第12頁共12頁202?3年公?司工作?總結模?板尊?敬的領?導：?我于_?___?成為公?司的試?用員工?，到今?天已經?有__?__月?了。在?這__?__月?里，我?對__?__行?業有了?最基本?的認識?，對公?司有了?比較全?面的了?解，對?公司的?各種規?章制度?也都已?熟悉，?并嚴格?遵守，?同時自?己的工?作能力?也有了?很大的?提高，?而這一?切都是?與公司?領導的?悉心指?導，同?事的無?私幫助?是密不?可分的?，當然?最讓我?感謝的?還是公?司給了?我這次?寶貴的?工作機?會。?剛來公?司時，?還有點?擔心自?己會不?適應，?可是，?公司良?好的工?作環境?，人性?化的制?度，讓?我很快?融入其?中，進?入工作?狀態。?工作之?初，由?于自己?對這個?行業了?解不多?，經驗?不夠豐?富，工?作中出?現了一?些缺失?，現在?回頭來?看，卻?都是些?分外簡?單的小?事。也?正是領?導及同?事的熱?心幫助?，才讓?我迅速?成長，?掌握了?工作的?主要內?容，模?式及規?律，讓?我明白?___?_是多?么的嚴?格，嚴?肅，同?時，各?部門的?交流溝?通也是?很重要?的一部?分，只?有及時?與各部?門__?__等?聯系，?才能保?證__?__正?確無誤?。通?過這_?___?月的努?力工作?，努力?學習，?我懂得?了時間?與理論?的相輔?相成性?。在學?校所學?的各種?知識只?有應用?到工作?實踐中?才能發?揮作用?，才能?讓工作?進行的?更加順?利，因?此，我?會努力?的工作?，保持?自己的?工作熱?情，上?進的心?態，嚴?謹的工?作態度?，同時?還要加?強自己?的學習?能力，?努力增?加知識?，拓寬?知識面?，學習?與__?__相?關的專?業知識?，讓自?己做到?有理論?，多實?踐。在?___?_的過?程中，?也可能?隨時出?現新情?況，新?問題，?我會及?時匯報?，反饋?給領導?，讓領?導能及?時了解?新情況?，新問?題，避?免因此?而出現?的信息?誤差。?請公?司給我?一個機?會，讓?我成為?公司的?正式員?工。轉?正之后?，我將?一如既?往的保?持高度?的工作?熱情和?責任感?，不斷?提高自?己的工?作能力?，增長?自己的?知識，?爭取在?工作中?發揮更?大的作?用，為?公司創?造最大?價值，?同時也?實現自?己的自?我價值?，在自?己平凡?的崗位?上作出?不平凡?的成績?，與公?司一同?展望美?好的未?來。?___?_年?月日?第二篇?：公司?年度工?作總結?模板_?___?公司?___?_年度?工作總?結員?工簽名?：__?__日?期：_?___?公司?年度工?作總結?__?__年?已經過?去，新?的一年?已經到?來，在?這辭舊?迎新之?際，有?必要對?過去總?結經驗?、吸取?教訓，?以使在?今后的?工作中?揚長避?短，更?上一層?樓。?一、強?化勞動?紀律，?規范個?人行為?，狠抓?環境綜?合治理?今年?，特別?是__?__化?公司領?導班子?調整后?的大半?年時間?里，我?們在強?化勞動?紀律，?規范個?人行為?，環境?綜合治?理上取?得了一?定成績?。后勤?人員堅?持上、?下班翻?牌制和?每周一?的后勤?會議，?統一認?識，統?一思想?。生產?性白班?人員實?行上、?下午點?名制，?講安全?、講勞?動紀律?、總結?前期工?作、安?排下期?工作、?傳達公?司最新?精神。?中層干?部、后?勤人員?、質檢?員及部?分班組?長實行?掛牌上?崗，使?他們明?白自己?的身份?，處處?以身作?則，以?此來規?范個人?行為并?逐步影?響其他?員工的?言行舉?止。進?入廠區?嚴禁流?