建筑工程項目生產安全事故應急救援預案（項目級預案二級救援預某某某某（集團）有限責任公司某某某某立交工程生產安全事故應急救援預案編制：審核：批準：編制單位：某某某某(集團)有限責任公司日期：某某某某年某某某某月某某某某日目錄為加強項目部對生產安全事故的預防，并能在事故發生后，提高對生產安全事故處置的快速反應能力，最大限度地減少事故造成的損失和危害程度，保障員工和人民群眾的生命安全和身體健康，保護國家財產，維護社會穩定，根據國家有關法律、法規及有關部門的要求，并結合企業自身實際，特制定本預案。適用范圍1案的事故。發生超過上述范圍生產安全事故按《某某某某集團有限責任公司生產安全事故應急救援預案》處理。方針與原則本預案中安全事故應急救援工作貫徹“以人為本、安全第一”、“預防為主、防救結合”的方針，堅持事故救援保障人員生命安全、身體健康優先，同時兼顧財產和環境防護的原則。應急策劃編制依據項目應急救援預案根據以下法律、法規要求進行編制。（1）《中華人民共和國安全生產法》（2）《中華人民共和國消防法》（3）《中華人民共和國建筑法》（4）《中華人民共和國職業病防治法》（5）《生產安全事故應急條例》（708）（6）市安全生產管理條例》-1-（7）《建設工程安全生產管理條例》（8）《生產安全事故報告和調查處理條例》（9）《危險化學品管理條例》（10）《特種設備安全管理條例》（11）《國務院關于進一步加強安全生產的工作的決定》（12）《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（13）《某某某某集團生產安全事故應急救援預案》（14）《某某某某工程項目施工組織設計》。3.2.1本工程為某某某某工程，工程地址位于：某某某某，項目開工時間：某某某某年某某某某月某某某某日，合同工期某某某某天。工程施工內容主要包括：某某某某。3.2.2危險源辨識建檔及管控措施本項目較大和重大危險源根據《危險性較大分部分項工程管理規定》（住建部37號令）中規定進行識別建檔。1）超過一定規模的危險性較大分部分項程概況4（16較大危險源），8016-34.7m，開挖部位無地下管線。480m35m1：1.525m，地下有D1103高大模板支撐體系：位于內環主線橋和CD匝道橋，其中主線橋主227m10.5m19.87kN/m27013-2-2004347.25下管線，228邊坡及臨近建筑物處采用機械開掘配合爆破施工。超過一定規模的危大工程的管控措施1234567////中毒窒息案、///物體重大案、///物體重大////物體///物體安全專//交通案、運行控制、事故應急預案安全專項方坍塌////淹溺應急預案安全///安全////項目部安全專項/安全專項方項目部案專家論證/案專家論證項目部一般和較大危險源識別建檔及管控措施序危險源名稱危險源等級可能導致的事故控制措施負責機構-3-1////物體打擊/////觸電較大（2///16）345/項巡查、應急措施/項運行控制、應急目部預案方案、運行控制、勞務//項應急措施目部方案、日常//項應急措施/項巡查、應急措施目部防護警示設施、日常巡///項/67/891011/物體打擊////3.3機、鏟車等工程車輛；箱、繩索、應急照明燈具、警示標牌、隔離警戒帶等；救援人員個人防護用品，如：安全帶、安全帽、絕緣靴、絕緣手-4-套、防毒、防塵面罩等；狀態、使用方法、存放地點、管理負責人及調動方式；3.4可能影響應急救援的不利因素（1）混亂逃生將會對救援帶來影響；體的救援方式將會對救援造成影響；極嚴重影響；以上可能影響應急救援的不利因素，項目部在組織應急救援演練時應采取有針對性的措施預控。應急準備應急救援組織機構為確保應急救援工作啟動迅速、職責明確、處置高效，項目部成立生產安全事故應急處置領導小組。應急救援組織機構圖應急處置領導小組應急救援總指揮應急救援副總指揮-5-技術指導組搶險救援組醫療急救組物資保障組事故現場通訊聯絡組保衛善后組各班組救援隊4.1.2應急救援組織機構人員分工應急處置領導小組由應急救援總指揮、副總指揮、技術指導組負責人組成。