紅色標(biāo)桿社區(qū)工作總結(jié)第1篇：區(qū)基層標(biāo)桿社、示范社進(jìn)展情況工作總結(jié)

20xx年度**區(qū)供銷社基層組織工作總結(jié)

單位現(xiàn)有基層社標(biāo)桿社2個(gè)，分別為XX供銷社（20xx年）、XX供銷社（20xx年、20xx年）；合作社示范社2個(gè)，分別為XX專業(yè)合作社（20xx年）、XX種植專業(yè)合作社（20xx年、20xx年）。在近年來的進(jìn)展中，從健全基層組織體系方面著手，全力建設(shè)、推動(dòng)基層體系進(jìn)展，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

一、建立健全體制機(jī)制，重塑為農(nóng)服務(wù)體系

一是加快推動(dòng)基層社改造。針對(duì)基層社的社有資產(chǎn)、地域優(yōu)勢等不同特點(diǎn)，因地制宜全面改造提升基層社，盤活閑置的供銷社體系。完成8地基層供銷社恢復(fù)重建，進(jìn)一步夯實(shí)了基層組織基礎(chǔ)，將長期閑置的基層供銷體系盤活。其中2家供銷社被評(píng)為“全國基層供銷社標(biāo)桿社”。以基層社為平臺(tái)服務(wù)市場經(jīng)營主體，強(qiáng)化了基層為農(nóng)服務(wù)功能。

二是樂觀領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，在培育農(nóng)民合作社、組織帶動(dòng)小農(nóng)戶方面，有傳統(tǒng)優(yōu)勢、有實(shí)踐基礎(chǔ)。針對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營量小分散、競爭力弱的實(shí)際，區(qū)供銷社充分發(fā)揮扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，依托系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)和基層社，廣泛吸納農(nóng)民參加，在全區(qū)領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社16個(gè)，通過各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)農(nóng)民合作社百余家，經(jīng)營范圍覆蓋果蔬、花木、畜禽養(yǎng)殖、柳編等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，并由種養(yǎng)業(yè)向民間工藝品制作和服務(wù)業(yè)延伸。

二、強(qiáng)化社有資產(chǎn)運(yùn)營，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力

在建設(shè)新時(shí)期供銷社基層組織體系過程中，引導(dǎo)基層社實(shí)行股權(quán)聯(lián)結(jié)方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏進(jìn)展。一是開發(fā)沿街地產(chǎn)1.2萬㎡，與日用品超市公司對(duì)接。聯(lián)合開辦日用品、服裝、鞋帽、家電、家具等超市，營業(yè)面積達(dá)7000㎡。與此同時(shí)，充分利用地緣人緣優(yōu)勢，由xx主辦，村委出地7.2畝、政府補(bǔ)貼，共投資120萬元，在譚莊村建設(shè)了1500㎡的社區(qū)服務(wù)中心。二是與農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系對(duì)接。針對(duì)當(dāng)?shù)卮笏夥N植1萬多畝的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成立了大蒜專業(yè)合作社，并以創(chuàng)建品牌有機(jī)大蒜為主導(dǎo)，選擇大蒜種植集中的蘭埠村200畝大蒜種植地塊為示范基地?；貙?shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過提供市場信息、良種兌換、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、收購儲(chǔ)藏等服務(wù)手段，吸引蒜農(nóng)入社進(jìn)行生產(chǎn)合作。同時(shí)，推廣測土配方施肥技術(shù)，由農(nóng)資公司按優(yōu)惠價(jià)格，直接供肥到戶。三是專業(yè)合作社內(nèi)部成立資金互助部，與合作社資金調(diào)劑對(duì)接，將富余資金調(diào)劑到其他合作經(jīng)濟(jì)組織，提高資金效率。同時(shí)，在社員中開展信用合作，社員缺乏資金時(shí)可以到專業(yè)合作社申請(qǐng)領(lǐng)取互助金，待產(chǎn)品賣給專業(yè)合作社后再做結(jié)算。在收購季節(jié)，合作社恒溫庫為社員代存蒜薹，提供收購資金支持。四是充分發(fā)揮恒溫庫的作用，與農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和市場對(duì)接。以2500噸的恒溫庫作后盾，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一代存，統(tǒng)一提供市場信息，產(chǎn)銷對(duì)接。該社與青島外貿(mào)及東北蒜薹主銷區(qū)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。特別是前幾年，大蒜市場低迷，全鎮(zhèn)近一半的大蒜和蒜薹都是通過大蒜專業(yè)合作社組織外銷，做到了不積壓、不滯銷，保持了穩(wěn)定的種植面積和產(chǎn)量，穩(wěn)定了蒜農(nóng)收入，成為當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可缺少的抓手。