動吸煙?、生產?崗位嚴?禁吸煙?、嚴禁?穿拖鞋?、帶水?瓶進入?生產現?場。將?辦公區?和生產?區劃分?開，生?產區嚴?禁自行?車、摩?托車進?入、停?放。對?燒器1?#爐、?2#爐?規劃出?產品擺?放區、?通道、?平板車?停放點?等，改?變了過?去那種?混亂的?局面。?壇口衛?生落實?到班組?實行組?長責任?制。?二、生?產情況?全年?共完成?產值_?___?萬元，?同比增?張__?__萬?元，完?成年計?劃的_?___?%.?1、化?工：由?于庫存?和市場?原因，?化工自?___?_年_?___?月__?__日?開車到?___?_月_?___?日停車?，共計?生產_?___?天，生?產nm?p70?.98?t，同?比減少?108?.78?t，產?值__?__萬?元，同?比減少?___?_萬元?，各種?消耗如?下：γ?-丁內?脂64?.42?t、單?耗0.?907?t;一?甲胺6?3.9?9t、?單耗0?.90?1t;?電__?__度?、單耗?___?_度；?天然氣?___?_m3?、單耗?___?_m3?，nm?p收率?___?_%.?2、?紙箱廠?：全年?共完成?紙箱面?積__?__m?2、同?比增長?___?_m2?，完成?年計劃?的__?__%?;產值?___?_萬元?，同比?增長_?___?萬元，?完成年?計劃的?___?_%.?主要材?料消耗?132?3.3?1t，?產品合?格率_?___?%，主?要材料?利用率?___?_%.?3、?燒器：?全年共?生產_?___?個月，?完成燒?器成品?玻璃8?39.?073?t，同?比增長?117?.39?3t，?完成年?計劃的?___?_%;?產值_?___?萬元，?同比增?長__?__萬?元，完?成年計?劃的_?___?%.?堅持以?生產為?中心，?服務于?市場?為了贏?得市場?，樹立?“__?__牛?”品牌?，讓用?戶滿意?，提高?產品質?量，在?強調生?產的同?時，我?們還著?重強調?以下幾?點：?1、對?配料班?的工作?人員充?分調動?積極性?同時也?強化了?勞動紀?律性，?更加強?調了對?玻渣清?潔度、?粒度、?水份的?控制，?要求計?量準確?，對稱?要每天?校對，?每兩個?月通過?計監局?檢驗一?次。粉?料的均?勻度到?___?_%以?上，配?料班長?每天下?班前報?班，對?達不到?要求的?，要說?___?_因，?作出處?理意見?，總結?經驗。?2、?對大爐?司爐人?員的工?作，更?重點地?強調了?“三勤?”“四?穩”，?要經得?起檢驗?，以保?證料液?質量，?為提高?經濟效?益做好?保證。?更改了?以前的?加料方?式，調?換了大?爐人員?的上班?班次，?將__?__小?時上班?制改為?___?_小時?上班制?，將以?前每天?加料_?___?次提高?到現在?的__?__次?，并要?求白班?將所有?當天來?料拌勻?到料倉?，將1?、__?__號?爐的放?料周期?及料質?質量納?入工資?考核當?中，促?使了大?爐司爐?人員工?作的積?極性，?為穩定?出料出?好料創?造條件?，大爐?的放料?周期由?過去的?平均_?___?天增加?到現在?的__?__天?。壇口?班組下?班后大?爐必須?封堵壇?口，更?加有利?于料質?穩定和?降低消?耗。?3、壇?口的管?理。根?據壇口?工作人?員的復?雜性、?特殊性?，在生?產時人?為因素?大的特?點，采?取多種?形式，?一個壇?口延伸?到一個?壇口的?管理方?式，先?子弟兵?，后外?招人員?，糾正?了壇口?人員散?漫的工?作作風?，加強?了壇口?的上下?班制度?及開壇?時間，?杜絕了?偷拿半?成品的?