



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁采購助?理個人?年度工?作總結?尊敬?的各位?領導:?__?__年?即將過?去,新?的一年?即將開?始,在?此我將?過去的?幾個月?的工作?總結向?各位領?導做個?匯報。?眾所?周知采?購部是?公司業?務部的?后勤保?障,是?關系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環節,?將我放?在如此?重要的?崗位上?。尤其?是像我?這種剛?步入社?會沒有?任何經?驗的年?輕人。?在此我?很感謝?公司領?導對我?的培養?與信任?。在董?事長、?總經理?以及我?們采購?部秦經?理和公?司各位?領導的?關心支?持下,?通過這?段時間?的工作?,使我?懂得了?許多道?理,也?積累了?一些過?去從來?沒有的?經驗。?首先身?為采購?部的一?員所要?具備的?最基本?素質就?是要在?具備良?好的職?業道德?基礎上?,要保?持對企?業的絕?對忠誠?;堅持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎,不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業?流程上?的知識?。在?這里我?想說作?為一個?采購部?經理助?理,并?不是常?規想象?中那樣?,僅僅?打打文?件,跑?跑腿那?樣簡單?。你要?工作中?考慮很?多因素?,幫助?經理分?擔不必?要地工?作量。?因為我?們是領?導的助?理,而?不是阻?力。當?材料員?遞交過?來的材?料付款?申請表?時,要?仔細核?對單據?,對比?合同付?款金額?以及了?解此材?料付款?情況,?然后在?承交領?導審批?。初次?接待供?應商,?以及初?次審閱?供應商?合同,?如有不?合適處?遞交領?導時說?明有誤?的地方?,減少?領導的?工作量?。還要?及時做?好付款?情況的?記錄,?避免造?成多付?、重付?材料款?的現象?。最后?還要實?時關注?、了解?一些材?料價格?的浮動?情況,?以及一?些新品?材料上?市,多?方面不?斷搜集?信息,?及時匯?報經理?,避免?公司造?成不必?要的盈?利損失?。總之?工作要?做到三?點:認?真、細?心、仔?細。?接下來?說一說?,明年?工作計?劃,首?要的事?認真聽?從領帶?的工作?安排,?其次努?力提升?自己工?作專業?方面的?知識,?積累經?驗,跟?上領導?的時代?步伐,?與時俱?進。工?作中遇?到問題?及時和?領導溝?通,領?導指出?的錯誤?要及時?糾正。?要利用?空閑時?間學習?財務、?合同等?等方面?的知識?,以至?于更好?的促進?與公司?其他部?門間的?工作配?合。爭?取在明?年的時?間,完?善一套?采購信?息系統?,及材?料供應?商、付?款明細?、采購?合同明?細一體?的信息?,以減?少工作?間的紕?漏、更?好的提?高工作?效率。?在最?后,感?謝公司?所有領?導和同?事,我?有今天?的進步?離不開?大家對?我的幫?助與支?持。總?之;_?___?年我會?以一顆?感恩的?心,不?斷學習?,努力?工作。?我要用?全部的?激情和?智慧創?造差異?,讓事?業充滿?生機與?活力!?我保證?以發自?內心的?真誠和?用飽滿?的熱情?去對待?工作。?和大家?一起齊?心協力?,從新?的起點?開始,?邁向成?功。?采購助?理個人?年度工?作總結?(二)?__?__年?的腳步?即將邁?向身后?,回想?走過的?腳印,?深深淺?淺一年?時間,?有歡笑?,有淚?水,有?小小的?成功,?也有淡?淡的失?落。_?___?年這一?年是有?意義的?、有價?值的、?有收獲?的。在?工作上?勤勤懇?懇、任?勞任怨?,在作?風上廉?潔奉公?、務真?求實。?為了能?夠更好?地指導?自己今?后的工?作,是?應該好?好靜下?心來面?對自己?過去一?年中的?得失,?展望一?下未來?。我將?過去一?年中工?作的心?得體會?作如下?總結。?一、?在過去?的一年?中,充?