1/1公司電源工程建設安全管理工作程序(菁華1篇)公司電源工程建設安全管理工作程序1第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確*華電集團公司(以下簡稱“集團公司”)總部與主任級分(子)公司、上市公司、流域公司及相關專業公司(以下簡稱“二級機構”)、建設單位(是指由投資方組建的具體負責工程建設管理的機構,如項目法人、發電廠或電站建設公司等)之間的關系,保障集團公司電源建設工程的安全和從業人員的安全與健康,規范電源建設安全管理工作,改善施工環境,使電源工程安全管理逐步走向科學化、規范化,特制訂本程序。

第二條本程序適用于集團公司獨資或控股(含間接控股)建設的新、擴、改建工程。

其他工程可參照執行。

第二章主要依據

第三條本程序主要依據性文件如下:

(一)《中華人民共和國安全生產法》第九屆全國*大會常務委員會第二十八次會議通過

(二)《中華人民共和國勞動法》1994年7月5日頒布

(三)《中華人民共和國建筑法》1997年11月1日頒布,1998年3月1日起施行

(四)《建設工程安全生產管理條例》中華人民共和國*令(第393號)20XX年2月1日起執行

(五)《生產安全事故報告和調查處理條例》中華人民共和國*令(第493號)20XX年6月1日起執行

(六)《電力建設安全生產監督管理辦法》電監安全38號

(七)電力建設安全工作規程第1部分:火力發電廠(DL500

)

(八)*、安全生產監管總局關于印發《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》的通知(財企[20XX]478號)

(九)《*華電集團公司突發事件總體應急預案》(*華電總[20XX]1438號)

(十)《*華電集團公司工程建設管理辦法(B版)》

(十一)《*華電集團公司電力生產安全工作規定(A版)》

(十二)《*華電集團公司火電工程達標投產考核辦法(20XX年版)》

(十三)《*華電集團公司水電建設工程達標投產考核辦法(20XX年版)》

(十四)《*華電集團公司電源建設工程安全檢查大綱(A版)》

(十五)《*華電集團公司新建火電機組生產運營準備工作管理規定》(*華電生[20XX]93號)

第三章職責分工

第四條集團公司安全生產部是公司系統安全生產職能管理部門,歸口管理集團公司工程安全管理,負責基建安全生產事故統計、信息上報及與*有關部門的溝通聯系,配合*有關部門實施建設項目安全預評價、安全驗收評價管理,參與電源建設安全生產事故調查處理。

第五條集團公司工程*負責公司系統工程建設期間安全管理工作的組織計劃、監督管理、年度考核及參與事故調查處理。

(一)根據國家有關政策法規和行業規范,制定集團公司基建安全管理的制度。

(二)根據國家相關部門的安全工作安排,部署集團公司基建安全管理工作。

(三)督促二級機構及建設單位履行基建安全管理職責,貫徹落實國家有關安全生產、職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的規定。

(四)組織監督、檢查工程安全文明施工狀況,抽查工程重大施工的安全技術措施。

(五)按照國家有關規定,參與調查處理有建設單位責任的基建較大安全事故及有較大影響的工程建設安全生產事件。

(六)負責對二級機構基建安全管理工作的考核。

第六條二級機構負責對所轄工程安全管理工作的監督、管理。

(一)負責對所轄建設單位進行日常安全生產監督管理工作,協調解決工程安全管理中存在的問題。

(二)監督所轄建設單位落實國家、集團公司有關安全管理的法規、規定和要求,貫徹落實國家有關職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的規定。

(三)結合集團公司基建安全總目標要求,按照分級控制的原則,制定本公司的安全施工目標。

(四)根據《*華電集團公司電源建設工程安全檢查大綱(A版)》的要求,對所轄建設單位進行安全檢查。

(五)根據各級*及集團公司的文件通知,統一部署,進行專項安全檢查。

(六)負責對所轄建設單位工程建設安全管理工作的考核。

(七)按照國家有關規定,參與調查處理有建設單位責任的基建一般及以上安全事故,并將調查結果上報集團公司。

(八)審核所轄建設單位或本地區建設單位上報集團公司工程*的安全報表。

第七條建設單位負責對工程建設過程中的安全工作進行全面管理。

(一)貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和集團公司有關規定,負責組織審定承包商制訂的有關實施細則,組織和推動工程安全管理工作。

(二)貫徹落實國家有關安全生產、職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的規定。

(三)結合集團公司、二級機構基建安全總目標要求,按照分級控制的原則,制定本項目的安全施工目標。

(四)按照集團公司《工程建設安全文明施工標準化配置手冊》等規定的要求組織安全策劃工作,并根據策劃方案制訂工程年度安全工作計劃,并貫徹落實。

(五)建立各級安全保證體系、監督體系及相應的安全管理規章制度、程序文件和考核機制,確保兩個體系有效運行。

(六)健全建設工程安全管理責任制,與有關建設各方簽訂安全生產責任書,并負責考核。

(七)負責對工程建設承包方相關安全施工資質的審查。

(八)組織建立工程安委會,制定工程安全目標、方針、管理制度和保證措施,并監督落實,負責對參建單位的安全管理工作進行考核。

第四章工作目標

第八條集團公司電力建設安全工作的總體目標是努力實現人身死亡事故“零目標”,不發生對企業形象造成較大影響的安全生產事件,不發生自然災害引發的較大人員傷亡事件,并在工地范圍內杜絕以下五種責任事故:

1、較大及以上安全責任事故、火災事故。

2、同等責任及以上較大交通事故。

3、垮(坍)塌造成的較大以上人員傷亡事故。

4、重大環境污染事故。

5、大面積傳染病和集體食物中毒事故。

第五章過程管理

第九條安全責任制

(一)建設單位實行行政正職第一責任人制度,在工程建設過程中對本企業的安全工作負全面責任。

(二)各承包方的行政正職是所屬工程的安全第一責任人。

承包方的各管理部門、崗位根據“誰主管誰負責”的原則,結合工程建設和部門的實際工作情況承擔崗位安全責任。

(三)參加工程建設的施工、監理、設計等單位按照國家有關規定以及與建設單位所簽的合同和安全生產責任書,承擔各自的安全責任。

第十條開工前的安全管理工作及要求

(一)工程*負責檢查建設單位安全管理機構設置是否完善。

(二)二級機構督促建設單位成立安全*門,監督建設單位組織安監人員進行培訓、考核及取證。

(三)建設單位應成立安全*門,形成安全管理保證體系和監督體系。

(四)建設單位要確保與具備相應資質的承包商簽訂合同,主要承包商應通過質量、安全、環境管理體系認證。

1、在與承包商簽訂合同時,應根據其承包工程量的大小,在合同中明確預留一定比例的工程價款作為安全文明施工的保證金,且建設單位的經營管理層和職能管理部門人員、各參建方的安全第一責任人或主管安全的副經理和項目經理必須繳納個人安全風險抵押金。

