工程施工組織設計—緊急情況處理措施、預案及抵抗風險的措施一、緊急情況的處理措施、預案1、組織準備（1)理緊急情況和突發事件。（3）領導小組職責：1）故、疾病等進行預防和控制,保證人員和物品的安全。2)負責項目治安、消防、安全管理工作。2、消防預防方案及處理預案施工現場消防方案1）隊必須簽訂包保責任書,主管生產的領導負責工地消防安全工作.4）對易燃易爆危險品、化學危險品和可燃液體、倉庫等危險處設置醒目的防火標志警示牌,電氣焊遠離易燃、易爆液(氣)體庫房和作業區。施工現場消防預案假如施工現場一旦失火，為使在撲火過程中,做到忙中不亂，將火災損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和要求：現場所有人員，尤其是義務消防隊員聽見信號，要火速跑到鉤、鍬等.項目經理接到報告后，立即組織項目人員尤其是義務消防隊員，開展滅火工作。3．重大節假日消防安全預案（1）為了節日期間的施工安全，對可能發生事故的場所如：施工隊宿舍、氧氣或乙炔瓶庫房、油漆庫房、木工房、木材堆放場地、保證人身財產安全，將損失降低到最低限度。（2)節日期間，上述場所一旦發生事故和緊急情況,由緊急事務因及發生地點,上報項目應急領導小組.現場所有人員尤其是義務消防員聽到緊急信號后要迅速跑到事故地點。（3）如果是發生火災，要在趕赴現場的同時帶來各種滅火器材4、治安聯防方案及處理預案（1）治安聯防方案為了加強施工現場的保衛工作,確保建設工程的順利進行，根劇現場保衛工作基本標準的要求，結合本工地的實際情況,為預防各類盜竊、破壞案件的發生,特制定本工程的治安聯防方案。工地設門衛值班室,由保安4人晝夜輪流值班，對外來人員木工棚、辦公室、塔吊及成品半成品保護。3)進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內備查。5．重大節假日安全保衛方案（2)檢查督促責任制落實，預防事故的發生。（3）親臨一線，帶頭值班,嚴抓死守，確保安全。（4)組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。3）應急準備及安全措施:（1)（2)記錄、有整改、有復查驗收。24成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現場以及生活區24地安全。6、施工現場傷亡事故預防方案及處理預案(1）預防施工現場傷亡事故方案1）合作、齊抓共管、各負其責，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發生。全帶.（2)施工現場傷亡事故應急處理預案小組,全面負責施工現場的事故應急響處理工作。好安全工作。開展搶救工作，現場醫務人員同時到場進行搶救.并按下列步驟進行處理：A、事故現場由項目經理統一指揮，所有應急小組成員一定要穩定情緒，沉著應戰。B127、機械事故預防方案及處理預案（1）機械設備和車輛事故應急預案量減少人員傷亡和財產損失，特制定以下應急方案：施工現場機械事故A項目機械管理員或工程部門報告,機械管理員或工程部門應迅速趕赴事故現場及時處理,同時向項目經理匯報，由機械管理員匯同技術部門制定急救措施，防止事故進一步擴大。BC、應急領導小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專人撥打救援電話“120",保護事故現場，采取有效措施控制事態的進一步惡化，同時向公司報告，并通知設備出租單位.車輛交通事故A同時向當地公安交通管理部門報案，并接受處理。B況。現場施工機械管理方案機械是施工必不可少的條件之一,是施工的可靠保障.在平時的工作中必須作好機械的維修保養，保證施工正常進行。或個人不得擅自外借或挪做他用。計劃和各項管理制度。現場施工機械由項目機械管理員統一登記發放給各勞務隊理組織，定機定人。機械維修保養：1）目機械管理員。2）每兩周，項目工程室組織對各單位的機械使用情況進行一次檢查。對檢查出的問題，工程室及時通知各單位改正，逾期不改者，對使用單位進行處罰。9、打架斗毆突發事件應急處理預案（1)對于工地一旦發生突發事件：外部挑釁、民工打架等,由綜合后勤室負責人或值班人員通知現場所有保安人員趕赴出事地點，采取有效措施協調處理，防止事態狀況嚴重，必要時迅速報警，同時立即向有關領導匯報。(3）若有人要強行闖入施工現場，保安員要迅速手挽手,組成人(4）通知其他保安員或民工隊伍，在項目值班人員的統一指揮下,將違法人員控制在辦公樓前，聽從公安保衛人員的處理。10、民擾預防方案工地夜間施工，特采取如下措施：禁止任何分包單位、施工隊私自安排夜間施工（106確因工程需要安排夜間施工的，要報總包工程部門批準并1000罰,如接到居民舉報，或被執法部門查究的將給予停工處理或給予5000元處罰.夜間送料、運垃圾車輛進入工地一律憑“車輛進場證”進場，不準鳴喇叭，卸車時要求輕拿輕放，凡是野蠻裝卸、大聲嚷嚷,2000各單位要做好對所屬施工隊人