三、適應(yīng)形勢轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)肉鴨養(yǎng)殖體系持續(xù)進(jìn)展

近年來，全系統(tǒng)立足現(xiàn)有較完整的肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，在環(huán)保壓力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)呼喚下，通過對(duì)原先以養(yǎng)鴨合作社為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)，組建農(nóng)牧公司、推動(dòng)生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，進(jìn)一步凝聚起養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈原料端、養(yǎng)殖端和市場端的合力，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前，已投資1億元，推動(dòng)建設(shè)二期四處生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。建成使用以來，大大提升了養(yǎng)殖業(yè)的附加值，滿足了養(yǎng)殖業(yè)環(huán)保、綠色、種養(yǎng)循環(huán)一體進(jìn)展的新要求，成為落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，從增量到提質(zhì)、實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的生動(dòng)事例。

20xx年10月16日

第2篇：標(biāo)桿黨支部工作總結(jié)申報(bào)材料

標(biāo)桿黨支部申報(bào)材料之41“五心”換“五新”，構(gòu)建和諧涂裝

中共XXX公司青島分公司涂裝支部委員會(huì)XXX車間于20xx年5月正式成立并于20xx年成立獨(dú)立的涂裝黨支部。隨著公司業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展，5年來車間人員數(shù)量增加近10倍。XXX車間黨支部面臨著成立時(shí)間短、人員進(jìn)入快、員工的平均年齡只有21歲，81%的員工為青島市外等問題，為此，XXX車間黨支部自20xx年提出了“和諧涂裝”的工作理念，通過“五心”工作方式，創(chuàng)建車間及員工的“五新”面貌。

一、用心：構(gòu)建“和諧涂裝快樂工作”文化氛圍

1、提高員工認(rèn)同感

車間通過發(fā)放員工手冊(cè)、創(chuàng)辦車間級(jí)“和諧XX車間”期刊、工段級(jí)“起點(diǎn)”期刊等方式宣傳公司及車間、工段最新動(dòng)態(tài)，給員工制作發(fā)放精美的印有“和諧涂裝快樂工作”的筆記本等方式，大力宣傳車間對(duì)員工工作生活的關(guān)注度，增強(qiáng)了員工對(duì)“和諧涂裝快樂工作”文化氛圍的認(rèn)同。

2、工作現(xiàn)場布置溫馨化

車間對(duì)各工段工段園地進(jìn)行溫馨化布置，通過設(shè)立員工心聲宣傳板、新春對(duì)聯(lián)征集等活動(dòng)，搭建員工參加工段建設(shè)，表達(dá)個(gè)人意愿的平臺(tái)?！皳P(yáng)百萬之帆乘風(fēng)破浪現(xiàn)宏光，借新政之風(fēng)披荊斬棘迎寶駿”，這是20xx年新春對(duì)聯(lián)征集活動(dòng)中員工對(duì)公司祝愿

3、班前會(huì)開展特色活動(dòng)

如面漆工段的“人人都是管理員”等活動(dòng)，使員工的責(zé)任心

標(biāo)桿黨支部申報(bào)材料之41與學(xué)習(xí)能力不斷提升；上膠工段開展“拓展培訓(xùn)平指移桿”等特色活動(dòng)，形象的加強(qiáng)了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的理解。

二、聚心：開展涂裝特色活動(dòng)

1、開展“先鋒工程”主題活動(dòng)

20xx年XXX車間黨支部共開展“先鋒工程”活動(dòng)9項(xiàng)，其中質(zhì)量類工程3項(xiàng)，開展節(jié)能降耗類工程4項(xiàng)，其中“涂裝降成本先鋒工程”節(jié)約成本約450萬。

2、開展“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)

