企業年終工作總結模板匯編七篇

企業年終工作總結篇1

回憶20xx年一年來的財務工作，我對自身力量、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點熟悉。

一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

一是對財務專業的很多新事物、新學問和新形勢關注不夠、把握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠快速，抓工作沒有一抓究竟，布置工作多，監視檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素養，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務治理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化。

一是本錢費用掌握的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的公布，加大了對企業的費用開支的監管力度，而且，社會輿論對央企的監視越來越強勢，集團公司黨組、股份公司治理層已經將降本增效上升到戰略高度，銷售企業將本錢費用掌握列入20xx年的重點工作，我們在本錢費用掌握中受到的內外部監管力度越來越大。從目前狀況看，我們的本錢費用治理中還存在一些問題：一是投資治理方面，局部工程達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態；二是資產方面，資本性支出擠占費用，資產處置不標準，一次性盤虧數額較大；三是人工本錢方面，各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確，公司間相互攀比；四是非生產性支出方面，四項治理性費用掌握不嚴，標準不一。五是本錢費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨簡單，會計根底工作還不適應會計體系進展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進展了調整，變化特別大，隨著經濟業務的日趨簡單，我們的監管手段、掌握意識和治理環境短期內還難以適應新形勢的需要，主要表達在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的治理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特別事項的治理還缺乏完備的治理手段。

三是公司快速進展，財務治理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比，我們的治理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高，財務治理面臨著諸多挑戰，治理的難度越來越大，進入了一個風險聚攏的時期，稍有放松，財務風險就會釋放，進一步演化為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素養，另一方面必需緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

三、20xx年工作安排

20xx年是公司進展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新進展的關鍵一年，我們依據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的進展戰略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司進展戰略，切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責，狠抓財務現場治理和信息化建立，確保財務安全，進一步提高核算質量，努力建立高素養財務隊伍，促進財務工作的和諧、安康進展，追求卓越業績，為實現公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場治理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和治理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額治理系統、資金治理系統、財務7。0系統和財務人員信息系統的推廣和使用，以信息系統為紐帶，實現信息資源的共享，實現綜合流程的優化，進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7。0系統上線的契機，連續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步標準會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特別事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴厲執行新會計準則，嚴厲財經紀律，躲避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培育，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的分散力和執行力。同時要加強總會計師工作力量和職業操守的培育，促進總會計師綜合素養的提高。

抓進展：將來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、治理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標，要求我們從現在起必需做好規劃，為將來財務工作的和諧、安康進展奠定根底。首先，要積極推動財務“三統一”建立，實現組織、制度和流程的統一；其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門供應優質的效勞，對下要確保受控運行、令行制止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系；另外要依據公司整體戰略的變化適時調整進展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任：要充分履行財務工作“監視、反映、效勞”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，擔當相應的責任。

創效益：首先要從直接效益動身，做好資金的運行治理和本錢費用的監控，著力于降低財務費用等各項可控費用；其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策供應支持，制造間接的治理效益。

創業績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊連續保持先進水平，要加強對前沿理論的討論，并將成果準時轉化為實踐，力爭在定額和資金治理等前沿領域為銷售系統做出突出奉獻，使公司財務治理水平同比能有大的進步。

20xx年我將依據公司整體戰略部署，帶著全體財務人員，連續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新奉獻。

企業年終工作總結篇2

一年的工作就這樣的完畢了，在這一年中也的確是有一些勞碌的，但同時也有著許多的收獲。回憶自己這一年的表現，雖然算不上是很精彩的，究竟公司有著許多的人才，自己的力量也沒有那么的出挑，但整體來說還是值得夸贊一下的。新一年的工作立刻就要開頭了，在這之前先為我自己這一年的工作做一個總結，盼望能夠在新一年的工作中有許多的收獲。

一、工作總結

在今年的工作中我很好的完成了自己的工作任務，在工作中也沒有消失不應當的錯誤。大型企業有許多的學習時機，但也代表著大的競爭壓力，在工作中是肯定要仔細努力才行的，你要努力的讓自己成為一個不行取代的人，讓自己能夠始終留在公司工作和學習。既然自己是想要留在這里的，那么就要不斷的去提高自己的工作力量。在每天完成工作之后我都會對這一天進展反思，也會回憶一下自己當天的工作，去思索更好的完成工作的方式，讓自己的力量每一天都能夠得到提升。

