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文檔簡介

實用標準文案工業設計項目請與評制度（試行）1.目的編制

王虎

審

核

余松

批

準日期

2013-01-06

日

期2013-01-07

日

期保工精彩文檔

實用標準文案2.適用范圍件改型工業3.各職能部門職責《評審報告4.工業設計項目管理流程精彩文檔

實用標準文案5.工業設計項目申請流程

開始項目申請表填寫OA審批流程計劃下達

工業設計目管理流程1.項目提出部門填《工業設項目申請表件2明確項目來源、設計要求及時間節點；所有工業設計項目統一由工業設計科按研發項目立項審批走OA流程領導審批通過目工作開始進行。1.整機造型項目由事業部總經理審批；部件改型設計項目由事業部總經理審批；對于重復設計項目需報股份公司總經理審批。

開始項目工作項目方案評審計劃下達

工業設計科按時間節點輸出設計文件包括（設計草圖、二維效果圖）備評審時調用；項目時間節點及工作計劃由項目提出部門與工業設計科共同協商制定；研發品質部組織評審會議，確定會議時間、地點、與會人員、并發送會議通知；評審通過后工業設計科編制評審報告，并將評審結果發送至項目相關部門。項目評審流程：部門級評審＞事業部級評審＞公司級別評審走OA流2精彩文檔

實用標準文案6.項目評審流程節點效圖案審維（CAS面評、速型型審樣評，部級審（門理及藝市人）通過事部評（業經、工、場銷經）通過公級審（司經、工、場銷部負人通過項繼推，審通重進設修再審7.評審辦法該審法用上個目點評，審驟下序號

流程步驟

主要執內容

執行單位

責任人

電話1

資料準備

工業設計科研發品質部

準備項目評審所需方案材料產品設計品質驗證材料

工業設計科研發品質部精彩文檔

23

組織評審會項目講解

實用標準文案市場可行性驗證報告及市場部調研報告工藝管理所工藝可行性驗證報告確定會議時間、地點、與會人員、并發送會議通知項目組成員對方案進行闡述

市場部工藝技術項目組項目組權重4

項目評審

與會領導及項目相關人員，對方案進行探討評價打分（評分表見附件1）

事業部30%總經理研究院20%研發品10%質部

評審委員會市場部30%56

評審結論制定評審報告

工藝管10%理所確定評審結論編制評審報告及會議紀要并發送至項目相關部門

事業部總經理項目組附件1方案評分表序號部門權重事業部總130%經理2研究院20%研發品質310%部4市場部30%工藝管理510%所

方案A

方案B

方案

方案總分精彩文檔

實用標準文案附件2項目申請表編號）外觀設計目申請表提部項來

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