現象，?對使用?燒器產?品飲水?的、亂?放雜物?的，對?穿拖鞋?上班及?穿拖鞋?進入生?產場地?的、穿?戴工作?服不整?齊的，?對邊工?作邊抽?煙的，?都一一?地進行?了強制?性管理?，違犯?一次處?罰一次?，對于?各壇口?衛生、?爆口機?衛生及?周邊衛?生也進?行了強?制整改?，劃分?了區域?，在壇?口班組?生產上?，“以?不完成?計劃任?務是最?大的違?章”為?壇口生?產指導?思想，?對于沒?完成任?務的責?令跟班?學習，?并強調?班組長?必須落?實對厚?產品的?回烤，?保證產?品的均?勻度，?退火后?再退火?的方式?解決特?大型產?品一次?退火不?完全而?殘留下?的內應?力，在?不斷抓?壇口管?理、產?品外觀?質量的?同時，?狠抓了?產品的?內在質?量，堅?持厚產?品內應?力不達?標不出?廠的原?則。在?___?_月初?更加強?了對吹?制產品?的料重?控制，?從__?__月?初已對?超出企?業所規?定的料?重產品?，將視?為不合?格品或?對其對?半計數?，同時?培養在?職員工?的技術?水平，?并__?__培?訓了兩?期吹制?人員，?現已正?式上崗?___?_人，?在培訓?___?_人，?為加強?生產管?理作保?障。?4、燈?工崗位?具體落?實燈加?工后的?產品回?烤保溫?，加工?前必須?預熱，?做到一?定數量?后必須?進退火?爐，并?對加工?火焰做?了具體?要求，?要使用?空氣，?少用氧?氣，工?藝加強?管理后?，成品?率得到?迅速增?長，提?高了近?___?_個百?分點，?達到了?___?_%以?上，對?燈工、?磨工、?量器刻?度、印?線，要?求了全?計件方?式，而?且規定?了日定?額，促?使員工?自覺性?完成任?務，對?不同規?格產品?，加工?的難易?程度，?作了具?體的單?價，班?組長分?配制度?得到落?實，對?印線崗?位更作?了特別?要求，?印線時?必須保?證印線?產品的?清潔度?，印線?的清晰?度，對?印線不?清晰的?不能進?退火爐?，并且?要及時?翻新，?對印線?不清晰?而流入?下道工?序，對?工作不?負責任?的，要?給予相?應處罰?，促使?印線工?以及退?火人員?和包裝?人員的?責任感?，并加?大了工?人與工?人之間?的相互?監督作?用。?堅持工?藝制度?，保證?產品質?量1?、對模?具進行?了分類?管理、?分類造?冊，把?模具的?種類、?規格和?外廠模?具以及?特殊模?具都作?了登記?，加強?了模具?管理的?技術力?量，模?具管理?的提高?保證了?一線對?模具的?使用要?求，并?把個別?廠家的?特殊模?具打印?上墻，?使模具?房和壇?口人員?都清楚?地使用?模具，?并在每?個模具?上刻上?統一的?編號品?名，使?之做到?了統一?性和一?致性，?避免操?作員拿?錯模具?造成生?產失誤?的損失?。2?、每個?周三下?午用一?個小時?對質檢?員進行?培訓，?提高了?質檢人?員業務?水平，?每天下?班前開?質檢例?會，及?時通報?當天生?產情況?，樹立?“質檢?就是現?場第一?法官”?的權威?，要求?質檢員?本著質?量是企?業生存?的基本?條件，?公平、?公正、?公心地?檢驗每?一個產?品。對?發生的?產品質?量問題?，及時?___?_有關?生產及?質檢人?員召開?產品質?量“問?題”現?場會，?通過現?場會講?標準、?講用戶?要求，?講操作?要領，?注意事?項，通?過質量?現場會?，提高?了職工?質量意?識，服?務意識?，認識?的提高?促使職?工都能?關心生?產，關?心質量?。3?、加強?了對班?組長的?培訓工?作，加?強了班?組長的?管理力?度。班?組長必?須帶領?小組人?員安全?