概算中的安全措施補助費(或安全文明施工措施費)要?？顚Ｓ?施工單位必須提供使用明細表,在招標時不得列入競爭性報價。

2、與參加工程建設的各承包方簽訂安全生產責任書,明確各單位的安全目標和責任。

按照有關規定和安全生產責任書承擔各自的安全責任。

3、在組織審查施工組織設計時,必須同時審查安全文明施工、環境和水土保護措施。

4、對承包方的人員和招用的勞務人員情況進行監督,民工正式上崗前必須體檢合格,正式職工每年必須進行一次體檢。

對違反規定私招亂雇的人員、不合格的人員按照有關規定責令退場。

(五)建設單位負責組建建設項目安全委員會。

委員會下設辦公室作為日常辦事機構。

辦公室可設在安監部門,人員應具有相應資質,但不得聘用本工程施工企業的在職人員。

(六)建設單位應明確發布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施。

第十一條建設過程中的安全管理工作及要求

(一)工程建設要堅持“安全五同時”原則,在計劃、布置、檢查、總結、考核其他工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全文明施工工作。

(二)工程*會同安全生產部參與或組織重要的建設工程安全大檢查。

不定期組織項目間、地區間的建設工程安全互查和評價。

(三)二級機構按集團公司的有關規定,定期對所轄建設單位進行安全檢查,及時發布“安全檢查情況通報”,對檢查中發現的問題監督責任單位限期整改。

(四)建設單位要定期檢查各參建單位的安全管理工作,對檢查中發現的問題出具“安全問題整改通知書”,并監督責任單位限期整改。

1、按照合同、安全生產責任書的規定,監督、檢查施工承包商執行安全文明施工的情況以及項目日常的安全管理工作,對承包商的要求包括:

(1)建設工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現場的安全負總責。

工程項目嚴禁轉包,已分包工程項目嚴禁再次分包。

主體工程和重要的輔助工程項目禁止分包。

分包必須報項目公司批準。

違反規定轉包、分包的,轉包、分包隊伍立即清理出場,并對承包商給予處罰,包括終止合同,清理出場。

分包單位必須具備相應的施工資質和安全資質。

總承包商應將分包隊伍的安全管理納入到其安全保證體系和安全監督體系中,嚴禁以包代管。

(2)執行建設工程項目安全委員會發布的安全方針、目標、政策和有關規定。

接受建設單位、監理單位和建設單位的主管部門對安全文明施工的監督與檢查。

對各級檢查提出的整改意見進行整改和落實。

(3)制定與安全生產有關的各項管理制度和保證現場安全文明施工的措施計劃,編制安全生產工作程序,并按建設工程項目安全委員會的要求和建設單位的規定建立、健全安全保證體系和安全監督體系。

(4)建立現場安全監督機構和安全管理的網絡體系,配備專職安全監督人員,其人員、裝備應符合有關規定,并報建設單位備案。

(5)特種作業人員的持證上崗率應達到100%。

(6)在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由技術人員和專職安全監督人員進行現場旁站監督。

(7)負責本單位及分包單位施工人員的安全教育培訓。

對進入建設工程現場施工人員特別是農民工進行至少三天的入場教育,其中必須包括安全教育和培訓,并考試合格才能上崗。

現場施工人員每周至少學習1小時,民工每周必須集中培訓一次。

每次安全教育和培訓必須記錄學習和培訓內容,參加人員必須簽到。

(8)負責隨隊家屬的安全宣傳教育,建立相應的管理制度,加強管理,杜絕非參建人員發生安全事故。

(9)按現場總*面布置管理規定,編制實施細則。

(10)編制危險品的保管、存放和使用中的安全防護措施。

2、監督監理單位按照合同的規定,行使工程安全監督、管理職責以及項目日常的安全管理工作,對監理單位的要求包括:

(1)設立安全副總監,配備足夠數量合格的專職安全監理工程師;

(2)履行監理合同中規定的監理單位有關安全管理職責;

(3)負責制定監理安全管理工作規劃和實施細則;

(4)負責對危險點和危險源的評估,提出控制措施;

(5)審核施工單位安全技術措施方案,并提出意見,報建設單位或受委托方批準后,監督實施;

(6)審核施工單位制定的較大及以上事故應急預案,報建設單位備案;

(7)審核施工單位制定的重大危險作業、重大安全技術措施,報建設單位批準后,負責監督實施;

(8)負責處理施工現場的安全問題;

(9)對施工單位安全措施補助費(或安全文明施工措施費)的使用提出初審意見;

(10)組織重要安全防護設施、重大隱患整改驗收等;

(11)審查承包商安全管理體系的運行情況,并監督整改。

3、監督設計單位履行工程技術設計有關安全職責,主要包括:

(1)設計文件符合國家、行業設計安全標準,確保建筑安裝結構的安全和施工過程中施工人員的安全;

(2)對施工安全風險較大部位的設計,充分考慮施工安全條件,提出保證安全施工的技術措施,負責技術措施的交底;

(3)按照建設單位的要求,為工程施工過程中的安全文明施工提供技術和設計服務。

(五)建設單位專職安全工程師每日必須到工地巡查各工作面的安全文明施工狀況,并在PMIS系統填報每日安全巡查日志。

建設單位每月必須在工程建設月報中填報本月的安全文明施工狀況。

第十二條工程發生安全事故應按《*華電集團公司基建安全生產事故專項應急預案》的要求即時報告,做好應急響應和處置工作。

(一)工程建設項目發生人身死亡事故和群傷事故,應立即用電話或傳真向集團公司工程*和安全生產部及集團公司分支機構和工程所在地的*安全監督部門報告。

即時報告應包括以下內容

1、事故發生的時間、地點、單位。

2、事故發生的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計。

3、事故發生原因的初步判斷。

(二)有關事故的調查程序和分類,應按《生產安全事故報告和調查處理條例》和集團公司有關工作規定執行。

(三)事故調查取得初步意見后,主管區域公司及建設單位向集團公司匯報事故發生的經過、原因、采取的應對措施和事故處理情況。

第十三條建設單位應在每季度首月的前3日上報集團公司工程*“電力建設工程傷亡事故月(年)報表”(見附表)。

二級機構要對所轄建設單位上報的事故報表進行審核。

第六章獎罰

第十四條集團公司對建設單位實行安全責任制考核制度。

對未認真履行集團公司有關安全管理規定的單位或發生事故的單位,依據集團公司制定的年終績效考核等辦法進行考核;

