍５ｃｍ的模特表示:

A:Ｍ３Ｇ１

B:Ｍ１Ｇ０

C:Ｍ２Ｇ０

D:Ｍ４Ｇ１

答案:C旋轉超過１８０度的模特符號用A4表示。

A:對

B:錯

答案:B操作需要雙手同時進行動作，且左手需要注意力，其操作的模特表達式分別為Ｍ４Ｇ３Ｍ４Ｐ２（左手）、Ｍ４Ｇ１Ｍ３Ｐ０（右手），其模特值13mod。

A:對

B:錯

答案:A時間研究是采用抽樣技術進行研究的。

A:錯

B:對

答案:B第六章測試從至表是用來表示各作業單位之間的物料移動方向和物流量的方陣圖表。

A:錯

B:對

答案:B設施布置設計是通過對系統物流、人流、信息流進行分析，對建筑物、機器、設備、運輸通道和場地做出有機的組合和合理配置，達到系統內部布置最優化。

A:錯

B:對

答案:B工藝原則布置是常用的一種布置方法，用來對類似工藝流程的工作部門進行布置，使其相對位置達到最優。

A:對

B:錯

答案:A在______中設備和車間服務于專門的生產線。

A:產品原則布置

B:固定式布置

C:成組原則布置

D:工藝原則布置

答案:A車間布置設計要解決：

A:物料的搬運和流程方式

B:各種作業單位物料的流向和流程

C:場內外運輸的連接和運輸方式

D:生產車間之間、輔助生產車間等各作業單位的相互位置

答案:B第七章測試魚骨圖是常見的質量改進工具。

A:對

B:錯

答案:A排列圖的目的是：

A:尋找累積比率最大的少數關鍵因素

B:尋找引發80％質量問題的少數關鍵因素

C:尋找引發80％質量問題的多數關鍵因素

D:尋找累積比率最大的多數關鍵因素

答案:B______是質量管理七大工具中唯一用數據把輸入和輸出連接起來分析的有效工具。

A:控制圖

B:散點圖

C:因果圖

D:直方圖

答案:B一般來說達到3sigma已經是企業質量改進的一個極限