第5頁共5頁造價員?年終工?作小結?時間?如白駒?過隙，?仿佛還?像剛進?公司的?那一天?（__?__年?___?_月_?___?日），?可兩個?多月的?時間已?經過去?了，在?這段工?作的時?間里我?盡心盡?力完成?自己的?本職工?作并積?極配合?同事和?其他部?們的工?作。作?為預算?員我按?照公司?及工程?部的各?項規章?制度及?崗位職?責工作?，按時?按質地?完成工?程部的?各項預?算工作?。下面?我工作?以來的?總結，?主要從?以下幾?個方面?：1?、按公?司的領?導要求?，共完?成了柏?樹里安?置區4?F工程?工程量?的審核?、柏樹?里代建?房工程?工程量?的審核?、象石?部分大?型土石?方工程?工程量?的審核?。積極?配合工?程部其?他同事?的工作?，如參?與柏樹?里和象?石南驗?收并做?記錄。?2、?對施工?單位報?來的二?期決算?核對，?柏樹里?進度預?算審核?，整理?收集并?實際考?核施工?現場簽?證單，?實際測?量零星?工程量?，以防?施工單?位虛報?工程量?，經常?去現場?了解情?實際工?程施工?情況并?做記錄?，為結?算時得?到準確?信息更?好為公?司控制?工程成?本。?3、服?從公司?領導的?工作安?排，積?極做好?工程部?以外的?工作。?一切以?公司利?益為本?，配合?公司其?他部門?工作，?積極參?與公司?活動，?如：配?合公司?改制十?周年慶?典活動?等。?4、利?用工作?之余的?休息時?間加強?學習。?平時注?意收集?湖南省?有關現?行的定?額資料?文件及?材料價?格，并?加強學?習定額?計算規?則及定?額說?明、工?程量計?算的技?巧，土?方算量?軟件及?計價等?專業知?識;遇?見不明?白或不?會的建?筑知識?，積極?工程師?學習現?場施工?程序及?方法，?施工應?該控制?的質量?及工程?量，向?土建預?算員學?習土建?預算方?面的算?量計價?等知識?，增加?自己的?工作能?力;努?力學習?計算機?知識（?常用辦?公軟件?、CA?D及其?他預算?軟件）?，提高?自己的?工作效?率。?在工作?以來接?觸到了?許多新?事物、?遇到了?許多新?問題，?也學習?到了許?多新知?識、新?經驗，?使自己?在思想?認識和?工作能?力上有?了新的?提高和?進一步?的完善?。在明?年的工?作中，?我會繼?續努力?，多向?領導和?同事學?習工作?工作方?面認識?和經驗?及時糾?正和彌?補自身?的不足?和缺陷?，從而?更好地?為公司?做出自?己應有?的貢獻?。造?價員年?終工作?小結（?二）?從__?__月?___?_號來?到公司?投資控?制部至?今已有?近兩個?月的時?間了，?這段時?間我主?要負責?六組團?地下車?庫及3?0#、?32#?樓的相?關工作?。目前?六組團?地下車?庫（2?區、4?區）預?算、進?度及3?0#、?32#?樓（六?層下主?體）進?度預算?已完成?。來?公司后?我努力?工作，?已經可?以適應?公司的?各種規?章制度?，能夠?融入到?這個集?體中。?作為投?資控制?部的一?名工程?造價人?員，如?何最大?化的提?高企業?效益是?我們投?資控制?部的工?作重點?，我認?為這是?一項實?踐性很?強的工?作，光?有豐富?的理論?經驗是?遠遠不?夠的，?要始終?堅持學?中干、?干中學?，不但?要有豐?富的文?化素質?，還要?具備強?烈的市?場競爭?意識。?如何提?高工程?質量、?降低工?程成本?，提高?工程投?資效益?，是我?們每個?工程技?術人員?應盡的?責任。?這幾年?從事工?程造價?工作我?認為投?資控制?要從以?下幾方?面入手?：一?、“以?人為本?”是有?效控制?工程質?量、降?低工程?造價的?基礎。?工程?質量是?企業生?存壯大?的基礎?，工程?質量不?好，工?程完工?后反復?修整不?僅浪費?了資金?，還會?影響聲?譽，直?接影響?企業的?生存。?工程質?量與工?程項目?的每一?個施工?的管理?人員、?施工人?員以及?服務人?員息息?相關。?要控制?施工質?量，首?先就要?培訓、?優選施?工人員?，既要?提高相?關人員?的質量?意識，?也要提?高工人?的技術?素質。?管理干?部、技?術人員?應有較?強的質?量規劃?、目標?管理、?施工組?織和技?術指導?、質量?檢查的?能力;?施工人?員應有?精湛的?技術技?能、一?絲不茍?的工作?作風，?嚴格執?行質量?標準和?操作規?程的法?制觀念?;提高?人的素?質，靠?質量教?育、靠?精神和?物質激?勵的有?機結合?，靠培?訓和優?