對安全文明施工管理工作成績突出的單位和個人進行表揚和獎勵。

第十五條對未能認真執行承包合同或委托管理合同中有關安全文明施工的條款,以致造成不良后果的參建單位,建設單位應按合同中有關條款扣罰其安全文明施工保證金和個人安全風險抵押金,情況嚴重的,應終止合同的執行。

對現場施工人員違章(要特別重視容易發生違章作業的農民工),存在安全隱患,則對當事人及用人單位施以嚴格的經濟處罰。

對在安全管理工作上不稱職的承包商項目經理或安全機構負責人有權提出撤換的要求。

第十六條對發生一般及以上安全責任事故的單位,應扣罰所有相關人員的安全風險抵押金,且按合同中有關規定對相關施工單位進行考核。

第七章附則

第十七條本程序與現行的依據性文件有矛盾時,以現行依據性文件為準。

第十八條本辦法用于規范集團公司系統的電源工程建設安全管理工作,對違反該辦法的行為將按照集團公司的有關規定予以處罰,但該管理辦法不作為處理民事責任的依據。

第十九條本程序由*華電集團公司工程*負責解釋。

第二十條本程序自發布之日起執行,原《*華電集團公司工程建設安全管理程序(A版)》同時廢止。

公司電源工程建設安全管理工作程序(菁華1篇)擴展閱讀

公司電源工程建設安全管理工作程序(菁華1篇)（擴展1）

——工程建設安全管理工作內容措施(菁華1篇)

工程建設安全管理工作內容措施1安全管理的作用安全管理工作是工程建設管理工作中的一項重要內容,安全和質量是工程建設管理工作的兩大永恒主題。

安全管理的目的是保證工程建設中沒有危險、不出事故、不造*身傷亡和財產損失;

保證人、財、物的安全;

保證工程項目的建設質量符合和達到安全使用的功能。

安全管理為工程質量服務,質量要以安全作為保證,兩者互為統一,相互保證。

安全管理工作的具體內容工程項目建筑物的安全。

建筑物本身的安全,就是指建筑物在建設過程中達到符合質量、成本、進度、安全控制的要求,能夠滿足使用功能的要求,達到安全使用的標準,能夠保證建筑物的安全性和使用壽命。

人身的安全。

工程建設的安全管理和安全控制,就是要在施工過程中不發生事故,不造*身傷亡。

同時必須采取必要的防護措施和醫療措施,防止高溫、嚴寒、粉塵、噪音、毒氣(瓦斯)、污染、食物中毒、輻射等對勞動者和管理者身體健康的損害;

還要采取安全技術措施和管理措施,消除、減弱工地中各種物體的不安全狀態,約束人的不安全行為,防止發生雷擊、觸電、物體墜落、崩塌等傷亡事故,保證人身的安全和健康。

財產財物的安全。

財產財物的安全,同時包括集體的財產財物和個人的財產財物的安全,要防止發生盜竊、搶劫、詐騙等不幸事件的發生,著力保證集體的生產資金安全和個人的生活費用的安全。

材料、設備、機械、工具的安全。

材料、設備、機械工具的安全,一方面是質量上的安全,要通過采用安全技術措施和安全技術檢查的手段,保證機械設備和工具性能的安全,能夠安全、正常運轉使用;

防止機械設備傷人的事故,使工程建設順利進行。

另一方面是數量上的安全,需要做好防盜和管理工作,保證材料、設備按質按量,減少浪費和消耗,以降低生產成本。

防火的安全。

工程建設的防火安全,就是要做好工地中易燃易爆物品的管理;

做好生產和生活的用電電氣安全、機械設備、工具的安全使用,禁止多頭火源火種,防止發生火災事故。

安全管理工作的具體措施由于工程建設受環境條件的影響大,高空作業和地下作業多,機械設備工具多,用電作業多,易燃物多;

同時手工作業和交叉作業多,現場人員流動性大,因此,安全事故引發點多,并增大了安全管理工作的難度。

要做好安全管理工作,在貫徹執行“預防為主”、“生命比生產更重要”的原則的前提下,必須根據不同的對象采用不同的且有針對性的管理措施。

保證建筑物安全的措施。

必須嚴格執行施工和管理的技術標準和管理標準,按照工程設計圖紙、建筑安裝工程施工及驗收規范和質量評定的標準,按照施工工藝和程序的要求進行組織施工。

在工程建設過程中必須做好事前、事中、事后的質量控制,嚴格按照施工組織設計的進度計劃,質量控制、成本控制的措施組織施工。

必須采取具有針對性的措施并加以實施,排除施工過程中影響工程進度、質量、成本、安全的各種干擾因素。

施工所使用的材料,必須做好材質、品種、規格、數量的檢查檢驗和試驗,保證所用材料合乎質量、環保和安全的要求。

要加強建筑物的基礎、地下室、結構,尤其是隱蔽工程的施工工藝、施工質量的檢查和驗收,當質量有差異時,必須具體問題具體分析、具體解決、綜合治理,以消除工程質量和安全的隱患。

人身安全管理的措施。

必須組織工人學習安全法規,進行安全教育來提高工人的安全施工意識;

通過進行技術培訓,提高安全操作的技能;

在完善或制定安全生產、安全操作的規章制度的同時,著力加強檢查、落實和管理,以約束人們的不安全行為。

在施工過程中,必須采用一系列的技術安全措施,例如:擋板、腳手架的安全技術及掛網、機井架的封閉及固定、防雷設施、用電線路的規范安裝、配備安全帽等等,以消除物的不安全狀態,防止高空墜物、棚架井架的倒塌、土方的崩塌、觸電雷擊等傷亡事故的發生。

必須建立有效的防護措施和醫療急救措施,防止高溫、粉塵、噪音、毒氣(瓦斯)、廢液、污染、輻射等對勞動者身體健康的危害。

與此同時做好食品衛生的管理,防止食物中毒的事故。

對起重吊裝機司機、升降機司機、電工、焊工等特種工種必須實行持證上崗,非本特種作業人員不準從事特種作業。

財產、材料的安全管理措施。

必須做好材料、工具等的采購計劃,對材料、工具、設備等物品應分門別類進行存放和管理,要建立健全領(借)用材料、工具的登記手續。

凡條件許可,工地應進行圍蔽,并設保安值守,禁止外來閑散人員進入,以防止或杜絕盜竊工地材料工具、設備和其他財物的事故發生。

必須嚴格按照財務管理制度,做好生產、生活資金的管理,保證安全、防止失竊。

機械設備安全管理的措施。

對施工使用的機械電器設備必須設置安全防護裝置和標志。

各種機械、設備、工具,使用前必須熟悉其性能、了解其操作規程后才能使用。

對機械、設備、工具必須定期進行維修、保養,及時解決操作使用中出現的問題,消除機械故障,禁止機械、設備帶“病”工作,以保證機械、設備經常處于完好狀態,工作性能達到安全的規定要求。