二、個人收獲

大型企業的.就業時機是許多的，也特別的難得。但公司越大代表著部門越多，員工人數也就越多。每一個人都是各司其職的，每天要做的事情也是跟自己的工作崗位有關的，不會消失小公司那樣的一個人身兼數職的狀況。在這里自己是能夠得到專業上的成長的，很慶幸自己當時選擇了來到大型企業工作。但若是自己的力量比別人差的話也是不行的，所以在這里工作的壓力的確是有一些大的。大型企業一個崗位是有許多的人競爭的，所以自己肯定不能做得比別人差，不然的話不僅自己在公司得不到進展，也會影響到自己工作的心情。

三、工作規劃

在這里工作自己的確是收獲了許多的，也學到了許多，但在我看來還是不夠的。我跟別人相比還是有肯定的差距的。所以在明年的工作中自己應當要更加努力的去學習，提高自己的工作力量。明年我準備去觀看優秀的同事是怎樣完成工作的，去學習別人的優點，轉變成為自己的優點。也要提高在工作中對自己的要求，要努力的把工作做到自己力量范圍之內的最好，這樣才能夠讓自己多學到一些東西。在新的一年自己要更加的努力才行，讓自己在工作的過程中有更多的收獲，做出更好的成績。我信任在明年自己是肯定能夠通過努力讓我的工作力量有更多的進步的。

企業年終工作總結篇3

20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全根底治理的同時，狠抓安全隊伍建立，大力塑造企業安全文化，全面提升治理人員安全實務力量，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進展年度大修和四個技改工程相繼建立投產的狀況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓規劃完成率100%;隱患排查規劃完成率及整改率分別為100%、99%(局部未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級治理人員的高度重視，嚴格治理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積存閱歷，提升安全生產治理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：

(一)夯實根底，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，仔細落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險嘉獎金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級治理人員共有125人參與責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將連續推動安全治理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”治理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的長久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全治理創最正確、單項活動組織創最正確、安全積分治理最差單位)、基層單位“四最”評比(最正確班組長、最正確安全標兵、最正確監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核治理，推行“安全明星榜”活動，運用比擬治理形成反差，增加團隊治理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、聽從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進展“黃牌”警告和說“清晰”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以開除，讓全部治理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改良。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大懲罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其傷心，建立黑白清楚安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場訂正提示300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監管中提升力量，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，仔細組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。

為仔細貫徹余總提出的“安全、優質、節省、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零損害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期籌劃早預備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好詳細工作。

(1)檢修前期細致籌劃，提前做好大修預備，做到有備無患。高度重視、充分預備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氣氛形成;認真爭論、仔細核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、效勞大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中仔細檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信念。大修事項分段做，先期進入檢修的工程，對比大修模式要求開好頭。突消失場治理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放松環保。

(3)檢修事后準時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對比大修安全治理規定，進展監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，準時修正執行偏差。

2、日常檢修理監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的效勞職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、細心組織，以三個階段事務推動表為指導，確保技改施工監管安全根底治理事務落實。XX年全部的技改工程我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴工程三階段推動工作：即“本質安全落實，軟件爭論完善，根底工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采納“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派閱歷較豐富的5人幫助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進展現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，準時標準臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新工程準時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進展了編制，提升反事故力量。

企業年終工作總結篇4

依據20xx年公司全年工作規劃，結合本部門工作實際，現就一年來行政人事部工作做如下匯報：

回憶20xx年，行政人事部緊跟市場進展需求，著重協作分公司、砼分公司、工程部，嚴格落實公司的各項工作部署。

在行政治理方面落實規章制度，加強指導;人事治理方面結合公司崗位實際，落實人才本地化需求;后勤保障上，準時跟進需求，盡職盡責。

一、20xx年人事主要工作

公司人事工作在總經理帶著下，緊跟戰略調整步伐，嚴格根據公司要求，完善人員聘請、培訓、使用等人事相關工作的標準化與制度化。

(1)人員聘請是行政人事部人事治理工作中的重點。

20xx年隨著公司產能的提升，工作量加大，技術人員的聘請難度加大，為打破僵局，行政人事部采納多元化聘請手段，建立了合理的聘請渠道，目前保持與泰興人才網機構有往來，免費注冊的聘請網站有3個，建立了公司的聘請和面試治理流程，初審符合聘請崗位要求的簡歷200余份，通過初試人員80余人，入職42人。