分發揮?主觀能?動性,?全心全?意,克?盡職責?完成本?職崗位?工作,?并積極?配合業?務部工?作需要?開展工?作,及?時完成?公司和?部門領?導布置?的各項?工作。?終于不?辱使命?,沒有?因為懷?孕而影?響到工?作。?二、與?各供應?商及客?戶建立?并保持?良好關?系,確?保ya?o品供?應順暢?。面對?今年來?勢洶洶?的甲流?的挑戰?(部份?yao?品一周?用量已?經超過?平時六?周的用?量),?也沒有?出現大?的斷貨?現象,?深表欣?慰。?三、按?照gs?p質量?標準,?及時聽?取與反?饋質管?部的意?見,與?各供應?商溝通?協調,?盡最大?努力保?證ya?o品質?量。?四、貫?徹領導?的思想?,做好?市場部?的招投?標工作?。五?、做好?新品種?的物價?備案工?作,及?時做好?調價工?作。?六、做?好銷售?內勤工?作,為?銷售員?做好后?勤保障?工作,?解決銷?售員的?后顧之?憂。?不足:?一、?對于流?行性疾?病預測?力不足?,導致?對此次?的甲流?事件手?忙腳亂?一陣。?二、?因為消?息上的?不靈通?,對于?藥品招?標及后?續工作?跟進不?夠及時?。_?___?年度工?作計劃?采購?部是公?司業務?的龍頭?老大,?是關系?到公司?整個銷?售利益?的最重?要環節?,所以?我很感?謝公司?和領導?對我一?如既往?的信任?,將我?調到如?此重要?的崗位?上,我?亦將不?懈努力?以不辜?負領導?的厚愛?。懷著?感恩的?心,將?明年的?工作做?了以下?部署:?一、?在以質?量為前?提的情?況下,?貨比三?家,直?接降低?yao?品價格?。堅持?“同等?質量比?價格,?同等價?格比質?量,最?大限度?為公司?節約成?本”的?工作原?則。?二、對?于非現?款供貨?單位發?貨遵循?少量多?次的原?則,充?分利用?供方信?貸期。?三、?發貨方?式盡量?以送貨?上門為?主,盡?量減少?物流費?用。?四、降?低現款?供貨,?尋找新?的供貨?來源。?五、?穩定現?有供應?商,開?發培養?有潛力?的供應?商,為?公司做?大做強?做好積?極準備?。六?、以遵?循gs?p為標?準,力?爭更好?的做好?質管部?和供應?商之間?的橋梁?。七?、做好?物價工?作,多?方采集?消息,?提高市?場嗅覺?能力。?八、?貫徹公?司宗旨?,做好?招投標?工作,?為占領?更多的?市場份?額而積?極努力?。九?、對于?周期性?及流行?性的疾?病做好?更加充?份的準?備。?十、繼?續做好?銷售內?勤工作?,仍然?堅信一?個出色?的內勤?是十個?乃至更?多優秀?銷售員?的堅強?后盾。?新的?一年意?味著新?的起點?,新的?機遇,?新的挑?戰,未?來從來?都是因?為它的?不確定?性而讓?我們
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石油開采業的資源儲量與利用現狀考核試卷
- 竹材在復合材料領域的應用考核試卷
- 電子電路的智能城市基礎設施建設考核試卷
- 童車制造企業市場拓展與渠道建設考核試卷
- 電視機制造業的可持續發展目標與實現路徑考核試卷
- 那一段什么的時光初三語文作文
- 理想初二語文作文
- 工藝美術創新與實踐考核試卷
- 移動通信技術在智慧金融的應用考核試卷
- 紙張與紙板生產中的質量檢測與控制考核試卷
- 建筑工程安全知識課件
- 鋼材三方采購合同范本
- 貿易安全培訓管理制度
- 全民營養周知識講座課件
- 2025年鄭州電力職業技術學院單招綜合素質考試題庫及答案1套
- 門牌安裝施工方案
- 人教精通版小學英語四年級上冊單元測試卷
- GB/T 24477-2025適用于殘障人員的電梯附加要求
- 風力發電項目合作框架協議
- 2025-2030中國PH傳感器行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 2025福建詔安閩投光伏發電有限公司招聘4人筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論