對機械、設備的使用、操作和管理,必須貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。

在使用機械、設備、工具時,操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,要避免超載、超負荷、超行程、超高度、超變幅、超保險裝置的運行,防止出現脫落、倒塌、傾斜等安全事故的發生。

防火工作的安全管理措施。

由于建筑工地易燃易爆材料、物品多;

臨時用電線路多,用電負荷大;

人員流動性大,工種多、交叉作業多,既有生產又有生活和用火用電點多;

因此而發生火災的源頭點多,隱患點多。

同時,施工現場消防水源和消防道路多屬臨時設施,故消防滅火條件較差。

因此,防火工作是工程建設安全管理中最重要的內容。

其措施是:

施工現場必須設置充足的防火器具設施,要保證消防水源和消防通道的暢通。

建筑材料物品存放應分門別類進行,并要設置足夠的安全防火距離和防火設施。

易燃易爆材料和物品應實行專庫存放、專人管理,禁止存放于高溫或接近火源、電源的地方,并應保持通風陰涼的條件。

用電線路必須按規范安裝,禁止非電工亂拉亂搭接,以防止因線路短路、漏電引致的火災。

應禁止亂扔煙頭、隨意設置爐灶、冬天爐火取暖等不良行為。

要加強對用電的機械設備、電氣設備的檢查和管理,防止機械設備發生漏電、短路的火災隱患。

工人宿舍必須改用12伏電壓的照明用電。

結束語工程建設的安全管理內容多,范圍廣,難點多,難度大,引發安全事故的點多且具突然性,任何一個環節出現安全問題,都將直接影響工程建設的質量、進度和成本的控制及管理目標的實現。

因此,需要工程建設項目的建設、施工和設計、監理等單位的共同參與,互相支持,積極配合,在抓生產的同時加強安全管理工作。

可以這么說,只要能夠認真貫徹“生命比生產更重要,安全生產預防為主,在抓施工生產的同時抓安全生產管理”的原則,能夠靜態管理與動態管理相結合,對工程施工實行“全過程、全員、全方位、全天候”的安全管理;

宣傳、檢查、監督落實、整改并舉,以控制人的不安全行為和物的不安全狀態及防火工作作為重點,就一定能做好工程建設的安全管理工作。

公司電源工程建設安全管理工作程序(菁華1篇)（擴展2）

——工程項目安全管理工作程序(菁華1篇)

工程項目安全管理工作程序1工程項目安全管理程序安全管理工作遵循"預防為主"的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

1、安全巡視項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。

各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。

2、安全報告安全管理機構內責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。

在現場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審核后報安全總監和上級安全部門。

如果現場發生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。

3、安全分析會會同建設單位方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。

公司電源工程建設安全管理工作程序(菁華1篇)（擴展3）

——電氣安全管理工作程序(菁華1篇)

電氣安全管理工作程序11目的

針對公司的電氣系統,制定操作要求和運行標準,確保其符合職業健康安全目標與指標的要求,以實現安全管理的不斷改進。

2適用范圍

適用于與電氣系統相關的活動、產品、服務。

規范性引用文件

GB/T280012022idtOHSAS18001:20XX職業健康安全管理體系標準以及國家法律法規的有關要求。

4職責

各單位領導負責對本單位人員日常用電安全進行檢查、設備維護及運行管理。

動力公司負責10kV供電系統的管理、運行、巡視、檢修;

對于10kV供電系統的外供電線路,動力公司負責總配輸出開關及其總配內部的二次線路;

外供電用戶負責其輸出線路的管理、運行、巡視、預防性試驗、修理(維護、維修)等項工作。

動力公司負責380/220V低壓供電系統的管理、運行、巡視、維護保養、檢修等工作。

動力公司負責照明設施的維修。

安全環保部負責組織相關單位進行電氣事故的應急救援與事故處理工作。

5管理內容和方法

10kV供電系統的停、送電操作

1)因工作需要停10kV供電系統時,停電工作負責人填寫停電申請,生產運營部審核簽發,總配值班人員方可進行停電操作;

檢修工作完畢,申請停電工作負責人在工作票上簽字后,總配值班人員方可恢復供電。

2)在10kV供電系統故障跳閘后,動力公司負責人應立即組織協助有關人員迅速查明跳閘原因,故障排除后,恢復供電。

)新建10kV供電線路投入運行及原有線路運行方式需發生變更時,項目負責單位、使用單位遵照相關驗收交接規定,經雙方同意后,簽發新增(變更)供電方式通知單,動力公司總配人員根據通知單進行操作。

380/220V低壓供電系統

1)低壓配電室、低壓配電間及電纜接頭室等部位,必須加強管理,定期巡視,及時檢修,上述部位不可兼作它用;

室內除存放電氣安全操作工具外,其它物品不得存放。

2)為確保供電系統圖與實際開關線路相符,不經公司同意,不得任意改變線路供電方式。

線路運行值班人員在停送電時,發現線路名稱及編號與圖紙不符時,應立即向公司反映,予以更正。

)由于技改、大修等原有線路運行方式需發生變更時,動力公司首先報請公司主管副總同意后,再予以實施,完工交驗按照相關驗收程序嚴格執行,實施單位及時向動力公司提交竣工圖紙。

4)為確保人身、設備安全,美化廠容,嚴禁亂架臨時線;

如因工作需要,非架不可時,按照有關臨時線管理的規定執行。

5)380/220V供電系統的停、送電規定

因正常計劃檢修需要停、送電或因特定工作需要停電時,申請停電單位負責人必須填寫停電工作票,線路運行值班人員必須認真核對工作票中的工作地點和工作內容,確定停電開關線路名稱,停電后值班人員會同申請停電單位一方共同對現場線路進行驗電,確認無誤后,方可允許申請停電一方路上工作。