目前仍在崗位人數為39人。

20xx年人員聘請、入職統計表

(2)提高員工綜合素養，積極綻開各項培訓

為了提高員工的效勞意識、競爭意識、創新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。

對入職員工從企業文化入手，引導人員完善入職手續、部門領導談心熟識崗位要求、行政人事部明確公司制度。

同時，通過進展各種類型的崗位培訓和技能培訓，為公司人員更好的把握業務奠定了堅實的根底。

20xx年培訓總體實施狀況統計如下：

同時還組織人員在10月份進展了兩次中旭《執行力》、《領導力》培訓，更提高了企業的團隊精神及企業分散力。

通過培訓使治理人員提高了治理技巧、開闊了視野。

培訓出效益，培訓加速了全體員工思路的不斷轉變和創新。

(3)員工入職和社保治理：

以前公司在員工入職方面比擬隨便，勞動合同未準時簽訂，導致存在的后遺癥不少。

今年通過季度檢查，把已過合同期的人全部補簽了勞動合同，對未辦理社保的人員統一進展了辦理。

(4)在公司總經理指導下，對員工檔案進展嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結合人事檔案治理需求，對現有人員建立起電子檔案。

一年來，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結合公司各項規定制度，從人員入職開頭，使用，培育，完善公司人事工作中缺乏，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作力量。

二、20xx年行政主要工作

20xx年行政日常治理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在治理上強化制度、在保障上要質量。

一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：

(1)依據20xx年治理工作中存在缺乏進展了相關制度的完善。

在年初，制訂了《后勤治理制度》。

緊跟公司下達的文件、相關規定、通知及其要求，加強規章制度操作的標準性。

(2)依據行政日常工作的要求，在六月份我們拿到了一級資質，接下來的組織機構代碼證、勞動保障誠信評價等級證，安全生產許可證，營業執照等證照進展了年檢，通過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順當開展打下良好的根底。

(3)仔細準時協作公司各部門作好新辦公大樓的布置。

新辦公大樓的文化布置，網絡光纖的安裝，準時呈現了公司的全新貌。

(4)組織安排公司辦公會議，提前做好會場布置，通知與會人員準時參與，在對外款待會上，我們做到提前選購、起早預備，會中茶水效勞，會后清掃場地，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質量。

(5)企業文化建立。

企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。

20xx年度以來，行政人事部利用《月規劃周結果》，加大企業文化修整及宣傳力度，起到了良好的精神效果，使全體干部員工消失了良好的精神風貌，今年x月份制作了畫冊、宣傳片、形象冊、安全手冊，更進一步的完善企業文化。

企業文化不斷深化是離不開廣闊員工的精誠付出和共同治理的效果，更離不開一個能蘊造和進展此文化的土壤和相宜的生存環境，信任，只要大家共同努力，國裕企業文化的內涵將更加深化……

(6)20xx年x月份行政人事部人員進展了全面的調整，面對新環境和新挑戰，新進人員邊學習邊摸索，通過不懈努力，逐步把握并完善了我們的工作細節，并在實踐中不斷查找工作漏洞，發覺問題準時解決，更好的為其他部門供應后勤保障效勞。

作為行政人事部，即是公司綜合治理部門，也是公司綜合保障部門，在一年工作中，雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，但是領導安排各項事務我們部門人員堅決執行到位。

回憶20xx我們緊急勞碌，無怨無悔，展望20xx我們加足馬力，布滿信念，在公司領導班子的帶著下，只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我堅信20xx年行政人事部各項工作會竹竿拔節年年高。

企業年終工作總結篇5

20xx年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領導下，在協作公司轉型進展的形勢下，為仔細努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門嚴密協作，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了奉獻，現將一年來印刷部工作總結匯報如下：

一、堅持理論學習，提高業務協調水平：

1、我們印刷部首先針對部門業務范圍，仔細學習公司下達的全年任務及方針政策，仔細爭論目標的完成，并制定相關的執行措施；為努力完成全年工作目標任務，仔細學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業務的理論學習，在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單準時調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，并做好客戶的滿足評價。

2、印刷部主要負責產品印刷調圖，工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容，仔細學習相關學問，提高業務力量，強化內部治理，提高質量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學習業務理論學問，為公司經營目標的完成而努力工作。

3、印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結合本部門的實際工作進展仔細的學習爭論，針對部門的差距進展反思、查找漏洞，制定相關措施仔細落實。對本部門存在的薄弱環節，加強整改，提高生產效益及工作效率，為完成全年任務目標打下堅實的根底。

4、為做好公司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，根據有關文件程序標準治理，對客戶檔案、選購程序、質量掌握、顧客反應信息，采納電話聯系準時與客戶溝通。并將各類資料進展分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極協作公司一體化的內、外審工作，為公司順當通過一體化審查工作做了應有的奉獻。