選。?工程造?價控制?涉及多?個環節?和專業?，如：?前期規?劃、施?工管理?、竣工?驗收等?。每個?環節都?需要具?有相應?水準的?人去高?質量地?完成相?關工作?，他們?工作中?的任何?失誤，?都會最?直接、?最迅速?、最殘?酷地令?企業效?益遞減?。要提?高工程?投資效?益，企?業就必?須在工?程造價?控制所?涉及的?重要環?節上，?有膽有?識地重?視"以?人為本?"，要?強化激?勵和約?束機制?。從這?個意義?上看，?人才的?競爭，?真正是?企業生?死存亡?的競爭?。二?、優化?工程設?計是有?效控制?工程質?量、降?低工程?造價的?前提。?工作?這幾年?越發的?認識到?工程設?計在整?個投資?控制中?的重要?性，如?果在設?計階段?不夠嚴?謹，采?用過于?保守的?設計，?或者沒?有采用?新材料?、新工?藝，我?想在施?工階段?再怎么?努力也?是事倍?功半，?因此，?強化工?程設計?是有效?控制工?程質量?、降低?工程造?價的前?提。?有資料?分析，?設計費?一般只?相當于?建設王?程全壽?命費用?的__?__%?以下，?但正是?這小于?___?_%的?費用，?對工程?造價的?影響度?占__?__%?。而長?期以來?，我國?普遍忽?視工程?建設項?目前期?工作階?段的造?價控制?，而往?往把控?制工程?造價的?主要精?力放在?施工階?段，雖?然有效?果，但?畢竟是?“亡羊?補牢”?，事倍?功微。?要有效?地控制?工程造?價，就?要堅決?把重點?轉到前?期階段?上來，?當前尤?其是抓?住設計?這個關?鍵，未?雨綢繆?，以取?得事半?功倍的?效果。?三、?技術與?經濟相?結合，?是降低?工程造?價的有?效途徑?。有?效地控?制工程?造價，?應從組?織、技?術、經?濟、合?同與信?息管理?等多方?面采取?措施，?技術與?經濟相?結合是?控制工?程造價?最為有?效的手?段。長?期以來?，在我?國工程?建設領?域，技?術與經?濟相分?離，施?工人員?不懂經?濟，又?不太懂?技術（?包括我?在內）?，這樣?就很難?有效地?控制工?程造價?。為此?，要盡?快改變?這種現?狀，以?提高效?益為目?的，要?通過技?術比較?、經濟?分析和?效果評?價，正?確處理?技術先?進與經?濟合理?兩者之?間的對?立統一?關系，?力求在?技術先?進條件?下的經?濟合理?，在經?濟合理?基礎上?的技術?先進，?把控制?工程造?價觀念?滲透到?各項設?計和施?工措施?中去。?四、?做好工?程招投?標工作?是有效?控制工?程質量?、降低?工程造?價的核?心。?新開工?建設項?目應進?行招投?標，通?過招投?標一是?引進競?爭機制?，二是?降低工?程成本?。慎重?選擇施?工單位?，因為?施工隊?伍的優?劣關系?到建設?單位控?制工程?質量、?降低工?程造價?的成敗?。我們?選擇施?工隊伍?主要考?察施工?企業的?建設業?績、資?信情況?和技術?裝備等?。資金?不足的?企業可?能將工?程款進?行設備?的投入?;負債?經營的?企業可?能將工?程款充?抵企業?債務。?這些都?將造成?工程款?難以到?位，制?約工程?進展，?影響投?資效益?。再者?是要求?施工企?業具有?足夠的?技術實?力。它?不僅使?施工企?業自身?的生產?、經營?實現高?效、優?質、低?耗，也?使施工?企業能?有實力?在工程?造價上?給建設?單位合?理的優?惠五?、竣工?結算是?有效控?制工程?造價的?關鍵。?控制?工程造?價的最?后一道?關，是?竣工結?算。工?程造價?的合理?確定是?工程造?價管理?的重要?環節，?在確定?工程造?價時，?按照甲?乙雙方?在施工?合同中?的約定?，根據?竣工圖?結合隱?蔽簽證?、現場?簽證和?設計變?更進行?審核計?算，審?查是否?按圖紙?及合同?規定全?部完成?工作，?是否有?丟、拉?項工程?。認真?核實每?一項工?程變更?是否真?正實施?，該增?的增，?該減的?減，實?事求是?。為了?合理確?定工程?造價，?計價必?須準確?。預算?人員不?但要熟?練掌握?工程量?的計算?規則，?定額子?目的組?成內容?和套用?規定、?工程造?價計算?程序，?還要掌?握三者?的編制?原理、?內在聯?系，確?保工程?造價計?算的準?確性。?此外，?預算人?員應該?堅持到?現場了?解情況?，掌握?工程動?態，對?特殊材?料進行?市場詢?價，掌?握價格?動態;?提高工?程計價?的準確?性。在?結算時?，要求?我們要?有耐心?、細致?的工作?方法，?認真核?算工程?量，不?要怕麻