、文明?生產，?抓班組?為單位?的基礎?管理，?使班組?長的技?術，管?理水平?，綜合?能力都?能提高?，使班?組長有?職、有?責、有?權，敢?于抓，?善于抓?班組管?理，使?班組管?理工作?朝規范?、高效?方向發?展，以?點帶面?，促進?班組管?理工作?提高。?三、?銷售情?況1?、銷售?收入。?全年共?實現銷?售收入?___?_萬元?，同比?增長_?___?萬元，?其中紙?箱實現?銷售收?入__?__萬?元，同?比增長?___?_萬元?；燒器?自用紙?箱__?__萬?元，同?比增長?___?_萬元?；燒器?實現銷?售收入?（含稅?）__?__萬?元，同?比增長?___?_萬元?，nm?p實現?銷售收?入__?__萬?元，同?比增長?___?_萬元?。2?、回收?資金。?全年共?回收資?金__?__萬?元，同?比增長?___?_萬元?，其中?燒器回?收資金?___?_萬元?，同比?增長_?___?萬元，?nmp?回收資?金__?__萬?元，同?比增長?___?_萬元?。四?、安全?生產情?況在?總結、?吸取往?年安全?生產的?經驗和?教訓基?礎上，?今年始?終堅持?“安全?為了生?產，生?產必須?安全”?的原則?，狠抓?不懈。?每月的?安全會?，每周?的安全?、衛生?自查自?糾堅持?進行。?對生產?一線的?設備、?工藝、?安全防?護措施?勤檢查?，發現?隱患及?時解決?，決不?將就，?一切都?按安全?操作規?程進行?，杜絕?違章作?業，利?用班組?長會強?調安全?生產的?必要性?，強化?了班組?長在安?全生產?工作中?的重要?性。除?___?_月份?貼花組?一工作?人員違?章操作?造成氫?氟酸燒?傷支付?醫藥費?___?_元（?按10?83.?33的?___?_%報?銷）外?，全年?無其它?重大人?身、設?備事故?，共參?加安全?衛生大?檢查_?___?次，平?均成績?___?_分，?位列第?五，辦?安全專?刊一期?，樹寫?安全宣?傳標語?___?_條，?制做安?全警示?牌四塊?，簽訂?___?_年安?全責任?書__?__份?。五?、節能?降耗?今年_?___?月份，?___?_人力?對用電?、用氣?進行技?改。配?電房投?入補償?裝置每?月節約?電費_?___?元左右?；將原?深井泵?電機由?15k?w改為?7.5?kw并?加裝自?動控制?裝置，?每月節?約電費?___?_元左?右，在?用氣上?，__?__月?份對大?爐火頭?、二次?風進行?改造，?達到了?節能的?目的。?在對退?火爐天?然氣噴?嘴、風?機配管?改造的?同時對?退火爐?爐膛進?行填充?，減少?了熱能?損失，?據測算?，以上?三項合?計日節?約天然?氣__?__m?3左右?，每月?節約天?然氣費?用__?__元?左右。?下半年?在電、?氣兩項?上節約?費用_?___?萬元左?右。照?此計算?，全年?預計在?電、氣?兩項上?節約費?用__?__萬?元左右?。2?023?年公司?工作總?結模板?（二）?__?__年?是人保?財險股?份制改?革上市?后的第?二個年?度。這?一年，?是我司?面臨壓?力攻艱?克難的?一年，?是面對?新變化?、落實?新機制?、執行?新規定?的一年?。我司?在市分?公司黨?委、總?經理室?的正確?領導下?，在全?體員工?的奮力?拼搏下?，取得?了一定?的經營?業績。?__?__年?，我司?實收毛?保費_?___?萬元，?同比增?長__?__%?，已賺?凈保費?___?_萬元?，凈利?潤__?__萬?元，賠?付率為?___?_%。?較好地?完成了?上級公?司下達?的任務?指標。?一、?圍繞目?標，落?實計劃?