二、合理組織生產印刷，努力提高生產效益

1、今年在業務方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術力量等全面狀況仔細落實、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質及驗證資料，做到為客戶負責，為公司負責。為到達客戶的滿足，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實行專人負責在線檢驗質量掌握，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前，仔細組織抽查人員到現場進展開箱或開包按比例逐一認真檢驗，確保了產品質量，使出廠產品到達客戶的滿足，為公司贏得了信譽。

2、印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門嚴密協作，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理仔細安排好每次印刷工作，并依據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格掌握產品質量，使每批活件到達客戶的要求，在印刷成品制作等方面都到達客戶的滿足，得到客戶的好評。

三、開發創新、盡心盡責

在這一年我公司印刷部嚴密圍繞公司中心工作，協作公司相關部門順當完成全年經營工作目標。在今年的工作中，內部還存在缺乏之處，在治理方面還有肯定的差距，專業、數字治理不夠認真，硬、軟件設施跟不上形勢的進展，為做好下年度的經營治理工作，我們印刷部全體人員團結全都，以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿足度到達以上，在市場業務方面準時了解市場信息，創新開拓市場，為完成公司全年任務而努力。

最終祝我們公司在新的一年里制造更輝煌的業績，同事們工作順當，新的一年里我會以更加飽滿的熱忱投入到工作當中為公司奉獻出我的光和熱。

企業年終工作總結篇6

敬重的各位領導您們好：

首先，我先說說我在倉庫的一些感受吧！

回想以前的一些人一些事情感覺時間過得還真快，不知不覺已經在這里工作了兩年多了，在這兩年多里有送老同事離去有歡送新同事到來，一起共事，一起談論身邊的人和事，有快樂，有郁悶，有歡樂伴隨著我一起走過！回想起來不經莞爾，值得一提的是我們倉庫的一群哥們雖然談不上是多么的鐵桿卻實實在在的把自己當成了兄弟當成了我們這個團隊的一份子尤其是在和別人吵架的時候特能表達，呵呵！

其次，我總結一下這一年來，工作上的心得體會。

在包材倉這些日子每天從上班忙到下班，說句實在話有時候真的挺累的，我這么舍命干有時候我在想我這樣做值得嗎？其目的是得到主管的認同和確定，現在覺得在倉儲這一塊做久了其實就是在為自己以后的路做鋪墊，由于倉儲這一塊可以學到許多的東西，向四周的人學習他們的特長，彌補自己的短處，多聽聽別人的意見，虛心請教，能更加的提高自己，向上看，看上一個個臺階，從而做的更好！

關于明年的展望：

我們目前的新產品K70，K72還在試做中聽說明年x月份正式量產，公司在明年做出的規劃，我們應當積極的行動起來，協作生產，生產規劃，盼望公司明年有一個好的業績，大家有一個更好的進展！另外有一個小小的建議，盼望我們C10能夠有一個叉車司機，能夠更好的協作大家作業。

最終告知大家肯定要信任自己可以做的更好！

人生不因做錯一件事而一蹶不振，不因羞怯而不好意思問別人問題，最重要的是，要信任自己可以做到，做到更好，信任身邊的同事，學會信任首先要信任自己，在工作中建立信任，工作中建立友情，共同努力，一起成長。

企業年終工作總結篇7

任職以來已有一年，在這一年的時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關懷及指導下，熟識了工作環境，結識了工作同事，把握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。現就這一年來開展的主要培訓工作做簡要總結。

一、培訓狀況

1.組織實施新員工入職培訓：嚴格根據新員工入職培訓流程新員工入職培訓共組織實施了**期，受教育員工**人，平均每期參與**人，入職培訓規章制度、質量治理、安全環保教育三門課程掩蓋率為100%。

2.關于公司級及單位培訓：公司級培訓共實施**場，培訓人數為**人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓，安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關學問培訓以及能源治理中心組織的節能技術培訓；*月至**月各單位培訓實施**場，培訓人數為**人，各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

3.特種作業人員培訓考證狀況：在領導的指導下，*月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數為**人；*月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為***人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；*月組織煉鐵、燒結行車人員考證，人數為**人。與此同時，在領導的指導下，組織實施了在*月接收的平沙鍋爐班學員**人來公司實操，待實操考試完畢后優先錄用了**人；*月接收了行車班學員***人來公司實操，待實操考試完畢后優先錄用了**人，準時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規培訓治理狀況

2.1培訓設施治理狀況：全部培訓教室*月-*月使用**場，培訓設施照舊保持原