工作完畢后,申請停電工作負責人簽字后,值班人員才可恢復供電。

供電開關故障跳閘后,涉及到鑄錠爐、工藝機房等重要設備的,動力公司電工應按照《動力公司緊急預案》進行操作,其他的應查明跳閘原因,排除線路故障后,方可恢復供電。

380/220V低壓配電系統

1)對配電系統各跨的支干線要由用電單位定期檢修。

特別是引至大容量設備的接頭處,避免線路發生過載。

2)用電單位的配電間要加強管理,定期檢修,室內不可存放除安全操作工具以外的其它物品,特別指可燃、可爆物品。

)凡裝有電源開關處,要留有足夠的操作空間,并保證其出入口暢通。

4)戶內的線路(含照明線路)的架設、安裝,必須滿足線路敷設規范要求。

5)隨時檢查接地系統狀況,確保其良好接地。

380/220V配電系統的停、送電規定

計劃檢修或配電總開關檢修,需要停低壓配電室的輸出回路開關時,檢修工作負責人必須填寫停電工作票;

工作完畢后,工作負責人簽字恢復供電。

低壓配電室輸出回路開關故障跳閘后,停電區域的電工應主動查找故障點。

故障點排除后,方可申請送電。

配電系統停、送電,由用電單位自行管理,但必須嚴格執行《電工安全操作規程》。

6外供電開關線路

為確保人身和設備的安全,達到安全、可靠的供電。

外供電用戶,不允許向集團公司以外的單位轉供電。

轉供電用戶如確實需要我公司供電,可向動力公司申請,經主管副總經理批準,方可辦理轉供電手續。

外供電和轉供電用戶必須執行以下規定

需要本公司供電或需要轉供電,必須由使用單位書面申請,經源盛公司審核,主管副總經理批準,簽訂協議書或供電(轉供電)合同,方可供電(轉供電)。

認真學習并嚴格執行我公司所執行的《電工安全操作規程》和我公司所制定的相關用電管理規定。

不允許使用我公司以外的第二電源。

如確實需要,可在我公司辦理第二電源使用手續。

使用自備電源時,必須向我公司源盛公司申請并辦理自備電源使用許可證,由我公司向市供電局備案。

用電負荷有較大增加時,必須向我公司源盛公司辦理增容手續。

因供電局或我公司線路設備檢修停電時,停、送時間只在公司內部進行通知。

在其停電時間內隨時有恢復供電的可能,因此,在停電時間內不辦理停電工作票,期間嚴禁路上工作。

為了合理供電,轉供電用戶的轉供電源由我公司確定。

凡新增、變更線路竣工驗收后,應按有關規定辦理轉固手續,同時主管技術人員對照全公司總線路圖和車間線路圖及時做出相應修改,達到圖紙與實際相符,經審核后張貼到相應配電室內。

凡經有關部門批準改進或變動的線路,應及時對相應的圖紙作一次統一改版,達到圖紙與實際相符。

7防雷接地

每年雷雨季節前,安全環保部負責聯系防雷中心對全公司的防雷接地點進行檢查,測試阻值,對不符合國家標準規定的接地點及時通知并督促修造車間進行改造。

8臨時用電管理

凡公司生產區域內,因臨時作業需要使用臨時用電線路的都必須到動力公司辦理臨時用電接線手續由,并嚴格按照《臨時用電管理制度》規定執行。

辦理程序如下:

施工負責人到動力公司動力運行部辦理臨時用電接線手續。

由主管主任及以上人員簽字確認。

(如主管主任及以上人員因其它原因不能及時簽字,可電話聯系電工負責人先行接電,但臨時用電申請必須及時補辦)

交由值班電工帶班長調配人員接線。

l確認施工負責人在現場。

(本公司工作負責人)

l臨時電接線時接線人員確定臨進用電的工作內容,用電功率,電壓,電流,用電時間,如需動火還要確認動火證。

l施工方需配備連接導線及臨時用電配電箱并裝設電能表,漏電保護器。

l電工接線并送電。

臨時用電線路的架設和拆除,必須由持有電工操作證的電工進行。

9低壓設備帶電操作

低壓設備帶電作業應嚴格執行《帶電作業管理規定》。

低壓設備帶電作業嚴禁除動力公司電工以外的人員進行操作。

帶電作業時需到動力公司運行調度部填寫帶電作業工作票(第二種工作票),工作票一式兩份。

嚴禁口頭或電話聯系。

低壓設備帶電作業時,工作負責人(監護人)必須始終在工作現場,對工作人員安全認真監護,及時糾正違反安全規程的操作。

工作中要戴工作帽,穿長袖衣服,戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具,并站在干燥的絕緣物上工作。

操作過程中要嚴格按照《電工作業安全操作規程》執行,監護人要注意力集中,切實履行監護任務。

10合約方行為控制

合約方在本公司進行技術改造等工程項目用電時,遵守公司有關安全用電規定。

不符合糾正與處理

日常安全檢查發現的違反公司用電安全的行為,按《不符合、糾正和預防措施管理程序》進行整改。

4對電氣事故的應急救援與事故處理工作按照《應急準備和響應控制程序》執行。

5各管理單位對相關用電安全管理記錄進行保存。

11相關文件

《不符合、糾正和預防措施管理程序》

《應急準備和響應控制程序》

《電工安全操作規程》

《帶電作業管理規定》

《帶電作業工作票》

《臨時用電管理規定》

公司電源工程建設安全管理工作程序(菁華1篇)（擴展4）

——工程建設管理工作報告5篇

工程建設管理工作報告1近日，我局認真貫徹落實都江堰市委、市*會議精神，緊緊圍繞維護災后重建大局穩定的實際，采取“五抓五突出”措施，全面推進我市農村工作“四大基礎工程”建設，努力實現“奪取災后重建全面勝利、率先構建新型城鄉形態”的奮斗目標。

一、抓基礎，突出工作常態化

按照正規化建設標準深化派出所工作，建立健全與新型城鄉形態相適應的社區警務機制，實現從反應型警務向主動型警務、從單純型警務向社會型警務、從安置型警務向永久型警務的轉變，切實把社區警務室建設成為維護治安的第一道防線、服務群眾的第一個*臺，為深入推進農村工作“四大基礎工程”建設創造良好的治安環境。

二、抓打擊，突出專業信息化

繼續堅持“露頭就打、主動進攻、從重從快”的方針，始終保持嚴打高壓態勢，全力維護重建市場治安穩定。大力推行網上異地同步調查取證、偵查破案和網上追逃，著力降低打擊成本，增強打擊效益，提升打擊水*;強化以互聯網為首的陣地控制，善于在日常工作中編寫線索。充分發揮專門力量和科技優勢，快偵快破各類現行案，強化打擊震懾力度，實現專業化、精確化打擊目標。

