Word版本，下載可自由編輯試析工程項目的前期控制專議立項階段的預算控制下面是我給大家帶來關于工程項目的前期控制的相關內容，以供參考。

一個工程項目是由無數個階段組成的,每一個階段的成本控制,終于組成了囫圇項目的成本控制內容。本文將著手于項目立項階段的成本控制問題,力求對建造單位相關部門有所借鑒。我們都知道，建設工程的立項就是對囫圇工程舉行全方位的評估之后，絕對了工程的可行性之后，對工程舉行的項目設定。在這期間，工程預算是最為重要的參考內容。建設施工單位在舉行工程項目的各個階段成本控制時，是否能夠做到有效，合理，是工程項目終于是否能夠得到預期盈利的最重要因素。而這些因素中，工程項目立項的成本管理，又是基礎中的基礎，是否能夠做好這個階段的管理工作，直接影響著后期工程的正常開展。

無數建設單位因為沒有認清形勢，盲目追求工程量的增強，致使無數自己并不善于或者并沒有分析清晰地工程得以立項，致使后期施工過程超出預算，造成了公司的損失。這是十分不應當的。接下來，我就將從工程立項階段談一談成本控制的問題。

一、加強工程項目立項的可行性分析

所謂可行性討論，是指在舉行項目投資，工程建設之前的預備性討論工作。它是經濟活動中常常使用的一種決策程序和手段，也是投資前的須要環節。任何一項投資，都是具有一定風險的行為，想要了解一項工程是否符合國家相關法律規定，需要投入多少人力、物力和財力才干完成，終于能夠達到多大的收益，都是需要舉行可行性分析才干知道的。通常狀況下，可行性分析要分四步完成：

1、機會可行性討論,也稱為投資機會鑒定。在這一階段包括粗略的市場調查和預測，尋覓某一地區或某一范圍內的建設機會并初步估算投資費用。

2、初步可行性討論。在投資機會討論的基礎上，進一步較為系統地討論建設機會的可行性，包括對市場的進一步考察分析等。

3、具體可行性討論,也稱技術經濟可行性討論。這是確定一個投資項目是否可行的終于討論階段。包括市場近期，遠期需求、資源、能源、技術配合落實狀況，最佳工藝流程及其相應設備，工程地址挑選，設計組織系統和隊伍建設，建設投資費用，資金來源及償還方法，生產成本，投資效果等。

4、形成可行性討論報告。

要完成這一浩大的工程，我們就要舉行工程項目的全方位的評估。所謂全方位評估，既要包括當初的社會背景，國家法律規矩，又要包括市場的需求和各種資源的狀況；同時，結合自身企業的進展方向和規模，結合項目本身，組織相關專家、領導對項目從技術、經濟和環境庇護等方面，全面地、系統地論證擬建項目的須要性和可行性，對擬建項目的建設規模、資源條件、市場預測、工程技術和財務經濟評價等的真切性、客觀性、牢靠性舉行全面評價，做出投資決策。

二、如何做好投資估算階段的成本控制

投資估算對于一個項目的重要性不言而喻，如何有效、科學的舉行工程項目的效益分析，舉行科學的投資估算，對一個工程是具有打算性意義的。

項目主管部門在對項目可行性建議書審查過程中，項目的投資估算是最重要的依據之一；同時，項目的投資估算也是討論、分析、計算項目投資經濟效果的重要條件，并對工程設計概算起控制作用。包括以下兩個方面：

1、固定資產投資估算：

包括建造安裝工程費、設備及工器具購置費、工程建設其他費用(此時不含流淌資金)、基本準備費、漲價準備費、建設期貸款利息、固定資產投資方向調整稅等。

2、流淌資金

包括用于購買原材料、工人工資、機械設備燃料開支等費用，此部分資金被稱為周轉資金，是陪同著固定資產投資而產生的流淌資金。流淌資金主要包括現金，應收賬款和貨款。流淌資金是否充裕，直接影響著項目是否可以正常開展，是工程項目中極其重要的一個考慮環節。

我們在舉行工程投資估算編制的時候，應當盡量做到全面，細致，從工程實際動身，將各種可能發生的狀況，盡可能考慮周全，避開施工過程中不須要的費用開支因為未能考慮到，而影響工程的進度設置順當完成。

例如一個房地產項目的投資估算內容包括開發成本和開發費用兩部分，排列如下：

開發成本共有八項。

1、土地使用權出讓金。

2、土地征用及拆遷安置補償費：

土地征用費。

拆遷安置補償費。

3、前期工程費：

項目的規劃、設計、可行性討論所需費用。

三通一平等土地開發費用。

4、建安工程費。

5、基礎設施費。

6、公共配套設施費。

7、不行預見費。

8、開發期間稅費。

開發費用