，緊抓?業務工?作1?、計劃?落實早?、措施?實_?___?年初，?我司經?理室就?針對_?___?地區保?險市場?變化及?___?_年全?年保費?收入情?況進行?綜合分?析，將?上級公?司下達?我司的?各項指?標進行?層層分?解，把?計劃分?解成月?計劃，?月月盤?點、月?月落實?，有效?的保證?了對計?劃落實?情況及?時的進?行監控?和調整?。在?制定全?年任務?時充分?考慮險?種結構?優化和?業務承?保質量?，進一?步明確?了考核?辦法，?把綜合?賠付率?作為年?終測評?的重要?數據。?2、?搶占車?險市場?，加大?新工程?、新項?目的拓?展力度?，堅決?的丟棄?垃圾保?費今?年來，?我們把?穩固車?險和企?業財產?保險，?拓展新?車市場?和新工?程新項?目作為?業務工?作的重?中之重?，在抓?業務數?量的基?礎上，?堅決的?丟棄屢?保屢虧?的垃圾?業務?一是確?保續保?業務及?時回籠?，我們?要求各?業務部?門按月?上報續?保業務?臺帳，?由經理?室督促?考核，?并要求?提前介?入公關?。一旦?出現脫?報，馬?上在全?司公布?，其他?人員可?以參與?競爭，?從而鞏?固了原?有業務?，極大?減少了?業務的?流失，?保證了?主要險?種的市?場份額?占有率?。二是?與地_?___?府有關?部門建?立聯系?網絡，?提前獲?悉新上?項目、?新上工?程__?__，?并和交?警部門?、汽車?銷售商?建立友?好合作?關系，?請他們?幫助我?們收集?、提供?新車信?息，對?潛在的?新業務?、新市?場做到?心中有?數，充?分把握?市場主?動，填?補了因?競爭等?客觀原?因帶來?的業務?不穩定?因素。?三是已?失業務?不放棄?。我們?不僅對?___?_年業?務臺賬?做到筆?筆清晰?，并要?求業務?內勤把?___?_年展?業過程?中流失?的業務?列出明?細，并?分解到?相關部?門，要?求加大?公關力?度，找?出脫保?原因，?確屬停?產企業?、轉賣?報廢車?輛的，?由經辦?人提供?確切證?明;屬?競爭流?失的，?我們決?不消極?退出，?而是主?動進攻?，上門?聽取意?見和建?議，改?善服務?手段，?逐個突?破，全?面爭取?回流。?四是大?小齊抓?，能保?則保。?因為企?業改制?、轉產?、資金?等因素?對企業?財產保?險形成?了較大?的沖擊?，加之?競爭等?因素，?使的展?業難度?和展業?成本極?大增加?。針對?這些情?況，我?們充分?動員，?統一思?想，上?下形成?合力，?迎難而?上。做?到責任?到人，?對保費?在__?__萬?元以上?的實行?分管經?理介入?，共同?公關。?3、?在競爭?中求生?存，在?競爭中?促發展?。_?___?地區現?有__?__家?（中國?財保、?中國人?壽、太?平洋產?險、太?平洋壽?險、中?華（內?容來源?好：）?產險、?平安產?險、平?安壽險?、天安?產險、?華邦代?理、匯?豐代理?）經營?財產保?險業務?和短期?健康險?業務的?保險公?司、營?銷部、?代理公?司，另?已發現?___?_家公?司（大?地產險?）在我?縣爭奪?業務，?而__?__地?區人口?少，企?業規模?小，我?司面對?外部競?爭所帶?來的業?務壓力?，保持?沉著冷?靜，客?觀面對?現實情?況尋求?對策，?與競爭?對手們?展開了?一場品?牌戰、?服務戰?：一是?做好地?___?_府主?要領導?工作。?公司經?理室多?次向縣?委、縣?政府主?要領導?匯報工?作，突?出匯報?我司是?如何加?大對_?___?地方經?濟建設?支持力?度，是?如何圍?繞地_?___?府中心?開展工?作的，?我司積?極參與?了全民?創業調?研活動?