三、抓防控，突出防控社會化

按照“綜合整治，無縫布防”的指導思想，織密全市整體聯動網絡，完善健全有效的整體防控聯動機制，注重與鄉鎮、部門用捆綁考核手段衡量社會面防控工作成績。充分整合各種社會治安資源，著力打造無縫銜接的治安防范網絡。不斷強化服務理念，進一步創新治安管理模式，緊緊圍繞“爭當災后重建樣板”和建設現代國際田園城市的總體目標，創建良好的治安環境。

四、抓管理，突出服務實效性

不斷拓展和提升*行政管理，堅持管理為打擊服務、管理與服務統一的理念，突出服務實效性。深入開展“春風10”行動，健全完善流動人口服務管理機制，改進和加強流動人口服務管理工作，充分發揮打擊預防犯罪的基礎性作用。繼續深化板房消防安全監管和消防審批監督工作，堅持群防群治，人人參與的消防工作社會化格局，實現“零火災事故”工作目標。推進鄉鎮成立“交通安全委員會”工作，積極探索適應城鄉發展的交管模式，以嚴密管理、嚴格查處為手段，促進交通管理工作。

五、抓創新，突出品牌效應性

緊密結合災后自身重建，以推進*信息化建設為載體、以執法規范化建設為重點、以構建和諧警民關系為支撐，積極探索具有都江堰品牌特色的工作成效。以決勝之年展決勝姿態的思路，逐步提煉完善我局“三建三防”工程、“六大工程”體系、“五(吾)聯系”愛民實踐活動的成功做法，梳理確立工作亮點，將其打造成為樣板工程，向社會全面展示工作成效和民警風采。

工程建設管理工作報告2為圍繞2×330MW熱電聯產工程項目建設做好服務、監督和保障工作，充分發揮出效能監察為強化工程管理監督、節約生產經營成本，提高企業經濟效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設管理效能監察，現將工作開展情況報告如下：

一、認真制定工程建設管理效能監察工作實施方案

為確保效能監察工作取得實效,我們認真制定了工程建設管理效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。

（一）工作目的及意義：通過開展工程建設管理的效能監察工作，降低工程建設成本，節約費用，規范管理工作，確保工程建設的安全、質量與進度，爭創集團公司文明樣板工地，實現機組“即投產、即穩定、即盈利”。

（二）工作方法及步驟：

1、4月－11月，由監察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設相關制度建設、招議標制度執行情況、施工過程及驗收等環節進行全過程監督。

2、檢查組根據監督檢查情況，對發現的問題和漏洞認真匯總、分析，提出《監察建議書》，要求工程籌建處進行限期整改。

3、11月，根據檢查過程中出現的問題及監察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進行總結分析，積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水*。

4、11月底前完成工程管理效能監察工作總結報告。

二、工程建設管理效能監察工作實施情況

根據工程建設管理效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監察工作。

（一）對籌建處工程建設人員學習教育情況進行監察

按照效能監察工作要求，籌建處組織部門人員進行了專題學習，學習領會上級有關文件、實施方案，并結合公司各級領導人員和關鍵崗位工作人員學習貫徹《*大唐集團公司領導人員廉潔從業實施細則》的要求，開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀委給配備發放了和業務工作有關的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關規定等為內容的學習資料，提高了對工作的認識，增強了搞好效能監察工作的自覺性和主動性。

（二）充分發揮監督職能作用，嚴格監督招議標管理制度的執行情況

我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設要求，加大對工程材料采購、工程建設等合同簽訂及履行的監督。我們全過程參與了工程主、輔機設備招標、施工、安裝、監理單位的招標，拆除還建工程和其他設備材料的招議標活動。截至目前，已完成了工程初步設計招標、完成主設備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調試等招標工作。從總體情況來看，招標工作基本合理，基本滿足設計進度和建設工作進度的需要。

（三）對建立健全項目建設的各項管理制度的監察

在熱電聯產項目的前期工作中，已建立了相應的管理制度，但隨著工程建設的全面實施，必須進一步規范管理，提高制度執行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監察管理制度、計劃財務管理制度、物資供應管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等，編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設，規范了工作準則、提高了制度執行力。

（四）對完善質量、進度、文明施工管理體系的監察

質量管理是電廠基建的核心部分，質量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現工程“創精品工程、建一流熱電企業、機組達標投產”的質量總體目標，公司制定了以質量控制為核心，實行“樣板”標準化施工質量管理，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質量控制方針。層層落實質量管理責任，實行全過程、全員質量管理，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”。項目籌建處成立了“質量監督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業工程師任質檢員，實行全方位、全過程、多元化的質量管理體系。

（五）依據里程碑計劃，合理制定工程施工進度

根據工程整體進度安排，以合理、有效、按期完成工程任務為目標，制定和完善里程碑計劃；督促監理公司抓好施工單位的現場施工管理和施工組織工作，保障工程建設質量和建設進度；合理、有序安排招標計劃，確保設計資料的及時提交；做好設備的監造、催繳工作，保證主輔設備按期交貨，不影響施工進度。

三、監察建議：

針對我們在檢查中發現的問題，提出了監察建議：

1、要進一步加強工程建設管理制度的學習力度，保證工程建設期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。

2、嚴格執行工程建設招投標、工程建設合同、設備材料、工程造價、財務等管理程序，確保全體工程技術人員不發生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。

四、取得的成效

在效能監察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執行力。

2、繼續對相關管理制度進行制定和完善，

3、在工期緊、任務重、技術要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規范工作程序，提高管理人員嚴格執行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中，形*人關注科學、安全、文明施工的良好氛圍。

工程建設管理工作報告320xx年市建委牽頭實施的交通緩堵工程措施包括重大城建項目建設、中心城區打通“斷頭路”、人行天橋建設、公交港灣站改造和交通綜合整治四方面內容。

（一）20xx年重大城建項目建設情況

1、已建成通車并發揮緩堵作用的工程項目。截至到目前，武侯大道（二環路～三環路段）改造工程、蜀龍大道四期、雙林路改造工程、二環路光華村下穿隧道、武侯大道下穿鐵路西環線隧道工程、大安東路跨錦江橋、華星路跨錦江橋、鏜鈀街跨錦江橋、成金（青）路與繞城高速互通立交橋、三環路桂溪立交橋、商貿大道跨三環路立交橋、人民南路改造工程、成彭高速入城段改造工程（含高架橋）、第一批9座人行天橋、景觀大道工程（成溫邛路～光華大道段）、成龍路與繞城高速互通立交橋、新光路拓寬改造（含新光路下穿鐵路隧道工程）等共“6路20橋”均按時建成通車，對緩解中心城區交通擁堵起到了一定作用。