開展優(yōu)秀質(zhì)量班組、質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)選工作；每月評(píng)選3名質(zhì)量輸出最好個(gè)人，每季度評(píng)選質(zhì)量輸出最好的班組，并做成宣傳海報(bào)的方式在車間宣傳表彰。

3、搭建“員工意見溝通反饋平臺(tái)”

車間設(shè)立黨政工團(tuán)主要負(fù)責(zé)人信箱7個(gè)，設(shè)立工段長意見收集箱5個(gè)；做到員工有話可說、有話愿說，最大程度收集員工意見和建議。

4、開展“感動(dòng)涂裝人物評(píng)選”活動(dòng)

從20xx年開始，黨支部開展評(píng)選“感動(dòng)涂裝人物”活動(dòng)，從生產(chǎn)一線評(píng)選全年在各個(gè)方面表現(xiàn)最佳的員工9名。下面是受傷員工王叢父親對(duì)20xx年度“感動(dòng)涂裝人物”邵珠歡的感謝信：“在青島開發(fā)區(qū)照顧王叢的這兩個(gè)月，我人生地不熟，是邵班長利用工作以外時(shí)間，幫我跑前跑后，并墊付3000多元醫(yī)藥費(fèi)，讓我這個(gè)外鄉(xiāng)人，在這里同樣得到了很多幫助，我們?nèi)艺娴牡煤煤酶兄x邵班”。

標(biāo)桿黨支部申報(bào)材料之41

三、關(guān)懷：豐富員工業(yè)余生活

1、開展春節(jié)前“一封家書”活動(dòng)

由于每年春節(jié)期間放假時(shí)間較短，很多員工不能回家過春節(jié)，從08年起XXX車間都會(huì)以車間黨政工團(tuán)的名義為不能回家過年的員工寄一封家書，此項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)連續(xù)開展三年，共發(fā)出家書500多份。有員工家長回信反饋：“孩子小，又在外地工作，非常擔(dān)心孩子在公司的工作和生活情況，通過單位寄來的信，了解了公司的進(jìn)展形勢、孩子的工作生活情況，非常安心”。

2、舉行留在青島過年員工“年夜飯”活動(dòng)

為了讓員工能在異鄉(xiāng)歡度春節(jié)，從08年起黨支部書記等黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人都留守青島陪同員工一起過春節(jié)，在春節(jié)當(dāng)天安排年夜飯、初一初二安排豐富的文體活動(dòng)。

3、開展豐富多彩文體活動(dòng)

由于為了豐富員工的業(yè)余生活，涂裝黨工團(tuán)一起組織多種多樣的活動(dòng)項(xiàng)目，僅20xx年涂裝共開展了涵蓋體育、文化比賽類、象棋類、文藝類等18項(xiàng)文體活動(dòng)，極大的豐富了員工業(yè)余生活。

四、貼心：提升員工技能，關(guān)注員工進(jìn)展

1、開展技能比武活動(dòng)

XXX車間20xx年先后開展了打磨技能大賽、貼黑膜技能大賽、鈑金技能大賽、噴漆技能大賽、上膠技能大賽、底漆工藝演講比賽等12次技能比武活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出56名先進(jìn)個(gè)人。

2、成立高技能員工協(xié)會(huì)組織

XXX車間樂觀鼓舞員工報(bào)名參加等級(jí)工培訓(xùn)，20xx年，共有

標(biāo)桿黨支部申報(bào)材料之4180多名員工報(bào)名參加，并有18名員工獲得高級(jí)工證書，有5名員工獲得公司特聘技師資格。車間在此基礎(chǔ)上成立了高技能員工協(xié)會(huì)，擁有會(huì)員23名，開展了導(dǎo)師帶徒、技能論壇等多種形式活動(dòng)。

五、愛心：幫扶困難員工

XXX車間黨工團(tuán)組織建立了困難黨員和困難員工檔案，加大對(duì)困難員工的幫扶力度，并在20xx--20xx年期間多處發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的情況下自發(fā)為災(zāi)區(qū)員工捐款6次，共捐得善款32568元；組織慰問困難員工26人次。

秉承著“和諧涂裝快樂工作”的理念，XXX車間開展了以上活動(dòng)，和諧的工作氛圍為車間各個(gè)原則的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出了“五新”的工作新面貌。