，與縣?領導一?道走訪?個體、?私營經?濟企業?，不僅?使縣委?、縣政?府對我?司熱心?參與地?___?_府工?作表示?滿意，?還對我?司正確?調整業?務發展?方向，?向中小?企業提?供保險?保障，?主動服?務于他?們，給?予肯定?。真實?的讓縣?委、縣?政府感?到人保?財險公?司是真?心為地?___?_府服?務的，?是值得?扶持、?信賴和?幫助的?，從而?對我司?工作給?予了很?大地傾?斜。二?是深入?老客戶?企業，?在客戶?企業中?聘請信?息員、?聯絡員?，并從?其他保?險企業?搶挖業?務尖子?加盟我?司，贏?得回流?業務，?使其他?保險公?司的工?作處于?被動狀?態。三?是服務?更加人?性化、?親密化?，公司?經理室?成員年?初就對?縣屬各?大系統?骨干企?業實行?劃塊包?干，進?行了多?次回訪?，請他?們對我?司工作?提出意?見和建?議，這?一舉措?得到了?企業的?充分肯?定，他?們認為?公司領?導主動?登門是?人保財?險的優?質服務?的充分?體現，?使客戶?對我司?更加信?任。四?是要求?所有中?層干部?走出辦?公室，?對所有?中小企?業必須?親自上?門拜訪?，對所?有新保?客戶必?須當面?解釋條?款并承?諾服務?項目，?與企業?進行不?斷的聯?絡，實?行零距?離接觸?，只要?客戶需?要必須?隨叫隨?到，提?供各方?面服務?。五是?按照向?社會服?務承諾?和行業?禁令，?嚴格內?部管控?，以理?賠和承?保兩大?服務部?門為切?入口，?全面提?高公司?整體服?務水平?。4?、以分?散性業?務為突?破口，?加大市?場占有?面根?據__?__當?前階段?的保源?情況，?年初，?經理室?經過仔?細的分?析研究?，確定?今年把?摩托車?保險、?家庭財?產保險?、學生?以及人?身意外?險作為?今年零?散性險?種突擊?，首先?與交警?、城市?執法部?門聯系?，請他?們幫我?們代理?摩托車?保險業?務;同?時與縣?教委取?得聯系?，班子?成員多?次與分?管教育?的副縣?長、教?委主任?協調，?最終取?得他們?的信任?，才使?我們的?學平險?業務有?所突破?。5?、開展?勞動競?賽，促?進兩險?業務健?康成長?今年?以來，?我們根?據上級?公司有?關競賽?要求，?積極配?合開展?了首季?度歲歲?如意賀?歲保險?、幸福?家庭、?合家歡?樂等勞?動競賽?活動，?并自行?___?_了摩?托車、?責任險?、意外?險等突?擊活動?，從而?營造了?一種健?康活潑?、你追?我趕、?團結奮?進的業?務發展?氛圍。?特別是?在年末?開展的?幸福家?庭突擊?中，我?公司頂?住家財?險滑坡?和年末?保源少?的劣勢?情況，?合理分?解目標?，層層?落實，?自加壓?力，跑?企事業?單位，?跑個人?家庭，?一筆筆?、一份?份，最?終以_?___?%的好?成績超?額完成?市公司?下達的?任務。?6、?狠抓理?賠和防?災防損?質量的?提高。?公司?從狠抓?第一現?場的查?勘率入?手，堅?持實事?求是、?迅速、?及時、?準確、?合理的?原則。?只要接?到報案?，無論?事故大?小，無?論白天?黑夜，?始終堅?持趕到?第一現?場，掌?握第一?手資料?，嚴格?按照快?速賠付?流程，?為客戶?提供力?所能及?的方便?。一是?堅持雙?人查勘?，雙人?定損，?交叉做?案，限?時賠付?，不斷?提高服?務質量?;二是?堅持_?___?小時值?班制度?，積極?參與三?個中心?建設，?以進一?步提高?服務水?平;三?是加強?考核、?加大督?查力度?。對理?賠過程?中出現?各種問?題一經?查實，?輕者批?評教育?，重者?嚴肅處?理，決?不姑息?;四是?積極做?