2、在建工程項目情況。目前，包括川陜路改造、國道317線老成灌路（郫縣段）改造工程、老成渝路改造工程、三環路龍潭立交全互通改造工程等一大批項目正在正常有序推進，其中三環路龍潭立交全互通改造工程將于春節前建成通車，屆時將有效緩解中心城區交通壓力。

（二）中心城區打通“斷頭路”建設情況

20xx年打通“斷頭路”工程目標任務為開工20條，完工10條。到目前為止，已開工建設30條，已有15條“斷頭路”建成通車，春節前將還有5—7條道路完工。

（三）人行天橋建設情況

20xx年啟動人行天橋建設兩批，第一批9座已于去年12月底按時完工并投入使用。第二批人行天橋選址43座，目前正在進行緊張的施工，力爭春節前建成并投入使用。

（四）公交港灣站改造和交通綜合整治

從20xx年6月起陸續開展的公交港灣式站臺改造工程，市建委負責協調完成了70個公交站點的港灣站改造工作，配合市城管局完成一環路、府青路、大石東路等34個點位的交通綜合整理、道路專項維修和新增光華大道等25條道路的護欄設置，總長約15.6km。

工程建設管理工作報告4按照縣委縣*的要求，xxxxx交通運輸局作為執行業主，首先組建了“xx交通運輸局工程建設項目管理辦公室”（簡稱“項目辦”），組織實施xxx路二期建設工程的管理工作。該工程自20XX年7月1日開工建設，至20XX年10月10日竣工通車。現將工程管理情況總結如下：

一、建設規模和技術標準

xxx路建設工程起點K0+000與xxx公路K73+070相接，終點K2+985與xxxxx公路K173+820相接，總里程2.985公里。路基全寬12.0米，路面寬11.40米，兩側各設0.30米的路肩石，路拱橫坡為2%。路面結構為7cm厚瀝青混凝土面層、18cm厚水泥穩定級配碎石、2×15cm石灰、水泥穩定天然砂礫。其中xxx大橋中心樁號為K1+305，跨徑為13×13m，橋梁的起點樁號為K1+217.94，終點樁號為K1+392.06，橋梁全長174.12m，斜交角度90°，上部結構為預應力（先張）混凝土空心板，共分三聯。橋梁下部結構：橋墩采用柱式墩，鉆孔灌注樁基礎；橋臺采用柱式臺，鉆孔灌注樁基礎。

工程由xxxx市xx交通公路勘察設計有限責任公司設計，由xxxx市路橋工程監理咨詢有限責任公司監理，由路橋有限公司施工。

工程建設主要技術標準：

1.執行《公路工程技術標準》（JTGB0120XX），二級公路設計速度為60Km/h，路基寬12m,路面寬11.4m,兩側各設0.3m的路肩石;大中小橋為凈11.4m+2×0.5m防撞護欄。

2.荷載等級：公路II級。

二、主要工程數量

1、道路工程

路基填方：106113m3，路基挖方：32677m3，挖石方：9752m3，軟基換填砂礫：129266m3，瀝青混凝土面層35950m2,水泥穩定級配碎石基層37301m2，水泥穩定天然砂礫底基層36315m2，路緣石366.1m3，單注式交通標志16塊，雙注式交通標志8塊，路面標線1291m2。

2、橋涵及防護工程

主要工程量：鋼筋：340.4噸，鋼絞線17.8噸，混凝土：2551.1m3,，橡膠支座624塊等，伸縮裝置49.6m，漿砌片石為4245.8m3，D70圓管86m。

三、工程管理情況：

項目辦成立后，制定了“xxx二期建設工程管理辦法”進行工程項目的管理工作。

（一）工程招標

xxx路二期建設工程采用社會公開招標方式，工程監理招標和施工招標均嚴格按照《公路工程施工招標管理辦法》等有關規定，進行招標，整個招標過程體現了“公開、公*、公正”的原則，最終確定由xxxxx市路橋工程監理咨詢有限責任公司擔任監理工作，由xxx縣騰達路橋有限公司負責施工。

（二）項目組織機構

項目辦設主任、副主任、總工程師，下設綜合科、工程科、監管科、征遷科四個科室，項目辦從工程質量、進度、安全、效益等方面對該工程進行全面管理。項目辦精心配備了精干、業務能力強的項目管理人員建立了科學合理的項目組織機構，為項目順利執行起到保障作用。中標施工單位成立項目經理部，中標監理單位設立項目監理部。項目經理部和監理部進行駐地建設，做到各項規章制度健全，駐地文明、整潔、有序，實現高水*、高起點管理模式。

（三）工程質量管理

一是項目辦堅持以制度管工程，以制度管質量、進度，以制度管一切生產活動的原則，首先明確提出了項目辦的總體工作思路，努力打造“學習型、團結型、服務型”的項目辦，制定了《公路建設項目管理辦法》、《公路工程質量考核辦法》、《監理工作考核辦法》、《公路資料整理填報辦法》等多項規章制度。

二是我辦通過規范監理行為，通過獨立的試驗抽檢驗證，通過完善的施工質量自檢、監理抽檢等形式保證工程質量。我辦還充分發揮業主單位的主動性，認真落實工程質量終身責任制，抓住質量控制的關鍵環節和重點，嚴把材料進場關，嚴把開工報批關、嚴把中間檢驗驗收關、嚴格監理程序，加強業主檢查，建立互相監督、互相制約、互相促進的工作機制。

三是為了有效地控制全線工程的施工質量，通過加強中心試驗室的工作強化質量控制，制定了全線的現場抽檢計劃，重點加強了對路面、橋梁等各類材料的抽檢控制，在抽檢中堅持以規范為據，以規范的操作數據，準確數據說話，及時發現問題，及時反饋整改，有效的消除質量隱患。

四是下大力氣進行設計的變更完善工作，使設計更加符合實際，使有限的資金使用得到更加合理，并進一步確保項目的建設質量。

五是組織工程質量回頭看。為了徹底消滅質量隱患，消滅質量通病，施工單位和監理單位都根據不同時期、不同的施工重點，分階段組織對全線已完工的分項、分部工程進行質量檢查整改。項目辦多次組織施工、監理、中心試驗室對已完成的路基工程和構造物進行“質量回頭看”活動，對全線所有工程進行地毯式的檢查，對有問題的環節提出整改意見，使質量隱患消滅在施工萌芽狀態。