一、安全新面貌：

08年至今安全無事故，20xx年至今車間沒有出現(xiàn)人員打仗斗毆等治安事件發(fā)生，員工整體氛圍和諧快樂。

二、員工穩(wěn)定新面貌：

員工辭職率全年為9.2%遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于分公司及青島平均辭職率，并且低于XXX車間0

7、08年約全年15%的辭職率；經(jīng)過調(diào)查員工：車間92%員工對(duì)公司及車間認(rèn)可，有71%的員工表示會(huì)在親屬面前贊美公司及車間。

三、質(zhì)量提升新面貌：

標(biāo)桿黨支部申報(bào)材料之4120xx年車間各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，在車間人員的共同努力下油漆漆膜質(zhì)量不斷提升，做到了全公司漆膜最高水平，在同行業(yè)同類車型中質(zhì)量排名前三。

四、成本節(jié)約新面貌：

20xx年成本各項(xiàng)指標(biāo)均處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)，相較于09年成本10年降低了4.5%，比預(yù)期目標(biāo)降低3.5%，全年共節(jié)約成本約500萬元，成為五菱三個(gè)XXX車間中的領(lǐng)跑者。

五、工段建設(shè)新面貌：

20xx年車間工段建設(shè)取得優(yōu)秀成績：上膠工段獲得上汽集團(tuán)文明窗口榮譽(yù)稱號(hào)、公司年度10佳工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)、公司五星級(jí)工段榮譽(yù)稱號(hào)；面漆工段獲得公司總經(jīng)理獎(jiǎng)-優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、分公司年度5佳工人先鋒號(hào)；車間所有參加5S大賽的區(qū)域均獲得分公司最優(yōu)成績等。

第3篇：標(biāo)桿黨支部工作總結(jié)申報(bào)材料

標(biāo)桿黨支部申報(bào)材料之41

“五心”換“五新”，構(gòu)建和諧涂裝

中共XXX公司青島分公司涂裝支部委員會(huì)

XXX車間于20xx年5月正式成立并于20xx年成立獨(dú)立的涂裝黨支部。隨著公司業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展，5年來車間人員數(shù)量增加近10倍。XXX車間黨支部面臨著成立時(shí)間短、人員進(jìn)入快、員工的平均年齡只有21歲，81%的員工為青島市外等問題，為此，XXX車間黨支部自20xx年提出了“和諧涂裝”的工作理念，通過“五心”工作方式，創(chuàng)建車間及員工的“五新”面貌。

一、用心：構(gòu)建“和諧涂裝快樂工作”文化氛圍

1、提高員工認(rèn)同感

車間通過發(fā)放員工手冊(cè)、創(chuàng)辦車間級(jí)“和諧XX車間”期刊、工段級(jí)“起點(diǎn)”期刊等方式宣傳公司及車間、工段最新動(dòng)態(tài)，給員工制作發(fā)放精美的印有“和諧涂裝快樂工作”的筆記本等方式，大力宣傳車間對(duì)員工工作生活的關(guān)注度，增強(qiáng)了員工對(duì)“和諧涂裝快樂工作”文化氛圍的認(rèn)同。

2、工作現(xiàn)場布置溫馨化

車間對(duì)各工段工段園地進(jìn)行溫馨化布置，通過設(shè)立員工心聲宣傳板、新春對(duì)聯(lián)征集等活動(dòng)，搭建員工參加工段建設(shè)，表達(dá)個(gè)人意愿的平臺(tái)。“揚(yáng)百萬之帆乘風(fēng)破浪現(xiàn)宏光，借新政之風(fēng)披荊斬棘迎寶駿”，這是20xx年新春對(duì)聯(lián)征集活動(dòng)中員工對(duì)公司祝愿

3、班前會(huì)開展特色活動(dòng)

如面漆工段的“人人都是管理員”等活動(dòng)，使員工的責(zé)任心1

與學(xué)習(xí)能力不斷提升；上膠工段開展“拓展培訓(xùn)平指移桿”等特色活動(dòng)，形象的加強(qiáng)了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的理解。

二、聚心：開展涂裝特色活動(dòng)

1、開展“先鋒工程”主題活動(dòng)