其它人員職責分工見下表：序號12345678職責總指揮副總指揮技術指導組組長技術指導組組員搶險救援組組長搶險救援組組員醫療急救組組長醫療急救組組員姓名-6-4.1.3應急救援組織機構各級職責1）應急救援領導小組職責（1）項目部處直生產安全事故決策機構，全面指導項目部生產安全事應急處置工作，協助總指揮分析并決策重要應急處置指令。2）應急救援總指揮職責援的相應級別，確定應急預案的啟動；調度和指揮應急反應行動；監察、糾正應急救援人員的行動；最大限度的保護現場人員和外援人員的安全；圍內的機械設備、運輸車輛等應急救援器材參與應急救援工作；-7-應急評估，確定升高或降低應急警報級別；部門、組織和機構進行聯絡；性。3）應急救援副總指揮職責(1)協助應急救援總指揮組織和指揮現場應急任務；(4)協調、組織應急所需的資源、設備以支援現場的應急救援；(5)組織相關人員對施工場區生產過程中的危險源進行識別、評估；(6)定期檢查各常用設備應急反應準備狀態；網絡，在事故應急處置時共享應急資源；4）技術指導組職責(1)負責確定事故發生后設置現場指揮部的位置，以使應急反應及時啟動；（2）負責對事故風險進行評價，為應急總指揮（副總指揮）的決策提供參謀；制定應急反應所需的資源計劃；根據事故現場特點，及時為應急總指揮（副總指揮）應急救援措施或方案，以利有效地指揮應急救援；取的預防措施；5）搶險救援組職責-8-救援；院治療；醫療急救組在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。7）物資保障組負責應急處置期間，按應急總指揮（副總指揮）組織應急救援物資和設備進入救援現場；保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。通訊聯絡組(1)設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作；(2)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；保護救援現場物資財產安全；搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。員及家屬的穩定；-9-10）各班組救援隊效地開展救援和物資轉移工作；4.2項目部根據危險源評析和資源配備分析后，按救援需求進行應急資源配備，具體配備資源種類及數量見下表：型號長安面包車及各類轎車紅巖翻斗卡車徐工18T徐工20T徐工50型小松335 ----------------------------------------10-10301113533210208kg-----------------------------3030205155553050101010放施工現場，其余存放于公司基地，設備物資調度負責人：某某某某。應急響應-11-應急響應流程圖集團應急處置中心、監理單位、建設單位、安監局、安管站、公安機關等有關部門上報指令必要時求救項目應急處置領導小組相鄰可依托力量外部支援指令緊急指令報告技術指導組搶險救援組醫療急救組物資保障組通訊聯絡組保衛善后組班組救援隊救援救援生產安全事故現場信息發布應急結束及善后工作信息報告生產安全事故發生后，事故現場人員，必須以最快方式，立即將項目應急救援總指揮或應急處置領導小組其他成員。-12-項目應急救援總指揮接到事故報告后，立即判斷是否啟動應急救監理、建設單位。現場緊急處置事故發生后，救援組織應當立即在事故現場設置安全警戒線及警示、警告、指示標志，組織職工開展自救、互救，必要時通知有關專業救援機構，并充分利用本項目的救援力量，立即組織實施應急救援工作，防止事故蔓延擴大。各類事故救援方式按項目專項應急救援預案執行。5.4信息發布發生一般生產安全事故，由集團應急處置中心專人負責對外發布信息。信息發布的內容必須經集團應急總指揮批準。5.5應急結束事故現場人員和物資搶救完成，險情排查，導致次生事故的隱患消除后，經事故現場應急總指揮批準，現場應急救援結束。善后與總結后期處置應急救援預案實施終止后，應采取有效措施消除導致次生、衍生事故隱患，保護事故現場和物證，經政府職能部門認可后恢復生產，項目應急處置領導小組應協助政府職能部門做好事故調查取證等工作；應急救援預補償、救援征用物資補償，污染物處