（四）工程進度管理

依據項目總體進度要求，我辦制定了詳細的工程網絡進度計劃與相適應的控制辦法。在進度計劃的落實上，我辦采取“三勤”的管理辦法，即勤檢查，及時掌握進度動態；勤調度，堅持每月一次調度會制度；勤服務，對工程問題及時答復，為施工單位排憂解難，爭取時間，確保了工程按時竣工通車。

（五）安全生產，文明施工

成立安全領導小組，簽訂施工安全生產責任書，按時進行安全生產大檢查，加強安全生產的教育，通過堅持不懈地落實安全生產措施，在工程施工中，本項目從未發生任何安全責任事故，各項工程施工任務得以順利完成。（六）建設資金管理

為了確保建設資金足額用于生產，我辦按照上級有關工程建設資金管理規定，嚴格財務管理制度，加強了計量支付管理。嚴格執行合同價，加強對工程價結算和中間支付的審核監督，對工程計量項目必須符合技術規范及設計圖紙要求，各種批復手續及檢查驗收合格，經監理簽認和項目辦確認后，報請建設單位財務、工程部門審核支付。對工程變更嚴格執行工程變更管理程序，由施工單位提出變更申請，監理工程師、設計代表和項目辦共同到現場復核確認，按變更工程量大小，逐級審批后才予計量支付，做到了建設資金按計劃、按預算、按合同、按進度撥付，確保了建設資金的有效安全使用。

工程建設管理工作報告520xx年區工程建設管理工作在區委、區*領導下，堅持陽光操作，服務基層，公正公*、廉潔奉公的指導思想，強化過程監督，進一步健全和規范有形建筑市場，取得了一定的效果，現總結如下：

一、加強招投標重點環節監管。

1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實施意見》

2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規避人為因素的干擾，在強化*投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環節的監督檢查。

二、工程建設招投標不斷完善。

在實際管理工作中，除認真抓好《招投標法》的貫徹落實外，還進一步地規范工程建設中各方面的行為

1、強化企業資質審核，凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業進入我區建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。

2、加強業務指導，對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現場考察，協助制定招投標文件，評標辦法。

3、規范評標的基本標準，在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上，根椐我區建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據和標準，將評標結果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。

三、招投標：

今年xx月份，通過招投標的工程建設項目11個，招投標總金額51萬元，節約資金約498萬元，特別是區房產局針對房屋*改坡、立面出新，小區出新工程量大，資金投入多的特點，在區工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作：

（1）制定計劃，合理的劃分標區；

（2）制定投標函，投標細則和評標辦法；

（3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現場開封宣讀；

（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。

四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監督檢查。

1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質，將項目監督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤編寫工程信息，隨時掌握工程進展。

2、今年xx月，區工程管理委員會、區專項治理辦公室，對全區重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋*改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過檢查，區建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發出*，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。

五、今年以來，區工程建設管理（專項治理）工作建立“權力在陽光下運行”機制為抓手。

以提高干部素質和工程質量為目的，通過監督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。

六、存在問題。

1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。

2、少數單位對招投重視不夠。

公司電源工程建設安全管理工作程序(菁華1篇)（擴展5）

——倉庫管理工作程序格式怎樣的(菁華1篇)

倉庫管理工作程序格式怎樣的1第一章總則

第一條為了加強、規范特種設備及特種設備作業人員安全管理與監督檢查,提高機務人員安全生產意識,防止事故,保障機務人員生命和公司財產安全,促進施工的正常開展,根據中華人民共和國*令第373號《特種設備安全監察條例》、中華人民共和國國家經濟貿易委員會令第13號《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》,結合本實際情況,特制定本辦法。

第常維護保養、報廢,以及特種作業人員安全管理嚴格、規范,使用效益高的單位與個人予以表彰。凡不符合有關規定的,予以批評教育,限期整改。對違反國家《特種設備安全監察條例》的,按條例規定,予以罰款等處罰;凡觸犯刑律的,依法追究刑事責任。第七章__特種設備管理

第二十五條__特種設備的使用管理和特種設備人員管理由使用單位負責,并于每次進場時和退場前向所屬公司和配屬項目部設備部門申報有關資料。

第二十六條各項目部負責本項目全部特種設備和特種設備操作人員的安全監督管理,積極與當地有關部門聯系組織特種設備審驗和特種設備操作人員的培訓,掌握本項目特種設備使用情況和特種設備操作人員配備情況,定期檢查監督特種設備安全操作制度執行情況。

第二十七條子(分)公司是特種設備和特種設備操作人員的管理部門,督促使用單位建立健全管理機構,協助制定管理制度,指導使用單位做好特種設備和特種設備操作人員審驗、培訓和持證上崗工作,掌握本公司特種設備和特種設備操作人員狀況,檢查、監督特種設備使用管理情況和特種設備操作人員遵章守紀情況。

第二十八條__集團公司設備物資部負責國家有關特種設備管理的條例、規章、制度的貫徹執行,掌握集團公司特種設備和特種設備操作人員現狀,監督、檢查重點項目特種設備使用管理情況和特種設備操作人員遵章守紀情況。

第二十九條__統計規定:使用單位負責特種設備和特種設備作業人員的統計登記工作,每半年上報特種設備使用與審驗登記表,年終上報特種設備作業人員持證情況登記表,分別報送所屬公司和配屬項目部設備部門;各子(分)公司設備部門年終向集團公司上報特種設備使用與審驗登記表和特種設備作業人員持證情況登記表。

第三十條本辦法的特種設備包括其附屬的安全附件、安全保護裝置和安全保護裝置相關的設施。在實行本辦法時,同時遵守中華人民共和國*令第373號《特種設備安全監察條例》和中華人民共和國國家經濟貿易委員會令第13號《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》有關規定。

公司電源工程建設安全管理工作程序(菁華1篇)（擴展6）

——華盛物業清潔綠化管理工作程序(菁華1篇)

華盛物業清潔綠化管理工作程序1盛華物業清潔綠化管理程序

目的通過對清潔/綠化工作實施有效管理,確保管轄區域內公共環境整潔衛生和綠化的造型美觀。

范圍適用于盛華物業所轄物業區域公共環境衛生和綠化工作的管理。

職責環境*保潔班負責轄區內公共環境衛生的清潔工作。

環境*綠化班負責轄區內綠化日常管理的相關工作。

環境*主管負責對清潔/綠化管理工作的檢查和考核。

工作內容

保潔/綠化工作計劃的制定各單位按照《保潔服務工作規范》、《綠化服務工作規范》,明確保潔/綠化的范圍、質量、頻次、時間等要求,形成保潔、綠化工作計劃性。

保潔/綠化工作的實施保潔班、綠化班分別按照《