20xx年XXX車間黨支部共開展“先鋒工程”活動(dòng)9項(xiàng)，其中質(zhì)量類工程3項(xiàng)，開展節(jié)能降耗類工程4項(xiàng)，其中“涂裝降成本先鋒工程”節(jié)約成本約450萬。

2、開展“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)

開展優(yōu)秀質(zhì)量班組、質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)選工作；每月評(píng)選3名質(zhì)量輸出最好個(gè)人，每季度評(píng)選質(zhì)量輸出最好的班組，并做成宣傳海報(bào)的方式在車間宣傳表彰。

3、搭建“員工意見溝通反饋平臺(tái)”

車間設(shè)立黨政工團(tuán)主要負(fù)責(zé)人信箱7個(gè)，設(shè)立工段長意見收集箱5個(gè)；做到員工有話可說、有話愿說，最大程度收集員工意見和建議。

4、開展“感動(dòng)涂裝人物評(píng)選”活動(dòng)

從20xx年開始，黨支部開展評(píng)選“感動(dòng)涂裝人物”活動(dòng)，從生產(chǎn)一線評(píng)選全年在各個(gè)方面表現(xiàn)最佳的員工9名。下面是受傷員工王叢父親對(duì)20xx年度“感動(dòng)涂裝人物”邵珠歡的感謝信：“在青島開發(fā)區(qū)照顧王叢的這兩個(gè)月，我人生地不熟，是邵班長利用工作以外時(shí)間，幫我跑前跑后，并墊付3000多元醫(yī)藥費(fèi)，讓我這個(gè)外鄉(xiāng)人，在這里同樣得到了很多幫助，我們?nèi)艺娴牡煤煤酶兄x邵班”。

三、關(guān)懷：豐富員工業(yè)余生活

1、開展春節(jié)前“一封家書”活動(dòng)

由于每年春節(jié)期間放假時(shí)間較短，很多員工不能回家過春節(jié)，從08年起XXX車間都會(huì)以車間黨政工團(tuán)的名義為不能回家過年的員工寄一封家書，此項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)連續(xù)開展三年，共發(fā)出家書500多份。有員工家長回信反饋：“孩子小，又在外地工作，非常擔(dān)心孩子在公司的工作和生活情況，通過單位寄來的信，了解了公司的進(jìn)展形勢、孩子的工作生活情況，非常安心”。

2、舉行留在青島過年員工“年夜飯”活動(dòng)

為了讓員工能在異鄉(xiāng)歡度春節(jié)，從08年起黨支部書記等黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人都留守青島陪同員工一起過春節(jié)，在春節(jié)當(dāng)天安排年夜飯、初一初二安排豐富的文體活動(dòng)。

3、開展豐富多彩文體活動(dòng)

由于為了豐富員工的業(yè)余生活，涂裝黨工團(tuán)一起組織多種多樣的活動(dòng)項(xiàng)目，僅20xx年涂裝共開展了涵蓋體育、文化比賽類、象棋類、文藝類等18項(xiàng)文體活動(dòng)，極大的豐富了員工業(yè)余生活。

四、貼心：提升員工技能，關(guān)注員工進(jìn)展

1、開展技能比武活動(dòng)

XXX車間20xx年先后開展了打磨技能大賽、貼黑膜技能大賽、鈑金技能大賽、噴漆技能大賽、上膠技能大賽、底漆工藝演講比賽等12次技能比武活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出56名先進(jìn)個(gè)人。

2、成立高技能員工協(xié)會(huì)組織

XXX車間樂觀鼓舞員工報(bào)名參加等級(jí)工培訓(xùn)，20xx年，共有

80多名員工報(bào)名參加，并有18名員工獲得高級(jí)工證書，有5名員工獲得公司特聘技師資格。車間在此基礎(chǔ)上成立了高技能員工協(xié)會(huì)，擁有會(huì)員23名，開展了導(dǎo)師帶徒、技能論壇等多種形式活動(dòng)。

五、愛心：幫扶困難員工

XXX車間黨工團(tuán)組織建立了困難黨員和困難員工檔案，加大對(duì)困難員工的幫扶力度，并在20xx--20xx年期間多處發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的情況下自發(fā)為災(zāi)區(qū)員工捐款6次，共捐得善款32568元；組織慰問困難員工26人次。

秉承著“和諧涂裝快樂工作”的